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阿里影業推電影雲服務，智能影院能否同時取悅好影院和觀眾？

2015年4月，粵科軟件被阿里影業以8.3億元收購。 8月26日晚間，阿里影業公布的文件顯示，粵科軟件的產權交易合同及補充協議的所有條款及條件均已完成。

粵科軟件與阿里巴巴原有的大數據和雲計算能力相融合後，鳳凰佳影推出了“電影雲”。鳳凰佳影也從一款功能性軟件升級為一套全新的系統化解決方案。

該系統服務將主要瞄準了目前電影院經營上兩大痛點：運營效率低下、收入結構單一。

去年年底，粵科軟件聯合首都電影院在北京金融街店推出首家智能影院，基於上述解決方案開始試運營“電子檢票”模式，推出自動掃碼的閘機服務，實現觀影自助化。即觀眾可以通過手機或者影院自助售票機購票以後，只要在影院入口的閘機掃碼就可以進入影廳。

同時，還引入一套TMS(數字電影的放映控制系統）系統，實現放映自動化，從而降低運營的人工成本。

粵科軟件總經理李祥雄稱，目前在全國有超過1000多家影院在使用鳳凰佳影的系統，在沒有自動化閘機以前，每個入口至少需要配備一個工作人員，且影廳數基本與人工數量均等；在沒有TMS(數字電影的放映控制系統，影廳放映可智能讀取放映時間，實現自動開啟、關閉)。以前需要四五個放映員，現在只需要1個人。總體來看，這套解決方案大大降低了人工成本。

首都電影院常務副總經理於超向記者表示，以自家影院為例，最極端的情況下，檢票口不再需要安排工作人員。在檢票的流暢度方面，經過1年多的磨合效率已經有了大幅提高，每個觀眾過閘機是七八秒，現在只需要1秒左右就能通過。

另外，智能影院在管理上也提出了數據化的要求。據悉，“電影雲”有兩面的數據作為支撐：阿里巴巴提供大數據和雲計算能力支持；結合淘寶電影的預售數據，用戶觀影喜好以及地理位置，幫助影院實時掌握售票情況及影片熱度，為影院提供可靠、合理的排片計劃參考。

在解決影院單一的商業模式方面，“電影雲”系統相當於建立了一

個線上的電商管理平臺，通過將衍生品的售賣電商化，讓影院傳統設施和電商平臺直接對接，影院則變成一個電商平臺的流量和用戶入口。作為影院，則獲得了除票房分成以外的引流收入和商品銷售分成收入，

傳統影院銷售衍生品，需要配備銷售人員，設置相關櫃臺，還要承擔一定的庫存壓力。只要在影院內，用海報墻、智能電視等方式來展示天貓、淘寶上的正版電影衍生品，觀眾通過手機就可以購買。據悉，該功能將在9月份對外開放。

以上為智能影院在管理數據化、觀眾觀影自助化上試圖帶給影院和觀眾的便利體驗。聽起來是個一舉多得的解決方案，但對於影院來說，仍有許多需要磨合的新的管理和運營難題值得思考：如自動閘機需要不需要配備相應的人工維護，按什麽比例配備？

在提供人性化服務方面，雖然智能影院為觀眾提供了預售影票的改簽（上映前3小時前可以改簽）、退票（開映前24小時前均可以）服務，但對於智能化檢票的體驗仍存在疑慮。按照粵科軟件總經理李祥雄介紹，跟人工服務相同的是，閘機系統會將觀眾過閘機的時間設定在開場前10—15分鐘。問題是，在電影放映前十五分鐘，閘機處於人流高峰期，如何避免擁堵造成體驗不好，尤其對於一些只有1個大進廳口的特殊影院？而且每個影廳放映時間的不同導致每張票據被允許進入閘機的時間範圍也不同，目前該系統能做到有條不紊的高效運營嗎？

隨著購票、檢票、放映系統的智能化，觀眾在影廳的停留時間也將大大縮短，為觀眾即使通過觀看海報和電視掃碼進行購買仍花費一定的時間（在wifi和手機信號良好的情況下），影院即使提供了一個衍生品的線上購買平臺，實際購買轉化率會不會僅僅因為“智能”而變得更可觀？

版權聲明：本文作者卡西，文章為原創，i黑馬版權所有，如需轉載請聯系微信號zzyyanan。未經授權，轉載必究。

叫嚷“造福影院”的百度糯米能否在電影業務中突圍

今年中國電影票務的在線化率會達到60%，而美國僅僅是20%，這是徐勇明披露的一組數據，毫無疑問，這個細分市場的空間是巨大的，而在線票務的宣發的勢能也早已被早期的玩家們（包括了貓眼、微票兒、格瓦拉、淘寶等玩家）用實踐論證了。而且他們先入為主，並有成功案例作為籌碼，在在線宣發業務上牟足了勁兒。

百度糯米一出現就說要成為在線宣發的最大流量入口，看看它都做了什麽？

自年初涉足電影業務以來，一連串動作都表現出要迎頭搶占市場份額的決心。先是李彥宏豪擲200億砸向百度糯米，並強調百度糯米是百度O2O布局中的重要一環；後又不斷找準最好拉攏人心的地方做文章，主要是針對各大影院合作夥伴，為他們創造價值，然後更欣然得輔助其在線宣發能力的加強，以便更快地實現後來者居上，搶占市場份額。

