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一下科技SVP劉新征：短視頻兩年後才會進入淘汰賽

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0721/164243.shtml

i黑馬訊 7月21日，秒拍“金栗子”獎第二季現場看片會暨頒獎儀式在北京舉行，“金栗子”獎項是在秒拍（一下科技旗下產品）原創月榜Top50基礎上創立的季度短視頻大獎，按季度評選出優秀短視頻內容。此次評選為第二次評選。

不同於秒拍原創Top50月榜針對的是頭部內容創作者，“金栗子”獎將會更多鼓勵新銳和中小內容創作者，在超過12萬條參選短視頻中選出了23條優秀的短視頻進入入圍名單，現場看片評選。

第二季“金栗子”獎評委由高樟資本創始人兼CEO範衛鋒、頭頭是道投資基金董事崔璀、新浪微博運營副總經理陳福雲、一下科技高級副總裁劉新征等嘉賓出席活動並擔任現場評委，多家短視頻MCN機構和內容創作者參與評選。

一下科技高級副總裁劉新征表示，與第一季度相比，此次“金栗子”獎的入圍名單由原來的15條增至23條，類別也由原來的7類擴充至12類。“細化的分類可以讓不同內容的視頻在各自類別中充分競爭。”劉新征說。第二季“金栗子”獎最終評出12個獎項，獲獎項目將在秒拍平臺上獲得更多運營和推廣資源，自然也會引發資本方的青睞。

其中，“美豆愛廚房”憑借《一道女巫湯意面 金城武吃到流淚》獲得最佳短視頻獎，“辦公室小野”獲得最佳創意獎，“視知TV”獲得最佳制作獎，“片乎”最佳表現力獎，“物色視頻”獲得最佳正能量獎，“無巧不成雙”獲得最具商業價值短視頻獎，“魔性天團”獲得最佳新人獎，“新京報動新聞”獲得最佳時事資訊短視頻，“辣目洋子”憑借《當你學習bbox時》獲得最佳幽默娛樂短視頻獎，“造型師小邱Elvan”獲得最佳生活方式短視頻獎，最佳知識分享短視頻獎由“凱蟹琳and塞巴蝦”摘得。除此之外，還有“nG家的貓”、“酷酷的藤”、“神經兄弟”等多位內容創作者的10條短視頻獲得“優秀短視頻”獎。

從獲獎作品中可以看出，短視頻的類別呈現出垂直化、專業化、細分化、多樣化的發展趨勢，已經從娛樂幽默開始向時事資訊、生活方式、知識分享等垂直領域拓展。而創意、最制作、表現力等獎項設置也對短視頻的制作提出了更高要求。同時，短視頻行業的評價維度也需要進一步完善，從單純依靠播放量排名轉向更多維更豐富的立體評價體系。一項數據顯示，在2016年之前，非娛樂明星、非新聞現場、非純搞笑內容獲得流量比例不足20%；2016年開始，各個垂直類內容的流量占比累計已經超過了60%。

在獎項和賽制設置上，第二季“金栗子”獎做了全面升級。從垂直深耕、成片技術和綜合三大角度出發，以選題創意、制作剪輯、作品表現力和演員張力三個維度進行評價。劉新征表示，“獎項設置的專業化也會更有利於內容創作者據此選擇適合於自己發展的相應垂直領域，更容易找準自己的定位。而‘金栗子’獎+原創Top 50月榜，秒拍已經形成了對頭部和中小內容創作者的全方位的獎項扶持體系。”

同時，我們對一下科技高級副總裁劉新征進行了專訪，以下為部分采訪實錄：

一下科技高級副總裁劉新征

i黑馬：目前秒拍平臺上的內容處於什麽狀態？我們看到，大號已經起來，小的內容創意者處於流量紅利相對缺失的狀態，小的創業者是不是比較困難地出現，有沒有被收編的？

劉新征：我們非常認真地考慮這件事情，包括我們做獎的原因。我們發現TOP50，最早每個月會有一半的變化，但到去年底的時候發現相對穩定，這些機構說強者恒強是一個法則，但對我們來說，就在想能不能有一個不是以播放量為主的獎，因為播放量與自己的推廣實力相關，我們想能不能讓一些小的品牌有露頭的機會，不管是拉投資還是獲取客戶都會相對容易一些，這是我們去年想達成的事情——先培養頭部，有頭部以後市場才會成立，不然大家都拿不到大錢，後續也沒有人願意來。今年會有示範效應，大家會覺得這件事情我也可以幹，有更多人願意加入。

現在沖到前面的人，他們是拓荒者，他們當時沒有經驗，市場不認可，現在他們面臨的環境比當時好很多。現在只要做好內容，其實不管什麽方式，平臺補貼都可以讓你活得好，讓你長大的機會很大。

i黑馬：金栗子獎中獲獎的項目，他們在變現方面表現得怎樣？

劉新征：收入不錯，但壓力主要來自於成本擴張，因為現在大家是在高速投入期。我們之前聯系的公司偏大，他們說只要不擴張就可以賺錢。但如果只賺了這錢，可能未來就沒有錢賺。內容沒有辦法快速複制，多生產一條內容需要多出一份勞動，他們在人力投入方面會比較大，包括在整個市場投入會比較大，導致了本身是不營利，但是有收入。

i黑馬：你認為目前對內容創業者來說，最大的困境在哪里？

劉新征：我與很多的內容創業者在聊，我們都知道方向是對的，都知道接下來無論從大家的註意力還是營銷方式，都在轉移。到底流量接下來怎麽走，還沒有太固定的答案，但起碼平臺方願意與大家一起從流量到資金扶持往前走，包括推出榜單和金栗子獎都是在做這些事情。

