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山寨大本營華強北正打造創客全產業鏈,這靠譜嗎?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/06/4634199.html

山寨大本營華強北正打造創客全產業鏈,這靠譜嗎?

一財網 王思琪 2015-06-18 20:33:00

近幾年來,深圳一直致力於創客城市的名片打造。其中,華強北正在進行創客全產業鏈的布局,這個昔日的山寨大本營有望成為新的創客聚集地。

(攝影/王思琪)

由深圳市人民政府舉辦的深圳創客周6月18日拉開帷幕,多國大牌創客齊聚這個中國南部的海邊城市。

在創客周新聞發布會上,深圳市科技創新委員會主任陸健表示深圳政府將會投資上億元對孵化器、現有創客空間進行升級並加速打造一批新的創客空間。主題為“創客與未來”的創客高峰論壇也於開幕式當天舉行。

近幾年來,深圳一直致力於創客城市的名片打造。其中,華強北正在進行創客全產業鏈的布局,這個昔日的山寨大本營有望成為新的創客聚集地。“華強北創客群體出現了更多新的想法、新的產品。越來越多人進行電子產品制造,不斷加速產品產業周期,傳統巨頭面臨挑戰。在其他地方很少能夠找到好的制造廠商幫你把產品做起來,但在華強北就變的有可能。”上海新車間創客工坊創始人李大維認為。

而對於山寨產品,李大維也有不同的看法:“山寨其實是中國特色的開源,深入看,現在的一些山寨產品有自己的創新,山寨是種模式,讓我們看到未來的樣子。”

高2.8米,體內可容納一人駕駛的機器人(來源:南都APP)

從創客發展來看,《認知盈余》作者Clay Shirky認為要搭建一個認可度高的創客社群必須滿足高社群合作程度、清晰的信息傳遞、降低成本投入以及創造獨特的創客文化這幾點。

柴火空間創始人潘昊也認為深圳未來還可搭建空間,將創客之間分享的技術推向市場,甚至邀請創客加入生產鏈。“比如可穿戴設備想要與珠寶商合作,他們可以在社區里找到資源去完成。所謂的創客之城應該將所有產業融合在一起,讓創客可以自由運用資源。”潘昊說道。

對於如何建立起健全的創客社群。美國未來研究所所長Lyn Jeffrery認為學習是唯一的渠道。“未來社會也會朝著學習型發展。”Lyn認為,如今互聯網改變了傳統的學習方式,未來的學習方式將不僅僅局限於互聯網。事實上,美國創客將數據輸入到攝影設備中,人們可以通過身邊真實存在的事物獲取知識。學習在未來將變得更加生動。“深圳要致力成為全球創客中心,更應該考慮未來發展,創客之城不應該是其終點,更應該建立一個學習城市。”

(圖片來源:百度圖庫)

美國未來研究所坐落於矽谷,在過去15年致力於將未來科技與想法帶到公眾面前。“我們去分析技術,但不會預測未來。”Lyn說道。

但潘昊認為創造學習之城是長遠的發展計劃,而深圳創客首要解決的是在創新創業的泡沫之後如何創造有效價值。

編輯:於百程

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三元大本營“告危”:北京市場5年來首次下滑

來源: http://www.yicai.com/news/2015/08/4678086.html

三元大本營“告危”:北京市場5年來首次下滑

一財網 張誌偉 2015-08-27 14:16:00

根據三元股份發布的半年報,2015年上半年,公司營收22.3億元,同比下降0.85%;凈利潤為4957.75萬元,同比下降72.31%。其中,液態奶營收14.72億元,同比下滑3.76%;北京市場營收同比降7.96%,至10.42億元。

上半年,三元很難熬,北京大本營市場遇到空前的競爭壓力。

根據三元股份(600429.SH)最新發布的半年報,2015年上半年,公司營收22.3億元,同比下降0.85%;凈利潤為4957.75萬元,同比下降72.31%。其中,液態奶營收14.72億元,同比下滑3.76%;北京市場營收同比降7.96%,至10.42億元。

值得關註的是,作為三元的大本營,2015年上半年北京市場出現自2010年以來的首次下滑。

“宏觀消費環境低迷,同時北京對三元來說很重要,對其他奶企而言也是兵家必爭之地,現代牧業(01117.HK)、中國聖牧(01432.HK)等其他新入局者也在北京搶市場,進口奶沖擊也很大。”多位接受《第一財經日報》記者采訪的乳業人士分析稱,三元壓力倍增,目前應該想一想如何做到差異化競爭,自身優勢應該是冷鏈支撐的低溫產品。

吃老本不行,市場競爭日趨激烈,各乳企不進則退。

大本營“告危”

正在借助奶粉進行全國布局的三元,半年報顯示:大本營“告危”。

記者查閱了2010年以來的歷年財報,三元的液態奶收入都是同比增長的,但2015年上半年卻出現了下滑。要知道,這對於液奶收入占七成的三元而言,是動了筋骨的。

乳業專家宋亮認為:“三元液奶收入略微下滑,是與整體宏觀環境低迷有關系的,不僅乳品,酒水、飲料及食品行業上半年都不太景氣。”尤其是乳酸菌及植物蛋白飲料對於純牛奶的代替作用,也不容忽視。

基於原料奶價格2014年以來持續下降,一些奶企也不遺余力在市場上搞促銷戰,買一贈一、折扣優惠等手段層出不窮,目的就是把產品、庫存換成現金,搶奪消費者和市場份額。

對於舉步維艱的乳企來說,更要命的是大本營市場出現罕見下滑。自2010年北京市場營收出現下滑後,2011~2014年,三元在大本營市場北京的銷售收入一直穩步增長,不料,2015年上半年出現滑坡。

“北京市場湧入了眾多新入局者,競爭也是不斷加大,原來不直接生產鮮奶的基地型企業如今都開發了自有品牌產品,比如現代牧業、中國聖牧等,大家都在大力推廣。”乳業專家陳渝向《第一財經日報》記者分析稱,如果說之前只是光明、蒙牛、伊利,現在三元在北京市場面臨的壓力倍增,還包括進口常溫奶的沖擊。

