曾替富邦、亞太電信操刀購併,獲郭董信任 鴻夏戀成局幕後軍師曝光
2016-04-18 TCW
|
鴻海過去購併企業,郭台銘皆御駕親征,但此次入主夏普,卻請摩根大通團隊擔任顧問,背後牽線人,原來是他。 在鴻夏戀四月二日簽約記者會上,鴻海董事長郭台銘罕見介紹一位來賓,摩根大通亞太區董事長暨執行長歐冠昇(Nicolas Aguzin)跟摩根大通團隊。 此人,是摩根大通執行長戴蒙(Jamie Dimon)極力培養的接班人選,但郭董會想主動介紹他,正因為他背後的團隊正是鴻夏戀成局背後的重要軍師。 過去郭董都是親征談判,從未用過投資銀行,此次破天荒找上摩根大通,其中關鍵人物,就是剛成為摩根大通北亞區銀行業務執行長錢國維。 去年此時才晉升為大中華區銀行業務聯席執行長的錢國維,今年靠鴻夏戀創下台日三項購併紀錄:最大宗外國人購併日本企業、日本最大科技購併案及台灣最大海外購併案。戰功讓他如今總管大中華區及韓國銀行業務,再創台灣人任職投銀圈最高位階紀錄。 據了解,錢國維能獲得郭董信任,來自兩個關鍵人物:富邦金董事長蔡明忠與亞太電信董事長呂芳銘。 蔡明忠靠著購併壯大富邦版圖,富邦人壽併ING安泰人壽、蔡家兄弟吃下有線電視系統台凱擘,背後重要購併軍師都是錢國維;呂芳銘去年底用私人資金吃下台灣寬頻背後的麥格里APTT管理公司,同樣也是透過錢國維的小摩團隊跟麥格里談判、促成。 蔡明忠是現在郭董在電信事業的重要夥伴,呂芳銘又是郭董的電信大將,因為這兩人看到摩根大通的實際戰功與牽線,讓錢國維成了第一個拿到鴻海合約的投資銀行家。 為鴻海省千億日圓資金 過往郭董跟夏普談判都帶著鴻海團隊上場,但四年前因為不熟悉夏普內部狀況與日本人談判風格,常出現鴻海與夏普說法不一致的「打臉」訊息。 摩根大通加入鴻夏戀談判後,日本團隊派出與夏普背後兩家日本主力債權銀行熟識的成員。 這些成員能獲取鴻海拿不到的內部情報,協助郭董摸清債權銀行的想法,擬定談判戰略。最後成功的把簽約時間拉到三月底,夏普所有虧損數字摸清後,省下超過千億日圓投資金額。這正是郭董主動在記者會上介紹「鴻夏軍師」的原因。 撰文者曾如瑩 |
《盜墓筆記》11小時票房過億 三叔親自操刀仍遭差評
由南派三叔親自操刀編劇的電影《盜墓筆記》今日正式上映。據央廣網消息,上映不到20小時,《盜墓筆記》已收獲票房1.2億。
《盜墓筆記》系列小說十年來積攢的粉絲,外加“井柏然、鹿晗”的人氣,讓同名電影還未上映,就收獲了4000萬的預售票房。首映日,全國院線開出了 接近4成的排片,而《盜墓筆記》回報給院線的,是11小時票房過億的好成績。樂觀派認為,這部電影將成為今年慘淡暑期檔的“救市之作”。但在著名電影發行 人高軍看來,說“救市”為時尚早,但影片本身還是值得期待。
去年夏天《盜墓筆記》的同名改編網劇,被觀眾整整罵了一年。雖然南派三叔並沒參與其中分毫,但仍以“不作為罪”被粉絲責怪。這次親自操刀《盜墓筆記》的電影劇本,面對從小說到電影不同的載體,如何做好內容平衡的問題,南派三叔的話是“50%的經典和50%的創作”。
然而即便如此,眼下《盜墓筆記》豆瓣上5分的得分仍不盡人意。值得註意的是,不同於傳統爛片口碑一邊倒的情況,《盜墓筆記》的評價出現了“兩極分化”的現象。給1星評價的觀眾占到了36%,而給出3到5星“還不錯”的人數則超過了半數。
