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專訪“華爾街之狼”：賺錢最重要的技能就是說服他人

來源: http://wallstreetcn.com/node/98505

在他25歲左右時年收入就超過5000萬美元； 有1000多位受過他銷售技巧培訓的股票經紀人為他工作； 籌集15億風投資金白手創建多家公司； 曾控股其中30多家公司； 曾擔當50多家上市公司顧問； 電影《華爾街之狼》的熱映把真正的“華爾街之狼”——喬丹·貝爾福特（Jordan Belfort）重新帶入人們的視野。付出沈痛代價並從錯誤中吸取教訓後，他從戲劇般的人生起伏中崛起，成為非凡的商業成功者。現實版“華爾街之狼”、環球傳奇營銷大師將於7月22日首次空降上海。華爾街見聞作為本次活動的媒體合作夥伴，對貝爾福特進行了獨家專訪。 華爾街見聞：電影《華爾街之狼》熱映，許多人通過萊昂納多·迪卡普里奧的表演看到你的生活經歷。你現在也有了許多中國粉絲。老實說，你第一次看到這部電影時感覺如何？這部電影你一共看了多少次？ 喬丹·貝爾福特：當我第一次去看這部電影時，我受到了很大觸動。電影很棒，我非常喜歡。但是里面提到的有些事，我可從來都沒做過。比如說，我們不會去買那些毫無前景、一塌糊塗的公司股票，那不是我們的作風。我做得更多的是風險投資，買入的公司大多是具有發展前景的公司，這些公司有的表現出色，有的因為虛報誤報而表現不佳。只有這一點讓我覺得有些心煩。里昂那多的表演很出色，他把握住了券商和訓練的本質。我特別喜歡他的表演。我看過這部電影的預告片，又跟著妻子和孩子去看了正片。這部電影我一共看了五次，每次我都很喜歡。 華爾街見聞：你曾說這部電影應該被當作一個警示故事來看，那你最希望人們在看過這部電影後得到什麽樣的警示呢？ 喬丹·貝爾福特：我覺得最關鍵的一點是，人們應該記住，在這部電影中，你看到的並不是一個完整的我。你在電影里看到，最終我鋃鐺入獄，失去了一切。但我最終悔過自新並東山再起的事實，顯示了一個人可以將自己從失敗和錯誤中解救出來，而且變得更為強大。很重要的一點是，人們必須意識到，電影中那些看起來很好玩的銷售培訓、積極和幹勁、企業家精神，這些都是可以學習借鑒的。但是，千萬不要像我一樣越過自己的道德底線，那是毀掉了我的生活的罪魁禍首。你可以笑我做過的這些事，但不要重走我的老路。如果我之前不曾偏離航向，我現在可能已經坐擁數十億美金了，而不是像現在這樣從頭再來，即使我和過去同樣出色也於事無補。不要重蹈我的覆轍。 華爾街見聞：你會不會擔心這部電影會讓人們對你的記憶停留在原來的那個喬丹·貝爾福特，而非現在這個改頭換面的你？ 喬丹·貝爾福特：是的，所有人在生活旅途中都會犯錯。我想，無論是教人做交易、成為企業家還是激勵他人中，我們每個人都天賦各異。而且，我覺得我應該接受那時的失敗，並從中吸取教訓。如果他們能在銀幕上展示我現在的生活，包括我如何周遊世界去幫助別人變得富裕，那自然最好。但這樣的電影就不會那麽激動人心。如果是我，我可不會拍這樣一部電影。電影中的人物只會做正確的事，這種電影太無聊，充滿說教。某種程度上，人們會想看一些更為戲劇化的故事。他們會希望我的新生活多在電影里展現一些，因為那可能也很有趣。或許可以拍一部前傳或續集，畢竟電影還是遺漏了不少東西。 在某種程度上，我的新生活的確很有趣，不過，我現在的生活里沒有毒品交易這一項，我所做的每一件事都完全符合道德標準。但我猜這沒有電影里我把遊艇沈沒的故事好看。 華爾街見聞：你曾擁有了一切，卻又失去了一切。你會如何總結自己在華爾街的這段生活？ 喬丹·貝爾福特：我認為我在華爾街的那段生活是我一生中最好也是最壞的時光。說是最好的時光是因為，在這段時間中我白手起家，建立起自己的商業帝國，變得富有。說是最壞的時光，則是因為我偏離了航道，迷失了自我，將自己得來的一切盡數失去，最後還進了監獄。這是最好的時光，又是最壞的時光，展現的是人性中最好的一面，以及最壞的一面。 華爾街見聞：如果你有機會能從頭再來，你會改變自己的人生軌跡嗎？還是走上舊路？ 喬丹·貝爾福特：我肯定會走一條不同的路，這是毫無疑問的。我再也不會做對我客戶造成損失的事了。但是，還是那句話，沒人能倒轉時間，從頭再來。我們該做的只是吸取教訓，並通過這樣的方式將自己變得更為強大。這便是我已經在做的事。 華爾街見聞：你因為證券欺詐和洗錢在鐵窗中度過了兩年，是什麽激發你想要寫這樣一部自傳呢？ 喬丹·貝爾福特：我寫出這樣一本書，是受到了獄友的鼓勵。我們對彼此講述了自己的故事，他聽了我的經歷，說這經歷很有意思。他給了我寫這本書的想法，而我接下來要做的只是把自己的故事記錄下來。 華爾街見聞：你在獄中遇到的最有意思的事情是什麽？ 喬丹·貝爾福特：我覺得最有意思的是，我以犯人身份去坐飛機。事實上，我需要坐飛機橫跨整個國家，到亞特蘭大的法庭去受審，最後像電影里那樣被判有罪。判決之後，我被關押起來，戴著手銬跟在其他人身後。真的是太瘋狂了。我記得那天很熱，至少有100華氏度。牢獄里有八個人，整個屋子一股汗味。我不知道自己是在那里呆了一天還是一個月。那是我這輩子遇到的最瘋狂的事。 