都想以北京市場為試點,並圖謀最好能分一杯羹,這是市場經濟的規律和結果,並不以三元的意誌為轉移。

競爭中謀出路

危局中不進則退。

稍感欣慰的是,上半年,三元固態奶(以奶粉為主)營收同比增長5.26%,這對於以奶粉布局全國的三元來說,算是一個好消息。

半年報顯示,三元2015年上半年在北京市以外的營收同比增長4.29%,嬰幼兒奶粉業務在面臨激烈競爭的前提下,銷售收入和利潤均保持兩位數增長。

事實上,這種兩位數的增長的前提是基礎低,三元發力奶粉業務起步晚,因此在上半年奶粉市場整體低迷的情況下,公司奶粉業績逆勢增長。面對激烈的市場競爭,公司加大產品結構調整力度,努力發揮自身優勢,擴大了嬰幼兒配方粉及送戶業務的發展,進一步優化了產能布局,盈利能力有所提升。

那麽,上半年凈利出現下滑的三元是否會導致全年業績承壓?記者留意到,即便市場環境惡劣,三元近兩三年總有一筆可觀收入及時輸血,即2014年4.61億元的賣地收入。

按照規劃,2014年9月30日前土地受讓方會支付土地補償金1.2億元;2015年9月30日前支付土地補償金2.21億元;2016年12月31日前支付土地補償金1億元;待四宗土地全部交付後,將剩余尾款2000萬元一次性付清。

不僅如此,麥當勞的投資收益繼續為三元添磚加瓦。2015年上半年,在三元上半年近5000萬的凈利潤中,有800萬來自麥當勞的投資收益。

面對激烈市場競爭,三元要想守住大本營,就要發揮人無我有、人有我優的優勢,比如加碼北京市場低溫產品的開發推廣,讓遠方及進口過來的液奶望塵莫及。對此,三元方面在半年報中也有所提及,“地處北京,擁有完善的全程冷鏈保鮮系統,對發展高毛利的巴氏奶及酸奶產品有著巨大優勢”。

能否有起色、沖出重圍,還需要在公司體制機制、人才引進和團隊激勵方面下功夫。“業余選手是永遠打不贏專業選手的,三元應該學習其他乳企巨頭,招攬一些在各個細分領域有獨特能力的營銷精英人才。”陳渝稱,體制內確實有一些特殊的資源,但企業要想在市場經濟中立於不敗之地,就需要組建一個善於打勝仗的團隊。

2014年3月,複星入股三元,20.45%的持股比例位列三元股份第三大股東。這也讓業界對三元的公司治理能力的提升充滿期待。

不過,種種跡象表明,三元目前仍看重業績規模和盈利能力。公司在半年報中強調了2015年經營目標:營收50億元,費用控制在16.2億元以內。上半年,公司實現營業收入22.30億元,費用6.55億元。

編輯:於百程

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借Lyft殺入Uber大本營 滴滴快的1億美元“登陸”美國

來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4687047.html

借Lyft殺入Uber大本營 滴滴快的1億美元“登陸”美國

一財網 趙陳婷 2015-09-17 08:51:00

與此前滴滴快的繼投資東南亞領先的打車應用Grabtaxi不同的是,滴滴快的的第二次投資對象Lyft公司位於美國舊金山,而這也是另一家打車巨頭Uber的根據地。

在與中投一起參與了對有東南亞滴滴之稱的Grabtaxi的投資之後,滴滴終於講目光投向了Uber的大本營美國。

9月16日,滴滴快的宣布對Uber在美國的同行Lyft進行一億美元的戰略投資。

《第一財經日報》記者了解到,此次滴滴快的參加了由樂天主導的一輪融資。通過此輪投資,滴滴快的加入了卡爾·伊坎、阿里巴巴、樂天、騰訊、以及AndreessenHorowitz、FoundersFund、寇圖資本等投資界領袖的行列。

將推中美跨市場移動出行

按照雙方公開的戰略合作協議內容,滴滴快的和Lyft的技術和產品開發團隊將展開深度合作,在產品創新和用戶體驗改善方面實現有效協同。滴滴快的和Lyft不僅將結合彼此先進的算法技術和司乘匹配能力,也將共享當地經驗、商業資源、用戶基礎和司機網絡,探索跨平臺跨區域市場開發的新模式,實現多方共贏,構建一個全新的健康、合作型的全球出行共享產業。

此外,作為跨市場移動出行聯盟的一部分,滴滴快的和Lyft將打通跨境運營平臺;雙方用戶在中美間旅行時,將能通過現有手機APP方便使用當地合作方提供的實時出行服務。

具體來說,滴滴和Lyft將達成跨平臺協同機制,通過持續的聯合創新、產品開發和資源共享,推動出行解決方案跨境共享,以及和導航、支付對接互聯。也就是說,中美用戶在中美兩國漫遊往來需要使用移動出行服務時,可以無縫平滑的用app獲得對方提供的出行服務。

根據美國國際貿易署的統計,2014年中美間旅客流量達到780萬人次,並以超過10%的速度迅猛增長。

直接對標Uber

與此前滴滴快的繼投資東南亞領先的打車應用Grabtaxi不同的是,滴滴快的的第二次投資對象Lyft公司位於美國舊金山,而這也是另一家打車巨頭Uber的根據地。

值得一提的是,前段時間,滴滴進軍美國就初露端倪,滴滴當時就傳出要在矽谷成立研發中心,招攬科技精英的消息。

按照滴滴方面的表述,這次與Lyft的合作將為滴滴開辟一個國際業務新領域,吸引美國的用戶並提升其體驗,也能讓滴滴在中國市場增強競爭力。

滴滴創始人兼CEO程維表示,滴滴將和Lyft與其他全球夥伴一起,持續立足本土,連通彼此的金融,技術和市場資源以達到一個共同目標:建設一個高效而可持續的全球出行生態圈聯盟。

