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男怕入錯行，女怕嫁錯郎，炒股，就怕跟錯老闆！ 小權

http://xueqiu.com/6413254712/30096847
這是一個很有趣的話題，如果你的老公本來答應你今晚回家，結果就是不回來，謊話說多了，發現他有外遇，最終結果肯定是大打出手。如果你的老闆承諾要給你福利，結果多次欺騙，最終結果，肯定是炒老闆魷魚。但在A股市場，如果一個企業，多次出現誠信問題，可投資者反而興致勃勃去分析，自圓其說，甚至買入企業股票，奇哉怪也，怪也奇哉吧。

我們用人的標準是德才兼備，同樣，作為投資者，把錢買入一個企業，應該思考，這個老闆，是否德才兼備？

優秀的企業家，應該是高瞻遠矚，執行有力，勇於承擔，樂於分享。

偉大的企業總有優秀的企業文化，而企業文化，是老闆的魅力所決定，海爾電器的張瑞敏，格力電器的董明珠，樂視網的賈布斯，網宿科技的劉成彥，所以在決定買入一個成長股之前，我樂而不疲去做的一件事就是去研究這個企業的老闆！

我喜歡這樣的老闆，他天生不甘於寂寞，銳意進取，能夠不斷超越自我，去實現人生一個又一個跨越式發展。

他雷厲風行，執行力強而有力，做事不拖泥帶水，這種做事風格，會潛移默化身邊的每個團隊，久而久之，這是一個說一不二，無堅不摧的團隊，總能比競爭對手快而好完成一件事。

我喜歡這樣的老闆，他高瞻遠矚，對行業前瞻性的判斷，永遠領先對手一步，企業在激烈的競爭環境永遠能夠快人一步！

我喜歡的老闆，他永遠衝鋒在前面，以身作則，用實際行動去給下屬詮釋責任，擔當。

他除了有上面的優點，還應該是一個樂於分享的人，把自己的成功帶給每個員工，每個股東！

這樣的老闆，應該是絕種了。。。。。。。。。。。。。。

但如果一個企業的董事長，每次只會從二級市場大把大把伸手拿錢，關聯交易，內幕消息，那我只有以腳投票了。

我不想賺情緒的錢，我只想賺企業成長的錢！

所以炒股，我只想跟一個好老闆。

好學生和差學生的故事 小權

來源: http://xueqiu.com/6413254712/32285492

好學生品德優異，學習成績優秀，老師，家長，同學們都對其寵愛有加，90分的學生，要考95,99,100分！
  差學生是個壞孩子，學習成績很不好，又逃課，經常只有60分，但如果有天他突然考了80分，我們就覺得，這個家夥進步非常大。
     而群體當中，好學生，往往都是很少數的，差學生也不會太多，整個學生素質分布，呈現一個橄欖球形狀，大部分都是一般般。
     股市里頭也是一樣，優秀的企業就那麽幾個，大部分都是碌碌無為，也有好垃圾的。正是因為優秀企業才那麽為數不多的幾個，所以大部分投資者眼光都會牢牢盯著那幾個白馬股不放，我們的對他的預期會好苛刻，95 99 100！社會會給好多鮮花，掌聲好學生，表現在股價，就是那個白馬股長期股價高不可攀，尤其PE和市值，玩的是心跳。
     如果問我，影響股價未來趨勢是什麽，我的回答只有兩個字：預期。要讓一個好學生從95考99的難度，遠比一個垃圾學生60到80困難。
     我二月初做光環新網的時候，這個票的市值只有25億，世紀互聯大約100億，現在光環新網的市值超過了世紀互聯。當時好多機構，純正的行業研究員與我溝通，光環何德何能想幹贏世紀互聯？現實情況是世紀互聯有2萬個機櫃，光環只有4000個左右，世紀互聯接近20個億的收入，光環只有2億。現在前者官司纏身，後者已經走出了北京。
    經歷網速，和佳的慘敗，讓我深刻知道，在股市里頭，投資好學生的回報，遠低於尋找差學生。
     一個股票大漲之後，如果這個時候業績也大幅飆升，市場很容易就覺得，不錯，好股~！鋪天蓋地的研報出來了，各種基本面分析接踵而來，我以前很愛做這個事情。但現在我會感到恐懼，譬如網宿科技，多優秀的三季報，卻被市場無情拋棄。是因為股價要繼續上漲，必須要靠優異的業績來推動，玩概念已經走不通了。一旦預期落空，要面臨的就是殺估值。但爛股又如何，因為本來都夠爛了，下跌已經充分反映預期。
    在爛學生中找出一個願意去改過自身，發奮做人的優秀品種確實不容易，因為人的定性思維決定了爛學生就是和爛泥劃上等號，股市也然，我們的定性思維決定了我們在IVD行業只看好科華生物還有達安基因，因為高高在上的股價告訴你的，就像我們都知道啊媽是女人這個道理。
     還有一種情況，自古出身貧寒的學生，但堅強不倔，發憤圖強，終有一日，超越了對手，光環，似乎有這種潛力。
       對我這種成長股投資者選手而言，買入一個股票的前提是預期的空間價值。面對目前難得的行情，如果你能找到新興行業，小市值，輕資產，重研發，優秀的商業模式，雄心勃勃的企業，恭喜，他會讓你賺到笑。

