NetApp之父 情感管理學 數據儲存一哥 裁員仍是好僱主
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GS(14)@2010-10-17 18:34:142010-10-15 HT
由方便的Gmail、好玩的 iTune Store、高端的電子醫療數據，到3D電影《阿凡達》，都亟需優質數據儲存。這個幕後英雄，正是數據儲存一哥NetApp。這家92年在矽谷車房以 100萬美元起家的公司，今日年收入已逾34億美元。其中一位NetApp之父是個「香港仔」，名叫James Lau（劉冠新）。
過去7年，NetApp連年入選《Fortune》「美國100最佳僱主」，近3年更打入首15位，海嘯裁員依然不減其僱主吸引力，何解？
業務方面，NetApp已躋身業界一哥，90年代初在矽谷車房起家（見另文），親眼目擊科網熱、科網爆破、08海嘯，曾經兩次被迫裁員。劉冠新說：「01年我們要在2,800個員工中，裁減200人，雖說10%不到，但前後討論了3、4個月，決定過程充滿掙扎。08海嘯，更大件事！整個市下滑，我們瞻前顧後，敲定要削減5、6%人手，這決定非常痛苦！」
奇怪的是，就在09年，海嘯裁員後1年，NetApp成為《財富》「美國100 最佳僱主」冠軍，比起過往數年排名都要高。
裁員風暴 離職者心感公平
看似不合邏輯的事，內裏必有原因。劉冠新說：「好多 20-30年年資的經理，加盟NetApp後，碰上大裁員，都說從未見過一間公司，會投資那麼多時間和資源去裁員。」
有些大企瘦身，5 萬人手減5千，分期3個月執行，只求逃過傳媒監察，結果士氣低落，人人自危。更甚者，有大企HR在員工舉家外遊時，第一時間致電通知：「Johnson，下周五就是你的last day了。」
至於NetApp，「C級人馬事前討論了3、4個月，反覆討論經濟差成點？要減幾多人？」因為 NetApp由一家10人公司，長大300倍，全靠人的努力。高層小心翼翼，既不想離去者傷心，亦不願留下者困擾，最後鐵定派信、一對一輔導、團隊支援被裁員工轉職等程序，統統在1日之內搞定，決不拖延到明天。
結果，接信者都說明白公司決定，心感公平。一場裁員風暴，無人含恨離去。
讓員工覺得你最好
劉冠新認為「重視人才」只是基本常識。請教他有何HR秘笈，他引述了兩件事：
NetApp由創立早期到現在，車馬費都是自主申報，不用逐次滙報批核。「因為我們相信，員工會為公司作出最佳決定。」想當年人手緊絀，工程師輪流孭個pager，24小時覆客。劉冠新憶述：「有次洛杉磯有個客壞了硬件，接報者馬上到生產商處取新系統，然後直接驅車落LA，睡在停車場，等客返工時馬上替他維修。好多公司都會問：咁點得！」今日NetApp年入數十個億，但信任政策依然，「颶風Katrina一役，我們也是放手讓當地員工做決定。」
另一次，NetApp在芝加哥舉行年度銷售會議，會後大家步行返酒店，劉冠新與環球銷售人員邊走邊談天，「他們都好震驚，說在職場轉戰多年，只知高層演說後必在後門離去，怎麼可能跟我們一起走路，還有講有笑！」
但NetApp的高層偏偏就是路過接待處都要Say Hi的人。難怪劉冠新說最大衝擊的一次是：有天開總裁級會議，赫然發現過半數陌生臉孔，不再叫得出所有人的名字。
很多NetApp人轉工，見識過外面的世界後又回巢，「我們就像舊生會般親密。」
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港人矽谷起家
想當年，劉冠新跟拍檔David Hitz等像微軟、Yahoo一樣，在矽谷起家。「創業頭1、2年，是有天使基金幫忙，由26個人科款支持。」