華爾街見聞：現在你一切從頭開始，成功轉型為一位作家兼勵誌演講家，你覺得什麽改變了？什麽沒有變？ 喬丹·貝爾福特：我現在最大的改變是，我的重點是創造價值。我不會再問自己，怎樣才能賺更多的錢。我只會問自己，我該怎麽幫助他人獲得更多價值。我所做的事情是，我利用自己培訓別人成為企業家的驚人能力，並通過這種方式賺錢。至於說我的個人生活嘛，我已經戒毒七年半了，現在擁有相互忠誠的夫妻關系，我覺得這也算一個改變吧。 華爾街見聞：昔日華爾街的股票經紀人，今天的全球勵誌演講家，這兩種生活，你更喜歡哪種？ 喬丹·貝爾福特：其實我並不覺得自己是一個勵誌演講家。勵誌是溫暖卻又效果微小的東西——它讓你感覺很好，但是很難真的幫到你，你可能需要每天都來上一點才行。但是我做的不是這個，我做的是為人們提供策略，幫助他們成功。我會幫助人們成為高效的銷售員和交流者，諸如此類。 華爾街見聞：大部分人都很難適應生活中的如此巨大的變化，你是如何做到的？ 喬丹·貝爾福特：我改變不了生活中那些註定不可避免的事情。除非你已經準備好改變自己，不然其實沒有什麽東西會一瞬間改變。對於我來說，我從過去的事情中得到了很多痛苦與教訓，因此，改變自己相對成為了一件比較容易的事情。我知道自己要走一條與過去完全不同的道路，而我也確實踏上了那條道路。當我開始寫書時，我就開始改變了。我開始能夠正視自己的內心，而當我能做到這點時，我已經踏上了這條與過去截然不同的路。從這個角度說，我覺得自己的改變還比較容易。 華爾街見聞：你的釋放證明上寫明，你需要支付總收入的一半進行賠償，你現在是否還需要付錢？ 喬丹·貝爾福特：不需要。兩周前，判決結果出來了，政府一方敗訴了。所以我不再需要這麽做了。判決結果你可以在法院的系統里查詢。法官表示我無需償還，而這是官方的結果。前三年時，我確實需要支付工資的一半，在我看來，政府的這個決定完全是錯誤的。法官了解了我的判決結果，之後在兩周前的一份書面判決中闡明：我不再需要支付自己收入的一半來賠償了。 華爾街見聞：你說過“賺錢太容易了”，但在大部分人看來並非如此，你認為關鍵的差異在哪里？ 喬丹·貝爾福特：關鍵點在於，賺錢最重要的技能就是說服他人，而我是這方面的大師。我的生活就是最好的證明。而且我有一套自己慣常使用的套路。這個套路使用效果很好，而且人人適用。我在全世界到處教授這個套路，人們使用並取得了很好的效果。對於這些學習了我使用過的套路的人來說，賺錢不會是難事。 華爾街見聞：你在礦產行業的投資收益不錯，例如鐵礦石等。除此之外，你還看好哪一領域？ 喬丹·貝爾福特：除仍然投資礦產資源外，我現在還投資生物科技領域。但現在我主要是經營我自己的生意，我在努力建立一個“一條龍”式的學院，一個線上和線下的大學，來幫助人們在商務領域進階。除了投資生物科技和礦產資源領域外，其他領域我只是旁觀，而沒有進行任何投資。 華爾街見聞：你認為中國的經濟前景如何？你是否考慮過在中國進行投資？ 喬丹·貝爾福特：我一直都相信“中國奇跡”。事實上，如果有適當的機會和人脈，我肯定會投資中國資產。但目前為止，我還沒有發現。我很相信一點，除了機會，人脈同樣重要。我必需找到對的人。我相信，中國在21世紀的後五十年里一定會成為全球強國。而且10年後，中國就將超越美國。但我認為美國仍然會擁有重要地位，只是中國將舉足輕重。再次重申，我相信“中國奇跡”。 華爾街見聞：對於那些剛剛進入金融業工作的年輕人，你對他們有何建議？ 喬丹·貝爾福特：我的建議是要及時行樂，同時也要守住自己的道德底線，做一個正直的人。去學習如何說服他人，並成為一個專家級的勸服者和終結者。這也正是沃倫·巴菲特提出的建議。我能給出的建議就是如此，去努力銷售，去說服他人。這是我對金融領域的工作者所能給出的最好的建議。保持道德底線，做正直的人，要目光長遠。 華爾街見聞：在事業上， 你將Gordan Gekko這個虛構的人物視為榜樣，但在現實生活中，你最欽佩的人物是誰？為什麽？ 喬丹·貝爾福特：我很欽佩沃倫·巴菲特。我欽佩他，因為他孜孜不倦地創造價值，以及他初衷的表達能力，還因為他的慈善精神。他沒有被自己的巨額財富沖昏頭腦，直至今日，他依舊過著樸素的生活。我努力讓自己向他靠攏。但我還是不能做到每時每刻都像他一樣。我非常尊敬巴菲特，他應該是我現在努力學習、對我影響力最大的人物了。 華爾街見聞：對你而言，什麽最重要？ 喬丹·貝爾福特：現在對我最重要的是我的家人，我的孩子們。傳播我的理念對我來說也非常重要。我覺得能夠創造價值，並通過這種方式獲得報酬是很棒的事。我喜歡金錢，但我認為金錢應該是為人們創造偉大價值的結果。我認為現在最重要的事就是到世界各地去傳遞這一理念。 （實習生 鄭冰玉 對本文亦有貢獻）   【“華爾街之狼”7月空降上海】 時間：2014年7月22日 14:00-18:00 地點：上海國際會議中心 課程類型： 白金席位 贈送 1.與《華爾街之狼》原作者、環球傳奇營銷大師喬丹·貝爾福特單獨合影一張； 2.課程結束之後與喬丹·貝爾福特晚餐 3.喬丹·貝爾福特親筆簽名書一本 4、瑪朵SPA全家福禮盒 VIP 席位 贈送： 1、喬丹·貝爾福特親筆簽名書一本 2、瑪朵SPA親情分享禮盒 白銀席位 【預約電話400-6960-528】