而滴滴總裁柳青表示,滴滴將繼續推動國際化戰略,不同的是,滴滴將試圖探索一種不同的國際化戰略。“因為每個地區雖然有新的市場機遇,但也需要面對獨特和複雜的市場挑戰。”柳青認為,滴滴是以合作為基礎的國際化戰略,專註於本土市場,通過全球合作結盟的方式開展國際化。將自身技術和資源和當地優秀合作夥伴的本地理解和積累的智慧經驗結合,保留雙方既有的特點和優勢,從而產生最大化的協同效應。

編輯:霍光

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俄羅斯出動戰略轟炸機空襲敘利亞境內“伊斯蘭國”大本營

俄羅斯國防部11日說,俄軍6架圖-22M3型戰略轟炸機當天對極端組織“伊斯蘭國”在敘利亞境內的大本營拉卡實施空中打擊,“伊斯蘭國”損失慘重。

俄羅斯國防部說,俄軍戰略轟炸機當天從俄本土起飛,對敘利亞北部城市拉卡的“伊斯蘭國”目標實施集中打擊,摧毀軍火庫、營地和可能生產化學武器的工廠。該組織損失慘重,大量武裝人員死亡。

據俄羅斯國防部介紹,為協助這6架戰略轟炸機對敘利亞境內“伊斯蘭國”目標實施空中打擊,多架俄軍戰機從敘利亞赫邁米姆空軍基地升空提供支持。任務完成後,6架戰略轟炸機安全返回俄羅斯。

今年2月22日,美國與俄羅斯就敘利亞沖突各方停火達成協議,停火協議自當月27日起開始執行。根據協議,停火不包括對“伊斯蘭國”“支持陣線”等聯合國安理會認定的恐怖組織的軍事打擊。

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小米要在美國賣手機;一加手機關閉最後兩家旗艦店;快樂大本營將借殼上市 | 黑馬早報

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0821/158273.shtml

小米要在美國賣手機;一加手機關閉最後兩家旗艦店;快樂大本營將借殼上市 | 黑馬早報
常皓靖 常皓靖

小米要在美國賣手機;一加手機關閉最後兩家旗艦店;快樂大本營將借殼上市 | 黑馬早報

微博的百億市值,難道要感謝王寶強?

1. 小米副總裁:小米近期將進軍美國智能手機市場

小米副總裁雨果-巴拉表示,目前小米已經無法再忽視美國這一全球銷售收入最高的智能手機市場。由於中國國內市場的增長放緩,華為等競爭對手的崛起,小米的國際業務擴張已經刻不容緩。

@我要我們大家都好好的:把良品率提高,管好質量,去掉廣告,先要戰勝自己,還是有可能打敗中興這樣的對手的。

@火舞VIP:先把貨都儲存好

2. 一加科技宣布關閉北京上海兩地旗艦店

一加科技昨日通過官方微博發布公告稱,位於北京、上海兩地的一加旗艦店(自營店)將於8月22日關閉,將所有精力集中到線上渠道。一加官方表示,將有限的資源投入到最需要的地方,而一加手機接下來要發展戰略方向是,專攻線上電商市場,聚焦線上渠道。

@迎風看星星:不是說排長隊買的麽?

@ontrak:供不應求還關店?

3. “芒果TV”和“快樂大本營”將借殼上市

近日,快樂購物股份有限公司發布公告稱,湖南廣電欲將旗下7家公司打包註入上市公司快樂購。這7家公司包括:芒果TV、天娛傳媒、芒果娛樂、芒果影視、芒果互娛、金鷹卡通、天娛廣告。涉及渠道、影視制作、遊戲、電商等各個層面的幾家子公司,是圍繞湖南廣播電視臺的核心競爭力形成完整的內容創意生態圈,在湖南廣電娛樂版圖中,芒果TV是其向新媒體平臺布局的“領頭羊”。

根據今年5月份的數據統計,芒果TV綜藝節目覆蓋人數在行業中的用戶滲透率達到36.1%,而行業主要視頻平臺平均滲透率為24.5%。芒果TV的超級IP包括《超級女聲》、《全員加速中2》等熱門綜藝以及《快樂大本營》、《天天向上》等王牌IP。

@一生只愛一次:造富翁了

@電話177:逆天了!

4. 馬雲擬出售990萬股股票投入公益基金

阿里巴巴集團在向美國證券交易委員會提交的一份監管文件中披露信息稱,阿里巴巴集團創始人、董事會執行主席馬雲,已依據美國證券交易法第10b5-1條例,開始了一項股票出售計劃。這一股票出售計劃允許自今年9月起的12個月內沽售阿里巴巴集團990萬股股票。馬雲表示,主要出於履行公益捐款的承諾及更好地管理財富目的。

@我是你喳喳哥:哇哦,馬雲爸爸好棒

@1234567517a:馬雲在公益事業提速啦!

5. 紮克伯格售9500萬美元股份投入慈善

近日,Facebook CEO馬克-紮克伯格出售了76萬股公司股份,價值近9500萬美元,並將獲得的收益投入至近期啟動的慈善項目“陳-紮克伯格行動”。紮克伯格表示,這樣的組織方式帶來了更好的靈活性,使該組織能將資金用於更多類型的目的。

@Ve空城-末央:這就是他會成功的品質吧。

@Mr-Mike君:這才是改變世界的人。

6. 王寶強事件的贏家:網絡傳播平臺和賺的盆滿缽滿

在王寶強發布“離婚聲明”微博之後不到一周時間內,相關關鍵詞的網絡閱讀量綜合已超過100億次。與此同時,在美國上市的新浪微博股票,8月15日9點30分開盤後10分鐘內,由42.74美元直線拉升到44.26美元,當日收盤於45.66美元。

此外,王寶強首次執導並主演的電影《大鬧天竺》未播先火,機構分析認為,這部影片的預期票房或達10億元以上,凈利潤或超過1億元。“該影片所獲收入作為夫妻共同財產,馬蓉依然有權獲得一定收益,但比例如何還需依法院的判決而定。

@慢蹉跎LL:為了寶強我肯定買票!