不少原著迷觀影之後紛紛在微信、微博、知乎等平臺開啟吐槽模式,認為劇情走向頗為淩亂、選角不盡如人意、特效“五毛”、植入廣告“太硬”等種種不足毀了IP。
新醫改再攻堅:一把手操刀,為患者降費給醫者漲薪
全民醫保制度基本建立,基本醫療保險參保率穩固在95%以上,覆蓋人口超過13億人;縣級公立醫院綜合改革全面推開,公立醫院綜合改革試點城市擴大到200個;個人衛生支出占衛生總費用比重持續下降,由2008年的40.4%下降到30%以下……深化醫改進行近8年後,各方面效果顯著,但一些體制機制障礙仍然制約醫改推進的步伐。

患者在醫院排隊掛號
中共中央辦公廳、國務院辦公廳近日轉發了《國務院深化醫藥衛生體制改革領導小組關於進一步推廣深化醫藥衛生體制改革經驗的若幹意見》(下稱《意見》),並發出通知,要求各地區各部門結合實際認真貫徹落實。
公開消息顯示,《意見》是今年8月底在中央深改組第二十七次會議上審議通過的。
“以中辦、國辦名義下發綜合醫改經驗文件,既是對前期改革試點工作的充分肯定,也是進一步明確改革關鍵任務,堅定方向的重大舉措。”國家衛生計生委衛生發展研究中心研究員應亞珍向第一財經記者表示。
“各地要深刻認識推廣醫改經驗的重要意義,確保改革經驗生根落地,產生實效。圍繞關鍵環節和重點領域,探索改革有效實施路徑,鼓勵區域聯動。今後還要加大督促檢查力度,進一步總結各地創造的成熟經驗,及時上升為政策。”國務院醫改辦專職副主任、國家衛生計生委體制改革司司長梁萬年日前接受新華社采訪時就《意見》作了解讀。
將醫改升格為一把手工程
深化醫改如今已進入深水區和攻堅期,利益調整更加複雜,體制機制矛盾凸顯。在改革爬坡過坎的關鍵時期,總結推廣前期深化醫改創造的好做法和成熟經驗,有利於進一步攻堅克難,有利於創新體制機制、突破利益藩籬,有利於加快完善基本醫療衛生制度、實現人人享有基本醫療衛生服務的目標,為推進健康中國建設和全面建成小康社會奠定堅實基礎。
根據新華社消息,《意見》總結了來自福建省三明市,以及江蘇、安徽、福建和青海等省份綜合醫改試點共8個方面24條經驗。
《意見》總結出的主要經驗有,建立強有力的領導體制和醫療、醫保、醫藥“三醫”聯動工作機制,為深化醫改提供組織保障。包括加強黨委和政府對醫改工作的領導。深化醫改工作由地方各級黨政一把手負責。由黨委和政府主要負責人或一位主要負責人擔任醫改領導小組組長,充分發揮醫改領導小組的統籌協調作用,切實落實政府對醫改的領導責任、保障責任、管理責任、監督責任。
其次是破除以藥補醫,建立健全公立醫院運行新機制。包括按照騰空間、調結構、保銜接的基本路徑逐步理順醫療服務價格,落實公立醫院藥品分類采購,公立醫院藥品采購逐步實行“兩票制”(生產企業到流通企業開一次發票,流通企業到醫療機構開一次發票),規範診療行為和落實政府投入責任。
更重要的是,在發揮醫保基礎性作用時,加強對醫療服務的外部制約。包括加強醫保經辦管理職能,全面推進支付方式改革和創新基本醫保經辦服務模式等經驗。

上述成功的改革試點證明了一個事實:凡是工作做得比較好的地區,黨委、政府主要領導都主動牽頭解決改革中遇到的困難和問題,真正將醫改升格為一把手工程,醫改的頂層設計轉化為實實在在的執行力,才能確保各項任務不折不扣地落實、見效。