為他人作嫁衣裳？沒門！500萬部iPhone或走私回國

來源: http://wallstreetcn.com/node/208444

富士康大陸工廠日產iPhone6和iPhone6 Plus五十四萬部，然而每一部都被出口，與國內7億智能手機用戶擦肩而過。

由於存在監管障礙，新款iPhone在中國的銷售將被推遲。此前新華社報道稱，因未取得工信部入網許可證，大陸無緣新一代iPhone的第一批發售地。

然而，延遲在大陸的發售，未能阻擋中國消費者對新一代iPhone的熱情，畢竟中國能成為蘋果的第二大市場不是蓋的。過去，在中國國內缺乏合法渠道的情況下，中國的果粉們充分利用了蓬勃發展的香港水貨市場。

據美國商業新聞網站QUARTZ，香港經銷商們預計，128GB的iPhone6 plus售價有望達到兩萬港元（約2580美元），兩倍於蘋果官網價格。他們紛紛派出了職員前往東京掃貨，才發現中國人早就在成群結隊地等待蘋果商店開門了。同樣的情形也出現在紐約和新加坡。

在大陸，部分山寨機已經在淘寶上開賣了。在香港，部分市民正打算拿上他們新買到的iPhone6到附近的大陸大城市——深圳去兜售。

走私至少在兩個方面是違法的。經銷商逃過了高額的稅費，而所賣的手機又未在內地得到許可。不過，這並不妨礙香港-內地iphone走私猖獗。研調機構 Counterpoint Research的電子設備專家Neil Shah稱， 在行貨發售之前，最多或有500萬部新一代iPhone被走私回中國。

法財長暗諷德國：改革不為取悅他人

來源: http://wallstreetcn.com/node/211756

法國財長Michel Sapin周二表示，“法國正在進行改革，這並不是為了取悅某位歐洲國家的領導人，而是因為這些改革對法國而言是必不可少的。”

Sapin在接受英國金融時報采訪時表示，“作為法國財長，我正在一步步推進有利於法國的改革。我認為外人在評論法國的時候需要謹慎一些。我們應該互相尊重各自的國情、歷史和觀點。”

此前德國總理默克爾在德國媒體上表態稱，法國和意大利應該采取更多的改革措施，以保證到2015年公將共財政赤字水平降至歐盟的標準。

Sapin對此則回應說，他並不介意默克爾的上述言論，“我有時候也會就德國問題發表見解。比如我說過，希望德國進行更多的投資。”

周一歐元集團主席Jeroen Dijsselbloem在布魯塞爾表示，2015年預算違反歐盟規定的法國等國應采取額外的預算措施，以確保其財政赤字和債務水平與歐盟公約相符。

歐元區財長會議當天在布魯塞爾舉行。Dijsselbloem在會後的新聞發布會上表示，法國、意大利和比利時等不符合歐盟規定的國家還有3個月時間對其2015年預算進行調整，尤其是法國需加強結構性改革力度，以達成其2015年減赤目標。

根據歐盟《穩定與增長公約》，歐盟成員國年度財政赤字不得超過其國內生產總值的3%，政府債務占國內生產總值的比例不能超過60%。

不過Sapin表示法國不會對預算再做出更多讓步——進一步削減36億歐元赤字，因為那樣將導致法國經濟增長下降0.5%左右。

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房祖名因容留他人吸毒罪被判期刑六個月

來源: http://www.infzm.com/content/107125

據@京法網事消息，2015年1月9日上午9時30分，北京市東城區人民法院依法公開開庭審理被告人陳祖明（別名：房祖名）容留他人吸毒一案。審判員當庭宣判，認定被告人房祖名構成容留他人吸食毒品罪，判處有期徒刑六個月，並處罰金人民幣二千元。

2014年8月14日，房祖名與柯震東涉嫌吸毒被抓，警方在房祖名家中搜出100多克大麻。房祖名因涉嫌容留他人吸毒被拘。

2014年12月22日，北京市東城區人民檢察院以容留他人吸毒罪對房祖名依法提起公訴。

9日庭審上，公訴人指控被告人房祖名於2012年下半年某日、2014年7月10日、8月13日、14日，在其居所內容留柯某某、李某某等人吸食毒品大麻，應以容留他人吸毒罪追究刑事責任。

公訴機關出具的證據顯示，2014年8月14日，北京市公安局禁毒總隊接群眾舉報稱，孫某有吸毒嫌疑。民警於當日23時許，在某足療店內將孫某抓獲，並將與其同行的房祖名、柯某某(柯震東)、李某某等人帶至派出所進行詢問。

房祖名認罪，坦承共容留他人吸毒4次

對於公訴機關指控的犯罪事實和罪名，被告人房祖名表示無異議，並自願認罪。

據中新網報道，法庭上，房祖名稱，被抓兩小時後，他在派出所交代家中有大麻，“我不知道他們想要什麽，我就給他們資料，是我自己交代的，(因為)我不知道怎麽處理大麻，想交給國家。”

據了解，大麻成癮性雖然小於罌粟及可卡因，但在1973年已被聯合國禁毒署列為管制麻醉品之一，我國《刑法》和《禁毒法》中，均明確將大麻定性為毒品。此前央視節目透露，房祖名吸食大麻的歷史已經有8年之久。

庭上，房祖名坦承曾一共容留他人吸毒4次，其中3次是柯震東，“2012年中旬一次，2014年7月一次，8月13日一次，都在家里房間和洗手間”。還有1次是容留女星李曉楠(洛詩)吸毒，時間是2014年8月14日，地點為家里的洗手間。

據@京法網事消息，房祖名最後陳述表示: 我犯了法，應該受到懲罰。回到社會後，我絕對不會再犯，因為我讓家里和朋友又多了一次失望。但是，我得到了應有的懲罰，未必就代表得到了寬恕和原諒。我希望在今後用我的行動來獲得諒解，傳遞正能量。

審判員：兩情節可予從輕處罰

庭審中，公訴人發表公訴意見認為：被告人已構成容留他人吸毒罪。被告人系自首，依法可以從輕或減輕處罰。隨後，公訴人對被告人進行法庭教育，指出被告人作為公眾人物，和普通人相比具有更大的影響力，希望他能認識到自己的錯誤，迷途知返，樹立陽光健康的形象。

