| ||||||
十年前,一邊操練、一邊高喊著「我一定要成功」的孩子,十年後,從菜鳥聯盟直奔美國大聯盟,連跳六級的成績,堪稱棒球界的「跳級生」,他是新的「台灣之光」王維中。 撰文‧黃家慧 「我一定要成功、我一定要成功!」十年前,位於高雄市岡山區的某個甘蔗園,總會在夜晚時分傳來這樣的口號,一群拖著沉重輪胎的孩子一邊練跑,一邊士氣十足地吶喊。類似的場景,你一定在電影《KANO》中看過,只是對象從成熟健壯的高中生,轉換成一群瘦小稚嫩的國小學生。 這是高雄岡山國小棒球隊進行晚訓的場景,當年正值國小五年級的王維中,就在這支球隊之中。那個告訴自己「我一定要成功」的孩子,今年將站上美國大聯盟的投手丘,告訴全世界:他一定會成功。 今年四月將滿二十二歲的王維中,是台灣第十一位、也是年紀最輕就挺進美國大聯盟的球員,更是史上第一位透過「規則五選秀」,被釀酒人隊挑中,從菜鳥聯盟連跳六級、直奔大聯盟的「棒球界跳級生」。三月二十九日春訓前最後熱身賽,釀酒人雖以四比五敗給堪薩斯皇家隊,但是擔任六、七局投手的王維中毫無失分,讓對手「六上六下」,驚豔全場。 單親家庭出身 母親是精神支柱,二哥啟蒙棒球之路擁有阿美族血統的王維中,三歲時父母親離異,兩個哥哥跟著父親住,只有他與從事美髮業的母親汪靜怡相依為命。雖然家境並不算好,幸好樂觀又堅強的母親經常鼓勵他,成為他的精神支柱,讓他在成長過程中,總能勇往直前不畏懼。 王維中就讀台東馬蘭國小時,大他一歲的二哥王躍霖(現為美國職棒芝加哥小熊隊小聯盟球員),只要下課一有空,就帶著他到球場練球,從此,棒球在他的幼小心靈紮了根。 二○○二年,正好現任高雄市壽天國小棒球隊教練的鄭英俊,打算在高雄岡山國小成立棒球隊,他來到台東尋找有潛力的小朋友,在地方人士的一番介紹下,找到了王維中;經過一連串測試,發現這個瘦小的孩子確是一塊璞玉,柔軟度、協調性都很好,又是棒球界稀少珍貴的左撇子,當下心想「就是他了」。 駿馬遇上伯樂 小學就離家住校,每天苦練七小時被鄭英俊相中後,母親問當時正要升小學五年級的王維中,願不願意到遠在高雄的岡山國小棒球隊,年幼的王維中露出渴望的表情點點頭。雖然不捨與孩子分隔兩地,但是對孩子的決定卻相當支持,母親告訴王維中:「想做就去做,但一定要把事情做好。」鄭英俊帶著王維中和另外六名小朋友遠赴高雄,一到當地就住進橋頭國小游泳池階梯旁的小房間,開始正規的「棒球生涯」。到了第三天,王維中就哭訴想回家。媽媽心疼地說:「你再撐一個禮拜,如果還是不習慣,媽媽再帶你回家。」過沒幾天,他向媽媽說:「我不回台東了,因為我在這邊交到很多好朋友。」年幼的他,一星期後就適應了高雄的新生活。 球隊的訓練非常緊密,每天清晨六點,這群孩子就開始晨練,先花二十分鐘跑四公里是基本額度;然後鄭英俊會載他們去岡山國小上課;下午四點放學以後,繼續練球;吃過晚飯、稍作休息後,還要拖著卡車輪胎跑一小時、練體能,一直到晚上十點才結束,每天練習長達七小時,小朋友的球鞋、手套破掉根本是家常便飯。 而球隊剛成立時,由於物資匱乏,學生用的手套球具多是別人捐贈,就連鄭英俊載孩子上學的車,也是別人不要所贈送的。鄭英俊笑說:「當時車子都爛到破洞了,外面在下雨,車子裡面也在下雨。」王維中,就是在這樣的光景下磨練出來的。 有一次,王維中的鞋子破了,想請媽媽匯錢給他買新鞋,卻又擔心造成媽媽的壓力,於是打電話回家支吾了老半天,一再追問下,才知道原由,「我這個兒子真的很貼心、很節儉。」汪怡靜說。 天生樂觀率真 得失心放兩旁,登板也不怯場媽媽回憶國小時的王維中,常常打輸球就哭,她總是安慰他:「你不需要得失心太重,只要好好做就可以了。」媽媽的樂觀,養成了王維中「正面思考」的態度。 鄭英俊也這麼形容:「王維中私底下讓人感覺傻傻的、少一根筋;但一站上投手丘,卻是十足專注地投球。可能是因為沒有任何心理障礙,才能把球投好。」雖然心中始終渴望成功,但是王維中只要站上投手丘,就會想起媽媽說的:「得失心放兩旁。」他,把輸贏拋腦後,只盡全力投出手中的那顆球。 ○四年,這支更名為壽天國小棒球隊的隊伍,代表台灣遠赴關島出征威廉波特(世界少棒聯盟LLB),獲得世界組第三名,身為先發左投的王維中,更是功不可沒。鄭英俊說當年王維中的「變化球」就相當具威力,保送機率也是極低,在國際球場上嶄露頭角。 上國中後的王維中,又遇到幾位待他很好的教練,其中和他最親的,是現任高雄市桃源國小少棒隊教練朱宏鵬。 提起王維中的特質,朱宏鵬說,除了好人緣、「天塌下來也不關他事」的大條神經外,「不怯場」更是難得,「記得有一次我帶球隊去花蓮打球,當年才高一的王維中,站上投手丘,面對都是高二、高三的球員,他一點都不緊張,非常沉穩。」國、高中時期的王維中,經常到朱宏鵬家中玩,朱宏鵬不時播放一些勵志影片鼓勵孩子。「他還會偷哭呢,」他笑說,「我常告訴他不要放棄,因為他和我一樣都是單親家庭,所以我告訴他:『要比別人更努力。』」王維中總是默默地點頭。 帶著「比別人更努力」的拚勁,王維中在球場表現出色,讓他在高中時期就被球探注意,一畢業就被八方環球公司經紀人李瑋川簽下;一○年,他隨著哥哥王躍霖的腳步進入台灣體育學院,不到一年,就傳來與匹茲堡海盜隊合約談妥的捷報。 王維中的國中死黨林志賢回想他前往美國前,可是一點都不緊張,甚至連英文也沒有特別花時間練習;朱宏鵬也說:「他簡直就像是要去畢業旅行。」一一年七月,王維中赴美前夕,媽媽送給他一句話:「廣結善緣,多交朋友。」他沒有辜負媽媽的期望,才去沒幾天,即使語言不通,卻已經和其他隊員打成一片。 不料,開心的日子沒多久,王維中在體檢時,被告知左手肘韌帶斷裂的壞消息,與海盜隊的合約因此失效,重重打擊了他的大聯盟美夢。 「維中高中時期參加太多比賽,又常常是一個人完投,當然手會受傷。他當時體檢前,就跟我說他的手有點痛。」王維中的媽媽說。 當時很沮喪的王維中反過來安慰媽媽:「沒關係啊,就從頭再來……;反正事實已經擺在眼前了。」回想起孩子的傷,媽媽依然心疼。 