車房創業失敗率幾高？「假設創投基金投資10間公司，可能只得1間好成功，2、3間僅拿回成本。所謂成功，是指投資1元，4-5年後上市取回5-6元。要像NetApp這樣成功，十年一遇，機會率僅1%甚至乎0.1%。」92年創業，95年上市，NetApp年收入瘋長至10億美元，科網爆破始滑落。09收入達34億美元。 NetApp三劍俠的創業目標是：5年後營收達0.5-1億美元，然後上市。今日已超額完成。
「我們有少少好運，90年代預期：數據大量數碼化，儲存空間需要勁升。結果一如所料，1. 互聯網普及；2. 數碼消費品如相機、攝錄機像素不斷增加；3. 診斷儀器如MRI（磁共振造影儀）愈趨精密。儲存需要有增無減，令我們的客路源源不絕。」
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《阿凡達》幕後英雄
NetApp是數碼儲存英雄，它成功將《阿凡達》電影製作者Weta Digital的數據管理開支大削95%，儲存方案性價比提高4成。
它的威水史包括：8年前，推出全球首個統一化儲存系統，將NAS、 SAN融合。今年第3季與Cisco、VMware強強聯手，成立動態數據中心。其FCoE儲存方案，是未來趨勢的推手，其光纖通道網絡可助統一數據中心。
2 :
abbychau(1)@2010-10-17 18:47:58此公司的遠見令我折服
3 :
GS(14)@2010-10-18 21:40:182樓提及
此公司的遠見令我折服
為何令你折服
重建帶挈過百戶發達 麗星樓業主變千萬富翁
1 :
GS(14)@2010-10-17 18:42:242010-10-06 EW
重建帶挈過百戶發達 麗星樓業主變千萬富翁
重建帶挈 過百戶發達
大坑豪宅「上林」入伙在即，發展商置地固然可以大賺一筆，原址即麗星樓的一百七十名業主，也因為近年樓市暴升，在當年的樓換樓計劃下，戶戶換回的單位每個市值動輒千六至千七萬元，加上發展商承諾的利潤分紅，業主一夜間悉數成為「千萬富翁」。
六年前麗星樓每戶市值不過三到四百萬元，想不到幾年後人人賺大錢，個個做富翁。不過，有人歡喜有人愁，當中亦有投資者因併購洽談一拖再拖，要蝕讓離場。
在東半山打躉十多年的地頭蟲經紀陳先生，看着麗星樓由收購至重建，見盡投資者的起起跌跌，對整個項目感慨良多，有人因為收購財富暴升，有人卻因為心急出售而損失收場。
陳先生回想當時的一樁失敗個案，「麗星樓早於九○年代初已醞釀重建，業主立案法團九六年已向部分發展商作出邀請，那時有一名姓許投資者聽到消息，率先以四百六十五萬元購入Ａ座高層Ｃ單位，如意算盤是當併購計劃落實後，單售價可升值至六、七百萬元。」
皮蛋大王獲利四倍
豈料人算不如天算，九七金融風暴，樓市大崩圍，結果併購計劃一拖再拖，三年又三年，及後城規會更宣布設下高度限制，許姓投資者恍如被一盆冷水照頭淋，心知重建渺茫，心灰意冷下於○三年底止蝕離場。
投資者「偷雞唔到蝕把米」，以三百五十萬元轉售，不計使費損失百多萬元，還未計算幾年下來的利息支出。許姓投資者萬萬想不到，若能多守幾年，不但可以翻本，更可獲取逾千萬元回報，投資就是如此，一個決定令財富擦身而過。
你放棄時，卻有人看好，「接棒者是在上環賣「溏心皮蛋」的順興行老闆陳應強，皮蛋大王接貨後，幾經轉折，終與置地達成樓換樓計劃，上月接收新樓單位，估計市值約一千七百萬元，未計算搬遷賠償及分成利潤，短短七年，單位市值增加近四倍。」徐先生直言，兩人同樣持貨七年，命運卻截然不同。
回報一百七十倍
同樣好彩的是一名於七○年一手購入低層單位的老業主林伯，事緣麗星樓併購期間，信息頗為混亂，老業主目睹麗星樓多番併購不果，感到不耐煩，○四年底碰上「摸王」黎汝遠，摸王願意出價六百萬元收購該單位。