白馬股的悲哀 小權

來源: http://xueqiu.com/6413254712/32412828

很多人看到業績優秀的白馬股暴跌第一時間反應就是拼命去從基本面給予自己買入的理由！行業多麽優秀，企業基本面多麽好，市場占有率多少，負債率多少，流通比例，速動比例，護城河在哪里等等。
     我的投資理念只有兩個字，預期。就像我去年在離別東寶時寫的一句話，男人愛女人，是因為他的朦朧美，如果所有預期都全部呈現在你的面前，沒有了預期，還搞什麽？
    股票亦然，一個企業最好，如果他的股價早已經反映了價值，你買入，就是後知後覺，後知後覺當然要買單，殺估值，雙殺也罷。
    買入一個票，你必須仔細思考，留給你的還有多少肉？你預期判斷的價值天花板在哪里？否則那不是肉，而是一堆屎。
   我告訴你們，機構的研究員比你們高不知道哪里去了！身經百戰，見得多了。難道他們願意把寶貴的籌碼拱手相送？
    對普通投資者而言，機會永遠存在幾十億的小市值，因為我們的學歷低，水平不夠，不是專業的名牌大學畢業，沒有接受過系統的財務培訓，只適合炒垃圾股，買點大家都看不起的，然後他日成為白馬股，賣給機構。

白馬股的悲哀 小權

來源: http://xueqiu.com/6413254712/32455354

昨天剛寫完白馬股的悲哀，今日在hk抽空上網看了看盤，雙鷺藥業，網宿科技，雙匯發展傳統人見人愛白馬股跌到撲街！
好多人在恐懼未來行情。在我的眼中，我只看到黃金大道！
本次調整，節前我們已經有所預料，是獲利盤眾多的一次風險釋放調整，當時我提醒大家，理性看空創業板，只是人賺錢欲望，遲遲不願意離場。最終新股成了導火索。
支持行情延續下去的核心是政策。領導做了兩件事，超低價超低市盈率饑餓營銷新股，連掃地阿姨都知道打新股有錢賺，從而吸引場外資金源源不斷進來。再者，放松企業並購重組，二級，一級市場活躍火爆。果不然，昨晚又出臺了新政，禁止創業板借殼。有人又認為是利空，如同當時創業板退市推出。我的方法很簡單，那個板塊政策多，那個板塊就有前景！
即使指數大幅下跌，我們看到騰信股份猛如虎，場內熱點不斷，說明什麽？網宿科技給遺忘的今天，新的龍頭又出現！股市，從來都是新人笑舊人。賺錢氣氛非常濃厚！
下周因為打新資金回歸，周線要收紅。我們的股民很奇怪，1500點的時候死了都要買，堅決老多到2000，1400點的時都是候要崩盤，這是很荒唐的事！創業板600點和1500點的時候，風險那個大？去年選股，滿地黃金！熊市，是最好的朋友，因為可以低價買入大量優質籌碼。從來都是追高山頂套死人。所以老股民都是怕漲。
很難判斷指數的翻轉位置，因為股市的投資邏輯都是走步看步，個人認為，1300到1400點會是本次調整底部。
下周探討一個很有趣問題，為什麽有的票公布業績大漲那天，股價就大跌，有的票業績很爛，後來缺反而越走越好。弄清楚市場預期性這個問題，對未來選股，應該會有很大幫助！不會只盯著市盈率，業績增速這些硬性指標選股，會更註重市場預期有效性這個大局觀。