赴美初遭挫折 走過復健低潮期, 菜鳥登上大聯盟後來,王維中接受了海盜隊的提議,重新簽合約,合約金從三十五萬美元降到五萬美元,手術費則由海盜隊提供。林志賢說:「他復健的那段時間,很少向我們這些好朋友抱怨,只分享一些復健搞笑的照片。」熬過一年的治療與復健期之後,去年王維中終於回到球場。他告訴媽媽:「美國是個很現實的地方,競爭激烈,不努力就會被淘汰。」當時旅美投手陳偉殷也住在附近,很照顧王維中,住處甚至特別留一個房間讓王維中隨時去住。在這個充滿競爭的異鄉,他勉勵自己:要向前輩(陳偉殷)看齊。 去年年底,王維中因為符合美國職棒大聯盟「規則五選秀」的其中一項條件(如果球團在釋出球員或該球員合約作廢後的一年內,重新與該球員簽約,該球員就具備規則五選秀的候選資格),幸運地被「釀酒人隊」挑中,他直呼太意外了。 知名球評、TSNA體育新聞網總編輯曾文誠分析:「王維中最大的幾個特色,除了是左投以外,還包括他球速很快,而他的變速球在同年齡選手中,算是非常上等。」就在去年的新人聯盟,王維中飆出生涯中最快球速一五三公里的紀錄,上演驚奇秀。 今年二月,他就在臉書透露決心,「很多隊友都知道,我去年還在新人聯盟,但我就是想證明,菜鳥投手也是能解決大聯盟打者的。」三月底,教練告知王維中將被留在大聯盟二十五人名單,就等著登場圓夢。 當年那個喊著「我一定要成功」的孩子,在朋友、教練眼中「少一根筋」的男孩,將一路帶著母親教導他「樂觀積極」的態度,在大聯盟舞台一展身手。 王維中 出生:1992年 現職:美國職棒密爾瓦基釀酒人隊大聯盟球員經歷:美國職棒匹茲堡海盜隊(新人聯盟)學歷:台灣體育學院(肄業)、華德工家 家庭:未婚 |
山東昌華集團資金鏈瀕臨斷裂,為中國大宗商品融資風險敲響了又一記警鐘。(更多精彩財經資訊,請到各大應用商店下載華爾街見聞App)
從銅、鋁、鐵礦石等金屬融資,到大豆等農產品的融資;從青島港融資騙貸事件,到如今昌華資金鏈危機,大宗商品融資的問題不斷暴露,逐漸走進了一個困局。
高盛研究數據顯示,中國的商品融資規模1600億美元,黃金、銅和鐵礦石是被使用最多的融資抵押品,其他還有大豆、棕櫚油、橡膠、鎳、鋅和鋁。青島港調查備受關註的一個原因正是:大宗商品融資成為中國影子銀行的重要組成部分。
山東昌華集團陷入資金鏈危機
8月20日,一名衍生品分析師通過微博發布消息稱,山東昌華倒閉了,涉銀行壞賬50億元,連帶擔保500億元。傳聞日照銀行已陷入承兌危機。
事後,該消息雖然被證實有些誇大其詞,但大宗商品融資的問題仍然是真實存在的。
昌華集團法人代表童龍飛表示,“沒有壞賬,是銀行抽貸造成了我們資金周轉困難。受青島港銀行騙貸案影響,銀行7月份抽了我們二十多個億的貸款,我們還了二十多個億之後一個多月沒給我們放貸。”
昌華集團為國內較大的大豆以及棕櫚油進口商,旗下擁有新加坡主板上市公司海洋國際控股有限公司,2013年全年進口大豆181萬噸,位列進口企業第六。
據《中國青年報》引述昌華集團一位大豆以及棕櫚油分銷商表示,昌華集團的確到了資金鏈斷裂的邊緣:
“4月份,昌華遭遇信用風險。由於中遠期貿易造成棕櫚油和大豆價格倒掛,昌華集團由於無法開立信用證,無法支付導致違約。目前,集團的棕櫚油業務已經停止,因為貨物已經被銀行抵押。”
大豆融資違約浪潮
此前華爾街見聞曾介紹,在今年4月份出現了一次大豆進口商違約潮,除了昌華集團之外,違約的企業還包括山東晨曦集團、匯福糧油集團、山東光大日月集團和得利斯等企業,違約的大豆數量在50萬噸左右,價值約3億美元。當時,有數據顯示中國大豆進口合同違約規模創下10年來最高。
據路透社,年初至4月份,中國貿易進口商至少拖欠了50萬噸美國和巴西大豆貨款,金額約為3億美元。
由於無法開具信用證,一些山東省糧食進口商無法按照合同支付貨款。在資金鏈趨緊,特別是決策者願意承受部分影子銀行產品違約去泡沫的大背景下,中國大豆、橡膠進口商屢次出現撤銷合同。
信用證是大宗商品國際貿易常用付款工具,如果銀行不對進口商開具信用證,意味著將無法完成付款交易。但信用證具有杠桿作用,一旦套出來的資金投資失利,不僅融資方面臨破產,銀行也要承受壞賬風險。
一些行業內人士分析中國大豆進口商違約,是因為它們在利用進口獲得廉價資金套利模式破產。過去在信用證項下的銀行貸款利率最低只有2%,並允許延後幾個月還款。
今年5月份,華爾街見聞還曾介紹,面對巨額的進口大豆違約和涉嫌逃稅的調查,日本最大綜合商社之一的丸紅株式會社(Marubeni)在中國的擴張之路變得搖搖晃晃。在信貸緊縮的背景下,信貸風險激增,中國金融市場出現了數起違約。從銅、鐵礦石到橡膠、大豆,商品融資泡沫逐漸擴散。丸紅的一位高管坦言,在中國糧食市場經營的公司都將面臨一場“完美風暴”。
大豆融資的具體過程與銅融資類似:
近幾年大豆跟銅一樣,已成為融資的載體。目前國內主要港口進口大豆庫存中有超過一半的數量屬於融資性進口。
通常情況下,大豆進口企業在簽訂進口合同後,向銀行申請信用證,繳納20%到30%的保證金,這樣企業就可以獲得90 天至180 天不等的延期支付貨款的遠期信用證。由於融來的錢可以用三至五個月,可以放到小額貸款等更有利可圖的地方。相比之下,農產品正常貿易的利潤非常薄弱。
在前幾年人民幣穩定持續走強的環境下,大宗商品融資能夠帶來豐厚的收益。僅單純利用一個月的船期所帶來的人民幣升值就可以為進口商帶來穩定的收益。然而,今年春節過後,人民幣兌美元持續走弱,僅第一季度人民幣兌美元貶值約2.6%,幾乎回吐了2013 年全年漲幅。此外,銀行間短期拆借利率也還不到3%,這些都大大壓縮了融資貿易的獲利空間。
當前各種數據顯示,中國經濟進入了傷停補時階段,近期很多指標(包括消費、投資、貨幣供給)都出現了近十年以來的最低值(還不用說令人疑惑的平減指數問題),但這僅僅是表象,深層次的原因應該是在中國經濟自身演進過程中呈現出來的三重斷裂帶—分別是增長斷層、改革斷層和全球化斷層。
GDP錦標賽與改革錦標賽之間的斷裂