在線票務剛出現的時候，許多影院一開始是拒絕的，主要存在兩方面的疑慮：瓜分票房和搶占會員。從簡單的在線售票到介入影片宣發，票務玩家們越來越意識到跟影院搞好關系的重要性，比如，他們相繼推出了發聯名會員卡、超級星期六觀影日等合作形式。百度糯米新人亮相，選擇以此作為突破口切入市場無疑會獲得很多好感。

據糯米電影業務部總經理徐勇明表述，今年4月底，百度聯合星美、大地、17.5等優質影院推出優質影院聯名會員卡。截止目前，已有包括星美、中影、保利、博納等在內的全國11家院線聯合百度推出聯名會員卡，預計年內再搞定四五條院線。

“最開始跟百度合作推出聯名會員卡時，會有擔心用戶被百度洗掉的顧慮，但合作4個多月以來，發現百度不但沒洗掉星美的用戶，還給星美帶來了高粘度的用戶，同時也促進了可樂爆米花等賣品的銷售。”星美集團CEO鄭吉崇對記者表示。

現在，他們又打出了“超級影院計劃——勵誌為影院實現最大化利潤”的口號，不僅要幫著賣票，還要賣食品（爆米花、飲品等）和衍生品。  據鄭吉崇介紹，以星美集團7月18日單日票房冠軍日為例，超過九成的會員有觀影行為。可樂爆米花套餐在百度糯米上線後，線上訂單貢獻了近一半的流水。

事實上，其他玩家也都在努力拓展線上商品、衍生的銷售，這一塊未來會成為在線票務方給影院提供便利的標配。因而，幫影院拓展穩住會員或許更能體現助力影院實現利潤最大化的誠意。

這或許也是徐勇明提出“會員+”的意思：幫影院更好地黏住會員。比如除為會員提供線上購票功能外，在觀影特權、明星見面、積分加倍、特惠賣品等服務類別上均有所升級。

相較其他票務玩家，百度糯米基於百度搜索、百度地圖、百度大數據等功能天然有一定的宣發優勢，比如為電影宣發提供觀影人群畫像、媒體投放選擇、輿論實時監控等幫助。而百度貼吧、百度知道等一向被視為粉絲電影的營銷重要陣地，通過和影院發聯名會員卡，加強會員的升級服還能大量積聚粉絲勢能，其實是反向則助力了百度糯米的在線宣發能力。

除上述手段外，他們還嘗試利用百度的網盟，為影院尋求廣告利潤最大化。相比傳統電視媒體，以影院為終端的映前廣告在視覺沖擊力、廣告記憶度和品牌體驗度、刺激購買力方面效果更集中，而百度的海量廣告主資源可以為影院所用，助力其廣告變現。

綜上，“超級影院計劃”實際上是百度糯米先以服務者的心態打出的盟友計劃，先提出“會員+”概念為影院黏住會員，再通過幫影院在線銷售賣品（包括食品、衍生品），擴大廣告變現收益等方式獲得更“親密”的合作關系，以此打通自身電影O2O業務的線下環節。但線上宣發能力則還需要落到實處，想一想如何更好地利用百度大平臺的資源、渠道優勢對接上片方的精準宣發需求，讓優勢的影片更好地脫穎而出。           

版權聲明：本文作者卡西，文章為原創，i黑馬版權所有，如需轉載請聯系微信號zzyyanan。未經授權，轉載必究。

美團點評完成電影業務整合 覆蓋5000家影院

導讀 : 日後，影片的出品、發行、營銷以及與各大院線、地方影院的合作，都將統一以貓眼電影為主對接展開。

i黑馬訊 12月22日消息，今日，貓眼電影宣布，其已於上周五完成與大眾點評電影頻道的整合，此次整合涉及業務部署、人事安排、產品技術等方面。今後雙方產品、品牌保持獨立運營，後臺數據將全部打通，接入統一的數據平臺。

10月8日，美團網與大眾點評聯合發布聲明，宣布達成戰略合作，隨後美團點評各業務線迅速開展整合工作。貓眼電影和點評電影頻道的整合進展相當順利，前後歷時僅半個多月。日後，包括美團電影頻道、大眾點評電影頻道、貓眼電影在內的美團點評電影業務，將全部整合在貓眼電影公司內整體運作。影片的出品、發行、營銷以及與各大院線、地方影院的合作，都將統一以貓眼電影為主對接展開。

在產品界面上，貓眼電影APP、美團電影頻道、大眾點評電影頻道，將各自保持獨立的產品、品牌運營。貓眼電影和大眾點評電影的用戶重合度低於10%，因此將采取不同的運營策略。上海設有專門的團隊繼續負責點評電影產品的研發與運營，其後臺數據將與貓眼電影全部打通，接入統一的大數據平臺。

本次整合完成後，據比達咨詢數據顯示，貓眼電影與點評在在線電影票務市場占比近60%，穩居行業第一。同時覆蓋全國影院超過5000家，日活躍用戶數超過1000萬，預計2015年交易額將達160億元左右。

