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2015,國產手機哪家強: 小米、錘子or360手機?

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0201/149048.html

黑馬說:2014年,手機市場湧入了新的國產玩家,各國際老牌也推出了新款機,但對於消費者而言,面對眾多選擇,除街機蘋果、三星以外,有沒有真正能帶來消費刺激的爆款國產手機?2015年,若要選購一款國產手機,錘子、小米、甚至是360的大神手機到底哪家強?來看本文作者給出的建議。


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文/給廣告打針
編輯/卡西

手機哪家強?這還用問,蘋果啊,很多人都會說。不過,在2015蘋果就一定強?

蘋果——錯失之處

你買蘋果是為什麽?答案肯定千奇百怪。“別人買,我也買”;“證明我買得起”;……其實最重要的原因是炫耀。

如果你在辦公室,會議室,經常看到把手機放桌上的,是蘋果;一個手拿著手機不放,還一個勁擠公交、擠地鐵的,拿的也是蘋果;甚至自拍時“不小心”漏出手機LOGO的,電視劇、電影里演員需要手機的,還是蘋果。——買了蘋果不炫耀,等於你沒有買。

蘋果錯失在哪里?

第一個,蘋果不應該出5C。既然都要炫耀了,你還敢說,我的這蘋果比其他蘋果差一些?你還不如買其他品牌的手機呢。

第二個,最好不要出小屏mini。傳言要出小屏的iPhone 6S mini,據說是因為6屏幕大了,不好用。但是,外形跟老手機iPhone5、4相差不大的話,沒人願意買。既然是炫耀,外形卻跟老iPhone一個樣,你還敢一只手拿著過氣的iPhone擠地鐵?

第三個,大不是主要問題。屏幕大小不是問題,問題是外形特征是否突出。蘋果銷量比不過三星時,就歸罪為消費者在乎屏幕。消費者其實不在乎你的屏幕大小,只在乎你的外觀跟其他手機是否相似。如果相似,我怎麽把手機拿手上?怎麽才讓人會一眼認出我買了蘋果?你認為是三星手機屏幕大,所以銷量會超過你?下面聊聊三星。

三星,HTC——高端手機的集體缺失

很多人很苦惱。人人都在用iPhone,都成街機了,國民老公都跟國民用一樣的手機了,我怎麽才能跟他們的不一樣?很可惜,沒有。

三星?別提了,同樣是大屏幕,有的一千塊,有的幾千塊,讓我買?誰認得出我的手機值幾千塊,還是值一千?想想還是算了。

HTC?行了吧,現在人們都不知道這個牌子了,我還得一邊拿著手機,一邊跟別人解釋,這是幾千塊的手機?

從數據上來講,2014第三季度全球三星智能手機銷量為7321萬部,同比減少700萬部,市場份額為24.4%,同比下降7.7個百分點。為什麽三星會出現這種過山車式銷量?

第一,三星頭兩年銷量為什麽好?廢話,一個高端手機(當時我們認為是)突然出了千元左右的手機,看起來跟幾千塊的沒什麽區別,當然得買了。

第二,為什麽現在三星銷量不好了?現在它不是高端手機了。高端賣不掉,低端有其他牌子,運行沒他卡,聽說是配置比它好,幹嘛還買三星?傻蛋啊,不服?跑個分!

錘子——關鍵不在價格

錘子手機降價後,銷量果斷提升。甚至達到降價後一小時內,銷量超過之前一個月。不過,這只是假象。就跟三星手機出低端手機後,銷量短時間提升一回事,長期來看,還是賣不動。

錘子手機為什麽賣不掉?

把錘子手機當話題的倒多,當然也有人說,“錘子手機真好,我要是買,就買錘子手機”,就是沒見人擁有過。

隨便問問,錘子手機好在哪里?“……”“……”“他系統好”,回答不出來!這才是原因。錘子手機,你好在哪里都講不出來,誰敢買?光知道羅老師能說,光知道是牛鼻團隊。慢著,牛鼻團隊做出來的東西一定是好東西?從摩托羅拉挖人就一定強?摩托羅拉自己手機都賣不掉了,拜托。

這個購買理由真的那麽重要嗎?當然了。問問普通人,為什麽你買小米?配置高,價格低。看看印度哥們說的“在印度,具有同等性能的手機,沒有2.5萬盧比搞不定,而小米才1.3999萬盧比,幾乎是其他品牌的一半”傻子才不買呢。

小米——無所不能?

小米手機,本身做得很不錯,本身想點贊。但是,出了紅米,更可怕的是又出了小米NOTE,開始學三星了。

小米賣給誰?“為發燒而生”,針對的是年紀不太大的那一群。而紅米呢?竟然價格跌落到千元以下,隔壁王大嬸就買了一款!你讓拿著小米的年輕人情何以堪?

大嬸拿著帶“MI”的手機,你的手機也帶這“MI”,街坊一看,“不錯哦,你倆的一樣,小米。”你想分辯,大叔,她這是紅米,不是小米。很可惜他只認識“MI”符號,並不能辨認你這到底是什麽米。就像滿大街“SUMSUNG”一樣,誰能搞清楚你這是幾百的還是幾千的?

推出紅米、小米NOTE,短期看,會刺激銷量。長遠看,幾百元的、兩千元以上的小米都是一個樣——同個LOGO,會造成高價位的用戶棄你而去。想想看,買個手機,別人不知道價格,還有比這個更悲劇的嗎?在這一點上,國內後起之秀更有機會,比方說單一型號的錘子。

雖然國內,只有雷布斯學蘋果最像,卻單單漏了一個強項沒有學到——爆款:蘋果的外形幾乎兩年才來次大更改,讓大量果粉熟識每代的特征:你把蘋果手機所有型號排一排,讓所有沒買蘋果的,看他們是否都認識每個型號?再試試,把帶小米LOGO的手機放一排,讓那些買過小米的,請他們看看,是否認識每個型號?

你會問,這認識與否有什麽用?

其一,保證購入手的果粉在一段時間內的優越感。不用介紹,都知道你拿著5S;其二,會促使果粉去更新。6出現後,馬上就有人放棄原來的蘋果。

小米呢?你剛剛購入小米3就說4要發布了,等剛剛開售了小米4,小米NOTE又出現了……你發現到手的永遠是過時貨,你會不會有挫敗感?

360——大神就算了

360公司與酷派合作了。這手機,首當其沖就是名字問題。

如果手機名字延續叫大神,直接玩完。不管你是什麽先進技術,什麽牛逼設計。消費者一看這玩意,大神,神馬東西?這麽土鱉的名字安在手機上,別說三四線城市,連五六線城市的人都不會去買。網友神回複:“朋友問:你這是什麽手機?你:本來打算脫口而出‘大神手機’,但想了想總感覺哪里不對勁!“

其次,為什麽要買360手機?

為什麽不買其他手機?就認你360?手機要賣掉,最起碼得有兩點:

其一,設計。拿出來得有驚艷感。譬如iPhone的外觀跟界面、大屏幕的三星、小米的外觀和系統。至於錘子手機的界面設計……這個時候,我們不談它好麽?什麽,你覺得他好看?視頻上看錘子的界面能轉動,是很炫,但有幾個消費者會去看視頻?你去拿其他手機界面的圖片與錘子界面對比一下。  
 

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\(小米)
 

其二,與眾不同。你到底比其他手機有何不同。也可以按周鴻祎方法,叫做微創新。譬如首創不使用鍵盤的iPhone,大屏幕的三星(除了大屏幕,三星沒有別的,而大屏幕又不能成為三星專屬),小米的性價比。你非得說“情懷”嗎?老媽天天喊你回家吃個飯,你都沒時間,會有情懷買錘子?

會是安全?

誰會為不掉手機、預防手機信息丟失而埋單?預防的事情,永遠不會出現在消費者身上,他寧肯生病後吃藥,也不會沒病時多鍛煉。

先針對企業安全嗎?即使你找到很好的安全點,讓一部分企事業單位先用起來,也不行。單位安排的手機,你會喜歡?會造成上班用360,下班還用自己買的手機。而且這樣會造成負面口碑的傳播,致使這手機只能在單位上用,人群面變得更狹窄。

等下,這其中還是會有點點機會,那就是用了360安全手機,話費不對,十倍奉還;網購被騙,十倍奉還;流量有誤,十倍奉還。擔心話費、流量以及網購的,還是較多,不用再去教育。但,這只是其中一點,而且這不能成為消費者購買不購買的主要決策點。

舉個例子,iPhone有個紅外線功能,放到耳朵邊,可以自動進入待機狀態。這是很好的一個點,但用戶並不會因為這個而去購買iPhone,也不會因為沒有這個而不去購買iPhone!這不是最突出的點,並不能影響消費者的決策。

會是性價比?