第一重是GDP錦標賽與改革錦標賽之間的斷裂。傳統的GDP錦標賽的能量級明顯下降。這一方面是源於已經高企的地方政府負債和略顯緊繃的貨幣政策,但更重要的原因,特別是短期面上的原因,主要是官員績效考核機制一定程度上的調整、目前全力展開的反腐行動以及對樓堂館所等新建基建項目的抑制。應當說這些都是十分必要和緊迫的措施,但其對經濟增長的短期壓製作用也正在顯現。據觀察,目前基層官員之間正在形成一種消極怠工的狀況,這與黨性無關,而是人性。現在官員不可以吃,不可以喝,也不方便戴錶,那他們也就不積極推動項目進展了。傳統的GDP錦標賽,明顯是親投資的,特別對於系統內的成員來說是所謂「激勵高度相容」的,因此,地方政府歷來在通過增加投資以加速經濟增長上駕輕就熟,但是目前情況已經開始發生趨勢性變化。
這就會出現一個明顯的推動力落差,或者說到了青黃不接的時刻,原來的增長模式已經明顯減速,而民營經濟活力暫未充分激活,結果就是經濟增速不斷下滑,如同一輛低速行進的自行車開始搖搖晃晃,保持平衡會更加困難。
更重要的是,中期來看,新一輪國家和政府治理改革的三大標誌性工作將很快全面展開(即第五個現代化)。這包括但不限於:權力清單和負面清單,這將最終牢牢約束住政府這只有形的手;以透明預算和全口徑預算為核心的公共財政制度的確立,這將把每一次重大項目的決策從暗箱放到檯面上;以及在中共十八屆三中全會決定中明確提出的「推行新提任領導幹部有關事項公開制度試點」,這本質上是一個以增量帶存量的中國式陽光法案的雛形,切勿低估它的嚴肅性和作用力。
加上適當的網絡監督,這些將構成「制度的籠子」最堅固部分。筆者堅信上述改革會從根本上重塑中國成長的動力源泉,使得民間資本在未來擁有最大的空間和舞台,也同時讓政府變得清正廉潔、高效和精簡。但短期的抑制在所難免,也許這才是當下以致未來一段時間內經濟增長可能始終會不太給力的根本原因。
改革錦標賽內部的斷裂帶
第二重則是改革錦標賽內部的斷裂帶。2013年十八屆三中全會制定了令人興奮的宏大改革藍圖,打響了改革錦標賽的發令槍。改革就意味著變化,但也必須清醒認識到:改革是一個慢變量,而增長是一個快變量。不僅如此,改革本身也分成比較快的變量和慢的變量,斷裂處就在於改革的各個元素之間短期內未必能夠形成有效配合。
幾輪壓力測試結果顯示,不論是經濟還是市場的穩定性都還差強人意。金融變量的劇烈波動,一方面當然有利於改變原來一致的單向投賭預期,同時也可能會引發更大的不確定性。而那些較慢進行的各種相配套的改革只會使得原來的風險進一步積累,例如影子銀行(包括同業和中國式信託)的治理,地方融資平台的治理,這顯然都是慢改革,總量貨幣政策的簡單緊縮式調整或者市場化決定都無法完成這些結構主導的精細化、差異化管理要求,從而使得劣幣驅逐良幣、逆向選擇、道德風險、制度套利,這些難題都無法從根本上得到解決。所以,各種改革進程速度不一致,特別是金融改革的單兵突進,可能帶來意外情況,而各種各樣改革不配套的風險最終可能會體現為金融危機的症狀。
例如一直被外界所詬病的中國地方政府債務問題,實際上,化解過高債務槓桿問題的措施裡面就涉及很多的慢改革,如預算透明化以後市政債的發行改革,地方和中央的事權和財權的重新匹配,國有資產的變現以及混合所有制的實現,以及人民幣國際化究竟如何推進,如何形成足夠量級的離岸人民幣資產池等。由於大部分投資者比較短視和囿於自己的認識框架,要理解中國改革的邏輯,特別是去理解和量化戶籍、土地制度的改革可能釋放的紅利,幾乎是不可能完成的任務,尤其是對於海外投資者。
全球化進程的阻斷
第三重斷裂則來自全球化進程的阻斷,準確地說,是來自美式全球化和美元全球化進程的逆轉。本質上講,是以美國為代表的傳統發達經濟體的局部退出和以中國為代表的新興經濟體的拒絕上位。2008年金融危機改變了很多事情。大危機之前全球化的邏輯很簡單,整個世界分為三元結構,全球的三個世界的格局是由消費國(美國是典型代表,印鈔票、花錢買東西)、生產國(代表是中國)、資源國(中東的石油國,還有金磚國的巴西、俄羅斯等,提供大量的大宗產品)構成,通過現有的美元為主體的儲備體系相連接。生產型和資源型經濟體完成原始的資本和產能的積累,而發達經濟體刺激虛擬經濟體系的空前繁榮和消費主義的狂歡。中國在這個夾心層中的難度就體現在「買什麼什麼就貴」,「賣什麼什麼就便宜」。整個世界就是按照這樣大循環模式運轉,這種「相濡以沫」的廣義G3結構最終在2008年次貸資產泡沫中轟然坍塌,然後危機一波一波不斷襲來,首先是美國的金融體系危機(銀行和居民資產負債表),然後變為歐洲主權債務危機(國家資產負債表),進而變為貨幣體系危機和新興市場的連帶傷害,全球經濟隨之進入了長期的消沉。
所以我們看到的是:當下中國經濟已經進入到三期疊加,即GDP錦標賽動力的喪失期、改革紅利不能充分協調發揮合力期、全球化紅利暫緩釋放期,中國經濟當下的情況空前複雜,具有極大的挑戰性。特別是在外圍流動性可能發生急劇變化的環境下,不能排除會看到一些系統性風險的集中爆發,這包括二三線房地產價格泡沫自我實現式的破滅,地方融資平台的違約風險,以及金融體系包括主流銀行系統的壞賬損失,如果再疊加人民幣的大幅貶值,就會引發一場完美風暴。這其中尤其是地方政府和國企的債務問題,儘管中國政府擁有超過55萬億元的淨資產,但如何巧妙地轉移過高的地方政府槓桿,完成從地方到中央、從政府到居民、從國內到國外的轉移騰挪,用長久期的成本低廉的負債去匹配地方政府那些缺乏流動性的長期資產絕對是一個重大挑戰,這也是海外投資者對中國短期前景高度懷疑的一個重要原因。
違約是一條長長的光譜,最上端的是上游的原材料,例如涉礦的大宗產品,包括銅、大豆,鐵礦石,煤炭等,然後是中游的過剩產能,包括新興的過剩產能,例如太陽能、風能等,也包括傳統過剩產能,鋼鐵、水泥和電解鋁等,然後就輪到下游的房地產了,房地產往下就連接著地方融資平台,因為如果土地賣不出去,則地方融資平台的流動性立即就會出現問題,而這兩者如果出現問題,那麼中國的影子銀行部分,特別是信託就會出現兌付風險,再下來是國家級融資平台,例如國開行金融債的發行困難,然後是一般商業銀行體系的壞賬問題,從而回到危機的起點和終點。