@乾元亨利貞-兌澤:不離婚不看

7. 格力怒刷存在感 複牌或有3漲停

停牌半年的格力,近日一連發布35個公告,向市場昭示著自己即將回歸。格力在公告中公布,擬用130億元收購珠海銀隆新能源有限公司。此外,還公布了100億元定增計劃、員工持股計劃和透露了原本預計在8月底才正式公布的半年報部分內容,狠刷了一把存在感。一系列公告發布後,多家機構都預測格力或會迎來3到5個漲停板。

@邢凱先生:嚇壞寶寶了

@悲奮小夥兒:好生活,格力造。

8. 那個捧紅“叫獸易小星”的土豆映像節停辦了

按照慣例,八月的第三個周末應該是優酷土豆的年度盛典——土豆映像節的舉辦時刻,但今年卻悄無聲息。有消息指出,優土內部已將土豆映像節停掉。然而,在去年土豆映像節的官網上還明明寫到:“土豆映像季是優酷土豆集團最重要的活動品牌。”

@化骨成沙:叫獸這幾年上哪了?挺懷念的

@鳶飛戾天:滿滿的都是回憶,叫獸還沒有女兒的時候就喜歡看他的節目了

9. 滴滴“計價新政”被質疑布局漲價 回應:乘客打車價格不變

近日,滴滴出行宣布,滴滴出行平臺實行司機和乘客分開計價。滴滴方面人士表示,分開計價後,乘客和司機的收入和支出不變。但記者在走訪過程中發現,很多司機對此並不買賬,多名司機表示,調價之後實際的收入少了不少。

@一個小芒果zzzzzzz:以前五塊錢的路程現在最少九塊錢……還得有券

@漂在網絡:拼車比出租便宜,不拼車比出租貴。。

10. 最嚴網貸監管呼之欲出:同一P2P平臺每人最多借款20萬

銀監會等多部委將出臺的《辦法》第十七條明確,同一自然人在同一網絡借貸信息中介平臺的借款余額上限不超過人民幣20萬元,在不同網絡借貸信息中介機構借款總額不超過人民幣100萬;同一法人或其他組織借款金額在同樣情況中則是自然人的5倍。

@明空法師:還帶這麽玩兒的?

@社會主義下的9527:每人最多騙20萬

11. 特斯拉自動駕駛又雙叒出車禍

據彭博社報道,一名德克薩斯州的Model S車主在使用“自動駕駛”功能時,車輛未識別高速公路上的彎道而撞向護欄,車前身盡毀。所幸44歲的車主Mark Molthan並未受重傷。

@Frankbiubiubiu:其實全球每天都有車禍發生

@麍茻皨:任何東西都會有小挫折,不必渲染。

王寶強 小米 馬雲
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馬克龍闖勒龐大本營遭噓 但仍被指贏率接近90%

法國北部索姆省(Somme)亞眠市是法國大選獨立候選人馬克龍出生之地,但深受去工業化之苦的亞眠人對這位老鄉沒什麽好感,從法國內政部公布的投票結果中就可以清晰看出,亞眠市在這輪大選中是法國大選極右翼候選人勒龐的大本營。

圖為馬克龍

不過,為了競選馬克龍也是拼了:他於4月26日回亞眠探訪當地惠而浦(Whirlpool)工廠的職工,而在媒體上得知馬克龍訪問亞眠的消息後,在馬克龍與職工代表開會期間,勒龐竟然在午餐時間突然來到惠而浦工廠門口和不少工人們見面並且開心自拍。馬克龍稍後抵達工廠時,反而被工人們噓聲高喊:“馬克龍滾開,勒龐(做)總統!”

不過需要指出的是,盡管法國北部等老工業地區在法國大選中支持勒龐,由於法國是一人一票的直選制度,因此與美國不同的是,收獲人口眾多的國際化大城市的選票更為重要。舉個簡單的例子,來自巴黎的投票約等於38個科西嘉島的投票。

正因如此,雖然遭到了當地工人的抗議和噓聲,但坐擁巴黎選票的馬克龍被歐洲經濟學家預計,他當選總統的概率接近90%。

勒龐“埋伏”馬克龍

4月26日,幾番猶豫之後,馬克龍決定回亞眠探訪當地惠而浦工廠的職工。由於三個月前該公司高層宣布將於2018年6月解散該廠遷址波蘭,亞眠該廠的286名員工按計劃全部遣散,該廠員工索性罷工,並打出了“三個月以來只有廢話!”的橫幅。

此前,決定為亞眠說話的法國著名紀錄片制作人、馬克龍的高中同學胡芬(Francois Ruffin)曾在4月6日的一檔節目中同馬克龍對話,認為馬克龍不見亞眠工人也不表態的做法讓人失望,並證明了這就是歐盟帶來的代價:法國和波蘭的工人成了競爭對手。

馬克龍回答,他不表態是因為不想被政治操縱。不過馬克龍最終還是改變了註意,決定在第二輪投票之前造訪惠而浦工廠。

這是亞眠的惠而浦工廠第四次大型裁員,前三次分別在2002年、2005年和2008年,該廠最強盛時擁有1300名工人,而此次被裁員的工人平均年齡已經48歲了。

馬克龍在抵達亞眠市之後對職工代表們表示,他不會像“國民陣線”那樣,用問題來撈政治資本,他致力於解決問題,但“不利用問題”。

勒龐與工人合影

不過正當馬克龍在與職工代表洽談時,勒龐卻突然出現在了工廠大門前,並向工人們表示,“我是不想丟掉工作的法國人的總統候選人,我不想丟掉我們的購買力,不想同那些成本低的國家進行不公平競爭。”

另外,勒龐還話中有話地說:“我要同示威職工站在一起,不是坐在亞眠的餐館里。”

勒龐離去後,馬克龍抵達該廠,並遭到不少工人的噓聲。不過馬克龍還是堅持在噓聲中大聲講了45分鐘,並指出像勒龐那樣關閉邊界的想法只會讓法國變得更糟糕,“我不會做出任何不真誠的承諾,我不會虛與委蛇。”