高價?這到是個出路,因為iPhone都成街機了。只是不知道有多少消費者願意為“中國的高科技”而埋單。雖然有人說,國內有個牌子的高端機,“很多人都在打聽”,這打聽也只限於打聽,買就不一定了。特別是國外人眼中,同樣的手機,如果是韓國產的,怎麽也得500美金;什麽,中國的?最多也就300美金吧。

低價?這個路已經堵死了,小米甚至把路都堵死到國外了,在小米不犯錯的情況下,很難突圍。除非……免費。那麽問題來了,硬件免費後,如何讓消費者感知這是好手機?打電話免費嗎?你敢幹,其他廠家就更敢用了。

2015手機歸納:蘋果依然堅挺,三星等老牌持續下降,小米國內增長將首次放緩。如果360手機沒什麽特別之處,錘子手機銷量會上揚。

本文作者:給廣告打針(來自微信公眾號)

本文不代表本刊觀點與立場。

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錘子手機廣告被指“違法” 回應稱已更正內容

來源: http://www.yicai.com/news/2015/02/4572917.html

錘子手機廣告被指“違法” 回應稱已更正內容

一財網 吳豐恒 2015-02-05 21:01:00

2月5日,王海在其個人微博上貼出一份北京市工商局海澱分局回複,在回複中指出,錘子手機部分廣告違反了《中華人民共和國廣告法》,“我局責令該公司(錘子科技)停止發布違法廣告、公開更正。”

打假第一人王海

錘子手機從來不缺少話題,這一次是被知名打假人士王海盯上了。

2月5日,王海在其個人微博上貼出一份北京市工商局海澱分局回複,在回複中指出,錘子手機部分廣告違反了《中華人民共和國廣告法》,“我局責令該公司(錘子科技)停止發布違法廣告、公開更正。”

北京市工商局海澱分局的回複截圖

《第一財經日報》記者當日向舉報者王海確認了北京市工商局海澱分局上述回複。

海澱工商局表示,從2014年8月11日開始調查錘子科技“涉嫌違法行為”。

“錘子科技(北京)有限公司在其網站為其銷售的SmartisanT1手機發布廣告,廣告中含有“頂級”絕對化用語,及引用‘全球第二好用的智能手機’調查結果未表明出處,違反了《中華人民共和國廣告法》第七條第二款第(三)項及第十條之規定。”

錘子手機廣告圖

《廣告法》第七條第二款第(三)項規定,廣告用語中不得使用“國家級”、“最高級”、“最佳”等用語;第十條規定,如果廣告使用數據、統計資料、調查結果、文摘、引用語,應當真實、準確,並表明出處。

海澱工商局對錘子科技的調查還包括“世界級”、“史無前例”、“一切都是頂配”、“目前全球最好的攝像頭之一”、“一切都是頂配的,SmartisanT1配置最差的部分,也是目前業界最好的配置之一”等用語,不過“尚無客觀有效證據證明上述內容構成虛假,或貶低其他生產經營者的商品。”

去年5月以來,因為廣告用語問題,錘子手機先後多次被人舉報,引發網絡口水戰,海澱分局也是首個對錘子手機廣告采取措施的執法部門。

“他們舉報了很多條,但是都被駁回了,沒有證據表明是虛假宣傳。唯一我們做了修改的是,把‘全球第二好用的智能手機’修改成了‘我們認為的全球第二好用的智能手機’。”錘子科技相關負責人2月5日向記者回應該事件時表示。

王海微博

《廣告法》對違法行為的處罰規定包括:責令停止發布、公開更正;沒收廣告費用並處以一倍以上五倍以下罰款;如果情節嚴重,可以被處以停止廣告業務。不過,錘子科技涉嫌違法廣告並沒有被處以罰款,在給王海的回複中,海澱分局表示“沒有發現能確定廣告費的有效證據。”

雖然海澱工商局對錘子科技部分涉嫌違法廣告行為進行了認定,不過舉報人王海向本報記者表示,海澱分局沒有對錘子科技施以其他處罰,對此已發起行政複議。

編輯:霍光
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蘇寧聯手錘子,手機格局將會怎樣?

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0703/150141.html

黑馬說:蘇寧入股錘子科技,雖然目前只是單純的財務投資,但在雙方各有所需的情況下,未來的合作將向深入發展。“蘇寧+錘子”能否成為未來手機市場上的一對黃金組合?
 
文 | i黑馬  邸曉偉

 
 
近日有消息稱,錘子科技的股東中增加了蘇寧雲商。但是,蘇寧並未對此進行回應。
 
i黑馬電話采訪了錘子科技公關總監竇渺磊。他解釋說,蘇寧和錘子科技很久前就有合作意向,而這次合作只是單純的財務投資。“2014年錘子手機就在蘇寧北京聯想橋實體店有展位,錘子科技很看重蘇寧線上、線下的渠道資源,未來希望有更多渠道方面的合作。另外,我們馬上會有手機新品發布,這次的目標人群是年輕人,屆時將會有更多關於此次與蘇寧合作的信息發布。”
 
事實上,早在今年3月,蘇寧與錘子科技的合作就有傳聞,有知情人士稱羅永浩拜會了蘇寧董事長張近東。有分析人士認為,一旦蘇寧聯手錘子,國內手機格局或將發生不小的變化,渠道能力的增強將為錘子手機帶來不小的機遇。
 
關註蘇寧雲商的投資者表示,張近東今年真是蠻拼的,在搭建電商平臺後,蘇寧開始進入上遊3C產品制造領域。此次,蘇寧與錘子科技合作,一方面可以利用錘子的手機入口,提升在通訊軟硬件方面的實力;另一方面則可以提升自身供應鏈。
 
而對於錘子而言,此前曾經歷了降價風波,一次性降價30%左右。逼錘子做出這一調整的是不斷下滑的出貨量。這一點,羅永浩本人並未否認。他說,從5月份之後,錘子面臨了很多產品細節上的問題。而消費者表示,依靠對老羅的個人情懷,去買3000元的手機還是高於心理預期。這次,錘子與蘇寧合作,不只是資金層面,更重要的是渠道。錘子作為互聯網品牌,可以利用蘇寧門店和易購平臺,提升體驗、展示和銷售。
 
縱觀蘇寧近幾年的發展軌跡,已經陷入一個瓶頸,其近年來所做的一切,就是想快速融入到整個社會銷售大體系中。但在阿里、京東的壓制下,蘇寧進化之路走得異常蹣跚。其唯一與眾不同的,就是線下渠道擁有優勢。所以此前,蘇寧為在智能手機市場上掌握主動權,也做了諸多努力,比如包工包銷先鋒手機,讓美圖手機在蘇寧賣場開設900家體驗店,與TCL旗下的麽麽噠手機進行獨家合作等,但都只是小打小鬧,並沒有為蘇寧貢獻多少力量。而此次直接投資錘子手機,或許就是蘇寧接下來真正大跨越的關鍵一步。
 
目前,電商企業介入上遊的方式,主要以挖掘消費數據合作為主。有分析認為,轉型互聯網後,蘇寧原有的物流、金融、售後等資產投入部門通過新業務已經成為利潤增長點。從此次投資看,在電商火熱的C2B模式下,蘇寧更希望通過直接投入提升話語權。錘子則能夠借助蘇寧渠道、資金的助力,在接下來的智能手機市場上站穩腳跟,並且還可以為推出千元機型“小錘子”以及錘子 T2 的面世提前做了鋪墊。這樣看來,蘇寧與錘子的合作,還只是剛剛開始。
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背景資料:最近蘇寧在通信方面有很多布局。6月23日,蘇寧獲得江蘇省通信管理局許可,獲得寬帶牌照,成為國內首批民營寬帶接入試點企業。早些時候,中國聯通也正式批準蘇寧通訊公司開展虛擬運營商4G業務。


版權聲明:本文作者邸曉偉,由i黑馬編輯,文章為原創,i黑馬版權所有,如需轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權,轉載必究。

 

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i黑馬訊 12月18日消息,在第二屆世界互聯網大會上,奇虎360創始人、董事長兼首席執行官周鴻祎發表演講,他認為當前的手機不是紅海,是血海;將來的IOT時代,可能會更加適合初級創業者。同時還回應昨天網絡瘋傳的睡覺照片是因為“太累了”。