因此,貨幣政策由舊常態進入新常態,以市場化方式配置金融資源,從流動性方面全面支持宏觀經濟各部門槓桿的轉移騰挪,不斷優化各部門資產負債結構,形成對宏觀經濟三重斷裂的有效突圍。這正是我們提出的:從貨幣的「雙重投放」到資金的「雙重脫媒」。
貨幣「雙重投放」的舊常態
1979年改革開放以來,短短30餘年的時間裡,我們經歷了經濟貨幣化(1979-1991年)、資產資本化(1992-1997年)、資本泡沫化(1998-2005年)、泡沫全球化(2005-2011年),以及隨後的全球泡沫的同步升騰與墜落,危機迅速經歷了一(2007年)、二(2010-2011年)、三波(2012年至今),全球資產波動出現了高度的同步性。
貨幣方面,當基礎貨幣成為央行的目標變量後,信用貨幣制度下貨幣擴張的力量被釋放出來。經濟的高速增長和要素貨幣化,都需要吸收天文量級的貨幣供給,一開始貨幣是由貨幣當局自主投入的,貨幣增速緩慢上升,在擊敗了東南亞的競爭對手後(2001年中國加入WTO),很快全球化的紅利滾滾而來,這大致發生在2002-2003年前後,貨幣開始狂飆突進,廣義貨幣M22013年為1998年的10.59倍(14年),年均複合增長率18.36%;若放大至更長週期,M22013年為1985年的212.84倍(27年),年均複合增長率達21.1%。
同時,中國一度採用的強制結售匯制度最終形成了奇特的流動性供給機制。美元一旦結售匯,就形成了所謂的雙重投放:一方面,在中國,這些美元兌換為人民幣基礎貨幣,或者說美元成為中國投放貨幣基礎,從某種意義上來說,中國央行就相當於美聯儲的一個大儲備區分行,貨幣政策(基礎貨幣)多年被劫持,而其能做的就是不斷對沖再對沖。央行2003年開始被動發行央票對沖,後來不斷提升準備金進行更廉價也是更有效的對沖。即便如此,流動性仍然不斷膨脹,進而刺激資產價格和投機情緒。我們肯定還記憶猶新,2003-2007年,那貌似是中國製造和貿易的最甜蜜時刻,也是賭人民幣升值最高峰,2005年重新打開的升值窗口就如同總攻的集結號,全球套息交易產生的熱錢滾滾而來,房產價格和股票價格扶搖直上。
但更加詭異的是,另一方面,強制結匯產生的美元儲備成為中國央行的資產,由外匯管理局負責日常管理和投資,由於中國外匯儲備投資渠道狹窄,大量的美元儲備用於購買美國國債。我們把美聯儲購買債券的行為叫做量化寬鬆(QE),三次QE釋放了近4萬億美元,同期中國央行多了2萬億元的外匯儲備,那麼從這一點上看,不管美聯儲願不願意,中國央行也一直在買入美國國債,相當於中國央行向美國投放美元基礎貨幣,替美聯儲執行量化寬鬆政策。這就是美元的雙重投放和循環膨脹,它在中國和美國創造出了雙重信用—不同僅僅在於,美國人得到了廉價的信貸可以不斷揮霍消費,中國得到更多的貨幣進行投資和生產,相互需要,真是一個完美的循環。直到泡沫全球化,貨幣總量多到可以推動兩國各自的地產價格和股票價格失控形成2008年金融危機,這其實就是所謂全球失衡的真相和金融危機的根源。
資金「雙重脫媒」的新格局
進入2014年下半年以來,隨著對美聯儲加息預期的增強,全球流動性格局發生較大轉變,新興市場的匯率和高風險資產價格劇烈波動,中國外匯佔款隨之下降,人民幣升值亦戛然而止。因而中國的貨幣自主性可以更強,從而產生一個較為中性的貨幣環境。但是,從短期來看,外匯佔款這一主要貨幣投放渠道的抽離,使得中國的流動性變得比較緊張。我們用貿易順差、FDI、外匯儲備的收益以及EPFR的外資配置數據對外匯佔款進行了一個簡單的擬合,研究發現,如果滯後一期的話,擬合效果其實要更好一些,這可能是由於實際資金的結算可能會有一定的時滯,那麼考慮到貿易順差的收窄和EPFR數據的走勢,我們認為,從中期來看,其波動的中樞會出現大幅度的降低,這意味著,本來由於企穩的政策風向、定向的貨幣微調政策的中國流動性又一次面臨供應不足的風險。
自2013年6月錢荒以來,從央行對利率和匯率干預的操作手法來看,其貨幣政策維繫「雙通道制」,即將利率、匯率波動均壓縮在一定空間內,這無疑是一種過渡性貨幣政策,究其原因是央行難以對外匯佔款的趨勢有明確的預期,然後實施的一種穩住國內等等看的策略,技術上的「補丁操作」和戰術上的「雙通道制」沿用至今:以PSL、MLF調整決定中長期流動性,以正逆回購、SLO、SLF調節短期流動性。
以大量法定存款準備金鎖住流動性的「池子理論」是一種「非常規貨幣政策」,同時中國人民銀行行長周小川認為:「中國的貨幣政策一直是非常規的。」如何從「非常規」走向「常規」,降准+正逆回購、再貸款或央票對沖正是突破口。如果外匯佔款真的逐漸枯竭,那麼中國貨幣投放機制必然面臨轉型,這就從「打補丁」走到了「換系統」,央行調控必然由資產方內的調整過渡到資產負債方同時調整,即準備金下降與外匯佔款下降保持趨勢上的一致,一是優化外匯存量結構,通過政府資本對外輸出平台對外投資,如金磚銀行、亞投行、絲路基金等形式實現,二是逐漸讓渡給企業和居民部門,從而實現「雙重脫媒」中的第一重脫媒。在實現外匯儲備持有多元化的過程中,央行亦可以通過持有其他部門債權(如金融債、地方政府債、MBS等)以實現資產方結構性調整。因此,央行有步驟地脫去外匯資產同時降准,是實現可持續、可預期的人民幣投放機制的形成,也是推動利率市場化和匯率市場化的必然要求。
第二重脫媒就是居民銀行存款向財富管理機構轉移,這是發展以直接融資為主的融資體系的必然要求,也是利率市場化中一個不可逆轉的過程。隨著脫媒的不斷深化,貨幣總量與經濟增長的關係會逐漸弱化,央行貨幣政策調控必然是從「重量輕價」走向「量價並重」再到「重價輕量」。
2015年流動性最大不確定性在於美聯儲加息時點。理論上,加息會導致國內流動性逆轉,套息資本外逃加劇。目前來看,外匯佔款正在趨勢性減少,這預示著未來外匯佔款將嚴重影響貨幣投放量。但是我們傾向於認為,流動性雖然存在不確定性,卻有望平穩過渡。一方面,美聯儲採取前瞻性指引政策,引導全球資本流動。當加息成為現實後,實際上的衝擊可能遠遠低於預期。