版權聲明： 本文作者i黑馬。如需轉載請聯系郵箱[email protected]授權，未經授權，轉載必究。

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標簽 貓眼電影 美團 大眾點評

阿里影業10億投資大地影院 首次涉足線下影院

i黑馬 2016-05-10 18:31

阿里巴巴影業集團刊發公告宣布，阿里影業通過旗下子公司認購大地影院10億元人民幣可轉債。根據認購協議，在約定期限內，阿里影業可將債券本金轉為對大地影院的股權投資。

除了資本合作，阿里影業與大地影院還簽訂了業務合作協議，雙方未來將進行電影的營銷推廣合作，以及共同開發電影相關市場及相關電子商務業務。

投資大地影院是阿里影業首次涉足線下影院，業內人士分析，電影領域線上和線下的融合是大勢所趨，以阿里影業為代表的互聯網電影公司將加快對影院的投資布局。

各取所需

資料顯示，大地影院旗下的第一家影院開業於2006年開業，在不到10年時間里，大地影院憑借其獨到的發展戰略和經營模式，實現了高速擴張。截至2015年底，大地電影院線共有影院596家，銀幕數3003塊（其中3D銀幕2808塊），座位數39.4萬個。其中2015年新加盟影院125家，銀幕數699塊。

與其他連鎖影院相比，大地影院重點布局二三線城市的市場策略已堅持多年，而且最早將影院建設下沈至四線，甚至五線城市。

早在2015年10月，阿里影業與大地影院達成一攬子框架協議，雙方將在票務運營、會員管理、院線運營、影片發行、衍生品等方面展開全方位合作。當時阿里影業表示，兩家公司未來將探討投融資層面的合作機會。

此次阿里影業投資大地影院，顯然是兩家公司的合作從業務層面延展至資本層面。在阿里影業內部，將業務和資本的觸角從線上擴展至線下已籌劃多時。

“中國電影市場未來的增長潛力將主要來自於三四線城市，這已是行業內的共識。而大地影院在二三四線城市的耕耘多年，不僅擁有眾多地理位置優越的影院，而且還發展了大量‘小鎮青年’用戶，未來幾年電影市場高速增長，這些先發優勢將給大地影院帶來豐厚回報。”一位接近阿里影業的人士在接受本報記者采訪時表示，這顯然是阿里看中大地影院的重要因素。

對於大地影院來說，擁抱互聯網也是其必然選擇，而阿里影業無疑是一個好對象。阿里影業目前四大核心業務為內容制作、互聯網宣發、國際業務和娛樂電商，打造的“全產業鏈娛樂平臺”呈現加速成型態勢，強大的線上資源、電商基因和運營經驗，是吸引線下影院最大的砝碼。

2015年，阿里影業曾收購粵科軟件、淘寶電影和娛樂寶，參與博納影業私有化，致力打造的“娛樂全產業鏈平臺”初具規模，覆蓋了娛樂產業鏈的投融資、內容發掘及制作、IP孵化、互聯網宣發、影院服務等多個環節。

阿里影業CEO張強表示，影院不僅是娛樂產業最重要的消費場景之一，也是互聯網在電影產業的核心應用場景，是阿里影業致力打造的全產業鏈娛樂平臺不可或缺的環節。“我們希望能夠基於自身的互聯網能力和資源，攜手大地影院這樣優秀的合作夥伴，探索出更豐富的商業模式，為整個電影產業的發展起到推動作用”。

大地影院總經理於欣表示，資本聯姻將有助於推動雙方在電影發行、影片營銷、聯合會員經營及大數據建設等方面深入合作，共同推動行業整體發展。以後，還會向產品線上零售、雲技術及金融服務等方面延伸。

線下影院成突破口

除了資本合作，阿里影業在公告中披露，與大地影院還簽訂了業務合作協議，雙方未來將進行電影的營銷推廣合作，以及共同開發電影相關市場及相關電子商務業務。

近兩年，以BAT為代表的互聯網公司紛紛進入電影行業，在電影營銷推廣和線上售票等領域發揮越來越大的作用。業內人士分析，互聯網公司如果停留在線上，很難從底層去影響和改變電影行業，因此線下影院將是重要的突破口之一。

投資線下影院是行之有效的途徑，但因為所需資金大，回報周期長，並不是所有互聯網公司都有能力涉足。截至2015年末，阿里影業擁有128億元的資金儲備，對於投資線下影院有足夠的實力和耐心。

業內人士預計，投資大地影院只是第一步，阿里影業針對影院可能還有其他投資布局，其他互聯網公司也會效仿阿里影業，從線上走向線下，將大大加快互聯網和影院的融合。

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沖著最有吸引力的電影市場來了！ IMAX欲在華開千家影院

5月12日，IMAX公司(IMAX Corporation，IMAX.NYSE)、 IMAX 中國(IMAX CHINA，01970.HK)宣布，與中國最大的電影院線運營企業之一廣州金逸影視傳媒有限公司(下稱“金逸”)簽署一項關於40家新建IMAX影院的全收入分賬協議。該協議中所提到的影院將會安裝在新開發項目及部分現有金逸影院中，同時也將金逸旗下的IMAX影院總數增至60家，這些影院將分布在中國一到四線城市，預計今年年底到2020年之間，陸續安裝完成,其中大部分將在2018年安裝。這一協議也是IMAX公司在中國簽署的最大影院合約之一。

但這不是IMAX首次在中國市場進行規模擴張。早前的5月3日，IMAX 中國在香港聯交所發布公告稱，與內地房地產開發商新城發展旗下子公司---上海星軼影院簽訂協議，雙方將攜手建設10家新的IMAX影院。2015年以來，這家加拿大公司正在中國的電影沃土上演一幕追逐大戲。