周鴻祎說,互聯網最大的價值,就是它節點的數量;節點越多,對網絡價值的提升呈指數價值,而將來IOT時代智能設備可能至少會達到300億以上,所以“對中小企業、特別是制造業,IOT是下一個五年最大的機會”。

周鴻祎還諷刺一些手機廠商,“很多人把IOT看成以手機為核心,我覺得很可笑;那是賣手機的人手里有個錘子,想要把所有東西都變成釘子”。

在他看來,未來制造業將變為服務業,與用戶永遠保持連接,持續提供服務。

而IOT帶來的巨大機遇的同時,也帶來隱患,其中安全、隱私問題尤甚。未來,360將從包括電腦安全、網絡安全、手機安全在內的傳統安全理念轉向生活安全、人生安全。

以下是周鴻祎的演講全文:

謝謝會議主辦方的邀請分享,前幾天我很努力的穿了件西裝,已經比西雅圖改進了很多,所以大家還是不滿意,所以我還是穿上紅衣服。因為剛才張勇也提到了,“網紅一族”是大家追求的目標,所以我發現我是最早的“網紅”。

第二件事,道個歉。昨天我確實太累了,在這個會場我睡著了,真的不是故意的,而且臺上也不是習主席在講話,所以我在底下睡了一覺,結果一覺醒來,我發現這個世界就變了,我真的很無辜。我就想借此機會問一下,哪一位攝影師照的,能不能站起來讓我認識一下呢?其實昨天真的是很有意思,我大概睡了一會兒,一個小時之後這個世界就變了。為什麽?因為有了手機。對吧?因為你不知道有什麽樣的鏡頭對著你,你也不知道你在做什麽的時候,照片就被人傳上去了。所以今天我們去感慨互聯網為什麽能夠改變我們,其實你要看它的本質。

PC互聯網沒有今天改變這麽大,只是給我們帶來了信息高速公路,因為那時候互聯網只是把PC電腦連了起來。但是手機不一樣,手機現在人手一部到兩部。我經常說,手機是人身上長出來的一個器官。當無線互聯網實際上是把人連接在一起,互聯網最大的價值就在於它連接的事物,因為它是一個網絡。當今天很多人見到我,都在問手機已經都打成紅海,我說其實都打成血海了。

最近大家都在抨擊做O2O的很慘無人道的搞倒貼,群里免費吃早餐,免費上門按摩,免費打車。我估計做手機很快到明年也會到倒貼,就是以後買手機送你500塊錢。所以大家都很迷茫,就是說:在手機之後,到底互聯網還有沒有創新?互聯網創新的路在哪里?O2O好像是吃喝玩樂衣食住行,這個產業很大,但是現在都變成巨頭的資本遊戲了,所以到底這個點在哪里?

我的觀點是,我覺得對於我們很多創業企業,包括中國傳統的中小企業特別是制造業來講,因為我個人認為IOT是下一個五年的風口,是下一個五年的巨大機會。IOT就是萬物互聯,你想想一下,也就是說你看到的任何物件、設備,大到車子,大到飛機,小到你手上的手表、眼鏡,包括到你家里的各種電器,所有你能想像到的東西都會變成一臺智能設備,都能跟網絡連接上。你想一想,今天無線互聯網的節點數目和未來IOT節點數目完全不是一個數量級。中國一般好人拿一部手機,壞一點的人拿兩部手機。中國預計有15億部-20億部手機。未來5年,IOT預估至少會有300億-500億設備,把我們每個人的生活、工作完全連接在一起。

大家可以想像一下,這個網絡的規模,真的是讓今天這些鼓吹IOT的人都很難想像,真的要出現這樣的裂變從量變到質變,到底會產生怎樣的變化?我舉兩個例子,講一下我對IOT的理解。我就不按主題講了,因為我經常不按主題講。

第一個,過去大家對於IOT的理解,老是談成傳感器網絡,即:物聯網。我認為這個概念不對的,IOT傳感器是非常重要的基礎,更重要的是每一個設備都會在內部放入一個智能系統。換句話說,你會認為所有的東西都會變成手機,但是所有的東西都長的不像手機。智能汽車你可以認為是四個輪子的手機,眼鏡也是手機,手表也是手機等,支持3G、4G、5G,支持Wifi,然後放在里面,我覺得這是第一個最重要的。

第二個呢,很多人把IOT看成是以手機為核心,就變成了叫“手機遙控硬件”。我覺得這是極端錯誤的思想,做手機的人認為自己手里有一個錘子,就想把任何東西都變成一個釘子。比如:有很多創業者來找我很激動的談,說老周我們做一個智能電飯鍋吧。你在單位拿手機一摁自動就把飯做熟了。我就問:誰把米給淘了給下鍋呢?所以IOT一定是通過雲端大數據深度學習的算法才獲得智能處理能力,所以在很多情況下,我覺得IOT不是依賴手機操控,而是會分化,甚至取代一部分手機的功能。

試想一下5年前或者7年前,蘋果發明大屏幕手機的時候,所有當時手機的領導者都認為手機必然有鍵盤,手機屏幕必然不會這麽大。今天所有的人手里都是大屏幕手機的時候,你能想像5年以後手機還是今天這樣子嗎?我相信隨著電池技術、交互技術的發展,很有可能五年以後到處都是看不見或者看得見的屏幕,包括你的眼鏡可能也是手機。手表今天可能會成為一個很重要的交互的工具,所以在很多場景下,我覺得IOT設備的這種普及和推廣,實際上跟手機是平行的關系。

第三個,我覺得IOT帶來了一個最大的機遇,也是更大的挑戰,就是真正的大數據時代才到來。剛才張勇反複的提到了DT時代,實際上今天天天用淘寶,睡覺的時候不可能用淘寶。對不對?所以手機收集的數據我覺得只是一個數量級,但是你想想一下,以後所有的智能設備在你睡覺的時候都有攝像頭對我進行智能偷拍、處理,戴著手環可以把你睡夢中的夢話可能都自動的上傳,你想一想,真正的大數據時代才真正的到來。一方面,提供了更多的商業機會。另一方面,給保護隱私方面也帶來了新的挑戰。

大家都在談創新,但是IOT時代的創新,為什麽適合於很多創業者和中小企業?因為我經常講說:很多時候創新不等於發明。這個時代想發明一個人們從來沒有見過的東西,真的很難,喬布斯都做不到,但是你把別人做過的一個成熟的硬件嘗試一下,利用IOT的思想給它加入智能化的連接,嘗試去改變它的用戶體驗,甚至嘗試去改變他的商業模式,沒準這就是一種特別容易的,而且是很適合很多初級創業者和中小企業制造業的一種創新。所以我也經常講:重新發明輪子的時代到來了。

隨便舉兩個例子,GE公司原來是賣發動機,現在在發動機里加入了IOT的連接,使得他能夠對每一臺已經賣出去的發動機都能實時的把一些參數傳回來,全球每時每刻在空中所有飛機賣出去的發動機數據利用大數據分析,就能夠告訴航空公司哪一架飛機的發動機需要提前檢修。不僅提高了發動機的保障率,最重要的是改變了商業模式,從一次性賣一個產品到變成了服務業。

我也很贊同張勇說的,未來所有的企業都會變成互聯網公司。其實互聯網最本質的就是我們跟用戶永遠是保持連接,在保持連接的過程中,我們再給用戶才能提供服務。所以通過IOT技術可以讓很多企業解決連接的問題,比如:智能電視。過去賣電視賣出去了,用戶五年不換電視,除了用戶電視壞了,我們跟用戶根本不打交道。今天智能電視使得用戶把電視買回家,每天都跟我們在打交道。

包括中國很多人都在學特斯拉汽車,我最恨我講話的時候別人舉牌子了,讓我講完吧。

特斯拉汽車最重要的事很多人不知道,過去買個車跟車廠就沒有聯系了。特斯拉汽車是你開著車,永遠跟它們保持聯系。IOT時代很多企業可能都可以利用IOT技術把自己轉型成可以跟自己的用戶和客戶連接的產品,從而讓自己的商業模式也能跟互聯網這種基於服務、基於長期服務的這種商業模式來進行轉型。

360在這方面,我覺得從兩年前我們也堅定了往這個方面來轉型。我覺得IOT給了我們兩個巨大的機會:IOT帶來的安全威脅。過去你的網絡被攻擊,只意味著數據的丟失、情報的泄漏。設想一下今後開一個智能汽車服務器被別人劫持了,導致你的汽車開的時候突然拐彎或者急停了,可能就導致物理安全問題。未來如何就是IOT的安全,這對於所有公司是一個挑戰。

IOT給我們提供最大的機會,使得360可以把傳統的安全理念從原來的電腦安全、網絡安全、手機安全,轉向到生活安全、人生安全,所以我們做了一款兒童手表,這就是一個典型的IOT設備,很多小孩戴一個手表只能記時間,我們把手機做到手表里,使得小孩在任何地方父母可以隨時來定位他,父母可以隨時給他打電話,小孩遇到任何危機的情況可以“一鍵呼叫父母”,手表變成孩子和父母的連接,變成家庭關系一個重要的紐帶,這就是IOT技術給我們帶來無限的暢想空間。手表是一個非常非常不新鮮的舊產品,但是當你賦予IOT技術給它之後這里面就會產生化學效應。

因為時間有限,今天就分享到這里。相信在萬物互聯時代,在BAT之外會有很多創新者崛起。謝謝大家!