辯護人發表辯護意見，認為被告人有自首行為、坦白情節，且被告人認罪態度良好，主觀惡性小，容留他人吸食的毒品大麻比其他毒品毒性小，社會危害性也小，沒有前科劣跡，應從輕處罰。

10點52分，審判員當庭宣判，認定被告人房祖名構成容留他人吸食毒品罪，判處有期徒刑六個月，並處罰金人民幣2000元。

審判員林梅梅接受北京東城法院微訪談，就案件定性與量刑表示，房祖名在其居住地容留他人吸食毒品4次，依法應予刑法處罰：公訴機關對房祖名的指控，事實清楚，罪名成立。其次，關於量刑情節：本案中，房祖名因他人涉嫌吸毒被公安機關詢問時，即如實交代目己容留他人吸毒的事實，屬於自動投案：其如實供述犯罪事實，依法應認定為自首。對於自首的犯罪分子，可以從輕或者減輕處罰。此外，容留他人吸食、註射毒品的人數和次數的多少，應當作為量刑情節予以考慮。本案中，房祖名容留他人吸食毒品4次，每次容留1人，在容留他人吸毒罪中屬於較輕的情形，可酌予從輕處罰。

成龍夫婦未到庭聽審

開庭之日，房祖名父親成龍並沒有到庭聽審。

中新網消息，成龍心痛兒子房祖名，曾就教子無方公開道歉，“祖名做錯了事，要承擔後果”，並表示身為父親，會跟兒子共同面對未來之路。他又呼籲青少年以祖名的教訓為戒，遠離毒品的侵害。

2014年12月23日，成龍接受新華網專訪，首次通過媒體正面回應房祖名涉毒事件。表示沒有動用任何關系去救房祖名，希望房祖名出來那天可以成為禁毒大使。

成龍坦言事情發生後，自己很震驚，曾要求代理律師“替我打他(房祖名)兩巴掌”，“他是成龍的兒子，現在的懲罰是他犯了錯誤應該付出的代價。我管不了他，國家幫我在管，把他以前的壞習慣全部改過來。”

在房祖名被抓獲後不久，有傳言稱，房祖名在看守所里享受“特殊待遇”，成龍正在動用一切關系，爭取讓兒子取保候審，逃避懲罰。

“國有國法，家有家規，必須遵守。我從來沒有為這件事動用過一個關系。”成龍稱，曾有朋友和律師建議成龍依法對房祖名申請取保候審，但被他拒絕。

“因為他是成龍的兒子，因為他觸犯了國家的法律。如果房祖名坐一個禮拜就出來，大家會怎麽看成龍和房祖名？我們是名人，更要按照法律做事。”成龍曾叮囑律師，不要試圖縮短房祖名的刑期。

凱基銀行副董王幼章 鐵血裁員無懼抹黑 自認對的就別管他人

2015-05-25  TCW

凱基銀行副董事長王幼章，七年前從花旗銀行亞太區商業銀行處負責人轉任開發工銀資深副總經理，等待他的是士氣低迷、虧損連連的重重考驗，他的鐵血作風在內部引發反彈，他如何堅持改革打贏勝仗？

撰文•梁任瑋

周末上午六點，當眾人還賴在溫暖的被窩，大直河濱公園旁的草地，一群年紀已屆四、五十歲的大叔們戴著手套、拿著壘球認真地練習，他們的目標，是要蟬聯公司年度壘球冠軍，但這樣的企圖心，三年前的他們從來不敢想像。

領隊凱基銀行副董事長王幼章站在場邊嚴肅地說，「這攸關面子問題，不得不拚。」原來，激起這群大叔不服輸的動力，來自三年前開發金控舉辦的一場壘球賽，當時，王幼章擔任開發工銀企金執行長，他帶領同事倉卒成軍參加比賽，由於沒有準備好就上場，果然，第一場就被打爆了。

求勝決心︾

﹁別小看大叔自尊心﹂，帶隊練習壘球奪冠第一場就被淘汰，回來之後，王幼章對同事說，「機會是留給準備好的人，如果我們不練習，永遠就是第一場比賽就被淘汰，要麼以後就不要參加比賽，既然要參加，就不要做半吊子。」為了扳回一城，他要求同事每次比賽前的兩個月，每周六上午六點一定要到球場練球。

「不可能啦！我們的體力怎麼跟凱基證券那些二十幾歲的小夥子比？」一開始，開發工銀的同事個個怨聲載道，不僅因為要犧牲自己的休假時間，更重要的是，「大家並不覺得為一場壘球比賽得獎，是一件值得付出的事！」王幼章說。

儘管同事參與意願低，但王幼章還是每周下場陪同練習，「不要小看大叔的自尊心。」他說，因為自己帶頭做，同事們也不好意思偷懶休息，加上開發工銀的壘球隊是開發金控所有參賽隊伍中練習最頻繁的，果然犧牲半天假日的付出終於得到成果，不僅隔年成績大躍進，第三年甚至拿下冠軍。

壘球隊逆轉勝的故事，正好呼應開發工銀這幾年的轉型成功，而王幼章正是推動改革的關鍵人物。

七年前，王幼章的名字在台灣金融圈非常陌生，雖然他的工作資歷豐富，曾任花旗銀行、亞洲新聞集團（News Corp Asia）總經理、百事可樂國際亞太區總經理，但因為上班地點都在海外任職，幾乎沒有什麼台灣企業界人士認識他。

二○○八年，開發工銀亟欲重振企金業務，開發金控大股東辜仲瑩透過開發金控總經理楊文鈞介紹，想挖角任職花旗銀行亞太區商業銀行處負責人的王幼章回台，沒想到，一向勇於接受挑戰的王幼章卻猶豫了，「第一，我從未真正在台灣的公司任職過，第二，我已離開台灣二十多年，如何融入本土企業文化，是很大的挑戰。」連朋友都持反對態度。

但辜仲瑩的一句話說服了他，「Eddie（王幼章英文名字），你身為一個台灣人，二十幾年都在海外工作，在五十歲的時刻回頭看，如果可以把我們的業務做起來，這將是無可取代的成就感。」就在眾人反對的聲浪中，王幼章離開了花旗，回台接下開發工銀企金執行長的職務。

