攜程購英機票格價網
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GS(14)@2016-11-25 07:10:42【明報專訊】中國最大旅遊服務網站攜程（Ctrip）已同意斥近14億鎊（約135億港元），收購英國著名的機票格價網站Skyscanner，以擴大其海外旅遊訂購服務。收購主要以現金進行，Skyscanner董事會已遵照核准程序批准交易，預計交易在今年底完成，Skyscanner日後將作為攜程集團的一部分，繼續獨立管理Skyscanner的運作。
中國市場研究集團（CMR）的分析認為，攜程明白需收購外國同業，加快其技術發展，當前旅遊訂購服務發展迅速，攜程的發展仍不夠快。目前攜程的主要業務仍倚賴多年前設立的熱線中心，其四分之三的預訂仍是用電話進行，而不是上網。去年攜程的營業利潤率為3.5％，而Expedia和Kayak的最新利潤率分別為5.7％和7.6％。
Airbnb傳洽中國民宿服務公司
北京大學教授 Jeffrey Towson稱，攜程的最大機遇，是連繫中國消費者與國際航空公司和酒店。今年頭9個月宣布的中國海外併購交易規模達1910億美元，當中多宗交易都在旅遊和娛樂產業。
與此同時，海外旅遊企業也致力進軍中國市場。《華爾街日報》引述知情人士稱，Airbnb正洽購中國民宿服務公司小豬短租。
（綜合報道）
[國際金融]
來源:
http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 6054&issue=20161125
格價服務違歐盟反壟斷法Google罰212億
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GS(14)@2017-07-01 10:29:14歐盟昨日裁定美國科技界巨擘Google利用身為搜尋器龍頭之便，令旗下搜尋格價服務更易接觸顧客，違反歐盟的反壟斷法，判以破紀錄的24.2億歐元（約212.5億港元）罰款。Google「尊重但不同意」裁決，考慮上訴。
濫用龍頭地位打擊對手
歐盟委員會競爭事務專員維斯塔格（Margrethe Vestage）指出，分析過多達17億個搜尋指令，裁定Google「濫用其在搜尋器市場的龍頭地位」，非法給予旗下Google Shopping利益，將該服務放在搜尋結果的優先序列，打擊其他競爭對手，也剝奪歐盟國家公民使用其他服務的權利，違反歐盟規定。
Google須在90日內停止相關行為，否則會再受進一步罰款。根據歐盟法例，相關違規行為最高可罰款該公司上年度總收入的10%，在今次Google的案件中，上限則為約90億歐元（約790億港元）。
Google副總裁沃克發表聲明，指公司會詳細研究判詞並考慮上訴，又強調公司在展示廣告時，會讓使用者接觸數以千計的廣告商，不論公司規模大小，達致互惠互利。今次官司已纏訟7年。有反壟斷組織認為，Google在市場的龍頭地位足以對各網上服務操「生殺大權」。分析相信，今次裁決將打擊這間美國科技巨頭在歐洲的業務，勢必觸怒美國總統特朗普。美聯社/路透社
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170628/20071366
酒店格價網12年變出200億市值trivago堅持「MVP」理念
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GS(14)@2017-09-17 16:35:13【科技透視】當trivago成為酒店格價的代名詞，沒人想到12年前這間德國初創企業，由Rolf Schrömgens與大學同學3人只投資1,300萬元（140萬歐元）創辦，今日卻成為市值逾二百億港元的美國上市公司。經歷兩次創業的共同創辦人Schrömgens表示，自己堅持「MVP」理念（Minimal Viable Product，小而可行的計劃），「你等的時間越久，出錯的機會越大。」記者：卓茗
當日trivago故事的開端，並不是酒店格價。Schrömgens說原本是打算做一個「旅遊版維基百科」，介紹景點，吸引旅遊相關廣告，但沒有一擊即中，於是想辦法改良，「我們開始想，如何能夠更針對性地顯示廣告？」譬如在巴黎鐵塔的文章旁，放上附近酒店的宣傳。他們跑去問廣告商意見，發現對方願意這樣做，可是缺乏技術和方法，那一刻就像發現新大陸，「如果對方做不到，我們可以！」Schrömgens立即着手增加新功能，多番修改後，trivago的雛型逐步出現，「過了一陣，我們發現瀏覽trivago的人不再為了文章，而是為酒店格價功能。」
首次創業失去決策權