林伯好幾次見財化水，心裏總不是味兒，與其無止境等待，倒不如出售套利，反正以當時價錢，六百萬也算一個好價。
當時正值○四年底，想不到簽約後一個月，置地終落實收購，並發出公布廣告天下，舊業主有權換取日後新樓單位。林伯知悉後悔不當初，最終硬着頭皮，拒絕完成交易，雙方在討價還價下，林伯稍作賠償，達成協議取消交易。
熟識林伯的代理指出，「林伯自己都話十分好彩，可以與「摸王」取消交易，否則就蝕大底，少賺成千萬。」林伯七○年僅以十萬購入的單位，換回新樓加分成利潤，市值合共千七萬元，四十年來升值接近一百七十倍。
吳鴻美眼光獨到
另一位幸運兒是人稱「吳美人」的師奶投資者吳鴻美，○三年她以三百六十萬購入麗星樓低層單位，上月獲發面積一千方呎新單位，獲利也接近三倍半。吳鴻美細述購入麗星樓的過程，「買麗星樓時重建方案仍未落實，入市完全基於呎價吸引，呎價低見三千多元，較豪宅建築費還要低。再講，物業位處豪宅地段，那時的二手價可謂完全未反映應有價值。」她續稱，「樓換樓方案有一定吸引，逐戶收購價值最多是按當時市值加一定溢價而已，相反舊樓換新樓的值博率肯定較高，當時麗星樓價值比起同區龍華花園還要低。今天上林的價值，不單遠高於龍華花園，更可與禮頓山相比。」黎汝遠○四年以千三萬購入兩伙，其中一間如上面提及被賣家取消交易，另一間於○五年以七百五十萬沽出，賺咗百五萬就離場。若他持貨到現在，應可多賺一千萬，炒樓經驗豐富的黎汝遠也大歎失諸交臂。
事實上，整個麗星樓的收構確實波折重重，曾任麗星樓業主立案法團主席多年的退休公務員楊錦明坦言，可用過山車來形容當時的境況，「約在九七年時，恒地（0012）提出以「二百五十萬元加新樓單位」的優厚條件，游說業主接受收購，業主見條件幾筍，很快已有六、七成業主落叠。」正當大夥認為袋袋平安之際，金融風暴竟在此刻爆發，恒地「褪軚」，麗星樓併購大計首度泡湯，「幾經辛苦找到置地「執二攤」，不過賠償價已跌至四十萬元再加「樓換樓」，另外發展商為業主提供六十萬元低息搬遷貸款，足夠在同區租樓住三到四年。不過，業主還是猶豫不決，置地為免一拖再拖，承諾物業推售後，按利潤分成，每戶最多可獲約一百二十萬元。」好事多磨，○一年城規會突然宣布修訂北角分區大綱圖，將麗星樓設定三十層高度限制，即時打窒置地的重建大計，假若未能放寬高限，重建樓面受到規限，換言之將無利可圖。置地立時急煞車，聲言麗星樓重建計劃將會擱置。
重建路多波折
「當時業主十分失望，恐怕重建告吹，個別業主不想再等，於是在市場低價沽售。不過，大多數業主仍然堅持樓換樓方案，更集體向城規會反對高度限制，幾經艱辛，成功爭取將高限放寬至五十層。」楊錦明坦言，有其他發展商乘虛而入，向業主提出逐戶收購，幸好業主齊心，否則樓換樓的重建方案不能成事。
「由於麗星樓併購前後傾咗十幾年，業主自然唔願意花錢保養，加上當時樓市又持續低迷，交投相當疏落，平均每年只有兩、三宗成交。比鄰斜坡更有保養問題，物業呎價向來「低了一截」，加上併購差點落空，投資者可謂『膽博膽』。」作為麗星樓「樓換樓」重建幕後功臣的楊錦明直言，「過去幾年因重建而遷往區內另一樓盤，現階段仍未決定會否搬回「上林」居住。我估計，至少會有六、七成舊業主會搬返嚟。」麗星樓「樓換樓」重建方案詳情１. 舊單位可換一個實用面積不少於767方呎的單位及一個有蓋車位２. 每戶可獲現金賠償40萬元，頂層連天台單位現金賠償為120萬元３. 每戶可獲60萬元搬遷貸款，息率為滙豐銀行最優惠利率（P）減2厘，貸款須於入伙前一次過償還４. 原先仍有按揭業主可獲贖回貸款，入伙後再以新銀行按揭償還，重建期間不用供款，息率為滙豐銀行最優惠利率（P）減2厘５. 日後項目利潤若高於成本35%，舊業主可獲利潤分成，最高分成為120萬元