當馬克龍表示,要迫使惠而浦的管理層同意更好的遣散條件,並表示打算為該廠盡量尋找買家時,噓聲明顯變小了。

馬克龍當選概率接近90%

在法國總統大選第一輪投票結束後,各民調機構調查結果綜合顯示,預計馬克龍得票率將達62%至64%,勒龐得票率將為36%至38%。值得註意的是,這是60年來法國總統大選首次出現共和黨和社會黨派均未能進入大選第二輪的情況,目前法國左右大黨均表示支持馬克龍當選,抗擊勒龐上臺。法國前總統薩科齊昨天並表示,為了抗擊勒龐,他要投給馬克龍。

與此同時,勒龐為重新塑造自己的形象,修改自己的政綱以團結法國人民,已經選擇了暫時卸任“國民陣線”主席這一招。

“我始終認為法國總統是全體法國人的總統,應當團結所有法國人。”勒龐表示,“我將用我的政綱團結所有法國人。”

國際資產管理公司荷寶首席經濟學家克奈利森(Léon Cornelissen)對第一財經記者表示,法國第一輪大選後,歐元區獲得短暫喘息機會,目前他和他的研究團隊認為馬克龍當選的概率接近90%。

與此同時,從短期來看,如馬克龍當選,歐元區商業將受益且可排除法國脫歐的可能性,歐洲股市可跑贏全球股票市場。他表示,這也會排除法國脫歐的可能性。

“法國脫歐在法國從來都不是一個流行的主意,而且在最近勒龐都已經開始低調處理這個說法了。” 克奈利森表示,馬克龍還是第一輪總統候選人里面唯一一個不那麽親俄的候選人,這對於法德維持友好關系有很好意義。

不過從中期看,市場存在的顧慮是,馬克龍並不具有法國兩主流黨派的政治力量支持——未來他是否能夠或有意願推進改革,或導致長期政治風險仍有待觀察。克奈利森還表示,下一個金融市場的焦點可能是意大利——在該國的下次選舉中,可能產生以歐元懷疑派為主的議會。

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每個創業者都是X-man,而這里是他們的大本營

來源: http://xueyuan.iheima.com/tutorcourse/2017/1115/166014.shtml

每個創業者都是X-man,而這里是他們的大本營
黑馬成長營 黑馬成長營

每個創業者都是X-man,而這里是他們的大本營

只有不主流的人、邊緣的人才會去創業,頂著不被家人和社會理解的風險咬牙堅持。

本文由創業黑馬學院 · 黑馬成長營出品

◤ “中國的創業者其實本質上就是一群“變異人”,因為正常人都要去當官、奔仕途。只有不主流的人、邊緣的人才會去創業,頂著不被家人和社會理解的風險咬牙堅持。”

創業黑馬董事長牛文文不止一次在演講中表達過自己對創業者的格外關註和理解。

 “因此,我就想建立一所中國的創業大學,把這些“變異人”聚集起來,像美國電影《X-men》里的查爾斯教授一樣,幫助大家克服孤獨、激發潛能、提高成功率,而黑馬成長營就是這樣一個地方。

11111111111 

自從2010年「黑馬成長營」正式創辦以後,每年都有越來越多的“變異人”開始走進黑馬這個大本營。因為大家深知創業的辛苦,更懂得互相支持的溫暖和資源鏈接的重要。

從渺小、自卑、孤獨一點點發展到驕傲、激情、充滿力量,這群“變異人”看待自己的方式發生了翻天覆地的變化,整個社會也在用“顛覆者”“挑戰者”這樣的標簽證明著他們的努力。

如今,創業已成為一種主流的生活方式。越來越多的企業家、投資人“教授”來到黑馬,找尋自己商業智慧和經驗的繼承者;同時也有越來越多的“變異人”已經成功變身“超級英雄”,為社會爆發出自己巨大的價值。

也正是憑借這種創業情結迸發出的力量,黑馬自己也逐漸從一個小集體,慢慢變成一所創業實戰大學,甚至成為中國創服第一股。回首走過的7年,陪伴了太多成長、記錄了太多生死、見證了太多豹變,不少“教授”和“超級英雄”也留下了自己在黑馬的真情實感。

教授篇 

徐小平 

“ 我也成為這個生態系統里一個積極的栽種者。”——真格基金創始人、黑馬學院名譽院長  徐小平

由於有了創業家,由於有了黑馬這個群體,我們這一路走過來不再孤獨,充滿力量。我們為了夢想奮鬥的征程,就變得有意思,變得充滿了相互間的支持。我也很自豪,因為這樣我也成為創業家這個生態系統里一個積極的栽種者,成為這個時代真正的主流,真正的最最時尚的一群人。

周鴻祎 

“ 敢創業、勇創新的才是好馬、快馬。”——360董事長兼CEO  周鴻祎

黑馬一直算是我的主場,幾年來看到牛文文和他的團隊,作為創業者不斷的成長,也看到黑馬日益壯大。而且每次講課能見到大量創業者,我的心情總是特別激動,其實不管黑馬白馬,敢於創業就是好馬,不管黑馬白馬,勇於創新才是好馬。

何伯權 

“ 我最大的價值就是分享失敗經驗。”——著名天使投資人、樂百氏原創始人  何伯權

我最享受的就是跟一群年輕人在一起。我自己創過業,也做天使投資,在黑馬這個有激情和創業氛圍的環境下,我很高興。此外,一個人的關註面相對很狹窄,而和創業者交流以及相互碰撞之後,大家可以迸發出更有創造力的火花。

在創業過程中,我們也犯了很多錯誤,甚至是上億元級的,假如不能讓年輕人避免類似失誤,那就太可惜了,所以我們在這里最大的價值就是:分享自己的失敗經驗,幫助年輕人避免犯錯。我最大的滿足就是看到很多創業者雖然走得很痛苦,但都慢慢有了希望,這令人很開心。