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=175799

曝錘子T2代工廠倒閉 官方:生產正常|獨家新聞

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1220/153376.shtml

導讀 : 目前員工正常上班,工廠正常生產。但中天信電子的資金鏈非常緊張,而錘子T2手機的生產線都集中在中天信一家公司手中。

i黑馬 田牧 12月20日報道

今天,一篇12月19日從微信公號“包裝地帶”發出的文章——《深圳又一家明星企業老板失聯,4000人突然失業》——被多家媒體轉載,引來行業關註。2015年珠三角地區制造業倒閉潮顯現,其中手機產業是重災區。入冬以來大小手機代工廠倒閉不斷,這次的“倒閉”並不算是大新聞。

真正引人關註的是文章里提到“最新的錘子T2在11月13號通過3C認證後,也是由深圳中天信電子生產”。如果消息準確,距離12月29日錘子新機T2在北京的發布會只有8天時間,老羅將再一次被供應鏈所坑,遭遇嚴重的產能危機。

據該文章的消息,這家承接了錘子T2手機生產訂單的代工廠是深圳市中天信電子有限公司(以下簡稱中天信電子),位於深圳龍崗區誌達工業園,是深圳的一家老牌明星電子企業,擁有員工4000余人,客戶除錘子以外還包括三星、華為、中興、酷派等手機廠商。

文中所述,因拖欠員工三千萬工資及銀行、民間等巨額貸款,中天信電子的老板失聯,員工突然失業,工廠面臨倒閉。

該消息被多家媒體以“錘子T2代工廠倒閉”為標題發布後,知乎上就有網友開始感嘆“我們還等老羅囤貨十萬臺的照片呢,這次又是供應商拖我錘的後腿”。

然而事情來了180度的大轉彎。

發布上述消息的公眾號“包裝地帶”在12月20日下午16:23推送文章澄清中天信電子的老板並沒有失聯,員工總數在2000左右並沒有4000人。目前員工正常上班,工廠正常生產。

錘子科技的公關人士陳昱錕也向i黑馬表示,“我們這邊還特意就此事問詢了我們駐深圳工廠的監工,那邊的回複是一直正常生產,T2的囤貨充足,能夠滿足發布後的發貨,所以沒有任何問題。”

但為什麽中天信電子被傳倒閉?i黑馬在聯系上中天信電子一位負責生產的經理高翔(化名)後得知了“被倒閉”事件的原委。

高翔介紹,12月18日(星期五)有30多名員工離職,要求當日把剩余工資結清,而中天信電子方面當日不能結清剩余工資。因為中天信電子之前有拖欠工資的行為,這30多名離職員工便在12月18日晚和12月19日進行遊行示威活動,並堵塞工廠大門引來大批工人圍觀。經過協調,這批員工的情緒被安撫下去,並無全員罷工等情況。

但高翔也證實,中天信電子拖欠員工工資的行為確有發生。對於生產線普通員工,公司將員工10月份的工資分成11月底發放800或1000的生活費用,余下的在12月中旬發放。對於管理層的員工則是每月只發基本工資,其他補貼、加班費等工資部分會拖得很長一段時間。高翔說,這種工資拖欠的情況基本持續了今年一年。

拖欠員工工資的行為在今年的深圳手機制造企業里很常見。大多數倒閉的中小企業都是由拖欠員工工資、供應商貨款和銀行貸款而資金鏈斷裂造成的。中天信電子拖欠員工工資的行為顯示其資金鏈已經緊張,這會不會導致它在年底結款期面對債務不能償還而真正走向倒閉呢?

從錘子公關陳昱錕那里看來,錘子T2在中天信電子的生產線一切正常,可以滿足要求。錘子目前並不擔心中天信電子是否會倒閉。

但值得註意的是,錘子T2目前全部的生產都在中天信電子一家,他們沒有沿用T1或者堅果手機的代工廠。經歷過去年的供應鏈危機,錘子這次更小心了。所負責生產線與錘子生產線同在中天信電子生產二廠的高翔透露,錘子整個包下了一個車間進行T2的生產,專門設立了保安看管。錘子還專門為生產線上的數百名工人提供額外的福利來刺激他們加班。

而在全國企業信用信息公示系統中對中天信電子的工商註冊信息進行查詢後發現,中天信電子的資金鏈已十分緊張。

除了將工廠諸多設備抵押獲得貸款外,中天信電子的兩個股東香港超強健電子有限公司和中瀚科技有限公司在2014年2月18日將各自持有的60%和40%股權質押給中國工商銀行股份有限公司深圳龍崗支行,質押期一年至2015年2月18日。

而目前中天信電子的股權狀態還處於限制中,意即中天信電子至今未還清所欠銀行的貸款,公司全部的股權還質押給中國工商銀行深圳龍崗支行。對此行為,i黑馬采訪的一位法務人士表示一般股權質押不超過30%,中天信電子將100%的股權質押出去有點窮途末路的意思。互聯網法務公司易法客創始人高德良則表示將100%股權全部質押出去也可能說明該公司的老板是一位很激進的人。

但毫無疑問的一點是,拖欠工資和100%股權質押的行為都指向了中天信電子處於資金鏈緊張的狀態。

i黑馬並不打算再將中天信電子推向“倒閉”的境地。但目前手機制造企業倒閉潮並未停息,又值年底,能否正常結算員工工資和供應商貨款是豎在那些資金鏈緊張企業面前的一座大山。

2011年中國智能手機銷量不足1億臺,2013年這一數據就激增到3.43億。與銷量一同增長的,是手機品牌的數量和背後建起的一大批供應商。在領信光電向全貼合產品轉換擴張的2013年,同一時期僅深圳一地新開的此類工廠就超過600家。2011至2013年的3年時間也是這些供應商最好賺錢的日子。

但這種激增好景不長。2014年,中國智能手機銷量為3.87億臺,同比增長12.83%。2015年1-10月的出貨量為4.08億臺,同比增長12.7%。相比前兩年手機銷量翻倍式的增長,如今中國的手機市場已經從增量市場變為了存量市場。

同時,小米把手機價格拉低到1999和799而引起的價格戰,將供應鏈的利潤率也急速拉低。傳統的TP觸屏廠已經無力可圖,手機金屬構件的利潤率也從40%降低到10%以下。

這就苦了那些和領信光電一樣在2013年前後進行擴張的中小廠商。大筆資金投入擴張之後等待的不再是瘋狂的市場需求,而是激烈的競爭和壓低的利潤水平。

此外,中國的勞動力成本在增加,手機的設計語言和生產工藝也在不斷更新,由此帶來的成本上升使得盈利越來越少。經過2014年的淤積,這些資金鏈緊張的中小企業在無法通過盈利來緩解的情況下融資無路,在2015年進入倒閉高潮期。

某種程度上,產能過剩的供應鏈體系和蜂擁而出的手機品牌進入清洗之後,如華為、小米這樣占據大額市場份額的手機廠商和已經上市、資金充裕的大型供應商就獲得了產業整合的機會。在市場清洗的過程中,曾經被那些倒閉公司占據的市場份額,就流入了活著的公司手里。其實這本就是市場經濟自然發展的規律,優勝劣汰而已。