深圳一夜 誕四百千萬戶
置地帶挈過百業主變千萬富翁，但華潤置地（1109）在深圳大沖村的重建收地，更讓全村業主一夜之間富起來。大沖村有八百七十一戶，是深圳以至廣東最大的舊區改造項目，華潤置地收購經年，由於近年內地樓價大幅攀升，發展商決定大手筆收購，如業主選擇以現金賠償，每平米高達一萬一千元人民幣。
有逾一半的住戶擁有的房屋達一千平米，按賠償金額計算，誕生四百多個千萬元戶。有代理透露：「千萬元戶並沒有大不了，有十個家庭各持有逾一萬平米房屋，頓成為億萬富豪。」撰文‧蔡慶佳、鄧淑慧 攝影‧財經組 資料‧財經組 設計‧雷振邦
重建帶挈 過百戶發達
大坑豪宅「上林」入伙在即，發展商置地固然可以大賺一筆，原址即麗星樓的一百七十名業主，也因為近年樓市暴升，在當年的樓換樓計劃下，戶戶換回的單位每個市值動輒千六至千七萬元，加上發展商承諾的利潤分紅，業主一夜間悉數成為「千萬富翁」。
六年前麗星樓每戶市值不過三到四百萬元，想不到幾年後人人賺大錢，個個做富翁。不過，有人歡喜有人愁，當中亦有投資者因併購洽談一拖再拖，要蝕讓離場。
在東半山打躉十多年的地頭蟲經紀陳先生，看着麗星樓由收購至重建，見盡投資者的起起跌跌，對整個項目感慨良多，有人因為收購財富暴升，有人卻因為心急出售而損失收場。
陳先生回想當時的一樁失敗個案，「麗星樓早於九○年代初已醞釀重建，業主立案法團九六年已向部分發展商作出邀請，那時有一名姓許投資者聽到消息，率先以四百六十五萬元購入Ａ座高層Ｃ單位，如意算盤是當併購計劃落實後，單售價可升值至六、七百萬元。」
皮蛋大王獲利四倍
豈料人算不如天算，九七金融風暴，樓市大崩圍，結果併購計劃一拖再拖，三年又三年，及後城規會更宣布設下高度限制，許姓投資者恍如被一盆冷水照頭淋，心知重建渺茫，心灰意冷下於○三年底止蝕離場。
投資者「偷雞唔到蝕把米」，以三百五十萬元轉售，不計使費損失百多萬元，還未計算幾年下來的利息支出。許姓投資者萬萬想不到，若能多守幾年，不但可以翻本，更可獲取逾千萬元回報，投資就是如此，一個決定令財富擦身而過。
你放棄時，卻有人看好，「接棒者是在上環賣「溏心皮蛋」的順興行老闆陳應強，皮蛋大王接貨後，幾經轉折，終與置地達成樓換樓計劃，上月接收新樓單位，估計市值約一千七百萬元，未計算搬遷賠償及分成利潤，短短七年，單位市值增加近四倍。」徐先生直言，兩人同樣持貨七年，命運卻截然不同。
回報一百七十倍
同樣好彩的是一名於七○年一手購入低層單位的老業主林伯，事緣麗星樓併購期間，信息頗為混亂，老業主目睹麗星樓多番併購不果，感到不耐煩，○四年底碰上「摸王」黎汝遠，摸王願意出價六百萬元收購該單位。
林伯好幾次見財化水，心裏總不是味兒，與其無止境等待，倒不如出售套利，反正以當時價錢，六百萬也算一個好價。
當時正值○四年底，想不到簽約後一個月，置地終落實收購，並發出公布廣告天下，舊業主有權換取日後新樓單位。林伯知悉後悔不當初，最終硬着頭皮，拒絕完成交易，雙方在討價還價下，林伯稍作賠償，達成協議取消交易。
熟識林伯的代理指出，「林伯自己都話十分好彩，可以與「摸王」取消交易，否則就蝕大底，少賺成千萬。」林伯七○年僅以十萬購入的單位，換回新樓加分成利潤，市值合共千七萬元，四十年來升值接近一百七十倍。
吳鴻美眼光獨到