創業真的太孤獨了,在外面要裝得很堅強,對員工不能訴苦,對社會也不能說。而當面對同一類人的時候,我們便可以借個肩膀來哭一下。同類人在一起就能增加很多力量,就能互相分擔痛苦,又能夠一起慶祝成功,這種感情交流很有價值。

創業者相互之間更有共同的語境。我以前一直認為,做企業家絕對精神有問題,否則根本扛不住這麽大的壓力。他們得的不是一般的精神病,在黑馬這個“精神病院”里面就正常了。

超級英雄篇 

趙浦 

“ 我找到了自己佩服的老師。”——十月媽咪創始人、黑馬營1期  趙浦

說到黑馬里的師徒關系,我有很多話想說。在黑馬營,我很有幸地接觸到了何伯權老師。他生活在加拿大,但花費了很多時間了解我所做的領域,輔導我,也很關心我。我特別佩服何老師的人品,拜師之後有很多VC爭相投資我們,我專門給他預留了一部分股份,但他卻拒絕了,理由是自己只投資天使輪,而十月媽咪已經成熟了。

栗浩洋 

“ 上了黑馬這艘航母,我就開始快速進擊。”——朋友印象、乂學教育創始人、黑馬營12期  栗浩洋

在黑馬營的經歷,遠遠超過大家的想象,每個創業者在這兒真的找到了自己的集體和方向,每位同學的收獲真的非常多。是牛總在我不起眼的時候把我拉起來,放上了黑馬這艘航空母艦,從此我就像插上了兩個翅膀,開始快速進擊。我剛入營的時候,只有12萬用戶,今天已經有300多萬用戶了,而且很多同學成了我的股東,他們的分享也讓我學到了很多東西。 

榮超

“ 黑馬創業者總是時代的英雄。”——宜花科技創始人、黑馬營9期  榮超

我是生在黑馬營,長在黑馬大賽,一直跟黑馬的兄弟姐妹們一起摸爬滾打走到現在的。我們經常一起交流、探討如何用新技術、新方法改變一個好的行業。就是在這種不斷磨練中,我的融資之路在外界看來異常的順利,但我知道一切都源自我在黑馬這里學到的正確的方向和方法。我一直覺得,黑馬創業者總是時代的英雄,每個人都會從默默無聞的屌絲很快變成高大上。 

王文鋼

“ 我重新、徹底地搞定了自己、模式、資本。”——款多多創始人、黑馬營10期  王文鋼

我的這一次創業是在加入黑馬之後,才徹底下定決心的。因為之前一直在糾結,一直缺少一個方法論。我是個連續創業者,深知如果沒有成型的方法論掌握在手里,要麽是浪費時間,要麽是錯過時期。

正是在牛總的帶領和引導下,我重新、徹底地搞定了一遍自己,搞定了一遍模式、搞定了一遍資本。整個過程中,感謝牛總和黑馬教了我一段話:不裝、不端、有點二,把很核心的內容能夠不停地跟身邊的兄弟們分享,你的自己的收獲會遠遠大於分享。 

陳海濱(1)

“ 在黑馬,我找到了關鍵的事業夥伴。”——三個爸爸聯合創始人、黑馬營2期  陳海濱

在事業最困境的時候,我加入了黑馬成長營,這使得我進入了創業資源的核心圈子,進入了互聯網圈子、資本圈子。從此我懂得了互聯網思維、懂得了眾籌、懂得了社會化傳播、懂得了和資本打交道。更重要的是,黑馬讓我處在了核心信息中心,在和各種優秀創業者做朋友的過程中,其實也改變了我的氣場,並且在這個龐大的引力場中,我找到了數個關鍵的事業夥伴。 

張珺

“ 我的變化相當於'從幼兒園到研究生'。”——尚格會展創始人、黑馬營2期  張珺

我在黑馬營的一年是接觸資本最多的一年,順利拿到了深創投的投資。這一年多來,我究竟發生了哪些變化?

首先,我自己發生了由內及外的變化,由一個完全不懂資本的人,變成了一個可以在班上自誇的人,這相當於從一個幼兒園學生到研究生的變化。

這一年多,公司的運行狀態遠遠好於融資之前,我們去年已經完成了今年的業績目標。此外,我也把公司治理結構問題給解決掉了。現在,我的心態也發生了變化,以前是“小我”的狀態,現在慢慢打開了,不像原來過多糾結利益分配等小問題。我對公司的分享機制非常滿意,我們今年還分了紅。

羅林川 

“ 如果沒有黑馬營,黑黛早就死了。”——黑黛增發創始人、黑馬營2期  羅林川

我談一下自己的感觸。2010年,我從教師崗位走入商場,第一年就是一匹野馬,不懂經商。2011年,我非常幸運參加了黑馬大賽,並進入了前十強,很快被主評委投資。不久後,我加入了黑馬營。用一句話說,如果沒有黑馬營,黑黛早就死了。

商場的陷阱非常多,企業的生命力平均也就3-5年,如果沒有一群人告訴你陷阱在哪兒,怎樣繞開陷阱,我們可能早就死了。在黑馬營,我從同學和導師身上能獲得很多靈感,然後運用到了自己企業身上。這個過程中,黑黛慢慢總結出了自己的核心競爭力—戰略。

◤ 從“變異人”到“超級英雄”,從“nobody”到“somebody”,越來越多的創業者在黑馬成長營里搞定了自己、搞定了模式、搞定了資本,也基於大家的共同努力,這里變成了一所精神家園、一座資源平臺、一個互助共贏的生態。

每一位創業者都是中國經濟的未來,他們在顛覆傳統、在改造行業、在創造新物種。而黑馬成長營的使命就是發現他們、推動他們、幫助他們邁過生存的第一道門檻、見證他們的快速成長。 

如果你也是一位孤獨的X-man,祝願你早日找到屬於自己的大本營。

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黑馬成長營 創業 徐小平 周鴻祎
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房會大本型小商戶幾全遷走 原想助小店 現阿信屋進駐