而對於老羅的錘子來說,生來驕傲的手機或面臨“生來被坑”的危險。

附:i黑馬整理的2015手機產業死亡名單

1、深圳市松安光電有限公司

成立時間:未知

事發時間:2015年11月

現狀:停產歇業

公司主營:中小尺寸液晶顯示組件生產銷售

2、大可樂手機 

成立時間:2012年6月

事發時間:2015年10月 

現狀:投資方停止繼續投資;創始人離職

公司主營:互聯網品牌手機

3、深圳市灃榮光電有限公司

成立時間:未知

事發時間:2015年10月

現狀:欠供應商貨款,資金鏈斷裂

公司主營:觸摸屏業務

4、東莞市鎰聯鑫電子有限公司

成立時間:2002年2月

事發時間:2015年10月

現狀:欠員工工資及供應商數千萬

公司主營:觸摸屏 

5、深圳市領信光電

成立時間:2009年1月

事發時間:2015年10月21日

現狀:欠供應商及員工工資1850萬

公司主營:觸摸屏

6、惠州市寰達光電科技有限公司

成立時間:未知

事發時間:2015年10月16日 

現狀:欠供應商貨款倒閉

公司主營:觸摸屏制造

7、友威光電(惠州)工廠

成立時間: 2007年3月

事發時間:2015年10月12日

現狀:停產,重心轉移到越南。 

公司主營:觸摸屏廠商

8、深圳龍崗福昌集團 

成立時間:1997年

事發時間:2015年10月8日

現狀:約欠供應商貨款4億多。 

公司主營:手機殼的上蓋、下蓋、中框,以及機頂盒配件。

9、東莞京馳塑膠科技有限公司 

成立時間:2008年3月

事發時間:2015年10月8日

現狀:欠供應商貨款超3000萬

公司主營:手機塑料殼及模具

10、深圳中顯微電子有限公司 

成立時間:2004年3月

事發時間:2015年09月11日

現狀:位於深圳鹽田北山工業區的總部大樓被法院查封,欠6億債務。

公司主營:生產觸摸屏為主營業務。

11、東莞友錦光電科技有限公司

成立時間:未知

事發時間:2015年9月

現狀:欠供應商數百萬

公司主營:觸摸屏

12、深圳龍崗鴻楷興塑膠制品有限公司 

成立時間:2011年4月

事發時間:2015年9月8日

現狀:欠供應商貨款超3500萬

公司主營:手機塑膠殼

13、深圳市同心誠光電有限公司

成立時間:2010年1月

事發時間:2015年8月

現狀:欠供應商貨款超千萬

公司主營:觸摸屏

14、深圳市祥瑞德科技有限公司

成立時間:2010年9月

事發時間:2015年8月

現狀:欠款近千萬

公司主營:觸摸屏

15、深圳市世同科技有限公司

成立時間:2011年

事發時間:2015年8月

現狀:停止生產經營並清理債權債務。

公司主營:觸摸屏

16、普光電子(蘇州) 

成立時間:2007年4月

事發時間:2015年6月 

現狀:欠銀行4億多

公司主營:三星代工廠

17、深圳優觸電子

成立時間:2006年

事發時間:2015年6月

現狀:欠款600多萬

公司主營:觸摸屏

18、深圳艾仕圖觸控電子

成立時間:2012年4月

事發時間:2015年3月

現狀:負債1800余萬

公司主營:觸摸屏

19、東莞兆信通訊公司 

成立時間:2011年4月

事發時間:2015年1月

現狀:董事長留絕筆信自殺,欠供應商貨款 

公司主營:手機制造商

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B站成立嗶哩嗶哩影業 錘子代工廠終倒閉|黑馬早報

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1226/153485.shtml

導讀 : B站聯合SMG已成立嗶哩嗶哩影業公司,進行動畫影業等布局。而另一個與動漫相關的公司,國內動漫下載網站漫遊BT卻發布了永久性關站聲明,讓人惋惜。

行業新聞:

1. 傳B站已成立嗶哩嗶哩影業

12月25日,有消息稱彈幕視頻網站嗶哩嗶哩(bilibili.com)已聯合上海東方傳媒集團有限公司(SMG),合資成立嗶哩嗶哩影業有限公司。而東方明珠年終戰略發布會紀要中提到了SMG在內容方面已有盈方體育(5%股權)、嘉行天下(楊冪公司,20%股權)、嗶哩嗶哩動畫影業等布局。

據消息人士稱,新的影業公司將基於bilibili在年輕用戶中的社群文化影響力,整合SMG旗下尚世影業在影視劇策劃、制作方面資源和能力,專門針對90/00後等新生代群體,開發IP、投資優秀影視作品,並通過bilibili自身在彈幕數據、用戶愛好方面深度挖掘為影視劇研發提供方案。

2.漫遊BT官網發永久性關站聲明

12月25日消息,國內動漫下載網站漫遊BT官網發布永久性關站聲明。早些時候網上傳出“漫遊BT、動漫花園兩家網站關站”的消息,在查詢域名為http://hare.popgo.org的漫遊BT官網發現,點擊打開後會出現以“天下沒有不散的宴席”為題的聲明。

該聲明發布時間為2015年12月24日,內容為:漫遊BT永久關閉,Everything that has a beginning,has anending. 歡迎大家到漫遊論壇聊天。

3. 錘子證實T2代工廠暫時停產

12月25日,錘子T2手機代工廠中天信跑路一事再次發酵,一則“中天信解除員工勞動合同的通知”在網絡上流傳開來,中天信倒閉的傳聞也不脛而走。

據該通知顯示,中天信將解除所有員工的勞動合同,並向政府申請結束營業,後續員工工資、社保等問題均由政府部門處理。據一位接近中天信的知情人士透露,中天信倒閉一事基本屬實。

錘子科技表示,雖然代工廠暫時被迫停產,但新品將照常發布,已經有備貨,首批銷售也不會受影響。錘子方面同時還稱,在另一家代工廠有不止一套同樣的生產設備。

4. 傳三農資本老板已於近日自首

12月25日消息,專註三農中小微金融平臺三農資本最近出現大量投資人贖回投資款,而網友爆料稱,三農資本公司員工稱公司讓員工另謀生路,三農資本王傑和老板均已經自首。

三農資本官網公告稱,目前公司所有高管層正主動配合相關部門調查,目前公司及客戶仍然具備償還能力。

5. 央行:鼓勵各銀行對網銀、手機轉賬免費

面對支付寶、微信支付等第三方支付平臺的迅速崛起,傳統銀行也正在積極調整來提升自身的競爭力。中央人民銀行今天發布《關於改進個人銀行賬戶服務加強賬戶管理的通知》,對未來國內各家銀行的客戶賬戶及支付服務提出新的意見。央行在《通知》中要求,銀行應積極利用新技術創新支付服務產品,不斷改進銀行賬戶服務;應制定差異化的收費策略,為存款人提供低成本或免費的支付結算服務,鼓勵銀行對存款人通過網上銀行、手機銀行辦理的一定金額以下的轉賬匯款業務免收手續費;鼓勵銀行探索建立風險補償機制,鎖定存款人支付風險,切實保護其合法權益。

這意味著,未來基於傳統銀行的支付服務將更加便捷,而且同行、跨行轉賬也將迎來全面免費時代。

6. 華為:未聽說改變現有業務架構

12月25日消息,有媒體報道華為消費者業務將走向獨立,余承東任職CEO。對此,華為方面官方解釋是:華為消費者業務是華為公司的三大業務板塊之一,余承東本來就是消費者業務的CEO,沒有聽說任何關於要改變現有業務架構的信息。

華強電子產業研究所手機和電子行業分析師潘九堂在微博透露,2016年下半年年華為終端可能會成為獨立子公司。不過,微博已經刪除。

來自FT中文網的一篇采訪余承東的文章也提到,將B2C業務和B2B業務分開,消費者業務走向相對獨立運作,並且已經向內部宣布,獨立公司名稱尚未確定,預計1-2年時間實現獨立運作。

7. 亞馬遜被批將宗教商品化

12月25日消息,大型網購平臺亞馬遜日本網站上推出僧侶上門念經做法事服務後,全日本佛教會(位於東京都港區)理事長齋藤明聖24日發表評論,批評稱“這是將宗教行為變成了服務商品”。

齋藤指出:“布施並非服務的等價報酬。且看外國的宗教情況,也沒有國家允許這樣的事情。”他表示,“我不禁質疑亞馬遜對宗教的態度並感到失望。”佛教會也正在討論要求亞馬遜停止該項服務。

“僧侶上門做法事”服務由位於東京的殯葬相關公司“Minrevi”自8日開始提供。該公司通過亞馬遜以一名僧侶3.5萬日元(約合人民幣1880元)的價格安排服務。該公司表示:“我們願順應網絡時代的需求,派遣用心做法事的僧侶。”。