另一方面,2015年經濟下行,通縮加劇的背景下,一旦流動性受到衝擊,央行可能連續進行非線性的快速降准對沖(400bp以上)。因此,我們認為2015年貨幣供應量仍較穩定,M2增速在12%左右。按照對M2和外匯佔款的估計,央行也可能會繼續採取降息政策,利率整體水平有望最終下降100bp以上。同時,人民幣兌美元窄幅貶值亦是大概率事件。■
本帖最後由 jiaweny 於 2015-5-28 19:27 編輯 永不忘卻的股災回憶:2007年,斷裂社會的牛市咆哮 作者:袁劍 2007年的中國金融之嘯 對於企業來說,資本市場就像是一種神奇的催化劑,可以在瞬間將公司價值成倍放大。2007年,資本市場點石成金的魔術在A股市場連串上演。2007年7月25日收盤之後,中國人突然發現,他們已經擁有了世界上最大的銀行。在這一天,中國工商銀行的市值一舉超過花旗集團成為世界上市值最大的銀行。這個在幾年前還被所有專家認為無可救藥,行將倒閉的國有銀行一夜之間老樹新枝、容光煥發,讓人有隔世之感。更讓人啼笑皆非的是,歐美投資者在中國工商銀行等國有銀行改造過程中的投資,浮盈已經達800億美元,遠遠超過他們在次級債中500億美元的損失,果然是西方不亮東方亮。 2007年2月27日,中國的農歷年長假之後的第二個交易日,中國股票市場用一根跌幅達9%的巨大陰線震撼了全球投資者。受此驚嚇,隨後開盤的全球其他主要市場紛紛以暴跌收盤。所有的人都在問:中國出了什麽事情?按以往的慣例,在中國這樣一個受政治和政策影響極大的股票市場上,只有某種驚人的政治變故或政策轉向,才會導致這種異常走勢。 這次奇異的暴跌,不過是宣告了一次金融大爆炸的開始。它實際上是在提醒全球投資者:把目光集中到中國來吧,這里才有最精彩的資本故事。 果不其然,在隨後不到一年的時間中,中國股市用令人驚駭的表現上演了一場大爆炸式的金融創世記。 所謂大爆炸是指那種突然間從無到有、從小到大、從簡單結構到複雜結構的突變過程。以這個視角觀察,2007年的中國金融尤其是資本市場的確呈現出一種開天辟地的創世意味。雖然2008年的北京奧運還未開始,但一場不宣而戰的金融奧運似乎早已經開場,在迄今為止的競賽中,中國毫無爭議地獲得了金牌第一。 在過去的一年中,中國股市從2700點漲到最高的6100點,漲幅名列全球各主要資本市場之首,如果將時間再往前延長一年,漲幅更高達500%。在指數急劇攀升的同時,中國股票市場的總市值也急速膨脹。 在中石油上市的當天,中國股票市場總市值與GDP的比例達到創紀錄的1∶6∶1。這個比例與成熟市場經濟國家已經基本持平,甚至略有超出。這一比例在短時間內的急劇上升,表明中國經濟的證券化比率已經出現飛躍式成長。不過,指數的大幅上漲以及市值的快速膨脹都遠遠不足以描述2007年的中國金融變局。 對這種大躍進式的金融爆炸,中國一位共同基金經理的數據似乎更能說明問題。他說,中國共同基金從零到1萬億用了將近8年,而從1萬億到2萬億只用了半年,而2萬億到3萬億更只用了令人匪夷所思的區區3個月時間。 與共同基金的膨脹相適應,中國投資者人口也開始迅猛擴張,潮湧而來。在2007年,中國股票的開戶人口達到1.2億。在中國的城市中,我們已經經常可以聽到普通投資者熟練地談論諸如“漂亮50”之類的投資歷史,在這背後,實際上是中國普通民眾中一種彌漫著的財富夢想。雖然中國投資人口占城市人口的比例還遠遠低於美國等國,但它的急速擴張釋放出的一個強烈信號則是:在中國城市,金融正在成為一種日常生活方式。 事實上,正是這種極具傳染性的生活方式,為中國資本市場未來的潛在容量提供了基礎。 2007年,中國資本市場的巨大胃口已經初露崢嶸。一個具有重要意義但一直被人忽略的數據是:中國的IPO融資不僅遠遠甩開了其他新興市場,而且也一舉超過了紐約與倫敦這樣的世界級金融中心。2006年以來,A股市場的IPO融資額甚至超過了紐約與倫敦兩大交易所的總和。 這個超級的融資能力強有力地說明了:中國資本市場的廣度已經大大拓展,正在逐漸成為全球資本的主要提供者,它同時也在提醒那些老牌金融中心:憑借其內部市場的巨大潛能,中國資本市場已經不再是傳統意義上的新興市場,而是一個可能在未來給他們帶來無數煩惱的競爭對手。 這一切,雖然與中國在高基數上不斷高成長的GDP相匹配,但從一個邊緣性的,甚至一直淪為笑柄的小型資本市場一蹴而就,的確讓人相當驚訝。在私下里,有人曾經預測,隨著中國資本市場股權分置改革的完成以及A股市場的迅速國際化,以中國大陸黑洞般的經濟規模,香港股票市場將被逐漸邊緣化甚至A股化,但人們沒有料到的是,這一天竟然如此迅速地到來。在2007年,香港恒生指數的走勢對A股幾乎是亦步亦趨,毫無疑問,這個趨勢還僅僅是開始。 對於企業來說,資本市場就像是一種神奇的催化劑,可以在瞬間將公司價值成倍放大。2007年,資本市場點石成金的魔術在A股市場連串上演。2007年7月25日收盤之後,中國人突然發現,他們已經擁有了世界上最大的銀行。在這一天,中國工商銀行的市值一舉超過花旗集團成為世界上市值最大的銀行。這個在幾年前還被所有專家認為無可救藥,行將倒閉的國有銀行一夜之間老樹新枝、容光煥發,讓人有隔世之感。更讓人啼笑皆非的是,歐美投資者在中國工商銀行等國有銀行改造過程中的投資,浮盈已經達800億美元,遠遠超過他們在次級債中500億美元的損失,果然是西方不亮東方亮。 不過,工行銀行超越花旗只是這個系列神話的開始,在接下來的幾個月中,中國鋁業市值超過美國鋁業成為全球最大的鋁業公司;中國神華超過比博迪成為全球煤炭業老大;萬科市值超過全美前四大房地產公司的市值總和。這個系列神話的高潮發生在2007年11月5日,這一天,中國石油開盤後,市值達到破天荒的1.1萬億美元,成為世界企業史上首個市值超過萬億美元的公司。有人計算過,這個市值相當於美孚+微軟+花旗。2007年還未結束,在全球市值最大的前十家公司中,中國已經十有其四。 