另一位幸運兒是人稱「吳美人」的師奶投資者吳鴻美，○三年她以三百六十萬購入麗星樓低層單位，上月獲發面積一千方呎新單位，獲利也接近三倍半。吳鴻美細述購入麗星樓的過程，「買麗星樓時重建方案仍未落實，入市完全基於呎價吸引，呎價低見三千多元，較豪宅建築費還要低。再講，物業位處豪宅地段，那時的二手價可謂完全未反映應有價值。」她續稱，「樓換樓方案有一定吸引，逐戶收購價值最多是按當時市值加一定溢價而已，相反舊樓換新樓的值博率肯定較高，當時麗星樓價值比起同區龍華花園還要低。今天上林的價值，不單遠高於龍華花園，更可與禮頓山相比。」黎汝遠○四年以千三萬購入兩伙，其中一間如上面提及被賣家取消交易，另一間於○五年以七百五十萬沽出，賺咗百五萬就離場。若他持貨到現在，應可多賺一千萬，炒樓經驗豐富的黎汝遠也大歎失諸交臂。
事實上，整個麗星樓的收構確實波折重重，曾任麗星樓業主立案法團主席多年的退休公務員楊錦明坦言，可用過山車來形容當時的境況，「約在九七年時，恒地（0012）提出以「二百五十萬元加新樓單位」的優厚條件，游說業主接受收購，業主見條件幾筍，很快已有六、七成業主落叠。」正當大夥認為袋袋平安之際，金融風暴竟在此刻爆發，恒地「褪軚」，麗星樓併購大計首度泡湯，「幾經辛苦找到置地「執二攤」，不過賠償價已跌至四十萬元再加「樓換樓」，另外發展商為業主提供六十萬元低息搬遷貸款，足夠在同區租樓住三到四年。不過，業主還是猶豫不決，置地為免一拖再拖，承諾物業推售後，按利潤分成，每戶最多可獲約一百二十萬元。」好事多磨，○一年城規會突然宣布修訂北角分區大綱圖，將麗星樓設定三十層高度限制，即時打窒置地的重建大計，假若未能放寬高限，重建樓面受到規限，換言之將無利可圖。置地立時急煞車，聲言麗星樓重建計劃將會擱置。
重建路多波折
「當時業主十分失望，恐怕重建告吹，個別業主不想再等，於是在市場低價沽售。不過，大多數業主仍然堅持樓換樓方案，更集體向城規會反對高度限制，幾經艱辛，成功爭取將高限放寬至五十層。」楊錦明坦言，有其他發展商乘虛而入，向業主提出逐戶收購，幸好業主齊心，否則樓換樓的重建方案不能成事。
「由於麗星樓併購前後傾咗十幾年，業主自然唔願意花錢保養，加上當時樓市又持續低迷，交投相當疏落，平均每年只有兩、三宗成交。比鄰斜坡更有保養問題，物業呎價向來「低了一截」，加上併購差點落空，投資者可謂『膽博膽』。」作為麗星樓「樓換樓」重建幕後功臣的楊錦明直言，「過去幾年因重建而遷往區內另一樓盤，現階段仍未決定會否搬回「上林」居住。我估計，至少會有六、七成舊業主會搬返嚟。」麗星樓「樓換樓」重建方案詳情１. 舊單位可換一個實用面積不少於767方呎的單位及一個有蓋車位２. 每戶可獲現金賠償40萬元，頂層連天台單位現金賠償為120萬元３. 每戶可獲60萬元搬遷貸款，息率為滙豐銀行最優惠利率（P）減2厘，貸款須於入伙前一次過償還４. 原先仍有按揭業主可獲贖回貸款，入伙後再以新銀行按揭償還，重建期間不用供款，息率為滙豐銀行最優惠利率（P）減2厘５. 日後項目利潤若高於成本35%，舊業主可獲利潤分成，最高分成為120萬元
深圳一夜 誕四百千萬戶
置地帶挈過百業主變千萬富翁，但華潤置地（1109）在深圳大沖村的重建收地，更讓全村業主一夜之間富起來。大沖村有八百七十一戶，是深圳以至廣東最大的舊區改造項目，華潤置地收購經年，由於近年內地樓價大幅攀升，發展商決定大手筆收購，如業主選擇以現金賠償，每平米高達一萬一千元人民幣。
有逾一半的住戶擁有的房屋達一千平米，按賠償金額計算，誕生四百多個千萬元戶。有代理透露：「千萬元戶並沒有大不了，有十個家庭各持有逾一萬平米房屋，頓成為億萬富豪。」撰文‧蔡慶佳、鄧淑慧 攝影‧財經組 資料‧財經組 設計‧雷振邦
2 :
龍生(798)@2010-10-18 01:30:04別的發展商手上, 就沒有這麼優厚的條款了
英資機構... 對人真的特好
3 :
GS(14)@2010-10-18 22:04:282樓提及
別的發展商手上, 就沒有這麼優厚的條款了
英資機構... 對人真的特好
至少有考慮到人
4 :