股票是個輪迴，你需要往遠看 小權

來源: http://xueqiu.com/6413254712/33673391

      本周總市值損失6個點，如果我是基金經理，估計要排倒數第一了。
      人越窮越見鬼，放在股票這句話也是非常有用的，股票做不好，碰到調整或者大跌，就會犯更多的錯誤，有必要回顧下這段時間資本市場發生什麽事。
     從上周以來，資本市場顯著特點是以券商為代表的大盤股暴漲，行情的起因有多種版本，但有一點是確定的共識，資本市場狂熱的賺錢氣氛正吸引無數資金進入，從兩融額度耗盡，到中小板，創業板個股大跌可見一斑，在人性燥熱的這個市場氛圍，談技術面，基本面是毫無意義的。金融哥曾經談過這樣一個案例讓我記憶猶新，10個人買股票，第一個人買入就是先知先覺，後來買的人越來越多，股價也漲上去了，但當第十個人都看好，都買入，再沒有了買盤推動，股價自然要往下掉。現在大盤股，尤其券商股情形也一摸一樣，成交量不斷放大，股價不斷新高，大家都知道總有日資金不再買入，股價要往下跌，但都不相信自己是最後一個。
     錯過已成事實，再追高買入券商我覺得已經沒有了意義，否則自己真成了買單者，但面對洶湧的行情，天天漲停，自己的股票卻不斷下跌，追高又怕給套，空倉又怕板塊輪動錯失行情，怎辦？
      我03年11月入市，見證了04年中998點的慘淡，當時滬市成交量只有20多億，過50億已經具備發動中級行情的能量，我當時記得好清楚，東方財富股吧有個老師叫始無極，當時我還是一個大三的學生，很喜歡天天看股票，為了炒股，有兩科還掛了，還差點畢業不了，前段時間去股吧，似乎找不到人了。還有一個誠實基金經理，陳實，不知道是否還炒股，反正網上已經找不到信息了。
     股市里頭，總是新人笑舊人，因為市場的喜好誰也猜測不了，就像去年的創業板，現在成了瘟神板，2個月前那券商的還給人笑，現在立馬成了高大上。回來股市2年，深感最困難的一件事就是持物穩定的獲利，現在感觸更深！
    有幸在雪球三年，收獲接近3萬朋友，不能成為粉絲，因為大家都是互相學習。我的身份是一個很普通的投資者，屌絲級別，最寒酸的時候去年初只有2手泰格醫藥，當然目前翻了好多倍，所以真的不是什麽權總，我也很知足。今日一天損失的錢已經是去年初入市的50%。面對浮躁的行情，如果把時間距離拉長點，以月，季度，甚至年為單位，行情又如何演繹？人均融資35萬的資金推動行情能具備持續性嗎？個股選擇我無水平，但大方向我還是看得懂。傳統的行業，是否迎來複蘇？缺乏實體經濟支撐的股市，可以走到哪里？國家的意誌又在哪里？
     我依然堅定不移看好小盤成長，成長是永恒價值，因為行情的火爆，券商也必須加進去，只是目前都好貴。我不懂大盤股的估值，但小盤股即使套牢我心里也有底，大不了忍受一個回調浪費時間成本而無需割肉。
      股票是一個輪回的過程，沒有只跌不漲的市場，同樣也沒有只漲不跌的市，降低自己的欲望，把目光拉得更長，心靜，自然舒暢。

專訪前共青城官員：賽龍靠政府輸血，代小權為私利阻擾重組

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1031/165770.shtml

來源 | 騰訊科技（ID：qqtech）

文 |  韓依民 郭曉峰

入獄三個月後，代小權的曲折商業故事被媒體報道了出來。

在鈦媒體一篇名為《創始人離奇被捕，深圳賽龍突然死亡之謎》的報道中，代小權被描述為一家明星科技創業企業賽龍的明星海歸創始人，其創辦的公司倒閉，源於地方政府的強制介入，而在與地方政府的纏鬥中，其自身也“莫名”入獄。

報道引發了社交網絡上對地方政府的集體聲討，但現有報道中披露的事實全部是真相嗎？

一位經歷了賽龍事件的前共青城官員在接受騰訊深網獨家專訪時，則給出了一個截然不同的版本。

該人士稱，賽龍並非突然死亡，在今年代小權入獄之前，這家曾被地方政府寄予厚望的科技企業，實際上是靠地方財政的幫扶殘喘了四年。

共青城政府從2014年開始參與到賽龍的重組計劃中，希冀通過重組挽救賽龍，同時讓政府債權得到償還，但因為一系列因素，重組方案並未成功。

在上述前共青城官員的描述中，如今身陷囹圄並被大眾施予同情的代小權正是導致重組計劃失敗的因素之一，正是因其故意拖延支付資產評估費用，各方出資無法順利進行，最終導致重組方案流產。