從一個封閉的,無足輕重的邊緣性資本市場,在短短時間中一躍成為全球為之側目的市場,中國金融在2007年發出了一聲懾人心魄的長嘯。難道,這僅僅是一場普通的泡沫遊戲或一種虛張聲勢的金融表演嗎? 斷裂時刻的牛市 中國資本市場在2007年的表現,讓人們很容易聯想起日本在泡沫年代的同樣情形。也正是這一聯想和類比,大多數人簡單地將中國2007年的金融狂飆當作那種在歷史上發生過無數次的泡沫遊戲來理解。 然而,歷史雖然相似,甚至是驚人的相似,但總有微妙的不同,而這種細微的不同,往往決定了歷史的最後走向。 在許多泡沫論者看來,中國股市無非是一個由流動性過剩所堆砌起來的泡沫。不過,作為一個巨型經濟體,以中國罕見的GDP成長速度,中國究竟應該有多高的市盈率水平,的確是一個非常讓人困惑的問題。顯然,泡沫論者並沒有說服人們。在我看來,除了流動性過剩之外,中國2007年的股市暴漲確實是有企業盈利大幅度增長作為支持的。 在2007年的半年報出來之後,中國上市公司的利潤增長速度高達60%。這種增長速度,如果以PEG衡量,中國即便存在所謂估值泡沫,恐怕也不像人們所說的那麽離譜。然而,仔細觀察中國上市公司,我們就會發現:中國企業的盈利增長,絕大部分集中在大型國有企業,尤其是那些壟斷性國有企業。在中國資本市場市值最大、利潤最豐的前幾十家企業中,幾乎是清一色的國有企業。 換言之,中國股市的暴漲完全是建立在大型尤其壟斷性國有企業利潤不斷超預期增長之上的。完全可以預計,隨著央企不斷整體上市,大型壟斷國有企業在整個市場中的市值貢獻及利潤貢獻比例將會越來越大,而其對資本市場的控制力和影響力也將越來越強。這也就是說,中國資本市場再繞了一個大圈之後,又重新回到了國有時代。我們姑且可以將其稱作“新國有化”。 放眼中國資本市場,那些昔日被視為腐敗、虧損淵藪因而飽受嘲弄的國有企業,現在卻一個個變成了受人熱捧的超級明星。對於那些熟悉中國改革歷史的人來說,這多少有些玩笑的意味,而對於中國那些為數眾多,奉私有化為改革圭臬的知識分子來說,則不啻是一種學術和智力上的羞辱。 順便要提到的是,具有典型國有企業特征的所謂國家主權投資基金在這幾年開始大行其道。這顯示,國有化正在以一種新的形式在世界範圍內重新獲得勢頭,中國的新國有趨勢好像並不孤單。這種趨勢不僅讓人們深感困惑,也讓人感嘆:世界可能真的變了。 事實上,中國證券市場的這種新趨勢,與1990年代末期以降中國經濟中的新國有化趨勢暗合。在名義上,這股新國有化潮流是國有經濟退出競爭性領域,而將國有企業集中在所謂國民經濟中的關鍵領域,但在相當程度上,這種新國有化實際上是國有企業退出低利潤行業,而集中在高利潤、高壟斷行業。 2003年中國國資委成立之後,中央企業的利潤像變魔術一樣年年超常增長,而其中的絕大部分都是由中移-動這些壟斷企業貢獻的。成本從來就不會自己消失,它只會被轉移、被隱匿,被藏到地毯下,而利潤也不會從天上掉下來,在短短時間中,央企利潤突飛猛進,我們有理由懷疑:除了經濟增長本身以及國有企業績效改進所帶來的正常盈利增長之外,中國央企的利潤有相當部分是通過轉移成本以及通過擠占其他企業的利潤等方式而帶來的。 也就是說,一部分本應該屬於公眾福利以及其他企業的利潤被轉移到中央企業的損益表中。很有可能,這就是央企利潤魔術式增長的主要奧秘之一。這一點,我們可以在中國的銀行改革中看得非常清楚。 就在不久之前,中國的國有銀行還一直是壞賬叢生的壞銀行典型,但在短短幾年之後,通過註資、引進戰略投資者、然後上市,中國國有銀行迅速從燙手山芋變成了炙手可熱的“高成長”銀行。因為收到奇效,中國的銀行改革被譽為一個金融奇跡。 實際上,中國的銀行遠沒有專家們吹噓的那麽神奇,它只是巧妙地利用了中國的特殊制度“優勢”,而將其巨大的改革成本分散和隱匿了。 中國國有銀行改革最關鍵的一步其實就是公共財政的註資。沒有這一步,其後的引進戰略投資者,以及上市融資就根本無從談起。而有了這一步,後面的步驟其實就水到渠成。然而,幾萬億元的註資,本來是可以用來進行同樣急需的醫療、教育、社會保障環保等社會公共產品建設的。 或許在中國人的優先秩序中,金融有更加急迫的危險性,但不可否認的是,中國的金融改革奇跡實際上是以社會公共品的嚴重匱乏為代價的,是以中國社會發展的嚴重滯後為代價的。 這實際上進一步瓦解了中國本已嚴重銹蝕的社會團結,加劇了中國社會的斷裂。這幾年,在醫療、教育、環保、社會保障領域所出現的越來越沸騰的憤怒並不是偶然的。 人們一直憂心忡忡的金融危機似乎平地里消失得無影無蹤了,但在看不見的地方,中國的社會危機卻在蠢蠢欲動。一位研究者曾經將中國的銀行改革概括為“中國式成長”,但用這個視角觀察,它更好的稱謂應該是:“中國式魔術”。其中多少有點黑色幽默的意味。 顯然,以侵蝕社會其他利益主體而獲得利益並非僅僅只有國有銀行,也絕非只有大型壟斷國有企業,而是遍及幾乎所有的企業。容易理解,其他類型的企業並沒有央企以及國有銀行那樣得天獨厚的條件,他們獲取經濟增長之外的超額利益的辦法,往往是通過轉嫁環境成本,獲得廉價土地,爭取稅收優惠、直至直接剝奪勞動者的辦法來實現的。這種情況,中國的房地產企業、血汗工廠中隨處可見。 在中國的改革中,除了根深蒂固的政府崇拜之外,又出現了一種甚囂塵上的新的公司崇拜。這種崇拜為企業在經濟發展中獲取超額利益營造了極其有利的文化氛圍。而其帶來的直接後果則是,作為社會重要主體的“公民”以及公民權利的極度萎縮,是政府與企業收入的非正常增長。 如果企業利潤的增加是在政府、企業、公民相對平衡增長的情況下取得的,那當然是好事,但如果是通過剝奪其他利益主體或者轉嫁成本的方式取得的,就非常值得憂慮了。中國目前的情況很有可能是屬於後者。 在2007年11月的一次演講中,中國國家統計局局長謝伏瞻先生提供的數據非常直觀地說明了這個問題,他說:“國內需求下降主要原因是收入分配中企業和政府占據的比重過高,而職工收入比重過小。