那年，爆發全球金融海嘯，王幼章一接手，首當其衝的就是全球經濟不佳、業務難以開發；其次，他面對的是一群早期中華開發士氣低迷、人力窘迫的組織，「工業銀行這幾年受制於法令限制，在台灣的發展持續萎縮，再加上長久以來累積的沉屙，王幼章要做好並不容易。」一位開發金控前高階主管透露。

改革受挫︾

重新整頓內部組織，黑函耳語滿天飛「巴士就要開了，你們要麼就上車，不然就離開，但不要擋在巴士門口不讓我開車。」王幼章上任之後，直接對同事這樣說，「你們可能還抱持很多懷疑，因為你們過去的工作習慣，讓你們看不到未來的願景。」可想而知的是，一股排山倒海的反對力量也隨之而來，「不少員工都另謀高就了。」王幼章坦言，初期他的作法引起很大的反彈，推動很多事情的進度都不如想像中順利，黑函、耳語不斷，來自辜仲●的支持，固然是讓他無後顧之憂持續改革的動力，但更重要的是他心中想著，「如果你認為自己是對的，那麼不管其他人的意見是什麼，都應該在這裡畫下句點。」王幼章如今在管理上展現的自信，源自於二十多年前，他在職場上遭遇的一件嚴重挫折。

當時才二十八歲的他，已是百事可樂台灣分公司的行銷主管，當時亞洲區主管想拔擢他擔任百事國際亞太區行銷主管，但他的老闆私底下告訴他，﹁你是一個台灣人，英文能力不好，我很擔心你將來在與美國總部溝通會有很大的問題，如果你要接這個位置，勢必得重修英文。﹂「那天回家，我為此痛哭了一個晚上。」這番話讓一路在職場非常順遂的王幼章自尊心完全崩潰，但他沒有選擇逃避，為了補足自己的缺陷，他找來專業的外籍家教，每周六上一整天的商務英語，「那一年的砍掉重練，完完全全改變我後來二十幾年的職場生涯。」王幼章說。

面對弱點︾

花一年時間重練英文

改變二十年的職場生涯

一年之後，王幼章的英文能力突飛猛進，他不但可以順暢地在美國總部對著全球一級主管進行一個小時的英文簡報，後來也讓他得以非金融背景的身分，進入花旗銀行任職，這背後的關鍵在於「你敢不敢勇於面對你的弱點？」他說。

因為長期習慣外商公司企業文化，進入開發工銀後，王幼章快刀斬亂麻，一方面組織改組，另一方面又再從外部找來更多新人導入新產品以提升獲利，例如貿易金融 Trade finance）及商人銀行 （Merchant banking），以應收帳款或物權當作質押擔保品進行授信，都是他進開發工銀後，積極發展的新業務。

也因為企業金融的業務擴大，讓開發工銀這幾年淨利息收入及淨手續費收入穩定成長，企金業務一三年稅前獲利貢獻僅六．七億元，一四年稅前獲利貢獻已高達十九．四億元，年增率一八九．四％。

七年來，開發工銀的企業金融部門從一個不賺錢的單位，到每年獲利成長翻倍，去年購併萬泰銀行後，凱基銀行與開發工銀合併後的企金業務將發揮更大的效益，王幼章回想過程，支撐他走過困難的關鍵在於「吞下我的自尊！」已經位居公司的高階主管，竟然還要吞下自尊？「在優退員工最後那段時間，我花了一些時間跟那些老大哥一一握手道別，有些更資深的主管，我甚至直接到他辦公室鞠躬致謝。」王幼章說，在公司裡，每個人的職責當然各有不同，重要的是，在意識上是對等的，而且應該堅持的地方就堅持，坦坦蕩蕩不退縮。

「改革的陣痛、人員的流失，沒有阻擋王幼章帶領工銀轉型的決心。」開發金控發言人張立人說，王幼章由於有豐沛的中國人脈，使得開發工銀企業金融業務部門，得以在一二年到昆山成立中國租賃公司，而且很快就損益兩平，並順利在上海、福州、北京設立分公司據點。

曾在花旗與王幼章共事過的富邦華一銀行行長詹文嶽表示，「Eddie的個性永遠都很正面，就像當年他可以台灣人身分做到花旗銀行亞太區商業銀行處負責人，必然有他過人之處。」把挫折當作家常便飯的王幼章用成績證明，要突破逆境，只有捲起袖子帶頭衝，即使會被討厭，但他依舊堅持立場前行，終於也逆轉外人眼中不可能改變的劣勢。

王幼章

出生：1959年

現職：凱基銀行副董事長

經歷：開發金控資深副總經理、開發工銀企金執行長、花旗銀行亞太區商業銀行處負責人、董事總經理學歷：哈佛大學商學院AMP、美國佛羅里達大學和紐約大學國際經濟學碩士

家庭：已婚

創業大街眾生相：世人笑我太癡狂，我笑他人看不穿

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0107/153664.shtml

特朗普的慈善經：慷他人之慨 名聲賺錢兩不誤

2010年，特朗普曾穿著燕尾服站在一座棕櫚樹獎杯旁合影留念。棕櫚海灘警察慈善基金會因為特朗普對該基金會的慈善項目的“無私捐贈”，授予他這座獎杯。美媒最近曝出，特朗普的慈善實際上不少是慷他人之慨，並對外宣布是自己的一片心意。

在給棕櫚海灘警察基金會捐錢之前，特朗普先去拜訪了新澤西州的查爾斯·埃文斯基金會，稱他正在為棕櫚海灘警察基金會募捐，請查爾斯·埃文斯基金會解囊相助。查爾斯·埃文斯基金會答應，並在2009年和2010年給特朗普基金會總共捐贈了15萬美元。

特朗普基金會由特朗普在1987年創立，至今保持著較小的規模。在接受了15萬美元的捐贈之後，特朗普基金會開始向南佛羅里達地區的警察組織捐錢，也就是上述的棕櫚海灘所在地。特朗普基金把收到的15萬美元轉手捐出，這麽一來，捐贈者竟變成特朗普。