與此同時，中共共青城市委宣傳部官方微博“九江共青城發布”今日早間發布微博，公布事件來龍去脈，稱共青賽龍已停產四年，截止到目前僅江西省內負債7.36億元。

該條微博指出，審計發現，共青賽龍2010年9月正式投產，2010年實現主營業務收入3.54億元，凈利潤0.07億元；2011年實現主營業務收入10.88億元，凈利潤0.19億元；2012年實現主營業務收入20.18億元，凈利潤0.68億元；2013年實現主營業務收入7.63億元，凈利潤-4.01億元，四年累計虧損3.07億元。

此外，共青賽龍還存在會計信息不真實，存在資金被關聯公司通過其他應收款、預付帳款、應收帳款等科目占用或抽走資金，賽龍公司嚴重資不抵債、資產負債率超過200%。

一

賽龍業績爭議

2010年8月6日，共青城賽龍通信技術有限責任公司成立。共青城賽龍通信技術有限責任公司為賽龍通信技術（深圳）有限公司全資控股的子公司，工商信息顯示其註冊資金為3億元。

據上述前共青城官員告訴騰訊深網，共青城賽龍的3億註冊資金，實際並非賽龍或者代小權所出。

“代小權在共青城設立了一個子公司，用子公司向共青城政府借款，用母公司把錢拿走，拿走之後再用母公司對子公司的投資投回共青城，投回共青城形成股份之後再拿到政府質押，再向政府借錢，然後再把錢抽走，如此循環了六次，然後形成所謂三個億的投資。”

該人士稱，代小權通過共青城賽龍獲得的資金並不止於此，代小權從共青城政府、銀行、供應商、客戶前後轉走了10個多億，而錢的具體流向是什麽至今未知，其妻子孩子都在加拿大。

根據報道，賽龍通信技術（深圳）有限公司以ODM的方式為海外及國內的手機品牌商提供研發和生產方案。客戶名單上皆為摩托羅拉、華為、阿爾卡特、飛利浦、小米、TCL和夏普等知名品牌。同時也為美國Sprint，法國電信、西班牙電信，墨西哥電信等全球各大運營商供應手機。

鈦媒體在報道中提到，2006年到09年，坐落於深圳高科技園區的賽龍公司每年可產生利潤3000萬人民幣。2009年開始承包摩托羅拉全球三分之一手機的設計、研發、產品定義、制造生產全流程。

但據上述官員告訴騰訊深網，代小權的公司運營能力並沒有那麽美好。

“他實在是一個拿訂單的‘奇才’，他拿回來的每一筆訂單一定會虧錢，他在北美市場別人30美金的機子他15美金就接單，而且還交不了貨，需要向客戶支付違約金。手機訂單剛拿回來，還沒有生產，他先把手機的包裝殼買回來，采購包裝盒的是他的親戚，8塊買回來采購負責人拿3塊的回扣，手機還沒有做好，結果倉庫里一堆的包裝盒，最後手機人家不要了，包裝盒的損失算誰的？”

前共青城官員稱，賽龍在進入共青城一年以後，已經出現經營困難問題，察覺出賽龍出現經營問題後，共青城政府停止了財政上的扶助。到了2013年，賽龍已經達不到放貸的要求。

而據天眼查信息顯示，在共青城對賽龍抽貸前，賽龍曾因拖欠了合力泰稱、信維通信、聯創電子、悅虎電路等企業百萬左右貨款，被告上法庭。共青城賽龍共涉及65起訴訟，其母公司賽龍通信涉及的法律訴訟更是高達205起。代小權本人也被最高法列入失信名單九次。

該人士稱，出於扶持賽龍的目的，共青城政府成立了一個億的幫扶導貸基金，幫助賽龍將各類高息貸款統一降成了基準利率，維持支付銀行貸款。同時，為了讓賽龍能夠繼續經營，以有能力償還政府債務，當地政府幫助賽龍成立了殼公司，通過殼公司完成訂單、產生利潤，再償還債務。