融資消息:

1. “詞匯冊”獲淩空資本數十萬種子輪融資

2. 雲問客服機器人獲千萬pre-A融資

3. 智石科技Bright Beacon獲數千萬人民幣A輪融資

4. 淘夢網獲厚德前海基金4400萬人民幣A+輪融資

5. 大朋VR獲迅雷3000萬美元B輪融資

6. 易寶金融獲天鑫洋金業、沃石投資、國泰創投2000萬美元B輪融資

7. 鋼鐵B2B平臺“找鋼網”獲逾10億E輪戰略融資

大佬聲音:

HTC董事長王雪紅:HTC技術領先不會消失

王雪紅在回應“HTC可能被迫退出市場”傳言時表示,HTC品牌永遠不會消失,會長期經營、布局更深,並持續推出新產品,包含智能手機與虛擬現實頭戴(HTC Vive)等,這些都是全球最領先與最創新的產品。另外,王雪紅對“智能手機市場增長趨緩”的說法也不敢茍同,她認為隨著技術的進步,智能手機市場仍然會增長,而HTC在技術上領先於對手,無論是在智能手機方面,還是在虛擬現實業務方面。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=178586

天生被坑!錘子T2還未發布,代工廠今天卻宣布倒閉

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1225/153478.shtml

導讀 : 12月25日,深圳中天信電子有限公司制造二廠發了一份《關於通知解除勞動的通知》宣布公司倒閉。

i黑馬訊(田牧)12月25日,深圳中天信電子有限公司制造二廠發了一份《關於通知解除勞動的通知》宣布公司倒閉。錘子即將於12月29日發布的新機T2即是由此代工廠生產。

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通知上寫道:“因公司無力持續經營,現經公司研究決定:從2015-12-25起解除深圳中天信電子有限公司所有在籍員工的勞動合同關系!公司已向政府部門申請結束營業,政府部門根據實際情況已經同意公司訴求。”

i黑馬記者聯系到中天信電子制造二廠一位負責樓層生產的陳姓經理,對方確認了公司倒閉的事情,但並未透露具體情況。

即將於12月29日發布的錘子新機T2目前全部的產量都是由中天信電子制造二廠生產。錘子公關人士陳昱錕告知i黑馬:“雖然暫時被迫停產,但新品照常發布,已經有備貨,首批銷售也不會受影響。”但備貨的數量和錘子目前是否已經找到下一家代工廠,陳昱錕沒有說明。

在12月19日曾有消息曝出中天信電子因拖欠員工工資和供應商貨款而倒閉。12月20日記者在采訪了該廠員工和錘子方面人士時證明工廠並未倒閉,還在正常生產。中天信電子老板劉超健當時正在緊急處理相關情況。

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但時隔僅5天後,當時還被稱作“假消息”的倒閉一事就成真。I黑馬在12月20日《曝錘子T2代工廠倒閉 官方:生產正常》的文章中對中天信電子的資金鏈危機有過披露:

中天信電子拖欠員工工資的行為確有發生。對於生產線普通員工,公司將員工10月份的工資分成11月底發放800或1000的生活費用,余下的在12月中旬發放。對於管理層的員工則是每月只發基本工資,其他補貼、加班費等工資部分會拖得很長一段時間。這種工資拖欠的情況基本持續了今年一年。

在全國企業信用信息公示系統中對中天信電子的工商註冊信息進行查詢後發現,中天信電子的兩個股東香港超強健電子有限公司和中瀚科技有限公司在2014年2月18日將各自持有的60%和40%股權質押給中國工商銀行股份有限公司深圳龍崗支行,質押期一年到期後,中天信電子並未歸還致使股權至今處於限制中的狀態。

這對於錘子科技創始人羅永浩來說,實在是糟透了的消息。在12月20日中天信首次被曝倒閉後,羅永浩於12月21日和錘子科技CTO錢晨就前往中天信電子的工廠考察,並於12月22日在其微信公眾號“羅永浩”上發了一封《致我錘全體同仁和錘友》的公開信,其中寫道:“祝福中天信的工友們,加油!”

然而在他發出這封信僅過3天後,中天信電子就宣告了倒閉。

不知老羅此刻的心情是否還能像他在公開信中寫的那句話一樣:“我們愛我們的倒黴工作,也愛這千瘡百孔的世界。”

附:錘子的官方回複

12月29日的新品發布會如期開展,新品銷售也在正常推進。

截至昨天生產的手機都已經進入我們的倉庫,但是我們自己的很多專用設備現在都扣在中天信廠房里不能運走,這對我們損失很大。我們理解相關部門在非常時期的臨時做法,會配合有關部門的工作,也會提交物權證明,依法申請運走屬於我們自己的設備。我們在另一家代工廠有不止一套同樣的生產設備,所以目前新品的生產和銷售計劃不受影響。

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羅永浩:如無意外,後半生只有錘子和家庭

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0127/153988.shtml

導讀 : 如果沒有意外,我後半生的全部,除了家庭,也就是這個公司了。能每天從事自己熱愛的、有益於人民的偉大事業,隨手還能把家人照顧得很好,沒有比這更幸福的了。

i黑馬訊(楊博丞)1月27日消息,今天,錘子科技創始人羅永浩在知乎上發文感嘆那些年的那些事。從做培訓到轉型做手機,從認識一位不靠譜的兄弟到幫他處處成事,從眾多工程師的不認可到逐漸被認可,老羅經歷了太多的波折。

以下為羅永浩發表於知乎全文:(經i黑馬編輯)

好久沒在知乎上寫任何文字了,但經常能學到些東西,感謝知乎。今天是知乎五周年,祝賀。

從培訓界轉型,做了一個科技公司

2012年,只是“聽從內心的呼喚”,做了自己一直想做的事,開了一家科技公司。接下來的三年半,是這輩子身心都最累的三年半,遭遇了大規模的批評、諷刺和詆毀,但這些跟我獲得的無窮無盡的快樂、滿足、成就感和難以置信的溫暖支持和鼓勵相比。如果沒有意外,我後半生的全部,除了家庭,也就是這個公司了。能每天從事自己熱愛的、有益於人民的偉大事業,隨手還能把家人照顧得很好,沒有比這更幸福的了。

做第一個公司時惹了一個大流氓

準確地說,不是“惹”了,而是“搭理”了一個大流氓。雖然“搭理”得很歡樂,但實在是太浪費時間了。後來不長記性,做第二個企業時還搭理過一個小流氓。做企業最寶貴的就是時間,以後再有流氓惹我,如果那時我還沒退休,那就記到一個小賬本上,留到退休後再說。原則上,真正嚴重的流氓是不能放過的,原諒不該原諒的,是所謂“道德上的深刻墮落”。

維權時讓很多企業界人士認為我是一個大流氓

跟某廚房設備企業維權時,雖然大多數了解前因後果的媒體和網民對我的行為是高度認可和贊許的態度,但對很多無知、無趣、無調查有發言權、價值觀可疑的企業界人士來說,某廚房設備企業“還是挺好的”,而這個叫“老羅”的人應該是一個“惹不起的大流氓”。這對我後來做企業或多或少也帶來了一些尷尬,但整體上說來,還是利大於弊的:1.他們畢竟是生意人,有生意做還是會和我做;2.我無權無勢,那些沒有原則的生意人怕我,對我是好事,可以省去很多麻煩。

與遊手好閑的兄弟陰差陽錯地受益

我們是在網上認識的,其實很少見面,我幫過他一些忙,但微不足道,偶爾見面時大家也就是貧兩句無聊的話,忙的時候,只貧一句。但我兩次創業(我只做過兩家公司)的時候,他作為一個我們共同朋友圈里都公認貪玩,愛嘚瑟,嚴重不靠譜的小夥子,兩次都隨隨便便就幫了我極其重要的忙。如果沒有更好的例子,這種就是傳說中“命里的貴人”了吧?