更為諷刺的是，特朗普得獎那天還賺了一筆。原來，慈善晚會是在特朗普名下的Mar-a-Lago俱樂部舉辦，警察基金會為此還付了租金。2014年，該基金會再次租用該俱樂部，租金是27.6萬美元。

媒體的評論帶有諷刺意味，認為特朗普在慈善事業方面充滿了生意頭腦，幾乎是錢財和名聲兩不誤。

用捐款買自畫像

美媒在調查了特朗普基金過去17年的稅務文件，並采訪了超過200名捐贈個人或機構後，得出了一些令人大跌眼鏡的結論。

首先，基金會的主要資金並非來自特朗普。稅務報告顯示，特朗普的上一筆捐款還是在2008年，從那以後就再也不見特朗普自掏腰包了。像特朗普基金會這樣的家族基金會，資金全靠外人捐贈的形式在美國幾乎前所未聞。而且基金會還會把收到的捐款再次捐贈給其他慈善機構。

另外，特朗普還曾用基金會的錢給自己買過幾次禮物，其中一次他用2萬美元善款買了一副六英尺(180厘米)高的畫像，畫的還是他本人。而且，特朗普基金會還曾將一些資金違規用於政治目的。特朗普今年就被美國國稅局開了罰單，原因是2013年特朗普基金會給與佛羅里達州總檢察長帕米拉·邦迪(Pamela Bondi)有聯系的政治團體捐贈了2.5萬美元。正巧，當時邦迪正在考慮對特朗普大學開展詐騙調查。後來調查中斷。邦迪的助手否認了捐款與調查存在任何聯系。這件事被民主黨抓住把柄，將其視為特朗普基金會以錢謀私的典型案例。

盡管按照美國國稅局的規定，非營利性組織要填寫財務報表，申報收支情況，但特朗普基金會已經違規多次。根據調查，特朗普基金會向國稅局申報的開銷中，有5筆慈善資金去向不明，受贈慈善機構的負責人稱從未收到過這些款項。

面對這些質疑，特朗普競選團隊選擇沈默。特朗普曾宣稱，他慷慨地給自己的基金會捐錢。但是面對記者的質詢，他表示：“我不用給你捐款記錄，但是我已經捐了幾百萬。”這幾百萬至今沒有得到證實，特朗普也還未公開納稅申報單，如果他確實捐錢了，至少能在納稅申報單上見分曉，讓外界一窺特朗普基金會的運作情況和他對慈善的態度。

特朗普基金會有多少錢

特朗普在1987年設立了基金會，目的很簡單，想把暢銷書《交易的藝術》(The Art of the Deal)的版稅用於慈善。近三十年過去了，這個基金會還是沒什麽錢，也沒幾個人。

特朗普基金會賬面的峰值出現在2009年年底，有320萬美元。離現在最近的一次財務數據顯示，特朗普基金會賬面上只剩下了130萬美元。

相比之下，知名主持人奧普拉(Oprah Winfrey)的身價比特朗普至少少15億美元，但她名下的基金會卻有將近2.5億美元。而競爭對手、民主黨總統候選人希拉里掌管的克林頓基金會在2014年年底，也有4.4億美元的資產。

特朗普基金會曾收到過幾筆大額捐贈，比如來自WWE摔跤聯盟前任主席麥克曼夫婦(Vince and Linda McMahon)的500萬美元。特朗普沒一次性花完，他把這些錢分成一小筆一小筆捐了出去。

特朗普基金會也沒有出錢雇工，董事會由特朗普和他的三個子女、還有一名特朗普集團的員工組成，五人都不拿基金會工資。董事會成員在2014年曾表示，他們每個人每周為基金會工作半小時。

特朗普的基金會以分散的小額捐款為主，一般一筆捐款從1萬~5萬美元不等。接受捐贈的慈善機構之中，有的租借了特朗普名下的會場，有的是在高爾夫球場上向特朗普遊說來的捐款，特朗普不得不答應。基金會的運作整體看起來不像是出於慈善目的，反而像是為了塑造特朗普的形象，關鍵是，用的還不是特朗普的錢。

持他人護照非法入境新加坡 湖北前首富蘭世立恐“二進宮”

已入籍新加坡的湖北前首富蘭世立，因持他人護照非法入境新加坡，今年7月在新被捕並被控上國家法院。

本月20日，蘭世立在庭上承認兩項抵觸護照法令和一項觸犯移民法令的控狀。

控方促請法官判處被告坐牢至少八個月，辯方則要求判處最低刑罰。法官要控辯雙方做進一步陳詞，11月3日將做最終判罰。

案情顯示，今年2月11日，蘭世立到中國廣州公幹。3月間，他以前的生意夥伴向當地公安部門投訴他詐騙，結果他被扣留。

這一案情描述與此前第一財經記者從知情人士處獲悉的基本一致。知情人士向第一財經記者透露，蘭世立之所以無法持有效身份證件入境新加坡，是因為他早已於今年4月被廣州警方監視居住。

歷經破產、入獄後的蘭世立，出獄後一直謀劃著東山再起。他在接受媒體采訪時曾高調宣布，要做旅遊行業的顛覆者，他也要重返航空業，做航空業的顛覆者。

據一位受害人介紹，蘭世立計劃斥資6億元購買泰國一家公司股權，“騙了我3個億，說要重操舊業，開設航空公司，布局旅遊網點”。但蘭世立僅向該公司支付一個多億的款項，“剩下的一個多億不知去向”，“據蘭世立說是錢用完了，虧了”。

這位受害人不得不以詐騙罪為由向警方報案。然而，就在今年7月9日，廣州警方正準備下發逮捕令時，蘭世立連夜逃跑。

案情顯示，蘭世立在4月8日獲得保釋，並被通知不能離開中國，護照也被扣押。蘭世立在中國逗留約三個月，最後決定離開返回新加坡。他在7月9日乘船偷渡進入越南。

蘭世立在隔天入境越南後，向新加坡駐河內大使館求助，申請補發旅遊證件。他向大使館一等秘書鄭來發(譯音)虛稱在越南弄丟新加坡護照，企圖申辦一份代替護照的身份證明書。鄭來發表示需要一些時間處理申請。