“領導管理體制改革,這一改革經驗發端於福建三明。這是基於對中國行政體制的客觀判斷,從政府履行醫改職責的現實要求出發做出的體制創新。它有助於解決‘多頭治理、部門聯動難’的問題。為強力推進醫改、加快進度、加深程度,減少行政協調成本,提供了體制保障。當然,改革能否推進、能否切實有效,還取決於是否有決心、有智慧真抓實幹,醫改‘操盤手’和團隊非常關鍵。”應亞珍表示。
“三醫”聯動事關醫改成敗
醫保在深化醫改、促進醫療、醫保、醫藥“三醫”聯動方面具有重要的基礎性作用。
“從前期改革實踐看,‘三醫’聯動得好,改革就有實效,‘三醫’聯動得不好,缺乏有效的抓手,就不同程度地存在著聯而不動、動而不聯的情況,難以形成有效合力。”有醫改專家向第一財經記者表示。
以“醫保”為抓手的醫改一直貫穿在整個醫改過程中,但是卻由於其體系存在的多部門管理,導致很多的醫改進展不下去。
“我們現在所做的按疾病診斷相關組付費,也僅僅在新農合展開,雖然我們取得了很大的成效,但是城鎮職工、城鎮居民中間都沒有開展,溝通成本太高,很難操作。”一位地方試點的醫改負責人表示。
《意見》指出,可開展設立醫保基金管理中心的試點,承擔基金支付和管理、藥品采購和費用結算、醫保支付標準談判、定點機構的協議管理和結算等職能。

事實上,“三醫”聯動改革同樣發端於福建三明。應亞珍告訴第一財經記者,三明市首先改革醫保體制,把醫保統籌層次提升到地市級,由地市級醫保基金管理中心統一管理經辦,為醫藥采購機制改革創造了組織和資金條件。同時,針對醫藥流通環節積弊,大膽觸動不正當利益這塊“奶酪”,為醫療服務規範化肅清外部環境,大幅度堵住了醫藥費用浪費。以不合理醫藥費用“量價”齊下、檢查化驗費用管控為基礎,深度調整技術勞務類醫療服務項目價格。由此,醫務人員薪酬制度改革有了資金來源,也使得三明成為第一個全面實施公立醫院全院目標年薪制的試點城市。公立醫院可持續運行發展的內在機制基本形成。
梁萬年接受新華社采訪時表示,將醫保基金監督管理、醫療服務價格談判、藥品耗材聯合采購與結算、醫療服務行為監管、醫保信息系統建設等職責合為一體,由一個機構統一行使,有利於實現基本醫保基金的統籌管理,有利於發揮醫保對采購藥品的集中支付功能,通過量價掛鉤降低藥品價格,也有利於加強對醫院和醫生的監督制約、規範服務行為。
“醫保體制機制改革,是醫療改革的外部環境和條件。只有‘三醫’體制機制改革到位,互相協同,才能更好更快地實現‘公平、可及、群眾受益’的基本目標。”應亞珍表示。
為患者降藥價,給醫者漲薪水
只有理順虛高不下的藥品價格,才能確保患者看得起病,又不挫傷藥品生產企業的積極性。
《意見》指出,積極穩妥推進醫療服務價格改革,在確保公立醫院良性運行、醫保基金可承受、群眾負擔總體不增加的前提下,按照總量控制、結構調整、有升有降、逐步到位的要求,分類指導理順不同級別醫療機構間和醫療服務項目的比價關系。
“所有公立醫院取消藥品加成,統籌考慮當地政府確定的補償政策,精準測算調價水平,同步調整醫療服務價格。通過規範診療行為,降低藥品和耗材費用等騰出空間,動態調整醫療服務價格。”梁萬年表示。
除此之外,《意見》還總結了公立醫院藥品采購逐步實行“兩票制”的經驗。鼓勵其他醫療機構推行“兩票制”,減少藥品流通領域中間環節,提高流通企業集中度,打擊“過票洗錢”,降低藥品虛高價格,凈化流通環境。
推進“兩票制”的過程中,還可以建立商業賄賂企業黑名單制度,對出現回扣等商業賄賂行為的藥品生產和流通企業,取消其供貨資格。