IMAX洛杉磯Playa Vista辦公室，IMAX公司供圖

中國，中國，中國

公開資料顯示，金逸旗下目前在4個直轄市和21個省有325家影院，1731塊銀幕。2009年，金逸和IMAX首次合作並簽署四家IMAX影院的協議，而加上12日宣布的合作，金逸已成為IMAX在中國和國際市場第三大合作夥伴。據IMAX方面透露，這個協議簽訂之後，金逸將會把這份合約所覆蓋的影院開到一些IMAX尚未踏足和待開發的市場，如湖南懷化與四川德陽。廣州金逸影視傳媒有限公司是IMAX在中國的第二個全分賬影院合作夥伴。

加上12日與金逸的協議、今年早些時候簽訂的10家影院，IMAX在中國已有270家簽約待建影院。針對此次合作，IMAX公司首席執行官理查德﹒葛爾方(Rich Gelfond)透露，這只是IMAX開發中國市場全部潛力的開始，中國正處於發展的快車道上，到2017年預計將超越美國成為世界最大的電影市場。他說，IMAX設立的目標是在中國開1000家IMAX影院。

在1967年的蒙特利爾世界博覽會上，由幾位加拿大的實驗派電影制片人所組成的一個小團體，制作了一臺多銀幕電影裝置，並成立了IMAX(Image Maximum)公司。IMAX最初只是作為一項電影放映技術而存在，能夠提供比傳統膠片更大、具備更高圖像解析度的電影放映系統，此後的故事是：影片轉換為IMAX格式逐漸成為好萊塢大片的時尚，這家公司開始從科技館、博物館走出，滲透到從拍攝制作到放映的多個環節，提供包括攝影機、影片拷貝、放映系統在內的一整套解決方案。眼下，IMAX正在利用IMAX Dome、IMAX激光等新技術尋求進一步發展。有趣的是，在好萊塢的平臺上將技術成功商業化之後，這家帶著加拿大式的執著與單純的技術性公司，在發展中巧遇了中國電影業的“黃金十年”。

IMAX公司宣傳圖，IMAX公司供圖

自2001年在上海科技館設立首間影院以來,IMAX在中國的業務進展迅速,目前影院網絡共有307家影院,覆蓋中國109個城市。剛過去的2015年，對IMAX中國而言是一個重要的年份。在這一年里，IMAX中國在中國內地上映了31部影片,其中8部為華語片,另有10部影片僅在香港和臺灣上映。該41部影片為IMAX帶來約3.12億美元票房,較2014年增加約54%，超出業內總票房49%的整體增長水平。與此同時，該公司去年還新增了75間影院、就74間新影院簽署協議,成為創下該公司歷史最高票房紀錄的年度,並成功登陸香港聯交所。

針對中國市場的表現，葛爾方近期在美國洛杉磯接受第一財經記者采訪時曾評價稱，我們預計在未來幾年當中，中國會超越美國，可能成為擁有影院數量最高的市場。美國現在是大概四萬張銀幕，但是葛爾方認為，中國人口密度其實遠遠高於美國，所以從這一點來看中國要比美國大概有四到五倍多的需求。在他看來，中國影院未來仍將高速發展，看電影正在成為中國消費者娛樂消費的主要方式。

網絡資料圖

這個判斷，與IMAX在中國最大的合作夥伴萬達的判斷不謀而合。萬達電影院線股份有限公司(萬達院線，02739.SZ)總裁曾茂軍今年1月接受第一財經記者采訪時曾表示，中國目前沒有哪個行業像電影業一樣，以每年30%~50%的速度高速增長，目前中國城鎮消費者的人均觀影頻次1.6次，而美國包括城鄉人口在內的人均觀影頻次能達到4次，韓國甚至能超過4次，因此他認為國內院線仍面臨較大的市場空間。

去年10月剛在港交所上市的IMAX中國，其業績也凸顯了中國電影市場的強勁需求。年報顯示，2015年全年,該公司錄得總收入1.1億美元,較 2014年上升41%，毛利為7200萬美元,占總銷售額的65%,而2014年占比為59%。年報稱，2015年業績向好反映消費者開支增長持續帶動IMAX格式的需求,加上網絡快速擴展及票房收入高導致營運走強。除了電影行業素來對單塊屏幕的產出能力極為重視。根據年報，IMAX中國去年每塊銀幕平均收入增加10%至134萬美元,超過其2012年、2013年及2014年122萬美元的水平。

IMAX Sheridan Park辦公室，IMAX公司供圖

“剛才提到的一款最新研發的IMAX數字攝影機，我們將單獨放一臺在中國，供中國的影片和導演使用，未來不久大家可以看到中國影片用這一新款攝影機拍攝了。”葛爾方表示，IMAX在中國趕上一個非常好的機遇，是在與整個中國電影及娛樂產業共同發展。他說，目前IMAX在中國最大的、非常重要的合作夥伴是萬達，還有其他一系列很重要的合作夥伴比如金逸、CGV、盧米埃、幸福藍海和上影等。IMAX在中國尋找合作夥伴的標準包括業績好、有較好品牌資產、財務上值得信任、區域策略一致等。

經過半個世紀的市場探索，IMAX的盈利模式也在不斷多元化，除了向客戶出售出租IMAX系統這種最初的方式之外，隨著DMR技術的開發，為電影制作公司提供電影轉制的費用、電影後期制作業務也為IMAX貢獻了豐厚的營收。另外，IMAX也非常重視與中國導演的合作， 在中國導演中，姜文在拍攝《一步之遙》時就用到了IMAX攝影機。

“紅海”還是“藍海”

IMAX中國絕大部分收入來自中國，其主要業務分部為影院業務和影片業務，影院業務包括設計，采購，提供優質數字影院系統，以及提供相關的項目管理和持續維護服務，至於影片業務則包括透過專有DMR轉制流程以數字原底翻版技術，將好萊塢和華語影片轉制成IMAX格式，以及在大中華的IMAX影院網絡放映該等影片。

雖然IMAX去年在中國布局迅速，但不得不提的是，中國市場也有其自身特點，比如與院線休戚相關的商業地產正呈現出過剩的趨勢。隨著中國三四線城市購物中心數量趨向飽和，IMAX中國未來將如何保持規模與利潤的增速?