1 : GS(14)@2015-02-16 16:40:13

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150216/news/ec_gga1.htm
【明報專訊】位於油塘的房屋委員會旗艦商場「大本型」,2012年開業時特別設立「小型零售地帶」,劃分23間商舖及攤位租予小商戶,支持小店創業,但營運兩年多後,當中攤位商戶幾近全部遷走,大部分騰空的攤位已改劃並由連鎖超市集團阿信屋承租。房委會總結小型零售地帶出現氣氛差、吸引力低等問題,為增加人流決定改變營運模式。有房委會委員指結果反映房委會管理經驗差,原有模式難以支援小商戶,但就認為未來要延續小店創業政策。明報記者 黃俊鋒 黎明芝

油塘「大本型」商場是房委會現時轄下規模最大的商場,樓高8層,總樓面48萬方呎。過去領匯旗下商場被指扼殺小商戶,房委會在大本型開業後引入小店政策,特地於商場2樓撥出逾7500呎樓面,設立小型零售地帶,共劃分9間舖位及14個開放式攤位,以較相宜租金招攬小商戶及創業者承租,租約為期兩年。

房會:檢討後將改善經營環境

不過,商場營運兩年多後,小型零售地帶已「面目全非」,當中14個租用攤位的小商戶,現僅餘3個,並已遷離原址,原址由阿信屋統一承租;至於租用商舖、現仍經營的小商戶則約有8個,但有商戶指因房委會提出加租,加上人流不多,過去一直虧蝕經營,計劃短期內結業(見另稿)。

房委會發言人表示,有部分租用攤位的小商戶,因不同原因選擇提早終止租約,令攤位專區早前出現逾50%空置率,其間房委會與留守小商戶商討,遷移攤位專區至人流較多位置;目前有3個舊有攤位商戶,以原來租賃條件繼續經營,其他已於租約期滿後結業。至於原有攤位專區騰空後,經重新規劃,引入較受歡迎商戶,以增添人流及購物氣氛。

發言人稱,由於有顧客反映,個別攤位商戶的貨品及攤位陳列不夠吸引、營業時間不規律及氣氛欠佳等,經檢討後決定改變營運模式,以改善經營環境及增加人流,未來歡迎其他有意創業者租用攤位經營。

阿信屋林偉駿倡外判營運

阿信屋創辦人林偉駿稱,該店在大本型擴充後增加人流及生意,是旗下阿信屋十大旺舖之一,未來亦會繼續物色有潛質的其他房委會商場擴充營業。他認為房委會支持小商戶創業是好事,但方法錯誤,「用攤位形式幫助小商戶創業係徒勞,難以持續營運,一定要外判給有心協助青年或小商戶創業的非牟利機構,制定一套機制招租及管理」。

房會委員﹕需延續小店政策

房委會商業樓宇小組委員梁家傑認為,現時領匯的商場定位已不再是屋住戶,房委會的商場有需要更貼近民生需要,因此有需要延續小店政策;但大本型的模式證明難以扶助小店,加上有部分小商戶「時開時唔開」,難以匯聚人流。另一委員黃成智亦認同,房委會在訂立小店政策上想法不全面,管理經驗差,建議可仿效西九龍中心將攤位設於商場中庭的做法,並加強宣傳以吸引人流。

區內居民李太稱,7年前搬入油塘時只有鯉魚門廣場,大本型開幕後的確增加人流,但認為與其他私人商場無異,「大多是大型連鎖店,小舖數量很少,都是賣年輕飾物,我也很少光顧,新開的阿信屋較適合我」。21歲的黃小姐認為,房委會有地方予小商戶創業是好事,對小商戶逐漸減少感到可惜,「原本小商戶不多,會輕易錯過,要多宣傳」。
2 : GS(14)@2015-02-16 16:46:17

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150216/news/ec_gga2.htm
時裝舖4月棄守
月蝕逾萬 加租10% 2015年2月16日

【明報專訊】在房委會轄下油塘「大本型」的「小型零售地帶」中經營時裝零售兩年的謝小姐,去年已被加租10%,其舖始終抵不住人流太少,決定放棄留守,將於今年4月尾搬出。

「以為政府商場有保障」

謝小姐當初以月租近3萬元投標到600方呎舖位,租約期為兩年。但去年9月租約期滿,房委會8月才通知她要加租15%,最後謝小姐與房委會多番交涉,對方才答應只加10%,現時租金約3萬多元,租約至今年9月。她表示,第一年還能守業,但到第二年,因舖位外的空地需圍板裝修,直接影響生意,平均每月虧損1萬多元,最後她決定離場,放棄「大本型」。

謝小姐當初對小型零售地帶有期望,指被政府的宣傳手法欺騙了,「始終是政府商場,我以為有保障。但現在續約1年就加10%,如果以後都要加10%,我怎樣做下去?」

另一小商戶店主亦後悔當初搬入大本型。店主指政府鼓勵年輕人創業,卻沒有足夠配套協助,當初因為投資近50萬元,不甘心就此離場,「這位置人流少、消費力低,而且房委會完全不考慮如何留住小商戶,若房委會多宣傳小型零售地帶,延長合約年期,結果可能已不一樣」。
3 : GS(14)@2015-02-16 16:47:08

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150216/news/ec_gga3.htm
房委會翻新3商場
2015年2月16日

【明報專訊】耗資15億元建造的油塘「大本型」商場,房委會將其定位為主要區域商場,匯聚購物、消閒及娛樂設施。房委會發言人表示,大本型開業兩年多至今,人流已經穩定,較開業初期約有1倍增長。除了大本型商場外,房委會正翻新位於牛頭角、鑽石山及葵涌的3個商場。

正檢討租賃策略 望發揮潛力

前房屋署長志高曾在網誌表示,大本型在最初營業的周末及公眾假期的人流,平均每日超過2.8萬人次,以此推算,現時人流估計約5萬至6萬人次。房委會商業樓宇小組委員會文件指出,私人顧問正檢討大本型的租賃策略等,冀盡量發揮商場潛力,又指未來會因應商場特色設計推廣活動,增加大本型吸引力。房委會稱截至去年9月底旗下商舖空置率為0.8%。