福建三明在破除以藥補醫、降低藥品虛高費用方面卓有成效。職工、居民醫保患者住院次均自付費用分別為1615元和1757元,比2011年下降10%和20%。
對於當前優質醫療資源分配不均的情況,《意見》給出的經驗是,以家庭醫生簽約服務和醫療聯合體為重要抓手,加快分級診療制度建設。
梁萬年接受新華社采訪時表示,可引導居民或家庭在與家庭醫生團隊簽約的同時,自願選擇一所二級醫院、一所三級醫院,建立“1+1+1”的組合簽約服務模式,簽約居民可在簽約組合內選擇任意一家醫療機構就診,若到組合外就診須由家庭醫生轉診。
在健全分級診療配套政策方面,應明確轉診程序和標準,實行首診負責制和轉診審批責任制。發揮醫保政策調節作用,將醫療機構落實診療職責和轉診情況與績效考核和醫保基金撥付掛鉤。
除了要讓百姓“治得起病、買得起藥”,醫改還要推進薪酬制度改革,調動醫務人員的積極性。
《意見》就此提出,地方可結合實際,按有關規定合理確定公立醫院薪酬水平,逐步提高人員經費支出占業務支出的比例。加強對醫務人員的長期激勵,建立以公益性為導向的績效考核機制,薪酬在保持現有水平的基礎上實現適度增長。
此外,薪酬總量核定和個人績效工資分配不與醫療機構的藥品、耗材、大型醫學檢查等業務收入掛鉤,薪酬分配體現崗位的技術含量、風險、貢獻等,嚴禁給醫務人員設定創收指標。基層醫療衛生機構可按照財務制度規定在核定的收支結余中提取職工福利基金和獎勵基金。
以福建三明為例,除實行“全員目標年薪制、年薪計算工分制”,向能者傾斜、向一線傾斜、多勞多得,還實行目標年薪制,考核與崗位工作量、醫德醫風和社會評議相掛鉤,切斷了醫務人員收入與科室收入的關系。醫務人員核定工資從2011年的4.2萬元增加到2015年的8.9萬元,與醫務性收入同步增長,年均增長34%,是社會平均工資的1.68倍。
陳志雲操刀 商台裁員第一波
1 :
GS(14)@2012-04-04 17:57:41http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=16219817
【本報訊】「志雲大師」陳志雲上月初突然重返商業電台擔任行政總裁,即大刀闊斧重組架構,屬下網站公司「商台互動」上周五開始第一波裁員,連根拔起娛樂組及體育組。商台外事部否認裁員,稱只屬內部人手資源調配。工黨促商台體察員工苦況,呼籲陳志雲勿靠「炒人上位」。
李卓人︰勿踩人上位
陳志雲上周二高調宣佈決定長期留效商台,三天後即展開裁員。負責互動網站 881903.com及多媒體互動工具運作的「商台互動」,上周五以架構重組為由,決定暫停娛樂組及體育組運作,最少四名員工被即時解僱。據了解,兩組合共聘有七名員工,主要負責網站娛樂新聞、體育新聞及網頁「波羅會」的資訊工作,個別員工早前已自行離職,另有一名員工獲調回商業電台工作。
有受影響員工稱,過去亦曾出現大規模重組,但今次裁員事出突然,感到無奈,相信重組計劃與陳志雲上台有關。消息人士透露,商台互動共聘有 40至 50人,裁員消息打擊士氣,個別部門主管昨派「定心丸」,聲稱首階段裁員計劃已完成,其他部門暫時「唔炒住」。
陳志雲在無綫電視主政期間,早已有「劊子手」稱號。 08年任無綫業務總經理的陳志雲,曾在半年內三度大規模裁員,合共打破逾 400人飯碗,第一波裁員已有 212人被炒,當時陳也是以內部人力資源調配作藉口「美化」裁員計劃。