龍生(798)@2010-10-19 00:03:09對的, 買樓真的是置地, 怡和, 太古, 嘉里, 新鴻基,信和, 新世界, 華置, 南豐, 信和, 長實華懋
排名依次序
5 :
GS(14)@2010-10-23 11:41:324樓提及
對的, 買樓真的是置地, 怡和, 太古, 嘉里, 新鴻基,信和, 新世界, 華置, 南豐, 信和, 長實華懋
排名依次序
你好似漏了恆地...
http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=9130
他說平情而論，近年大部份發展商在用料或裝修手工方面都有進步，被視為名牌的不用多說，
他特別點名讚恒基和信和，「例如空心磚以前好多，近幾年已冇出現過；以前有斜地台同漏水，家都好少見，進步好大」。
翻譯熱賣書銷全球 港產老外 中文書海尋寶
1 :
GS(14)@2010-10-17 18:43:402010-10-09 im
大部分人看中國市場，是看13億的中國消費人口。Thomlinson看中的，卻是在中國工作和定居的一群老外。
「10年前的北京上海，大概有10萬名長期居留的外國人，現在約有50萬，中國內容的英文小說市場正在不斷增長，香港、新加坡也一樣。」
他發現市面上的英文譯本中文小說種類非常狹窄，好像只有《文革回憶錄》和《上海寶貝》那種「東方Chick Lit」（女性小說），缺乏他認為老外真正有興趣的題材，便毅然辭掉原有的工作，成立繙譯及出版社以填補缺口。
這位一口流利普通話的Thomlinson雖然是個老外，但當他還在英國唸小學時，已因功課需要而收集大量萬里長城的圖片，從此便愛上中國文化，現在，他更決意把中國的現代文學帶到英語世界裏去。
Harvey Thomlinson是英國人，現居香港，常飛往北京、上海、台灣、新加坡與作者、繙譯員、書商等開會，雜誌出版這天，他正在法蘭克福出席每年舉行的全球最大型書展。
他3年前來到香港出任一間美國研究公司的亞洲區經理，去年辭職，全身投入自己的出版事業。「第一，我看到繙譯及出版中文小說的市場失效，西方有很多很好的繙譯員，可是他們看不懂中文，就算懂中文，也未必真正了解中國社會的真實面貌和感覺。第二，雖然西方對中國現代文學的興趣與日俱增，但要替沒有知名度的中國作家出繙譯書，那是很大的風險。第三，近年中國政府推出了不少有關文學文化的政策，因知道要成為真正的強國，單靠經濟並不足夠，文化軟實力一樣重要，可是他們卻未必知道西方人對中國文學的口味。」
老外欲了解現代中國
成立出版社Make Do Publishing接近兩年，他已拿了10位中國作家的小說翻譯權，包括曾登上「福布斯2005年名人榜」的年輕作家郭敬明的小說《夢裡花落知多少》。英譯的現代中國文學作品，在香港、台灣、新加坡、馬來西亞的大型書店都有售，其他地區的讀者，也能在Apple Bookstore找到，將內地暢銷書推向全球。
他如何解決繙譯中文小說的市場失效問題?先從讀者口味開始說起。出版社的第一部作品《成都，今夜請將我遺忘》（英譯：Leave me alone,ChengDu），作者是慕容雪村，由Thomlinson親自繙譯。故事以成都為背景，講述這個大城市內幾個男女的際遇、對待生活、愛情、兄弟的態度。「是非常現代和前衞的故事，這是西方人希望了解的現代中國，可是無論是國內還是外國的書店內，凡有英文譯本的中文小說，背景幾乎都停留在文化大革命時期。」
《成都，今夜請將我遺忘》是2002年互聯網所有中文論壇中最火紅的小說，點擊量累計數千萬，慕容雪村也因此榮獲2003年中國出版界的新銳版年度風雲人物。「網絡文學打開了爭議性主題，有的寫農村政治的腐敗、有的寫色情和暴力，也有很多幻想文章等。互聯網令人人也可以成為作家，但達到可以出書的高質素，只是非常少數。」