葛爾方對記者給出的數據有些令人意外。他說，中國在中國開設的307家IMAX影院當中，僅有約40家是在一線城市。這就意味著很大部分其實都是在三四線城市。

“另外還有一個很讓我們驚訝的事實是，其實IMAX在中國的每塊單塊銀幕的產出比美國高，而且其實三四線城市的單塊銀幕產出是非常非常高的。”葛爾方稱，IMAX在三四線城市能取得成功，主要是因為在北京上海這些城市地價非常昂貴，要選擇合適建造IMAX影院的地點相對來講比較難，要選擇非常黃金地段這樣一個物業建IMAX影院的選擇相對較少，而三四線城市近幾年開發速度增快，因此有相對多可供選擇的黃金地段。另外，他還分析，在三四線城市，城市居民的娛樂選擇相對來講會比較少，跟一二線城市相比，無論是演出，體育這樣一些賽事，可能在三四線城市都沒有那麽多，隨著看電影成為他們非常主要的娛樂方式，IMAX未來對於在三四線城市的發展是非常樂觀的。

網絡資料圖

阿里影業10億入股大地影院 補齊影視產業鏈最後一環

決心建造影視娛樂全產業鏈平臺的阿里影業看中了產業鏈下遊的廣東大地影院，並迅速出手完成了一筆10億元的資本合作。

5月9日晚間，阿里巴巴影業集團(HK:01060)刊發公告宣布，阿里影業通過旗下子公司認購大地影院10億元人民幣可轉債。根據認購協議，在約定期限內，阿里影業可將債券本金轉為對大地影院的股權投資。

第一財經記者從阿里影業方面了解到，這兩年期10億元可轉債對應的大地影院股份比例為4.76%，此前經過收購粵科軟件、淘寶電影和娛樂寶，參與博納影業私有化等一系列動作，阿里影業已經從IP孵化、影視制作、發行營銷、金融、衍生品等產業鏈各環節完成布局，只差線下影院這一環。此次入股將讓阿里影業的各項互聯網計劃找到落地場景。

以會員管理為例，以前影院的會員僅局限在該影院範疇內享受權益，目前大地影院的系統底層已經接入粵科軟件，會員權益擴大到整個阿里系平臺，影院會員由此可享受到淘寶、支付寶、口碑等各種阿里系的虛擬物品權益。

事實上，雙方早在去年10月份已達成業務層面的合作，但由於成立不久的阿里影業尚未有一部影業上線，雙方半年來的合作主要基於淘寶電影在線票務等領域，其他領域的合作成效需要一個較長時間段得以體現。2015年8月，粵科軟件發布鳳凰佳影“電影雲”，由阿里巴巴提供大數據和雲計算能力支持，結合淘寶電影的預售數據，用戶觀影喜好以及地理位置，幫助影院實時掌握售票情況及影片熱度，為影院提供可靠、合理的排片計劃參考以及開展精準營銷。

根據計劃，雙方今後將在票務運營、會員管理、院線運營、影片發行、衍生品等方面展開全方位合作。比如在衍生品領域，阿里影業提出要幫助線下影院免費搭建電商平臺，實現觀眾邊看邊買，同時聯合版權方、供貨方、生產方創建衍生品鏈條的渠道，目前阿里影業旗艦店已經在天貓、淘寶開張。

阿里影業CEO張強對此次資本合作表示，影院不僅是娛樂產業最重要的消費場景之一，也是互聯網在電影產業的核心應用場景，是阿里影業致力打造的全產業鏈娛樂平臺不可或缺的環節，“希望能夠基於自身的互聯網能力和資源，攜手大地影院這樣優秀的合作夥伴，探索出更豐富的商業模式，為整個電影產業的發展起到推動作用。”

另一方面，對於大地影院而言，傳統影院的收入來源過於單一，除了票房分賬外，就是飲料、爆米花等賣品。阿里影業旗下的淘寶電影、娛樂寶、粵科軟件都是平臺型業務，分別針對連鎖影院的線上售票、用戶運營、影院管理等關鍵環節，將自身的互聯網能力和資源輸出到影院，和影院一起探索新的商業模式，拓展影院的收入來源。

投資大地影院是阿里影業首次涉足線下影院。業內人士分析，電影領域線上和線下的融合是大勢所趨，以阿里影業為代表的互聯網電影公司將加快對影院的投資布局。

值得一提的是，以銀幕數等角度看，誕生於廣東、發展近10年的大地影業規模已經在全國前列。截至2015年底，大地電影院線共有影院596家，銀幕數3003塊(其中3D銀幕2808塊)，座位數39.4萬個。其中2015年新加盟影院125家，銀幕數699塊。2015年，大地影院觀影人次達7158萬，含稅票房收入22億元人民幣，同比增長47%，在全國影院投資管理公司中排名穩居第二，排在綜合實力最強的萬達之後。