工黨主席李卓人指陳志雲在無綫工作期間曾有大規模裁員的不良紀錄,促陳切勿企圖以裁員「做靚盤數」,建立管治成績,「真的假不了,係裁員就要認,希望佢新官上場,唔好諗住踩住人哋嚟上位」。
港龍今起換制服 名家劉培基操刀 黛安
1 :
GS(14)@2013-03-30 23:29:30http://www.skypost.com.hk/column ... 3%8D%E5%88%80/86980
做空姐是好多少女夢寐以求的夢想,除咗可以四處遊歷見識,最開心每日都可以着住套靚靚制服返工。
港龍航空今日起為3,000幾名空姐空少、機場及外站職員換新制服,噚日港龍主席史樂山及行政總裁楊偉添(Patrick)就率先請黛安去半島酒店,睇一班職員行Catwalk。
唔講唔知,原來現有制服已沿用超過十年,過去港龍曾三次換制服,而今次一襲新裝,由本地殿堂級設計大師劉培基(Eddie)操刀,整個設計及生產過程長達18個月。Eddie話,幫港龍造制服仲難過造任何一套晚裝,既要考慮幾千人的身形,仲要適合不同氣候穿着,好考功夫。其實,Eddie謙啫,聞說佢首個設計一出,港龍高層已經好buy,其餘時間都係微調舒適度同改善走光位,小小問題點會難到呢位大師傅吖!去年是Eddie入行50周年,佢話原本諗住唞唞,見港龍咁老友先無托手踭。
新航綫新制服 雙喜臨門
講番噚日的Catwalk Show可謂非常精采,新一襲紅黑連身裙剪裁好靚,黛安尤其喜歡外套衣領的兩褶設計,聽Eddie介紹,原來外套飾邊正代表港龍波浪型的logo,真有意思!男裝同樣別具心思,橄欖色外套暗藏龍紋編織圖案。聽講制服仲防水透氣,洗100次都唔會變縐變色。
今日除咗係港龍換制服的大日子,仲係越南峴港綫啟航日,Patrick笑言「雙喜臨門」,佢今日亦會搭首航過去住返晚,可惜公事繁忙,翌日就要離開。
「我回來了,奧巴馬」聖戰約翰操刀 再割美記者頭
1 :
GS(14)@2014-09-07 12:17:41■新斬頭片段中蒙面聖戰分子操英國口音和用左手持刀,指殺索特羅夫(左)是因為美國沒有停止空襲。
「我回來了,奧巴馬。」「伊斯蘭國」聖戰分子前天(周二)發放第二個美國記者被斬首片段時,劊子手「聖戰約翰」再現身鏡頭前,趾高氣揚地向美國總統奧巴馬(Barack Obama)叫陣,聲稱奧巴馬再不叫停空襲,就會再斬人質頭,並預告下個受害者將是個英國人質,藉此警告英國勿助奧巴馬空襲聖戰分子。
在敍利亞被擄的31歲美國自由身記者索特羅夫(Steven Sotloff)的遇害片段,前天在網上發放,題為《給美國的第二個訊息》,跟上月中另一美國記者福利(James Foley)遭斬首片段,有如翻版,同為約5分鐘長,製作同樣專業。
■之前殺福利片段中出鏡的「聖戰約翰」,與新片段中的蒙面人應是同一人。
「我回來因你的傲慢」
錄影開始時,先有奧巴馬回應福利遇害的片段,跟着像上次那樣,接上穿着美式橙色囚衣的索特羅夫,被安排讀出反美遺言:「奧巴馬,你的干預伊拉克外交政策,說是要保護美國人性命和美國利益,但為何我要為你的干預付上性命代價?我不是美國公民嗎?」索特羅夫說罷,片段淡化成黑色,再回來時鏡頭拉遠,輪到他身旁的黑衣蒙面聖戰分子講話。那人跟上次福利片段被稱為「聖戰約翰」的劊子手聲線相同,操倫敦口音英語,同樣左手持刀,相信是同一人。「聖戰約翰」說:「我回來了,奧巴馬。我回來是因為你對『伊斯蘭國』的傲慢政策。」