「非常個人主義也是受歡迎的題材。」10多年前周衛慧所寫的北京女性自白式的作品《上海寶貝》受到國際注視，今日國內有個作者叫安妮寶貝，也是 Thomlinson的繙譯對象。「她的寫作集中內心感受，主角的行為常被情緒主宰，很容易就得到上海、北京白領的喜愛，她們生活刻板，就把感情投射到作者那裏，在商業層面上她的作品非常成功。」中國大城市二、三十出頭的女性，大多是安妮寶貝的書迷。「當我招募繙譯員的時候，很多人都想繙譯她的作品。」
他又譯了一本以一個民工為主角的小說，Jimmy Qi的《Confessions of an Elevator Operator》，一個由鄉下到北京工作的民工，在一幢滿是名流、有錢人、派對動物出現的高級大廈當電梯技工︰「讀者能透過技工的眼睛，看到現在的北京有錢人在過怎樣的生活，這是外國人想知道的中國模樣。」
外資出版屬冒險投資
他了解老外對中國的品味，因為他本身就是個對中國文化特別有興趣的老外。他在牛津獲得商學位後，10多年前在北京的首都師範大學唸現代中國史和中文文學碩士，喜歡中國現代小說。繙譯的書籍當中，有的是早在中國的大熱作品、有的是純Thomlinson個人喜好、也有的是他肯定合外國人口味的。「不過對我而言，首要還是我喜歡，不然怎能有動力去做？」
解決了品味問題，如何找繙譯員？「北京並不缺繙譯人才，缺的是繙譯機會。」Thomlinson成立出版社，第一步是要在中國招聘兼職繙譯，母語是中文或英文也可，所有人按自我喜好選擇小說，把一些章節繙譯成英語，達到水準會獲採納的，譯本會連同原作者資料放在網站並獲報酬。繙譯員以Freelance形式工作，Thomlinson這盤出版生意，連辦公室也不需要。
澳洲著名的出版經理人Benython Oldfield曾到中國約半年，尋找在外國有市場價值的中國作家，在上海遇到一位幫Thomlinson繙譯的文化狂熱分子，得知他們的工作，讀了他們繙譯幾個慕容雪村小說的篇章，決定為慕容雪村出書。「外國出版商出版中國小說，算是冒險投資。」
Thomlinson說賣一本書，七成利潤去了經銷渠道，8%是印刷成本，還有作者的稿費和版稅，一般約10%，出版社能賺的不多，可能只有書價約一成，所以他事事親力親為，看哪個程序可以節省1%至2%，他才能多賺多些少。
為了節省成本，他想過到大陸印刷，但最後還是拿到香港印刷。「問題是在大陸，不止出版書籍要拿IBSN編號，就連印刷也要拿印刷編號。拿印刷編號前，你的出版內容將要一字不漏先被審查，為免麻煩我情願貴一點在香港印。」
內容審查增時間成本
「還有版權問題，在大陸印刷被盜版的風險較高。」他曾試過與一位作者簽好約快要出書時，才發覺作者把同一本書也賣了給另一間出版社。「他不知道這在外國是不可能發生的事，只能說那是文化差異。」
然而書籍要在內地發售，內容審查仍難避免。中國出版內容審查嚴重，Thomlinson說他試過有一本小說被刪2萬字才能出街，被刪的情節是講述主角落難入獄並被判死刑，行刑前獄警嘗試逼他簽署一份死後器官出售合約。「本來把這種城市傳言加入小說是很有趣的事，但題材太敏感了，只能在互聯網的版本才能讀到。」
互聯網作家的題材太具爭議性，所以無論如何優秀，也很少讓國營出版社「據為己有」。「這些作家普遍太着重社會上的黑暗面，但你知道這幾年中國政府的口號是『和諧社會』，這群作者自然被視為有破壞無建設了。慕容雪村的《成都，今夜請將我遺忘》2007年被拍成電視，播映日期一再延遲，就是因為要遷就黨會議 ——節目內容與黨的路綫不符。」