從全國範圍看，實際上可投資的全國性線下影院標的並不多，除了大地，還有萬達、金逸等。與萬達深耕京滬等一二線城市相比，大地影院重點布局長三角和珠三角的二三四線城市，挖掘出大量“小鎮青年”用戶和潛在消費場景，這對阿里影業的渠道下沈將起到推動作用。

萬達院線新增150家IMAX影院 將在六年內陸續建成

8月2日晚間，萬達院線發布公告稱，公司於8月1日與IMAX中國(香港)有限公司、愛麥克斯(上海)多媒體技術有限公司(以下合稱：IMAX公司)就租賃IMAX影院系統和特定商標的許可簽署協議。雙方約定，將在2022年12月31日前新增150家IMAX影院。

根據協議，從明年開始，這批影院將在六年內陸續建成並分布於中國各地，其中110家將於2020年底前完成安裝。這也是IMAX公司成立以來，接到最大的一筆訂單。

IMAX公司是世界一流的娛樂科技公司，專門致力於不斷創新電影放映和制作技術。IMAX影院為觀眾提供視聽更震撼、視野更寬廣的電影體驗。IMAX觀影體驗源自清晰細膩的電影畫面，強大的數字音效以及量身定制的影院建築結構。

實際上，萬達院線與IMAX公司合作已久。自2007年，萬達院線就在東莞開設了首家IMAX影院。彼時，萬達院線還沒上市，作為大連萬達集團旗下負責院線業務的子公司，就與IMAX公司保持著密切合作。至今，萬達院線旗下運營超過160家IMAX影院，成為亞洲最大的電影院線。

而上述協議，也意味著未來萬達旗下IMAX影院數量增加70%以上，達到360家。

暑期檔萎靡影院仍賺錢 萬達院線8月實現票房6.28億元

近期萬達院線還宣布，與全球首個4D影廳、4D影廳領先品牌4DX，簽署戰略合作協議。此舉將為4DX在中國帶來60個影廳的擴張性增長，並且雙方將在市場營銷領域進行合作推廣。

萬達院線與4DX的此次戰略合作，源於萬達院線中已建成的4DX影廳的卓越表現。自從2015年2月萬達院線首家4DX影廳進駐大連港匯店起，4DX影廳在萬達院線的足跡逐步擴張，陸續在國內建成了11家4DX影廳。

而此前的8月30日，萬達院線公布2016年上半年財報。財報顯示，萬達院線實現營業收入57.22億元，比上年同期增長64.12%;凈利潤為8.05億元，比上年同期增長28.05%。

值得註意的是，2016年上半年，萬達院線非票房收入17.22億元，占比約32%，而2015年上半年，萬達院線非票房收入6.36億元，占比18.24%。

雖然萬達近期錢一點也沒少賺，但是從整個市場來看，今年的暑期檔卻慘不忍睹。根據藝恩電影智庫數據，從六月到八月總票房124.3億元，與去年暑期檔總票房124.31億元基本持平。要知道，2015年暑期檔要比2014年增加了30多億，而2016年，除了六月《魔獸》引領了一段票房高潮之後，七月到八月的票房相比去年，反而同比縮水30億。其中，近80部國產片總票房勉強超過48億元，而去年暑期檔國產片總票房為78.13億元，同比縮水近30億。

從2013年開始，暑期檔都維持每年超過30%的增速，是全年最受矚目的檔期之一。而今年卻是五年來暑期檔票房第一次下滑。

收購價近兩倍於總市值 橙天嘉禾32.86億元賣身大地影院

每經影視記者 蓋源源 

每經影視編輯 溫夢華

2016年中國電影票房增速明顯放緩，但業內影院並購仍風起雲湧。2017年新年伊始，國內影院就發生了一起大並購。1月25日，大地影院集團的母公司南海控股有限公司（00680.HK，以下簡稱“南海控股”）公告，擬向橙天嘉禾娛樂（集團）有限公司（01132.HK，以下簡稱“橙天嘉禾集團”）收購影院資產，以現金支付32.86億元購買橙天嘉禾影城（中國）（以下簡稱“橙天嘉禾影城”）的全部權益。

圖據《南海控股有限公司有關收購事項之主要交易》  

橙天嘉禾影城2016年總票房8.08億元，在國內影院投資管理公司中排名第10。截至2016年底，其在內地擁有76家影院，531塊銀幕。不過票房並非利潤，據收購案披露的財務數據，橙天嘉禾2014年和2015年均是虧損。

但在這次的交易中，橙天嘉禾影城估值高達32.86億元，這超過了其所屬的上市公司橙天嘉禾集團的總市值。按橙天嘉禾集團停牌前的價格，其總市值為18.92億港元（約合16.78億元人民幣），收購標的估值是上市公司總市值的近2倍。

截止橙天嘉禾集團停牌前的價格，其總市值為18.92億港元 圖據choice金融

資產凈值僅631.6萬港元 估值卻高達32.86億元

此次交易的買方南海控股旗下有文化傳播、房地產開發、企業IT服務三大業務板塊，2016年開始向新的業務新媒體發展。主營業務中，文化傳播貢獻最大。2016年上半年，文化傳播板塊收入約17.08億港元，在總營收中占比高達79.7%，文化傳播稅前利潤1.93億港元。南海控股通過旗下的大地傳播從事文化傳播業務，大地傳播有大地影院、大地發行等。