從2002年到2005年,政府收入占整個國民收入的比重上升了3.3個百分點,居民可支配收入所占的比重則下降了4.6個百分點。”與這個趨勢一致,在2006年,中國的居民消費率已經降到歷史最低點,僅36%。 這說明,在最近幾年超乎尋常的經濟增長中,財富正在迅速向政府和企業集中,而居民則沒有獲得相稱的份額。 不過,新聞報道可能比統計數據更有說服力。1999年,在胡潤富豪榜剛剛問世時,中國只有一位超過10億美元的富豪,而在2006年,胡潤中國富豪榜前800位富豪的財富已經達到5.62億美元,較前一年暴增一倍。與此同時,另外一幅圖畫與此形成了鮮明對比,2007年在中國最富裕的上海和西南省份重慶,都發生了因為超市銷售打折烹飪油而發生擠踏致人死傷的事件。 一邊是財富向政府及企業迅速集中,它表現為政府財政收入和公司盈利的超常規增長,另一邊則是公共品的極端匱乏和嚴重短缺,這實際上就是中國2007年牛市的基本背景。這是中國居民被迫向企業及政府公司註入福利所造就的牛市。 用當前資本市場最流行的術語講:這是一次典型的資產註入所造就的牛市——即將居民的福利以利潤的形式註入企業。與中國資本市場早期局限於一省、一公司的赤裸裸掏空相比,這種隱蔽的福利轉移無論在體制化程度上,還是在規模上都已經不可同日而語。 政府及企業本位一直是中國改革秘而不宣的主題和靈魂,這種隱蔽的轉移實際上一直在持續,2007年不過是這種歷史性轉移的一次集中釋放,並以一個超級牛市的誇張形式表現出來而已。 以此觀之,中國的牛市與中國社會發展可能構成了某種反向指標關系:看得見的牛市越大,看不見的社會斷裂就越深。在企業及政府牛市的背後,很可能有一個社會及公民的熊市。兩者共生共存,是一枚硬幣的兩面。在這個意義上,中國金融市場的確深刻地反映了中國的社會與經濟基本面。 顯然,發生在2007年的中國金融狂飆,既不是一次普通意義上的泡沫,更不是普通意義上的牛市。它比普通意義上的牛市和泡沫要意味深長得多。 自中國新一代領導人執政以來,社會的公平正義已經成為非常優先的政策目標,然而,即使在這樣的情況下,中國社會的分配結構依然加劇扭曲,這值得我們高度警覺並思考:經過幾十年的改革,中國是不是已經形成了一個自我強化的分配體制,而這種體制正處於最終成型前的加速沖刺階段? 大多數人都將中國社會問題所引發的經濟結構問題稱之為“失衡”,但種種跡象表明,中國的問題不是失衡,而是一種斷裂。因為“失衡”意味著矛盾在原有體系中的可調控,可糾正,而斷裂則意味著原有體系中的問題不可控制地滑向極端,意味著原有體系的打破。 無獨有偶,今天世界體系似乎也出現了同樣的體系斷裂跡象。其中最強烈的信號就是:以美元為錨、為符號的世界金融貨幣體系逐漸失去控制力,正在發生深刻的危機。如果一國之內的金融危機意味著一次財富重新分配的話,那麽,世界體系的信奉者則相信,世界範圍內的金融危機意味著全球權力的轉移和體系的重構。 在這種視域中,美元的失勢,次級債危機、中國牛市、石油飆漲就不是普通的金融危機和價格動蕩,而很有可能是世界體系大變局、大動蕩的某種預兆。為這個大變局提供背景的,是中國、印度、俄羅斯等幾個擁有海量人口的經濟體對世界金融貨幣以及經濟體系的高度卷入。這就好比航母下水,浪花四濺、驚濤拍岸恐怕在所難免。 比照簡單的歷史邏輯,有人魯莽地將此誇張為所謂中國的崛起,這顯然是頭腦發熱,思維混亂的推理。真實的歷史從來就不是教科書上的粗線條,它遠遠要複雜得多,也晦澀得多。不過有一點大致可以肯定:發生在2007年的中國股市狂飆是世界體系地殼運動的一部分。 迄今為止,似乎沒有人令人信服地解釋過中國自1978年以來的改革後果,也沒有人描述過中國今天的體制形象。中國,不僅沒有更清晰,反而正在變得越來越模糊。 有人揣測,在中國,可能正在形成一種新型的東方資本主義—— 一種國家資本主義與自由資本主義在一個擁有巨量人口社會中的奇特混合物。果真如此的話,2007年的中國金融狂飆,就可以被理解為這個巨大新型物種正式長成前的一次嘶鳴。 接踵而至的將是,一種創造性的破壞過程即將展開,對中國、也對世界。(來源:《南風窗》雜誌 2007年24期) |
近日,MMM金融互助平臺因投資收益高達月息30%,吸引眾多投資者參與其中。對此,本報記者曾於11月10日報道《起底MMM社區:月息30%的“爆款”理財平臺“互助”了誰?》,報道該平臺存在的諸多疑團。
近日,監管部門對此類“金融互助平臺”提出風險預警,並稱其“違背價值規律”。
銀監會、工信部、央行、工商總局於11月11日發布聯合公告《以“金融互助”名義投資獲取高額收益風險預警提示》。公告稱,近期國內多地出現以“金融互助”為名,承諾高額收益,引誘公眾投入資金的行為。“此類運作模式違背價值規律,資金運轉難以長期維系,一旦資金鏈斷裂,投資者將面臨嚴重損失。”
公告同時提示:“請廣大公眾切實提高風險意識,理性審慎投資,防止利益受損。同時,對掌握的違法犯罪線索,可積極向有關部門反映。”
銀監會公告顯示,這類高息理財模式存在五種特點:
一、名目繁多。常見的有:“XX金融互助社區”、“XX金融互助平臺”、“XX金融互助理財”、“XX慈善金融互助平臺”、“XX金融互助投資”、“XX互助社區”、“XX財富互助平臺”等。
二、發展迅速。依托互聯網,通過網站、博客、微信、QQ等平臺公開宣傳,波及範圍廣。
三、迷惑性強。有的打著“境外名人”旗號,聲稱以“摧毀不公正世界金融體系、打破金融家的控制、創建普通人的社區”為目標,通過建立所謂“公平、公正、互惠、誠實的人助人金融平臺”,讓社會公眾通過資助別人從而得到更多人的幫助。同時妄稱“經過市場檢驗,已在多個國家成熟運作多年,擁有全球數億會員”等等。
四、利誘性強。宣稱投資門檻低、周期短、收益高。例如,免費註冊後,投資60元-6萬元,滿15天可提現,日收益1%,月收益30%,年收益23倍,無手續費。此外,參與者發展他人加入,還可獲得推薦獎(下線投資額的10%)、管理獎(根據會員等級確定相應比例)等額外收益,發展人員無上限、返利無上限。