他指美國在福利死後繼續空襲他們,「你們的導彈繼續轟我們的人,我們的刀,就會繼續劈向你們的人的頸。」「聖戰約翰」講罷,就開始拿刀割索特羅夫頸,片段同樣在這一刻淡化成黑色,回來時則變成斷頭放在胸口。在片段最後,「聖戰約翰」押出另一人,要脅各國政府退出美國對付「伊斯蘭國」的「邪惡同盟」,字幕交代人質是英國人海恩斯(David Haines)。兩個片段都是在沙漠拍攝,但背景略有不同。索特羅夫頭髮和鬚根,亦比上次出鏡時略長,加上「聖戰約翰」在講話提到,美軍上周末在摩蘇爾水壩和阿米爾利附近空襲他們,顯示片段是近日拍攝,而不是像部份專家猜測那樣,殺福利後不久就處決他。新片段展示斷頭放屍身的鏡頭,亦比上次近得多,似是對上次片段以較遠鏡展示的屍身、被質疑並非福利本人的猜測,作出回應。
■索特羅夫的母親上周公開呼籲綁匪放過她兒子。路透社
母曾向綁匪公開求情
美國白宮昨表示情報機構已確認新片段屬實,指片段令人作嘔,為無辜美國記者被殘殺震怒。索特羅夫的家人在白宮證實前,已表示為噩耗私下哀悼,他的母親上周曾公開求綁匪放過兒子。英國和法國都譴責事件殘暴野蠻,令人惡心。英國首相卡梅倫(David Cameron)面對國民成下一個斬首目標,昨天主持緊急應變小組(COBRA)會議,商討對策,官員表示不排除加入空襲「伊斯蘭國」行動。美聯社/路透社/法新社/英國《每日電訊報》
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20140904/18854961
Twitter動大手術 新總裁操刀 精簡架構 新增多項功能
1 :
GS(14)@2015-10-22 00:28:28http://www.mpfinance.com/htm/finance/20151018/news/eb_eba1.htm
Twitter動大手術 新總裁操刀 精簡架構 新增多項功能
2015年10月18日
【明報專訊】Twitter(TWTR)本月初任命創辦人多爾西(Jack Dorsey)為正式的行政總裁,投資者關注他能否帶領TWTR刺激用戶增長。在他擔任臨時行政總裁期間,TWTR加快改革,例如與更多商戶推出「Buy Now」(即時購買)鍵,令其社交平台與電子商務更緊密結合,提高公司盈利能力。與此同時又推出TWTR歷來最大改革,引入新功能「Moments」(前稱為閃電計劃),只需點擊「Moments」的新增標籤,就能看到所有熱門推文,確保用戶不會錯過最新的熱門資訊。
明報記者 黃展翹
面對Facebook和Snapchat等激烈競爭,加快產品改革對TWTR至關重要。當前TWTR的主要問題是用戶增長乏力,次季月度活躍用戶僅增長200萬,至3.04億人。相比下,fb次季月度活躍用戶按年增長13%至14.9億人。大量用戶登記了TWTR帳戶並沒有成為活躍用戶,主要由於產品不易用和吸引。
放寬私訊字數 增加表情符
TWTR近期加快改革,過去幾個月將私訊服務的字數限制,由原本的140字放寬為1萬字,並增加了更大的表情符號增加趣味。近日又推出「Moments」功能,由TWTR團隊對推文進行篩選編輯,用戶無論追蹤什麼人或帳戶,也可收看即時的重要資訊。這改革增加了TWTR作為實時網絡平台的競爭優勢,有助吸引新用戶。投資者寄望TWTR未來更積極推出新產品,令這社交平台更為普及化。