圖據《南海控股有限公司2016中期報告》

南海控股旗下的大地影院集團是目前全國排名第二的影院投資管理公司，截至2016年底，大地影院集團在全國擁有已開業影院350家，銀幕數達1911塊，2016年總票房22.37億元。

南海控股向橙天嘉禾集團購買影院，必然是希望進一步擴張旗下的影院規模。橙天嘉禾影城在內地擁有76家影院，531塊銀幕，2016年產出票房8.08億元，在2016年全國影投公司中排名第10。

但其經營情況並不好，2014年和2015年均是虧損。據交易案披露的未經審核財務數據，橙天嘉禾影城2015年度和2014年度總營收分別為9.96億港元、8.17億港元，虧損分別為1.68億港元、2599萬港元。截至2016年6月30日，橙天嘉禾影城綜合資產凈值僅為631.6萬港元。

圖據《南海控股有限公司有關收購事項之主要交易》

不過，這次交易橙天嘉禾影城的估值還是相當高，全部權益估價32.86億元。而且在交易完成後之營業日，橙天嘉禾影城還要償還結欠嘉影實業的貸款2.5億元。這部分貸款償還南海控股進行了擔保。

每經影視記者註意到，橙天嘉禾影城的母公司橙天嘉禾集團近年業績不佳，2015年虧損高達1.8億港元，2016年上半年又虧損3330萬港元。按橙天嘉禾集團停牌前的價格，其總市值為18.92億港元（約合16.78億元人民幣），但其出售的影院資產估值高達32.86億元，是其總市值的1.96倍。

值得一提的是，2016年3月，橙天嘉禾集團曾公告，向微影時代、青山同創、中信證券旗下的信業投資三家出售橙天嘉禾影城13.79%股權，作價4億元。

但2016年9月，橙天嘉禾集團又公告宣布終止向微影時代、青山同創出售影院股份的協議，涉及金額2億元。不過與此同時，原協議中的信業投資完成入股。若按6.9%股權作價2億元計算，那時橙天嘉禾影城估值約為29億元。這意味著，在經歷了4個多月後，橙天嘉禾影城的估值上浮了13.3%。

平均一家影院價值4324萬元 大地影院完善終端布局

這幾年，熱錢湧入影視行業，擁有相對穩定收益和充沛現金流的影院成為熱錢青睞的投資方向。

2016年萬達華誼排片之爭再度凸顯影院在產業鏈中的價值，即能強化上遊制片的話語權，因此業內大公司紛紛加強影院布局，一些跨界資本也在收購影院，布局全產業鏈。

位於一二線城市，特別是黃金地段的影院估值都較高。2017年初，就有媒體報道稱，恒大影院並購了位於北京黃金商業區的兩座美嘉歡樂影城，交易價格超過4億元。而此次南海控股砸出32.86億元對橙天嘉禾影城的並購，也是一筆超級大買賣。據此計算，橙天嘉禾影城平均一家價值4324萬元。

交易完成後，大地影院集團將在全國擁有426家影院，2442塊銀幕。目前行業排名第一的萬達院線，截至2016年11月30日，擁有已開業影院376家，3319塊銀幕。萬達院線2016年實現票房收入76億元，排名第二的大地影院是22.37億元，但無論是單銀幕產出還是場均觀影人次，大地影院距離萬達院線還是有一定差距。
 
不過，此次並購橙天嘉禾影城，有利於大地影院擴張產業鏈終端的布局。南海控股稱，公司擁有大地影院院線，交易完成有利於鞏固其位居中國第二的影投者地位，同時影院和銀幕數大增，能讓公司的商業議價能力增加，並降低整體運營成本。
 
業內院線資深人士表示：大的影視公司都希望能形成制、發、放全產業鏈，在終端布局完成後，向產業鏈上遊的制片延伸。目前，南海控股旗下的大地影院主要是做終端經營，而大地發行則是做電影發行以及成立基金投資電影作品，這家以房地產起家的公司目前也具備發展全產業鏈的雛形。

剔除票補、服務費、新增影院 春節33億票房還算高嗎？

《西遊伏妖篇》春節檔拿下11.5億元，不及去年同期的《美人魚》

熱鬧的春節七天假期已成過去，春節檔票房最高的一周數據也已出爐。據國家電影資金辦實時電腦票房統計，從農歷大年初一到初六（1月28日至2月2日），全國總票房累計約33.3億元，打破去年同期30.5億元的票房紀錄。對於疲軟了三個季度的中國電影市場來說，雞年的開頭還算不錯，但如果算上新增的網絡購票服務費和海量票補，以及新增的影院，實際成績恐怕不容樂觀。

相比去年《美人魚》的一枝獨秀，今年春節檔五部影片因口碑高低而出現排位一直變化的情況。大年初四之前，周星馳和徐克聯手打造的《西遊伏妖篇》表現最為搶眼，連續打破多項票房紀錄，但因網絡評分較低，被成龍的《功夫瑜伽》後來居上，後者一步步坐上單日票房榜冠軍寶座。韓寒的第二部電影《乘風破浪》好於預期，而王寶強的導演處女作《大鬧天竺》顯然沒這麽好運，雖然有全國人民感情上的支持，但影片口碑卻跌至谷底。

截止2月2日，《西遊伏妖篇》累計票房11.5億元，排名第一；《功夫瑜伽》、《大鬧天竺》、《乘風破浪》、《熊出沒·奇幻空間》累計票房分別為8.7億元、5.7億元、4.1億元和2.9億元。