五、隱蔽性強。多由境外人員遠程操控,投資款往往通過個人銀行賬戶網銀轉賬或通過第三方支付平臺流轉。
在香港,一只股票代碼為“911”的股票恒發洋參(00911.HK)在1月28日開市便出現大幅度下挫,半小時內更下挫超過90%,恒發洋參主席兼行政總裁楊永仁對香港媒體稱,自己有抵押股份,具體暴跌原因還需要再了解。
恒發洋參的驚魂時刻自上午10點07分正式開始,公司股價突然大幅下挫,最低曾經暴跌94%,低見0.025港元,10點36分,恒發洋參宣布停牌,停牌前報0.034港元,下挫91%,待發出一份有關內幕消息的公告。
一時間,關於恒發洋參的資金鏈斷裂的傳聞便滿天飛,楊永仁對香港媒體稱,自己有抵押股份,但強調個人財務健康,公司業務正常運作。截至2016年1月18日,楊永仁持有公司71.24%股票,即142.59億股,而在1月28日的驚魂半小時過去後,楊永仁持有的股票市值蒸發了50.76億港元。
根據公司2015年中期報告,恒發洋參上半年資金流情況尚算正常,截至2015年6月30日止,公司的流動資產凈額增加了31.8%至12.7億港元,現金及等價物達到16.7億港元。而公司的盈利情況也不錯,凈利潤達到4.38億港元,收入達到124.5億港元,毛利率為42.4%,凈利潤率達到35.2%。
根據恒發洋參官網資料,恒發洋參是香港最大的一級西洋參批發商,還是為西洋參批發市場的龍頭企業,其創辦人被稱為“洋參大王”。恒發洋參控股有限公司於2011年8月18日根據開曼群島公司法第22章在開曼群島註冊成立為獲豁免有限公司,並於2014年6月27日正式於香港聯合交易所主板上市。
根據資料,恒發洋參上市的情況也算熱火朝天,當時公司可供散戶認購的公開認購部分獲得超額認購50倍,最終以1.98港元的價格定價,去年4月1股拆10股,並將其買賣單位改為每手10000股,股價反而一路向上,在6月29日曾經最高達到1.02港元,至今已從高位下跌超過97%。
不過,翻查公司資料不難發現,恒發洋參的業務都似乎在很正常地運作,1月20日,公司稱與重慶萊美藥業(300006.SZ)簽訂了一份訂立戰略合作意向書。根據意向書,公司將向萊美藥業提供約300至400噸加拿大種植的西洋參,而萊美藥業將負責就西洋參在中國的銷售安排於相關監管部門辦理必要的批準及進口手續,而根據意向書,恒發洋參計劃將與萊美藥業或會就未來合作適時建立一間合資企業。
從萊美藥業的股價來看,並沒有受到恒發洋參的暴跌而影響,公司股價開盤報27.25元,最終收27.76元,全日上升1.87%。
1月25日,恒發洋參發布公告稱,截至2015年12月30日止,公司的全年凈利潤將會出現比2015年上半年的6個月有所減少,但2015年度公司的凈利潤還是將同比增長50%以上,而全年凈利潤下跌的主要原因,是因為人民幣及加元貶值,讓公司產生外匯虧損,加上公司的營運開支,尤其是零售業務營銷費用將有所增加,總額達到1億港元,讓公司下半年利潤相對縮水。
更多精彩內容
請關註第一財經網、第一財經日報微信號
8月8日下午,上海清算所發布公告稱,8月8日是武漢國裕物流產業集團有限公司2015年度第一期短期融資券(簡稱:15國裕物流CP001)的付息兌付日。截至日終,清算所仍未足額收到國裕物流支付的付息兌付資金,暫無法代理發行人進行本期債券的付息兌付工作。
國裕物流曾在8月1日發布了“15國裕物流CP001”將於8月6日(節假日順延至8月8日)到期,到期兌付存在不確定性的公告。武漢國裕公告中表示,因行業整體市場低迷導致公司財務狀況惡化,目前公司資金鏈十分緊張,旗下主要子公司揚州國裕船舶制造有限公司生產活動處於停滯狀態。
據悉,該債券發行總額為4億元,本計息期債券利率為7.00%,到期應兌付本息4.28億元。募集時大公國際給以主體評級為 AA-,債項評級為8月1日,且無擔保。大公國際在8月3日將其主體評級下調至CC,“15國裕物流CP001”信用等級下調為D。該短融的主承銷商和簿記管理人為浦發銀行。
大公國際在最新的評級報告中稱,國裕物流已基本喪失外部支持,資金鏈斷裂情形未有改善,通過自有資金償還到期債務的難度極高,信用風險進一步加大。
並且“15國裕物流CP002”此前就曾被改變募集資金用途,發行文件規定為“歸還公司本部成本相對較高的銀行借款”,而後被改為用於償付“14國裕物流CP002”,到期的銀行借款由發行人通過自有資金或其他方式償還。
銀都傳媒券商東方花旗通報銀都傳媒的近況稱,公司實際控制人、董事長、副總經理關杭軍,實際控制人、董事、總經理李文自10月24日起未出現在公司辦公場所,已處於實際失聯狀態。
此外,銀都傳媒未向員工發放工資,員工已無法正常上班,銀都傳媒未回應員工訴求,預計將會與銀都傳媒產生勞動糾紛。由於員工不能正常上班導致公司業務無法正常開展。截至目前,公司尚未到期的短期借款、長期借款、其他應付款等大額債務共計約4,944.80萬元,由於公司至今未采取有效措施,合理預計上述債務到期後仍將無法償還。現有銀行存款和現金不夠支付員工工資、辦公場所租金和物業管理費。公司資金鏈已斷裂。
此前11月1日,東方花旗發布報告稱,銀都傳媒於2015年9月24日向農行武漢江城小企業專營支行借款900萬元,借款期限為2015年9月24日至2016年9月23日,借款年利率為6.21%。該筆貸款已出現逾期;公司已拖欠全體員工9月份的工資、社會保險、住房公積金等;公司已拖欠數月坐落於湖北省武漢市東湖開發區關山大道20號中國光谷創意產業基地二號樓第704-709的辦公場所租金及物業管理費,物業將視情況采取相應措施。
銀都傳媒董事會、監事會至今未就此進行澄清。
11月2日晚間,全國股轉公司宣布銀都傳媒的股票暫停轉讓。
銀都傳媒為新三板創新層企業。從銀都傳媒的官網上查詢到,公司稱要打造大IP平臺,近日買下《對啊,就是嫌你窮才和你分手啊》等網搜熱文的電影改編權,還出品了網絡大電影《捉妖天師之新婦借道》。 此前,公司曾於2014年拍攝由劉燁、趙文卓、秋瓷炫、古力娜紮等人主演的《全城通緝》。