我的社交經驗里,還有幾個類似的例子,後來我就漸漸理解為什麽做企業的人大都迷信了。上次回家,還有朋友建議我燒一個真手機給我去世的父親,我說,就算京東把堅果手機的價格下調200元至699,使得燒手機的成本大幅度降低,我也不會做這麽不環保的事兒。

以貌似毫無希望的開局,騙來了具有理想主義中青年一起創業

錘子科技最初的幾個軟件工程師,幾乎都不是學安卓的,大都是入職後才開始看生平第一行安卓代碼。他們從很好的互聯網公司或芯片公司來到錘子科技,並且幾乎沒有人看好錘子科技的發展,但當時我像傻X一樣得意洋洋,對此一無所知。

後來公司最困難的時候,他們當中有些心理狀態不穩定的人,便經常在群里交流負面情緒,我說你們這麽不看好公司的前途,當初為什麽要來?他們說上學的時候聽了你的錄音,心里當你是啟蒙老師,現在看你犯傻要做一件找死的事,就覺得,那就浪費個一年左右的時間幫你了結這個心願吧,反正吃技術飯的,到哪兒都不愁工作,誰知道這破公司搞這麽久還遲遲不倒閉。咦?公司怎麽牛人越來越多了?不會真的能成事兒吧?

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馬雲對撕賈躍亭和俞敏洪!錘子科技出現在了公務員的申論考題里… | 黑馬早報

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0424/155381.shtml

導讀 : 周末的早報來了,你是不是還沒起~

屏幕快照 2016-04-24 上午9.49.25

——靜靜謹以此獻給愛讀書的創業者們

周日,早安!

昨天是世界讀書日,三毛曾用這句話講述讀書的意義,“讀書多了,容顏自然改變,許多時候,自己可能以為許多看過的書籍都成過眼煙雲,不複記憶,其實它們仍是潛在的,在氣質里、在談吐上、在胸襟的無涯,當然也可能顯露在生活和文字中。”也把這句話送給大家。

ok,下面是今天的早報內容!

1. 俞敏洪建議高校全英文教學,馬雲直搖頭

屏幕快照 2016-04-24 上午9.49.31

俞敏洪在綠公司年會現場表示:以數學為例,中國的一個高中,哪怕最後一名的學生,跟美國的普通高中生去比,數學能力都要強好多好多,但是全世界前100位的數學家,好象中國幾乎沒有。所以,中國的教育如果再把知識本身作為教育的核心內容,中國未來一定玩完,不管出多少個馬雲都會玩完。

俞敏洪還說:特別反感有些高校一直喊“辦世界一流大學”的口號,如果真要辦世界一流大學,為什麽有些高校不直接進行全英文教學,吸引全世界人才呢?

當俞敏洪講到這里時,馬雲在搖頭…

屏幕快照 2016-04-24 上午9.49.36

馬雲後來回應俞敏洪,俞敏洪說10年內BAT都還在,100年教育都還在,但BAT不一定在,犯了兩個邏輯錯誤。第一,10年內BAT不一定都還在,第二,100年的話,教育肯定還在,但新東方不一定在了。

@可愛反賊:俞敏洪還是那一套。。。聽的耳朵都出了繭,就不能換個說法嗎。

@杭客石:俞敏洪你這種爛雞湯少來啦

@javacme:馬雲邏輯很好啊,當年數學怎麽會只考個位數

@yo悠yo悠:嚴重懷疑馬雲這麽回嗆過,1)“可能在”和“不一定在”不是一個意思麽?2)俞敏洪說教育一定在,沒說新東方一直在吧。

@吾愛mol:所以你們可能都不在了,嗆啥?

2. 馬雲:戰場是你死我活,商場上是你死我不一定活

賈躍亭在綠公司年會現場表示,主辦方給我挖了個坑,讓我在馬雲老師前演講,而且還要接受馬雲老師提問,這對我挑戰很大。然後賈躍亭放了一個樂視汽車的發布會視頻…

馬雲提問賈躍亭:我的問題是這樣,前幾天有人跟我說,你在互聯網深圳大會上說了BAT,百度、騰訊、阿里巴巴壟斷了整個互聯網創業的資源,使得大家沒法混了。假如說我們現在換一下,你是BAT的一家,你該怎麽做才好?

馬雲又說:大家都覺得BAT相當得了不起,但是你的想象力不夠,我估計也就兩三年格局就會變化,過個四五年我們這些企業是否還會在那兒,我覺得這些都是很大的問題。

先把這些互嗆放一邊,讓我們靜靜地聽聽“馬雲爸爸”究竟說了什麽吧?

馬雲談商場與戰場的區別:戰場是你死我活,商場上是你死我不一定活。

馬雲還說,互聯網每天都如履薄冰.

戳視頻,看馬雲演講:

@Jungle村長:論嘴上功夫,我沒見過誰強過馬雲的

@一燈一人一影:談不上打壓,是你自己不行

@藍鯨財經記者平臺:中概股問創業板:你會咋做?

@王炬璨:格局要大,眼界要遠,想象力要足。

3. 雷軍:我絕對不是機會主義者

屏幕快照 2016-04-24 上午9.49.44

以下為雷軍在綠公司年會現場的言論:

我說五年不上市的本質是希望小米能夠沈下心來認認真真把產品做好,但不表示小米排斥上市。

➤我有句話被大量誤讀,站在臺風口豬都會飛,所以大家把我定位成機會主義者。你見過一個27年永遠在IT潮頭的機會主義者嗎?

➤在中國做產品不容易,輿論環境不好,友商的“海軍”太強大,都不再是水軍,黑我們的產品只有三五百成本。

➤我最不爽別人找我問“折扣價”和“內部價”

➤我覺得小米就是應該踏踏實實做感動人心的產品,然後感動從一個人一個人開始,要有耐心。

➤當我們的生態鏈夥伴把最終的“充電寶”產品放我桌上時,我說以後市場上的“充電寶”只有兩個品牌,小米和其他。小米充電寶真做到了極致……

➤日本的媒體拿我們的電飯鍋和日本電飯鍋做街訪,70%的人選小米電飯鍋做的飯更好。

@lovely亂世佳人2:價格讓其他公司都降價銷售,這是小米對消費者做出的最大貢獻。雖然不怎麽買小米的產品,但還是希望他能做好

@魯振旺:雷軍一直強調“第一”,但可以肯定,小米只是出貨量第一,不是銷售額第一,沒價值,因為四百塊的紅米占比太多,海外還是TCL手機第一呢,但是沒人認為TCL手機有多大價值,越低價的東西溢價力越弱,米5進軍2000檔目前看來並不樂觀,雷軍又是電飯煲又是自行車的,稀釋了聚焦點,很危險,打靶要有靶心

@冀癲居士:站在風口,豬都會吹牛

@Mr_Gen_:小米請的都是野戰軍

劉帆帆帆帆帆帆帆:哈哈哈哈哈哈全程吹牛 米粉肯定信了

4. 曹國偉:微博、微信最激烈的競爭時代已過去

屏幕快照 2016-04-24 上午9.49.55

以下為曹國偉在綠公司年會現場的言論:

➤每個人都是媒體

➤為什麽都市報消亡那麽快?因為中國的都市報50%以上的收入來自於房地產廣告。

➤微博與微信的競爭。他說競爭最激烈的時期已過去了,兩個社交媒體屬性完全不一樣。

@卡古拉定春:那麽能說,你的新浪漫天廣告跟都市報的廣告有什麽區別

@股指期貨纏論:總結得很好,有些人說微信安全,實際上你的隱私都是朋友曝出去的,而當你知道微博是個公開的場合,你當然也就不會在此發隱私,你都不發了,怎麽會有泄露?

5. 公務員考試出現錘子科技

屏幕快照 2016-04-24 上午9.50.01

老羅,你有沒有受寵若驚?

@大熊星座-峰:怎麽硬廣都推到考卷上了?你說假如有考生一激動把老羅語錄套答案里面怎麽辦?你能為人家負責麽

@青島王教授:財力好雄厚…

@潁州子弟江湖客:還是全國各地聯動!

6. 任正非再曝食堂排隊打飯

屏幕快照 2016-04-24 上午9.50.26

繼年初被曝光獨自乘坐機場擺渡車,再被曝出獨自在上海虹橋機場排隊等出租車。

日前,又有網友曝光出,任正非和華為普通員工一樣,在華為食堂中排隊吃飯,領到餐後,任正非又一個人端著盤子去吃飯。

@李福啟註冊會計師:如果經常如此出現在食堂,應該不會出現這麽熱鬧的拍照場面!

@姚-欣怡:我老板來我們食堂吃飯,我們都不會拍照………畢竟習慣了………

@諸子百家之一:任正非突然由低調轉向了高調?

7. 黃曉明任泉羽泉排隊參加基金從業考試

屏幕快照 2016-04-24 上午9.50.43

昨天是很多人都參加了基金從業人員資格考試,黃曉明任泉羽泉也不例外……

屏幕快照 2016-04-24 上午9.50.52

但是據說今天的基金從業考試哭倒一批人......