i黑馬：現在平臺都在制定規則，要形成平臺跟內容方結成很好的生態。秒拍能夠落地的政策有哪些？

劉新征：針對優質原創我們會拿一些我們自己的資源和微博的資源，雙平臺扶持。去年我們很簡單的口號是和小的（內容創作者）一塊搞大，搞大了以後一塊賺錢。基本就是這樣的簡單邏輯。8月底開始會有基礎分成，依據對站內的貢獻，內容創作者會拿到一定的收入。原創視頻成本特別高，我們會有額外的辦法，針對一些頭部的視頻會有保底政策。雙方聯合推廣，拿出更多的資源，不光是微博資源，有可能拿線下資源，比如有一些地鐵、樓宇里的TVC等都拿出來，幫他們做推廣，我們通過這些方式聯合樹立品牌。

i黑馬：現在短視頻形成秒拍和微博的生態，今日頭條、UC、土豆，幾個平臺競爭的關鍵點在哪里？

劉新征：競爭很激烈，我們認為微博加秒拍的體系能夠把更多的人卷進來，這是人+內容。秒拍背後有一個社交網絡，我認為是這跟其他平臺差異化的地方。我們需要確保大家在上傳時還會把我們當做首發，把我們當成優先上傳的平臺，然後再差異化。

短視頻平臺競爭更多的還是能不能獲取更多內容，這是基礎級別。我們能不能做到更深入地分發，讓人看到感興趣的內容。能不能有行之有效的社區，大家能夠相互玩起來的社區。作為平臺能不能把行業的上中下遊串聯起來。

i黑馬：短視頻的生命周期是大家關註的問題，根據目前平臺的數據來看，是否已經出現前期比較火的內容進入衰退期？

劉新征：今年沒看出誰在衰弱。大家在數據高速增長的情況下，一些人認為papi醬沒有那麽火了，但播放量還是漲的很快。這是快速增量的市場，而不是大家吃存量市場。這種增長勢頭預計還會持續兩年，從移動互聯網觸及率和觸達的深度就可以得到這個結論。兩年後開始進入淘汰賽。

金管局兩輪批13牌 業界：市場難容納 儲值支付戰國時代 勢掀淘汰賽

1 : GS(14)@2016-11-15 07:57:24

【明報專訊】金管局早前完成第二輪發牌，共向13間公司批出儲值支付工具（SVF）牌照。一直各有各做的五大支付公司近期開始「釋出善意」，馬雲旗下螞蟻金服不諱言和本土企業合作才有機會，而TNG直接向其他4家發出合作邀請。有專業人士認為，以香港市場的規模，難以容納眾多支付工具，估計今後將掀起一場淘汰賽。

明報記者 武君、溫婉婷

在金管局舉辦的金融科技周活動上，5家首批拿到牌照的支付商坦言競爭將會非常激烈。八達通行政總裁張耀堂表示，市面上多達13家儲值支付，已經令消費者困擾。螞蟻金服國際事業部資深總監潘龘認為，未來2至5年，市場參與者會大幅減少。TNG行政總裁江慶恩稱，香港市場消費規模太小，只有合作才有機會。

TNG：只有合作才有機會突圍

根據媒體智能監察公司Meltwater數據顯示，首批獲發支付牌照的5家企業中，網上新聞和社交網絡佔有率最高的都是支付寶，騰訊（0700）的WeChat Pay和HKT的拍住賞（Tap&Go）緊隨其後，而O! ePay是網上曝光度和談論最少的。本報記者亦曾訪問市民，多數只使用1至2種儲值支付工具，八達通和支付寶使用率最高，惟八達通流動程式「好易畀（O! ePay）」認知度反而非常低。

天智合規顧問董事陳松年表示，香港市場容納不了十幾家支付商，「2至3家已經『好盡』」。他又稱，電子支付需要有一定規模、多人使用才能立足，資金和平台都非常重要，如八達通壟斷交通工具，具有規模優勢，但「好易畀」不太方便，若能改善則成功機會相對較大。而WeChat很多港人都有使用，存在優勢，但要廣泛使用需要銀行配合。至於TNG資金和平台都不佔優，定位較尷尬。

欲廣泛使用 需銀行配合

互聯網專業協會副會長陳家豪認為，目前環境不排除有惡性競爭，5家若能合作並打通和銀行帳號對接，都有機會跑出，「八達通擁有用戶量優勢，但守舊，必須跳出框框；Tap&Go只是食住既有用戶；TNG服務最全面，但香港用戶對小公司缺乏安全感。支付寶暫時只做線上，看來已知道香港市場環境不理想，做wait and see（靜觀其變）策略；微信支付或最有機會，但內地軟件短期很難被年輕人接受」。他續稱，必須投放大量資源才能改變港人使用習慣，但市場小，一些公司或覺得不值得。

學者：內地支付巨頭 志在攻國際市場

香港城市大學MBA課程協理主任兼客座教授陳鳳翔表示，香港支付市場由八達通獨佔鰲頭，其他企業想要有匹敵的規模較難，香港人在消費習慣上也有「慣性收視」，不習慣「轉台」。對內地支付巨頭而言，在香港志不在賺錢，而是建立國際平台不可或缺的市場，儲值支付只是初步戰略，就算份額不大，只要有牌照，以後才能進一步發展衍生業務和交叉銷售。


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 6263&issue=20161114

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