《福布斯》表示,TWTR董事會任命多爾西為正式CEO,是基於他過去3個月的改革表現,以至他對TWTR的深刻認識。然而,他同時也擔任自己創辦的移動支付公司Square的CEO,該公司已申請首次公開招股(IPO),可能令他未能全程投入TWTR的運作。不過由於任命多爾西令管理層的不確定性消除,帶動TWTR股價近期上漲。
市場初部受落 股價近期回升
多爾西上任一周之際,即展開任內首次裁員,裁減336名員工,相當於TWTR全球僱員人數8%。事實上,TWTR人手早前急劇膨脹,由2013次季上市前的2000人,增至今年6月底前約4100人,增幅達1倍。與此同時,客戶增長不足五成。
根據TWTR向證交會(SEC)提交的文件,TWTR改組旨在專注發展主要產品、提高效率。多爾西稱,工程團隊縮小後產品開發會更快,其他部門也會精簡人手。TWTR預計,重組後的第三季收入與除稅、息、折舊攤銷前利潤(EBITDA)符合或超出預期。TWTR之前預計,第三季收入介乎5.45億至5.6億美元,EBITDA介乎1.1億至1.15億美元。
不過《華爾街日報》指出,對於TWTR這些本應屬於增長型的公司來說,切換至削減成本的模式,未必是投資者想看到的局面。起步階段的公司通常會大舉投資推動增長,期望未來實現盈利,提升公司估值。Twitter已實現收入增長,但用戶數量增長乏力,緊縮開支或反映公司對扭轉用戶趨勢缺乏信心。
較樂觀的看法是,多爾西想藉裁員釋出信號,以示他用心將公司引導至新方向。不過若要讓投資者將裁員視作真正的利好因素,多爾西需更多清晰的發展計劃。
設「Buy Now」鍵 進軍電子商貿
進軍電子商貿領域可能是重要的一步。經過約一年的測試,TWTR最近與Shopify、Bigcommerce、Demandware等主要零售平台合作推出電子商貿產品「Buy Now」鍵,供美國用戶網上購物。這些零售平台都能在各自的推文嵌入「Buy Now」鍵,提升與用戶的連繫,是TWTR進行商業化的新方式。自2013年起,TWTR已準備進軍電子商貿,聘請美國票務網站Ticketmaster前總裁Nathan Hubbard及其他專家。業界預期,TWTR未來電子商貿的發展將拓展至美國以外地區。
密斟葉青霖徒弟操刀36F李珊珊回歸 再出寫真
1 :
GS(14)@2016-10-15 12:12:16■李珊珊當年為纖體公司拍了一輯玩蛇廣告,由葉青霖操刀拍攝。資料圖片
在96年成為四料港姐冠軍的李珊珊神隱多年,今年6月突然在微博宣佈會拍賣港姐后冠,捐助予6間慈善機構。據知拍賣活動將於明年1月舉行,而珊珊更密謀推出一本純影集,以配合后冠拍賣宣傳。
完全信任Martin
過去珊珊只曾推出過兩本寫真集,包括99年《心塵泊岸》散文攝影集及01年《色相》攝影集,全部都由大師級攝影師葉青霖操刀。當年珊珊是風靡一時的36F性感女神,噴血身材迷倒一班宅男,不少攝影師爭相合作,但珊珊只對葉青霖投以信任票,05年兩人再度合作,為纖體公司拍下一輯玩蛇廣告,由於意識過於大膽而遭無綫禁播,成為一時熱話。今次拍賣后冠不容有失,珊珊亦希望能再一次與葉青霖合作,但葉青霖已削髮出家,令珊珊一度打消念頭。直至近月,葉青霖首席入室徒弟Martin Lam欲成其事,主動聯絡珊珊,據了解近日兩人已見過面洽談細節,珊珊早前透露正積極收身,昨日在電話中亦承認曾與Martin有接觸,問會有甚麼突破?她說:「係有呢個方向,多謝大家關心,但而家主打專心搞拍賣,其他嘢完全信任Martin,交畀佢搞。」Martin則賣關子說﹕「有見過面傾過,但詳情都係交番畀佢啦,佢先係呢個project嘅策劃人,珊珊係一位我好欣賞嘅藝人。」