後來，蘭世立被通知須向越南移民當局報到，解釋他如何在沒有通過移民檢查站的情況下進入越南。他不願那麽做，決定非法出境，花了5萬5000元人民幣(約1萬1000多新元)購買一本香港行政特區的護照，護照上的名字是“FU CHING”，照片上的人跟他很相似。

蘭世立7月12日乘搭飛機抵達新加坡樟宜國際機場，並利用護照順利進入新加坡。他在入境表格上填寫“FU CHING”的名字等。不過，他最後還是在7月27日被捕。

據新加坡《聯合早報》報道，蘭世立的律師鐘庭輝在庭審時求情說，被告在中國是有聲望的商人。他與股東發生糾紛，在生意上與人起爭執，擔心生命有危險，為了逃命才那麽做。此外，被告有嚴重心臟病，擔心心臟病發作，因此想盡快回返新加坡。

移民與關卡局主控官認為，被告在接受中國當局調查時離開中國，然後非法入境越南。他還在越南買護照。另外，沒有證據顯示被告受到威脅，他是因為不願向越南當局報到才離開。

蘭世立於2005年成立東星航空，同年登上《福布斯》中國富豪榜第70名。2009年，東星航空破產，他過後被指逃稅，入獄四年，2013年出獄。

法律170317刑事法(五十六) 惡意傷人‧惡意導致他人身體嚴重傷害

來源: http://www.tangsbookclub.com/2017/03/17/%e6%b3%95%e5%be%8b170317%e5%88%91%e4%ba%8b%e6%b3%95%e4%ba%94%e5%8d%81%e5%85%ad-%e6%83%a1%e6%84%8f%e5%82%b7%e4%ba%ba%e2%80%a7%e6%83%a1%e6%84%8f%e5%b0%8e%e8%87%b4%e4%bb%96%e4%ba%ba%e8%ba%ab%e9%ab%94/

法律170317
刑事法(五十六) 惡意傷人‧惡意導致他人身體嚴重傷害
蕭律師執筆

香港《侵害人身罪條例》第19章（即英國同名條例第20章）帶出兩種罪行：「惡意傷人」及「惡意導致他人身體嚴重傷害」。第19章條文如下：
「任何人非法及惡意傷害他人或對他人身體加以嚴重傷害，不論是否使用武器或器具，均屬犯可循公訴程序審訊的罪行，可處監禁3年。」***

〈傷害 Wounding〉
「傷害」需要證明有「連續性整體皮膚破損」：Moriarty v Brooks（1834）。
這排除了 “擦傷”，即是皮膚沒有整體破損。同樣，一條內部血管破裂也不算“傷害”。在A（minor）v Eisenhower（1983）案中，一粒由被告的氣槍射出的膠子彈擊中原告小童近眼處，引致眼部內出血，那也不是第19章所指的傷害。

〈嚴重身體傷害 Grievous Bodily Harm〉
「嚴重身體傷害」 意指“真正嚴重身體傷害”：DPP v Smith（1961）。
在HKSAR v Lo Tak Chi（2000），香港上訴庭認為有關傷害不一定是永久性或有危險性的，只要嚴重地影響健康或舒適即可。在此案中的受害人被毆至不醒人事、被打落一隻牙，頭部、面部、身體背部都有多處瘀痕和擦傷、舌尖有小割損。以法庭的觀點看，這不能正確地被形容為“嚴重身體傷害”。

創傷經常是、但不一定是，嚴重身體傷害。同樣地，身體可以遭嚴重傷害而沒有傷痕，如斷骨沒有穿透皮膚。***

〈施加 Infliction〉
嚴重身體傷害，按第19章的意義，必須是被告「施加」的。這「施加」與前篇講述關於第19(a) 章的 “「身體傷害」由「導致caused」所做成” 的「導致」是否有所分別？英國上議院大法官各陳己見，各有理據，迄無定論。

Martin（1881）：被告在一間戲院中關掉所有燈光，把門拴上，由是引起公眾恐慌，致令多人受傷。他被控違反英國第20章（即香港同名條例的第19章）。首席大法官Coleridge以非常簡短的判詞，撤銷被告在下院判罪的上訴，認為被告確實是使在驚恐中受傷的人遭受嚴重身體傷害。

Clarence（1888）：被告明知自己有淋病，仍和妻子性交，使其妻子感染病毒，被裁定違反英國第20章（即香港第19章）及其他罪行。 審理此案的刑事上訴庭由十三位法官組成，以九對四判被告上訴得直。由於法官數目眾多，各自有裁決理據，很難歸納統一裁決的理由。似乎Wills法官判詞最簡單直接：沒有襲擊（丈夫有權和妻子性交），所以沒有施加身體傷害。

Ireland; Burrows（1997）（二案合審）或者（只是或者）是第三及最後一宗與有關論點的案例：Ireland連續在夜間以無言電話騷擾三名女性，使之患上精神病，被判引致受害人身體傷害罪成而上訴；Burrows連續八個月以電話騷擾一名女性，包括無言電話及粗魯語言，及寄給該名女性一張有威脅性的字條，被裁定對受害人施加嚴重身體傷害罪成而上訴。

兩宗上訴都被上議院駁回。「身體傷害」可包括認可的精神病。對受害人施加身體傷害是罪行，即使沒有直接成間接對受害人使用身體暴力。

〈犯罪動機〉
違反第十九章的傷人或導致他人身體嚴重傷害需要證明有「惡意」。惡意牽涉要證明被告的行動是有意或粗心大意。「粗心大意」是「Cunningham式的意義」（前已論述，即傷害是被告所能預見的。）

並不須要證明被告意圖或實際能預見嚴重身體傷害。在Mowatt（1968），法庭裁定能證明被告意圖或能預見「對某人的一些身體傷害」已很足夠，儘管傷害是如何微少。
這裁決在Savage, Parmenter上訴案獲得肯定。在判詞中，大法官Ackner用上“應能預見should have forseen”詞句，應非常小心解作“確實預見did forsee” 而非“應預見ought to forsee”。理由在Savage, Parmenter案本身已表示得非常清楚，因為法庭已裁決「惡意」需證明被告意圖或確實預見actually forwasaw他的行為可能引致傷害。再者，在Parmenter案，被告粗暴地處理他的三個月大兒子而使兒子受傷，原審法官在引導陪審團是根據Mowatt案，清楚地用上“應能預見” 的字眼。原審法官無法使陪審團弄清楚，要使Parmenter有罪，必須要清楚被告“確實預見”一些身體傷害，這是被告上訴至上議院能成功的理由：Parmenter的「施加嚴重身體傷害」判罪被撤銷，被改判「襲擊引致實際身體傷害」較輕的罪名，這只須證明被告能預見非法個人暴力，不是「引致實際身體傷害」。