但由於代小權經營能力的問題，實際上新的訂單並不能產生收益。為了解決賽龍的問題，代小權曾將希望寄托在一家臺灣電子企業上，卻差點失掉了自己對於企業的控制權。

二

爭奪控制權？

在2012年共青城賽龍陷入經營困境後，代小權曾引入了臺灣電子公司信億公司，希望通過信億拿到更多訂單。由於當時賽龍已經采用了殼公司生產銷售的運營方法，信億公司在於賽龍實際接觸後，發現賽龍存在經營困難問題，產生了將賽龍直接收入麾下的念頭。

該共青城前官員表示，信億公司抓住模式漏洞，夥同賽龍內部人士，利用公司的管理缺陷，漸漸獲得了公司控制權。本來代小權為賽龍組織生產、采購、銷售、回款、收益分配的負責人，後來他逐漸被架空。

意識到公司的控制權即將丟失，代小權到共青城市委哭訴尋求幫助，出於保護政府債權能夠得到償還的目的，共青城政府於2014年成立了“賽龍經營管理委員會”，前共青城副市長詹政擁有一票否決權，據稱該設計是為了“讓政府出面當惡人”，幫助代小權做出一些決定，以及在代小權與債權人、供應商談判時，可以有政府的背書。而政府成立管理委員會的目的，並不是為了通過委員會拿走代小權的管理權，而只是想在企業自主經營的情況下債權得到依法受償。

不過賽龍方面對此有不同的看法，按照鈦媒體的報道，他們認為當地政府的這一舉動是與企業搶奪控制權。

賽龍另一個不滿在於，當地政府曾阻撓其與某大型互聯網公司的合作，據深網了解，該公司為360。

對此，上述前共青城官員給騰訊深網的說法是，2013年，代小權與360達成訂單合作。而彼時政府已經出於保全債權的目的，采用封閉運行的方式，將錢直接給原料供應商，手機生產出來後，由殼公司銷售，回款後償付銀行借款，產生的利潤再回到賽龍償付其他債務。

在與360談判的過程中，代小權完全隱瞞了賽龍的經營困難問題，並向共青城政府表示，希望之後公司運營的所有款項，能直接進入其與360合資成立的公司，對此，政府方面表示希望能夠參與成立公司，以便繼續對債權進行監管，但提議被代小權拒絕，因為這樣做就會將賽龍經營不善的問題暴露在360面前。

因為這些原因，賽龍與360的合作最終沒有達成。

三

重組分歧

由於代小權自身運作的重組方案失敗，2014年，在共青城政府成立“賽龍經營管理委員會”後，政府開始參與到賽龍重組中。

周銘磊曾為賽龍投資人，看重周銘磊對接上市資源的能力，代小權將周銘磊介紹給共青城政府，與其時負責賽龍重組的時任共青城副市長詹政進行了接洽。

2015年1月15日，上市公司內蒙發展（000611.SZ）宣布停牌，與賽龍合作正是其停牌的真正原因。

然而，由於內蒙發展自身經歷原公司實際控制人被刑拘的大地震，而賽龍也經歷現金流緊缺、拖欠員工工資、產能利用率不足等多個問題，雙方合作最終未能達成。

2016年，代小權推薦了同洲電子參與重組方案。

同洲電子有關參與賽龍重組的公告

上述前共青城官員稱，在參與賽龍重組的過程中，政府方面在保障自身風險的情況下，提出與上市公司共同成立產業基金，上市公司承擔回購債權責任，產業基金借錢給上市公司，上市公司在當地落戶，落地手機產業的模式。希望通過將簡單的售賣公司，轉變為以產業基金承托產業落地的方式。

按照方案，同洲電子參與了共青城的產業基金，同洲電子把1.5億資金打入重組平臺賬號，這些資金將根據重組方案置換資產。

與此同時，賽龍被評估為價值2.8億的無形資產，成立了謹龍投資管理合夥企業（有限合夥），政府通過該企業做了收益分配，將該企業註入到重組後的公司中，形成政府股份，並對政府收益做了安排，將來股份退出時，如果產生了收益，按照先償付政府的順序進行。

同洲電子公告中披露的各方出資方案

出於對償付順序不滿，為了鉗制這一方案，代小權遲遲沒有支付資產評估費用，導致重組時間窗口期過去。

2017年7月，代小權因逃稅問題被警方逮捕。

上述前共青城官員稱，曾給予賽龍許多資金幫助的共青城政府至今未能通過幫助賽龍重組獲得償付，而在當事方私利當前設置多重障礙下，賽龍在共青城的故事，最終變成一地雞毛。

（騰訊財經李偉對本文亦有貢獻）