■葉青霖已出家做常霖法師,但與徒弟Martin仍保持聯絡。互聯網圖片
■李珊珊昨日在微博晒相,輪廓鮮明似乎收身已見成效。微博圖片
直播介紹拍賣
珊珊昨日在微博貼上一張自拍照,雖然戴着太陽眼鏡,但輪廓鮮明,似乎積極收身已漸見成效。昨日凌晨,她亦在微博透露正向facebook申請個人賬戶,準備透過現場直播形式,親自介紹整個拍賣及即將舉行的宣傳活動,她留言:「等了fb很久遲遲未收到回覆,現階段就是等待確認便能正式啟動。」採訪:嵐山
■在01年的《色相》攝影集中,李珊珊大晒噴血身材。資料圖片
■李珊珊(中)將會拍賣港姐后冠,將收益捐予慈善機構。資料圖片
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20161015/19801072
【飲食籽】62歲村長操刀 五百人同吃客家九大簋
1 :
GS(14)@2017-02-09 23:44:5062歲的沙頭角担水坑村村長徐國新不想九大簋失傳,向後輩傳授烹調技巧。
【飲食籽:故味重嚐】沙頭角担水坑村村長徐國新(新哥),村民愛叫他做「生牯仔」,是小時候伯伯為他改的花名,即比喻他像頭牛般,勇猛又有活力,冇時停。說他人如其名倒是沒錯,新哥所屬的担水坑村,雖然並非在慶春約內,但他凡有大排筵席也會來幫手,如十年一屆的太平清醮,他也幫了兩屆。新哥還出力又出人,除了將自己的廚房班底帶來荔枝窩,甚至將大銅鑊、蒸架、火爐等重甸甸的架生,由沙頭角以快艇運來荔枝窩。
客人盡興 自己開心
「我是義務的,身邊人有工開、有人工收便可,我是半退休狀態了,也沒所謂吧。我今早五時多已去天光墟買菜及配料呢!」他笑說。沙頭角是客家村,新哥說自老一輩起已有煮九大簋的傳統,當年他爸爸也有幫手。「以前家貧,想有件豬肉或雞吃,入廚房幫手便可以。幫忙得多,慢慢就跟爸爸學起煮客家菜。」還記得春茗當日,雖說有十七、八度,但天朗氣清,烈日當空,在只有一張薄薄的膠帳篷遮擋下,還被四、五個柴火大爐包圍着,不消一會,只穿短袖襯衣的新哥已汗流浹背,滿頭大汗。不過,對烹調任何一道菜,由切菜、斬雞、斬燒肉、火候、炒功、試味、上碟等,所有步驟他都堅持跟到足,不容有失。一直在旁觀看的我,也不禁問他:不辛苦嗎?卻換來意想不到的答案。「我由細到大做慣辛苦工作,我不是說笑,我是農民出身,家裏很窮。縱使捱到今時今日,但我仍不覺得累。」他還笑說:「我今年已六十二歲了,但只要烹調出來的菜式,大家吃完開心,我也很開心,這樣便足夠了。」更重要的是,他不想買少見少的客家九大簋失傳,所以除了兩個兒子外,他也不介意將煮法或材料,傳授給一班拍檔,希望可以將客家人的傳統味道延續下去,「現在很多圍村已荒廢,人人也去了外國,懂得煮九大簋的人只剩少數,我不想這個傳統遺失,所以會一直煮下去。」
新哥教曉一班拍檔煮九大簋,希望可以將客家人的味道延續下去。
現今魚鰾已買少見少,有人會以豬皮代替,但口感完全不同。
記者︰黃依情攝影︰鄧鴻欣編輯:伍德良美術:黃創泰
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170209/19921874
Next Page