「中國政府喜歡推廣主流作家，像《兄弟》的作者余華，他們很優秀，但較少針對時下中國的黑暗面。」至於政府不管的、官方忽視的獨立與互聯網作者，就由市場上像Thomlinson的私人出版社帶到外國。
官方作家與互聯網作家
中國有兩種作家，一種是「官方」作家，即中國作家協會的會員，身為會員基本上已是一份工作，因此會員有薪水領，協會在中國各地召開會議，作家又要參與。收入穩定是好事，但薪水同時給了作家一些微妙的壓力，必須對屬會有「建設性」，寫甚麼題目不能完全隨心。像《兄弟》作者余華、創造了中國兒童故事經典角色「皮皮魯」、「魯西西」的兒童作家鄭淵潔，都是協會作家。
第二種作家是「獨立」寫作人，他們不屬協會，更多是沒有興趣成為會員。沒有官方的支持，他們很難與大出版商合作或參與官方書展推廣作品。官方作者有權申請 ISBN號碼（在中國出版必須有ISBN），獨立寫作人則要靠一些已註冊的私人出版社申請，中間人費用則因人而異，看與出版社的交情。
中國的寫作環境在過去10年有很大改變，互聯網作家活化了文化圈，其中一個熱門的文學網站「榕樹下」（
www.rongshuxia.com），每天有以千計的短文或詩歌新帖，人人可以做作家，以容易又便宜的方法找到讀者，而且除非你的主題是像法輪功般的敏感題目，否則網絡小說少會成為審查焦點。
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Thomlinson 的出版社部分熱賣作品
書名：《Leave Me Alone,ChengDu》
故事內容：
本故事2002年在內地熱門網站天涯討論區首發，之後被大量轉載，總點擊率超過10億。2003年被改編成話劇，在上海演出30多場，成為當年的小劇場紀錄，2007年被改編成電視及電影，全國上映。小說至今被譯成法文、英文、德文及越南文。故事講述成都內一群30多歲的人在事業、情感和婚姻三者間的迷惘和掙扎。故事主角陳重，擁有普通家庭、普通工作，唯一的特別之處就是娶得3朵校花之一的趙悅為妻。他有崇高的理想，但在現實成都的天空下，他的生活畢竟也是偶爾賭一下牌、泡一下妞、同事勾心鬥爭。他相信人生可以盡情揮霍，反正上帝不記帳，結果卻令生活起了變化。
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書名：《Shanghai Girls︰ Uncensored & Unsentimental》
故事內容：
《Shanghai Girls》是現時出版社最暢銷的書，由一個上海女孩親述很多人都想知關於上海女孩的秘密：就是怎樣營造美麗、神秘的印象去要風得風、要雨得雨，再說白一點，就是如何找個有錢的男人。
書中的話題包括「開胃菜男友」、「性與如何用性」、「槓桿效應」等，這除了是一個讓人開懷大笑的作品，更是一本實際的感情手冊。
這書告訴你：與其等待Mr. Right走進你的生命，不如學學如何做個上海女孩。
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書名：《Yu Li︰ Confessions of an Elevator Operator》
故事內容：
主角Yu Li本來住在河北省一個沒有高樓的小鎮，在一間釀假葡萄酒的酒廠當督察，卻因在督導期間偷飲喝醉被辭退，遂決定離鄉找工作。
在遙遠的首都北京，他被聘用為一棟豪華公寓大樓的電梯操作員。住在這幢公寓大樓的，都是新中國的勝利者：名流、富豪和政府大官。
他的職責除了負責按電梯，還包括保護在這兒出入的電影明星、導演等，縱使他根本認不出他們是誰。鄉村長大的主角突然接觸到聲色犬馬的世界，令他過着混亂的生活。
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