總體來說，雖然2017年春節檔影市在票房和題材方面均超去年同期成績，但如果考慮到這一成績背後的諸多因素，仍然難令業界滿意。分析認為，今年春節檔票房超預期的原因在於互聯網售票平臺全面重啟票補戰略，以及電商平臺的購票服務費納入了票房統計。

“票補”攪熱春節檔

華泰證券傳媒許娟認為，去年票房增速低於預期的一大原因主要是票補低於預期，而今年春節檔互聯網售票平臺全面重啟票補戰略。

其中，《大鬧天竺》有“貓眼9.9元”和“淘票票限時8.8元搶票”活動；《西遊伏妖篇》有“淘票票8.8元”和“貓眼9.9元”等活動；《功夫瑜伽》有“淘票票8.8元”和“百度糯米6.6元”；《乘風破浪》則有“淘票票12.8元搶票”活動。最後實際產生的票房並不是按以上數字統計，而是按影院的最低限價，這中間所產生的差價，一般都是由發行方來“補貼”。

這種營銷方式會得到消費者的喜歡，也能反向作用於影片，讓影片獲得更多的排片量和票房，再吸引更多的人來消費。但是，票補對最終的票房數字實際上是一種“註水”，不能完全代表真實的觀眾消費。

春節檔的這幾部大片在上映之前，預售成績都非常好，截至除夕夜預售票房達到3.5億元，占首日票房的45%左右，僅《西遊伏妖篇》一部片上映前的預售就高達1.76億，成中國影視預售最高票房。

業內人士認為，票補曾在2015年為國內影市帶來全年總票房超過440億元的虛假繁榮，而2016年票補一經減少，影市就驟冷，票補帶來的虛火擾亂了電影市場的正常發展。

服務費納入票房統計

今年一月中旬，內地票房開始實行服務費統計，消費者在電商平臺購票時所支付的2至5元的服務費納入了票房統計，但這部分收益不參與最終制片方、放映方分賬環節，其實是“水票房數”，唯一的作用似乎就是讓票房數字好看一些，以至於有網友調侃：“你咋不把爆米花錢也算進去呢？”

據統計，2017年春節檔服務費總計1.9億元，約占票房的5.7%。剔除掉服務費，實際票房為31.4億元，和去年30.5億元的票房相比，基本算持平。

數據顯示，2016年電影票線上購買人次突破了10.4億元，市場占有率已高達76%。也就是說，如果在2016年就實行票房新算法，全年票房將增加20億至50億元，也許就不會出現一年中有7個月下跌的慘狀了。

新增影院帶來部分票房

中信證券傳媒團隊指出，春節檔首日超預期表現還歸因於渠道終端的擴張。2016年全國影院數量達到8817家，同比增長22.4%；全國銀幕數量達到41179塊，同比增長26.8%。除去新增影院和銀幕帶來的相關增長，再次佐證了今年春節檔和去年春節檔票房幾乎持平的觀點。

據橫店影城一位影院經理表示，表面上是整體票房上漲了，實際上是因為影城數目漲了，座位增加了，相當於用1天的時間接待了去年1天半的客人，今年片子不給力，春節檔的整體情況很難超越去年。

另一方面，一線城市的銀幕數量逐漸飽和，二三四線城市成為銀幕數增長的主要動力。疊加春節假期的人口遷移因素，三四線城市成為春節檔票房的主要來源。

不過許娟表示，從1月份除夕之前的工作日的表現來看，下沈的渠道未能有效轉化為票房，原因主要是三線城市以下核心觀影人群偏少，消費能力和習慣不足以支撐電影消費等。而春節檔的突破源於“一二線城市帶回來的強大購買力”和“合家歡觀影習慣的養成”。

口碑成為影響票房的雙刃劍

今年春節檔的一大反轉，在於開局生猛的《西遊伏妖篇》在大年初四被開場時第三名的《功夫瑜伽》趕超，主要因為《功夫瑜伽》更符合春節期間的節日氣氛，適合全家觀看，而周星馳暗黑風格的西遊題材加上徐克大膽的特效，顯然會令孩童感到害怕，對於顛覆了小時候央視《西遊記》認知的青年人來說，更會感到些許不適。

《西遊伏妖篇》雖然首映單日拿下3.2億的票房，但從第三日起票房就降至2億以下，初六票房跌至1.18億，跌幅超50%。影院對此的反應也是迅速的，《功夫瑜伽》排片量從上映當天的17.3%（《西遊伏妖篇》為33.6%），到2日上升至26.5%，反超排片25.7%的《西遊伏妖篇》。

今年春節檔，觀眾對影片質量的反應也非常快，受口碑影響，《大鬧天竺》初三的時候票房已不及首日一半，而《乘風破浪》的豆瓣評分在春節檔拿到最高，票房也從初三開始就逆襲了，比預計更早一些。

可以說，一部影片的口碑日益成為一把雙刃劍，左右著票房走勢。但如果本該及格的作品受極端分數影響而被拉到及格線以下，就不得不讓人感到惋惜。畢竟，懷著膜拜大神的心情看《西遊伏妖篇》和看普通成龍打鬥片《功夫瑜伽》所得到的的觀感體驗是不一樣的，心理落差也不同。

目前為止，《功夫瑜伽》和《西遊伏妖篇》在豆瓣上的評分分別為5.5和5.7分，不相上下。但是，前者有4萬人參與評價，而後者已經高達12萬。