@我最愛說真話:有註冊結構師難考嗎

@吉他曼:這考試其實就是用來裝逼的,只要在朋友圈里面發布一條消息說周六要考試,就等於告訴大家我從事的是高逼格的行業,好不容易有這個機會裝逼一回,考成什麽樣就不重要了

@麻辣燙呦燙:這種考試如果都算難,那你去考一個CPA。考一個司法考試,豈不是要直接擡出考場???

8. 工信部回應取消手機漫遊費:加快取消步伐

工信部有關負責人稱,下一步將推動企業逐步取消區域內手機漫遊費;繼續堅持電信資費市場化方向,引導推動企業重點針對尚未使用市話、長途、漫遊統一價格套餐的這部分用戶需求,制定出臺資費方案,加快取消漫遊費步伐。

@溟子旭:樹懶先生高居工信部要職,表示會加快步伐改革的

@蛤祖111:你們還打電話?我跟朋友聯系都用微信語音

9. 北京將成國內首個救護車打表計費城市

從5月1日開始,北京將使用計價器來確定救護車使用費,取消往返全程計價。3公里以內收取50元起步費,3公里以上每公里7元。目前北京市120和999共計580輛急救車均已安裝計價器。

@Na里個Na愛小哥哥:一定只有我一個人覺得救護車是免費的

@VonEaDy在奮鬥:可別繞路呀

@greatpersistenter:收費是為了救護車資源更好的利用,一旦免費人們不管大事小情都打120叫車,到時候真正需要急救需要的病患並不一定能有車輛使用,這是對社會資源極大的浪費。記里程收費很合理,醫院不是免費的,一口價也不應該,支持!

10. 聯合創始人呼籲給蘋果增稅 目前稅率嚴重偏低

美國蘋果公司聯合創始人史蒂夫·沃茲尼亞克說,所有企業都應該按50%的稅率繳稅,包括蘋果。蘋果通過愛爾蘭分支把許多業務轉移至歐洲,只需按2%的稅率繳稅,而非美國35%的稅率,令美國稅務官員鞭長莫及。

@steve1984:喬把他踢出去是有原因得

@唐朝的宇宙:這家夥跟著喬布斯混了幾年夠他吹噓一輩子了。

今日互動:

靜靜昨天看到一段話:

先有馬化騰,後有張小龍。張小龍常有,而馬化騰不常有。如果張小龍就在你的公司,能安心打磨一件產品嗎?能潛伏三五年嗎?能不被冷嘲熱諷嗎?能有爆發的勢能支持嗎?能活下來嗎?——小馬哥才是高人

這句話里面的“馬化騰”、“張小龍”還可以換成誰,顯示你們有才的時候到啦!

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告別“一錘子買賣” 閱文集團推“IP合夥人制”向下遊要利潤

來源: http://www.yicai.com/news/5025333.html

面對賺得盆滿缽滿的影視、遊戲等產業,作為上遊內容源頭的主要陣地網絡文學生產方也坐不住了,並開始介入下遊,向下遊要利潤。

6月8日,第一財經記者獲悉,國內最大的網絡文學公司閱文集團宣布推出“IP共營合夥人制”模式,和下遊廠商針對高端IP成立公司,共同建構一個基於這個IP的產業鏈。通過這種緊密的捆綁,實現更長久的合作與利益共享。閱文集團總裁吳文輝向第一財經記者表示,作為影視產業最大內容源頭網絡文學公司,其面向下遊的合作方式不再僅僅是出售IP(內容版權)的“一錘子買賣”。在閱文的IP布局下,IP商業早已走出以孤立開發、版權簡單售賣為特點的1.0時代,邁入從點到線再到面,由短線開發走向長線開發的2.0時代。

告別“一錘子買賣”

很長一段時間,IP生產方與下遊IP開發方一直以“一錘子買賣”來交易,IP版權方將IP出售給下遊影視公司,隨著故事講完,這個IP就走到盡頭,無法最大限度開發其價值。

騰訊集團副總裁程武向記者表示:“過去包括現在非常多的公司和個人為了拍一個劇或開發一款遊戲,就爭取授權,而拿到版權之後不同的內容方老死不相往來、各做各的,甚至作者和原先的版權方也無法預知到底會誕生一部什麽樣的作品。極端一點的,甚至這樣的版權在某個領域會被束之高閣,根本就沒有開發。這對於一個有潛力的IP來說實際上是非常大的浪費,因為它很可能就失去成為精品IP的機會。”

按照程武的構想,希望在“泛娛樂”的今天,讓網絡文學乃至整個文化創意產業進入了一個新的階段,而這個階段的特點就是以開放和自循環、生態模式共同塑造IP。程武表示:“首先所有的人要拿出開放的心態,進而形成規範的行業機制,讓最合適、最有共識的行業夥伴們走到一起。在自覺協同的狀態底下,貫穿文學、動漫、影視、遊戲,甚至周邊授權的所有力量。在一個完整的自循環體系里面,我們可以共同助力、共同打造一個IP,共同為IP的增值而努力,然後共享IP所帶來的粉絲經濟的事業。”

閱文的“算盤”

作為國內最大的網絡原創文學公司,閱文集團正在嘗試改變現狀。

近年來,影視產業日漸火爆,對IP的需求也日益強烈。騰訊集團副總裁認為:“在今天的中國,最活躍的IP源頭就是網絡文學,而這個產業最大的集團閱文集團,近期熱門的影片《歡樂頌》、《羋月傳》、《瑯琊榜》等現象級電視連續劇,其IP幾乎都來自於閱文,可以說是名副其實的霸屏。”

然而,坐擁這麽優質IP的閱文集團其實一直都不滿足於做一個IP銷售商。前幾年,在IP並不火爆的時候,很多下遊影視公司低價囤積了大量IP,隨著這幾年影視產業大熱,這些影視公司賺得缽滿盆滿,作為網絡文學公司卻不能在這些盛宴中分得一杯羹。閱文開始嘗試多種內容變現模式。

在內容如何變現上,閱文曾嘗試過網文收費、網文跨界衍生等模式。去年,隨著IP熱度上升,閱文集團乘勢宣布了IP授權規則,例如與合作廠商洽談IP授權方案時,獲得開發方案與完整開發進度;在價格模式上則從單純收取版權金變為深入IP下遊的改編中去;在IP後續的開發中不僅僅是做一個版權中介,而是參與到整個IP的運營過程里。

“IP共營合夥人制”

閱文集團一直在調整自己的定位以及爭奪更多話語權。目前閱文有超過1000萬作品、4000萬創作者隊伍、覆蓋200余種品類,但2015年,其版權收入在整體收入中僅占10%。閱文集團想要憑借源頭的掌控更深的介入下遊,於是“IP共營合夥人制”被推出。

按照吳文輝的理解,在IP商業2.0時代,網絡文學網站作為IP忠粉的聚合運營平臺,將重新組織影視、遊戲和資本等產業鏈各環節,以優質IP為核心,貫通價值鏈,形成全新生態;而閱文的IP2.0生態為行業提供的,是助推IP商業價值實現的多重保障,包括金牌IP“量身定制”、培育原創忠粉、提供6億粉絲大數據、利用平臺優勢搭載強勢推廣等等。

閱文集團總裁吳文輝

那麽,閱文集團的“IP供應合夥人制”怎麽玩?閱文集團副總裁羅立表示,所謂“合夥人”,簡單說就是未來閱文集團將基於IP與各個合作方一起開一家IP運營公司,一起為了未來五年、十年的IP開發做奮鬥。而在新的合夥人體系中,多方合夥人將共同分享體系中的所有收益。此外,作者也將被綁定到這個體系中,承擔藝術總監、版權指導者的職責。

羅立表示,由於閱文集團擁有日新增超萬部的海量作品庫,依托大數據+編輯把關培養的雙重篩選,經由6億粉絲篩選,不斷養成閱文金牌IP,這些IP已經成為產業鏈各環節IP商業開發最主要的IP。羅立指出,隨著IP價值不斷發現、價格不斷飆升,此前中國IP產業販售和單次、單向開發的粗放模式顯然已經失效;國內IP商業要抓住萬億大未來的風口,就需要借鑒漫威模式,以IP為核心,全產業鏈協同形成新生態。在2.0的“IP共營合夥人制”模式下,閱文作為承上啟下的紐帶,將以IP為核心,連接起產業上下遊,將作家、粉絲、影視遊戲動漫的開發方、資本方等串聯起來,實現生態“共營”、以漫威模式為參照,打造“泛娛樂”化的中國IP產業。

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