Schrömgens的創業之路不是一帆風順。首次創業為1999年，當時科網泡沫冒起，大量資金湧入德國，他創辦的ciao.com為歐洲消費品格價網站，6個月內迅速籌到20萬歐元。資金來得快也走得快，新投資者不斷加入，Schrömgens所餘股份甚少，甚至無法影響公司決策。從創辦人變成普通經理，他坦言上了一課，2001年毅然離開公司後，ciao.com卻獲微軟出價4.8億美元收購，「當下的決定確實艱難，但我經常回望，仍然覺得決定正確；即使我知道公司十分成功，留下應賺不少錢。」對Schrömgens而言，決策權非常重要。「就算在trivago規模尚小，我依然非常高興能做每一個決定，雖然不是甚麼大生意，我很開心自己有動力、目標地向前行，而不單單為了錢。」2012年trivago獲Expedia斥6.3億美元入股61.6%，他強調公司營運不變，過去五年雙方關係良好，基本上沒有爭拗。
稱概念要短期內實現
初創企業的目標不外乎上市，去年11月trivago成功於納斯達克掛牌，市值一度高達40億美元。上財年收入為7.54億歐元，按年飆升53%。
Schrömgens指出，trivago只有第二、三年經營時共蝕70萬歐元，此後經營層面一直賺錢。惟公司近日發出盈警，股價曾經跌穿招股價，其市值回落至26億美元。創業兩次，他表示自己並不相信「大project」，等待越久，越可能與市場脫節。他堅持MVP──將可行的概念在短期內實現，主動聽取客戶意見，持續學習改良。「令人驚艷的永遠不是最初的概念，而是出來的成果。」
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170912/20150116
回應歐盟反壟斷法 Google擬分拆格價網
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GS(14)@2017-10-01 19:54:14【明報專訊】CNBC引述知情人士稱，Google將在本周內把其購物格價服務Google Shopping分拆，成為獨立營運的部門，就如Google旗下獨立運作的YouTube，以趕及在限期前，應付歐盟對Google Shopping業務的改革要求。Google早段股價升約1％。
Google股價早段升1％
歐盟監管機構6月裁定Google違反壟斷法，濫用其在搜尋領域的優勢，在搜尋結果偏袒旗下的購物服務Google Shopping，向其發出24億歐元（220億港元）的天價罰單，罰金是歐盟的壟斷案中最高。歐盟還設下限期，要求Google在周四（28日）前改革Shopping的運作方式，否則將向母公司Alphabet每日罰款相當於全球每日平均營業額的5%。以Alphabet去年的全球營業額900億美元計算，相當於每日罰款1200萬美元。
根據改革方案，Shopping不會再融入搜尋業務，購物廣告的顯示方式也會稍微重新設計。在Google搜尋網頁，原本展示零售商產品的10個位置，會開放予其他競爭對手競投，以免招致更多罰款。Google Shopping可參與競購，但必須憑自己實力，Google不能提供補貼。知情人士稱，歐盟已大致接納Google的改革方案，而上述調整僅適用於Google在歐洲的運作。Google早前已對歐盟的反壟斷裁決提出上訴。業內人士估計，該上訴案可能要幾年時間才有結果。歐盟仍在調查另外兩宗指控。
（綜合報道）
[國際金融]
來源:
http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 4681&issue=20170928
中介助格價 條款較吸引
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GS(14)@2017-10-29 23:30:41【本報訊】按揭中介公司提供按揭轉介服務，會根據客戶提供的資料，轉介到銀行承造按揭。由於按揭中介一向與銀行合作，經其格價後，按揭息率及回贈一般會較客戶直接於銀行承造吸引。本港龍頭按揭中介公司均背靠大型地產代理集團，提供買樓、上會「一條龍」服務，本身已具客源優勢，而蚊型按揭中介由於缺乏客源，故寧願放棄銀行佣金吸客。當中，由於辦理轉按及加按的手續較承造新按揭簡單，毋須太多顧問服務，客戶向銀行申請轉按前，只要多填一份按揭轉介表，按揭中介已能從中取得佣金，故蚊型按揭中介有誘因將現金回贈加碼至2%。以科一為例，客戶轉按若要取得現金回贈2%，便要透過手機或網上「半自助」申請及等待報價，期間並沒有中介專門負責處理個案。除了現金回贈外，部份蚊型按揭中介亦會送出超市禮券，比如每承造100萬元按揭，便送500元超市禮券，相當於0.05%現金回贈。不過，根據金管局規定，如禮券般等同現金的優惠若超過按揭貸款的1%，銀行在計算按揭成數時，仍須將整筆回贈金額計算入貸款額內。
來源:
https://hk.finance.appledaily.co ... e/20171023/20191877
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