房委會發言人稱,現時正進行3個商場翻新計劃,包括牛頭角安基苑商場、鑽石山龍蟠苑商場及葵涌葵盛西商場。當中安基苑商場上層裝修已大致竣工,並增設扶手電梯,部分連鎖集團包括阿信屋等亦有進駐。

葵青區議員(葵盛西)劉美璐表示,葵盛西商場翻新工程主要增設升降機、洗手間等公共設備,相信工程不會影響原有商戶;又指由領匯管理、毗鄰的葵盛東商場,有小商戶因抵受不了加租,最近遷至葵盛西商場經營,期望房委會能夠維持商場的屋特色。
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康和大廈拆卸前 變身創意大本營

1 : GS(14)@2015-03-11 12:59:38

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150311/news/ec_ecc1.htm
【明報專訊】港府推動設立創新及科技局仍未達成任何具體成果,部分商業機構已付諸行動,推動本港創意產業發展。太古地產(1972)早於今年1月,提供旗下魚涌太古坊康和大廈兩層樓面,利用物業在2016年拆卸前的「空檔期」,撥作為「初創企業」(startup、初次創業企業)的辦工室,以支持發展創意產業,部分樓面甚至享免租優惠;專門研發色盲辯色軟件的科研公司OPTICA,其執行董事賴駿基直言在港創業,最主要問題是面對高昂租金,「解決租金即解決了最大問題」。

康和大廈為太古坊9座商用物業之一,將與毗鄰的和域大廈一併重建為一座46層高商廈,但因現有8層樓面為政府租用,需待相關部門於2016年遷出後才可進行工程。

2萬呎樓面 命名blueprint

太古地產項目總經理馬景洋指,集團斥資2000萬元,將康和大廈16、17樓共約2萬方呎樓面翻新成開放式工作室,名為blueprint;其中17樓目前免費提供予11間「初創企業」作為6個月免租辦公室,計劃為期兩年,每半年換選一批「初創企業」,較早時已開始接受第二輪申請,四月截止。

部分樓面租金全免半年

而OPTICA即為其中一員,該公司執行董事賴駿基指,以其公司而言(只有4人),技術及員工薪金開支不大,但租金則是難以節省的成本。他表示過往曾於上環租用一個百多方呎的辦公室,月租亦需1.5萬元,而OPTICA從150份申請中脫穎而出,獲選進駐太古坊後,希望用3個月時間將技術發展成熟,使色盲人士可在電腦屏幕分別不同顏色,然後再用3個月將技術推銷出去。

「一人公司」月租2000元起

至於16樓,則以低市值租金租予創業人士使用,每人每月2000元,3人或以上公司每人每月1000元。

除太古地產外,協成行亦把旗下黃竹坑商廈Genesis其中兩層約2萬方呎樓面,以市值約3折的價錢,租予年青藝術家及創業者;相關樓面現以月租約11萬元,租予香港藝術發展局、青年協會及東華三院,以助挑選合適的創業者租戶。

明報記者 方可兒
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=288386

阿里雙11借香港攻國際市場 深圳設大本營 香港天貓網購推優惠

1 : GS(14)@2016-10-21 04:33:49

【明報專訊】阿里巴巴天貓「雙11」今年力谷香港宣傳,昨日正式推出天貓香港站tmall.hk,專門面向港人推售海外產品,並以港元結算,作為「賣全球」策略的第一步。不過天貓香港支付方式只有信用卡和八達通,暫缺剛剛在港拿到牌照的支付寶HK,天貓國際總經理劉鵬表示,正在和支付寶做溝通,很快香港市民就可以「用市面上各種支付方式購物」。

明報記者 武君

去年雙11當日成交額為912億元人民幣,阿里巴巴集團首席執行官張勇表示,今年雙11的成交目標「天機不可泄露」,也沒辦法泄露,因為這個數字絕對不是一個人能定出來的。據悉,今年參加商戶由去年的4萬增加至近10萬,其中Burberry和蘋果是首次參與。對於有質疑至雙11成交量背後是由刷單(指製造交易後即退貨)支持,劉鵬直言是同行惡意競爭行為,天貓對刷單是零容忍,並已實行嚴格控制。

Burberry蘋果首參與

劉鵬表示,天貓為全球商家推出「賣全球」服務,為國際商家拓展中國內地以外市場,香港就是第一步,未來擬輻射8000萬人的華人市場。本港亦存在一些網購平台,劉鵬指並非要和誰競爭,很多港人通過轉運等方式已經參與天貓雙11,反映市場擁有巨大需求和潛力,只是想進一步方便客戶,實現本地結算和本地退貨等服務,而本港商家亦希望能為客戶提供線上服務。

天貓香港站所有貨品均以港幣結算,用戶可以手機號碼註冊網站,購買貨品後,貨品將由海外直接運送到港,送貨上門或在便利店自取,可直接從本地退貨。天貓香港站支付方式目前有Visa、Master及八達通,亦可選擇內地版天貓用支付寶付款。在天貓香港站所見,部分海外直送運費全免,劉鵬表示優惠期間嘗試推廣免運費,優惠期後運費選擇權在於商家。

推廣期免運費 部分貨品四折

為吸引本港用戶,天貓香港站10月20日至10月31日期間,凡任何一天內購買香港站商品滿300元,可獲6家香港站店各50元、共計300元店舖券,惟僅限11月11日使用。被問及天貓香港站價格會否因免稅而比內地版廉宜,他稱價格並非由天貓決定,而是商家根據香港消費行為定價。在天貓香港可見,一些貨品甚至比貨品的原價廉宜六成至七成,不過需要多數量購買。

為慶祝天貓香港上線,阿里巴巴首次移師香港舉行雙11啟動禮。今年亦是阿里巴巴首次在深圳舉行雙11活動,集團首席市場官董本洪此前表示,深圳對中國而言,象徵向世界開放和前瞻、創新的精神,希望在深圳舉辦活動可展現出阿里同樣在全球化及創新上進入新階段。


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 7142&issue=20161021
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=312925

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