創業公司大多死於自我毀滅，而非他人之手

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0627/163807.shtml

來源 | 經緯創投（ID：matrixpartnerschina）

 作者 | Mark Leslie

創業公司大多死於自我毀滅，而非他人之手。

——Paul Graham

Paul 的這句話可謂一語中的——比起惡性競爭、經濟低迷等外力因素，絕大多數創業公司的毀滅都源於自身。如果我們更進一步地探討這個問題，不難發現創業公司的自我毀滅主要存在兩種形式——要麽是創始人之間不健康的關系，要麽則是決策時過於優柔寡斷。而這些問題之間又存在著串聯關系，進而會導致定位、戰略、資金等方面的失衡。

決策機制是否健康有效，決定了創業公司能否良性循環、快速發展。時間意味著機會，而由於優柔寡斷而錯失良機，對企業而言無疑是慢性自殺。作為創始人，優化決策流程，在恰當的時點做最正確的抉擇，既要有廣開言路的胸懷，也要有孤軍奮戰的魄力。如此，企業才能走得更遠。以下，Enjoy：

優柔寡斷會帶來什麽？會使得企業過分追求內部的一致性，這就意味著整個團隊勢必面臨決策效率低下的問題。效率對於創業公司來說是獲取成功必不可少的競爭優勢，所以優柔寡斷帶來的風險也會格外致命。除此之外，優柔寡斷還會加深企業對於失敗的恐懼。人人都推崇的決策往往是保守的、安全的路徑，也因此會使企業陷入過分求穩的困境之中。領導層內部的猶豫不決，會滲透到整個公司上下，不經意之間，就已經營造出一種恐懼失敗，過分求穩的氛圍了。

同時，決策效率低下也會致使企業發展停滯不前，消耗原有優勢，在競爭中失去先機，一步步走向失敗。

因此，對於領導者來說，構建一個良性的決策機制，保證企業能夠精準高效地做出決策、執行決策尤為重要。

我認為，導致決策止步不前的原因可能有以下三個：

害怕孤軍奮戰

這應該是決策過程中最常見的問題了。通常情況下，人們害怕和絕大多數人不一樣。

經常會出現的狀況是：整個團隊中每個人都互相試探，都在等待共識的出現，但就是沒有人願意站出來提出自己的想法。只有當團隊共識出現時，才會有一個人把它表述成一個團隊的觀點，而不是個人的觀點（你也許會經常聽到這樣的表述：好像我們大家都同意）。在團隊觀點被分享之後，如果其他人同意，那麽這個共識就會被再一次強化，再被剩余的人進一步證實。

害怕暴露無知

這是在特殊的時間點人人都會有的自然心態。但這種恐懼會折磨那些知識淵博或者處於權威位置的人——對於資歷較長的人，他們會非常有可能因為被期待給出答案而無法輕松地問些他們面臨的問題。

接下來，這種害怕會慢慢滲入整個公司，它會使其他人形成這樣一種默契——私下里自顧自地琢磨想法，但不會明確地表達出來，讓所有人都聽到。但領導者需要明白是——但凡有一個問題沒被問出來，就會導致團隊錯失一種洞察的角度，整個決策過程實際上成為妥協讓步的過程，由於缺少事實的支持，從而無法做出出真正明智、合理的的決定。

害怕被批駁

這是一個會影響團隊里低層級員工的心態。如果領導者或者團隊中的其他人反對一個低層級員工的觀點，那麽這個員工可能會產生一些不自在、不自信的感覺。這甚至比丟工作更可怕，這將使得低層級員工在表達觀點時放不開手腳，而放手讓那些身處高位的人做決策。

這些情形在許多團隊中都可見，因為它們就是一種非常自然的心理狀態，而我們要做的是——面對和克服這些恐懼。領導者需要更積極主動地行動，來消除這些負面情緒，從而構建一種良性循環、人人參與的決策氛圍。

以下是三條我們反複灌輸和練習的核心思想：

異議義務

這是一個我們從谷歌借鑒來的警句。有義務去表達異議才是驅動決策的核心。

共識並不是“讓每個人都同意”。相反，它是逐步得出的對於公司和公司凝聚力來說最佳的想法。

得到這一個最佳的想法需要經歷一些爭辯和沖突。人們需要在一個開放的，安全的，可以表達相反的想法的環境中去表示“不同意”，去為自己的觀點辯護。

記住——正確的決定一定是最好的決定，而不是迎合大眾口味的決定。

那些與決策結果最相關的人，才是最合適作出決策的人。無論立場是什麽、權威性如何，都需要對於授權那些與決策結果最相關的人加以重視。這並不意味著盲目信任，因為在這個決策的過程中仍然需要有效的檢視和平衡，從而強化表達異議和辯護相反觀點的義務。

決策流程

在有效決策過程中，經過 6 個假設是必要的。

我們需要決策什麽？

什麽時候需要做出決策？

誰來決策？

在決策前，需要咨詢誰？

誰將批準或者否決這一決策？

作出決策後，需要告知誰？

社交資本

社交資本是我們和其他人之間的人際貨幣，社交資本是有限的，但可以賺取。與金錢不同的是，社交資本是有上限的，一個人和另外一個人的社交資本有且僅有這麽多。

為了形成一個帶有堅定信念和效率的決策氛圍，決策需要去中心化。這里有個非常明確的概念，如果所有的決定都由單一決策人做出，那麽可想而知這個決策是不靠譜的。

決策過程去中心化依賴於授權給那些與決策結果最相關的人來做決策。為了形成這樣的氛圍，領導者必須關註社交資本，並清楚需要在什麽時候介入，采取行動。