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半新垃圾股尋寶

1 : GS(14)@2012-02-05 12:30:29

http://www.inv168.com/phpBB3/vie ... 96654ecc0325f568951
文章由 johnson1 » 週日 1月 29日, 2012年 6:32 pm
2011/05/12 01106 中國海景 印刷及包裝 N/A N/A N/A N/A -0.06% 0.119 -83.47%
2011/04/20 01011 泰凌醫藥 藥品 4.540 4.9 2 90.0% -15.86% 1.110 -75.55%
2011/01/13 01323 NEWTREE GROUP 醫療器械及服務 1.950 16.8 3 60.0% -9.74% 0.500 -74.36%
2011/02/28 08087 中國三三傳媒 傳媒出版 1.800 N/A N/A N/A 0.00% 0.540 -70.00%
2011/05/31 08193 漢華專業服務 其他金融 0.720 4.8 N/A N/A +15.28% 0.217 -69.86%
2010/12/08 01768 賽得利控股 化工產品 6.600 認購不足 1 100.0% -1.52% 2.250 -65.91%
2011/07/13 01165 順風光電 新能源材料 1.110 3.9 2 50.0% -10.81% 0.415 -62.61%
2011/01/06 00080 中國新經濟投資 投資及資產管理 1.030 N/A N/A N/A +8.74% 0.400 -61.17%
2011/01/27 01143 中慧國際控股 電訊及網絡器材 1.200 316.0 30 40.0% +2.50% 0.475 -60.42%
2011/05/16 01069 江晨國際 紡織及制衣 N/A N/A N/A N/A 0.00% 0.650 -56.38%
2011/03/18 01380 中國金石 採礦 2.250 0.9 1 100.0% -12.00% 1.000 -55.56%
2010/12/20 00327 百富環球 電子商貿及互聯網服務 2.880 0.4 1 100.0% +0.35% 1.350 -53.13%
2011/10/18 01265 天津天聯公用 燃氣供應 N/A N/A N/A N/A -18.79% 0.800 -51.52%
2011/07/04 01231 新礦資源 採礦 1.750 0.3 1 100.0% -1.14% 0.870 -50.29%
2011/01/12 02011 KEE 其他紡織或皮革 1.330 159.0 10 70.0% +1.50% 0.690 -48.12%
2011/05/26 02083 中國地板 林木業 2.950 6.6 2 80.0% -0.34% 1.540 -47.80%
2011/03/23 03688 萊蒙國際 地產—內地 6.230 認購不足 1 100.0% -14.93% 3.300 -47.03%
2011/03/28 02488 元征科技 汽車及零部件 N/A N/A N/A N/A +3.77% 17.560 -46.46%
2011/06/20 00871 翔宇疏浚 基建 3.190 0.6 1 100.0% -23.20% 1.730 -45.77%

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2 : GS(14)@2012-02-05 12:31:57

文章由 hw » 週日 1月 29日, 2012年 9:14 pm
01106 中國海景 - 金寶寶個哥哥, 炒完果邊可能會玩返呢邊
01011 泰凌醫藥 - 賣vaccines, 醫改下無乜運行
01323 NEWTREE - "又穿" 呢個名做袋真係唔老禮
08087 中國三三傳媒 - 鐵路部換左人呢隻都可以準備賣殼了
08193 漢華專業服務 - 殼股佳品
01768 賽得利控股 - 隔山買牛, 睇唔通
01165 順風光電 - 產品無競爭力
00080 中國新經濟投資 - CH.21 公司, 個場唔係我地玩囉
01143 中慧國際控股 - 音響EMS, 去完浸水先啦
01069 江晨國際 - GEM 轉板, 個殼應該熟
01380 中國金石 - "花期"既 resources deal, 小心d好
00327 百富環球 - 呢堆黎講業務應該最似樣, 可惜搭上左"牛央"
01265 天津天聯公用 - GEM 轉板, 唔知點解天津系既股都係古古怪怪, 做燃氣都有幾間
01231 新礦資源 - "筒哥" 既野, 都係算把啦
02011 KEE - 業務細左d, 可以諗諗既
02083 中國地板 - 去左水先啦
03688 萊蒙國際 - 板塊選擇太大, 無乜特色
02488 元征科技 - GEM 轉板, 京華山一年代既GEM而今日都無出事, 本業係ok, 有新業務不過可能吹得大左d
00871 翔宇疏浚 - 個人對 sponsor 既deal 有點保留, 要再做功課

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3 : GS(14)@2012-02-05 12:32:42

文章由 ezone2k » 週日 1月 29日, 2012年 9:58 pm
呢堆真系買唔落手...

唔系水份高, 就系大股東有問題...

有邊間用4大?!

文章由 u5p » 週日 1月 29日, 2012年 11:22 pm
層層蟹貨, 點升?

文章由 天行者 » 週一 1月 30日, 2012年 12:30 am
呢堆野真係冇乜點睇過.

文章由 sammychan » 週一 1月 30日, 2012年 7:59 am
1768
核數師 德勤‧關黃陳方會計師行

有人提過下,不過業務唔明白最後冇買...... :inv168_25:

文章由 u5p » 週六 2月 4日, 2012年 11:30 am
1106 首先炒起

如果o係牛三, 堆垃圾股冇理由唔郁

文章由 johnson1 » 週六 2月 4日, 2012年 12:15 pm

所以我開定post, 呢類股如果未清盤一定有死貓彈,我自己都入左D.

正常計一定係買強唔買弱,但如果係大升市,除指數股外,最終跑出既反而未必係呢個階段升.

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安達旅運產假最長一年 薪金累退 讓員工自選

1 : GS(14)@2012-02-05 12:49:26

http://sme.mpfinance.com/cfm/con ... 1&Filename=baa1.txt


【明報專訊】當特區政府和很多公司還在研究，是否推行男士侍產假，給他們3天還是5天時，原來香港已有公司率先推出最長可達一年的女士產假和最長3個月的男士侍產假！推出此項「創舉」的安達旅運，更計劃每年都請全體員工旅遊，集獎勵、考察和公益三大目的。而且，並將逐步推行「管理層股東制」，向管理階層員工派發股份！

男同事侍產假最長3個月

安達旅運有限公司副主席兼行政總裁江百泉解釋，之所以推出最長可達一年的員工產假和最長3個月的侍產假，部分和他本人19個月前添了一名女兒有關。因為當時，他也曾放了相當長的侍產假。所以，他自己也不期然反思：「為什麼我可以放這麼長的侍產假，而員工卻不可以？」

加上他一向認識美國運動服裝連鎖店Patagonia的創辦人Yvon Chouinard。於是，便參考後者的做法，設計了一套由員工自行選擇放多長時間、最長可達一年、薪金採用累退制的產假和侍產假。

雖然不是全期領十足薪金，但以香港來說，容許員工有權選擇放這麼長的產假和侍產假，已是非常破格。(事實上，有些僱員想以無薪形式多放一段時間產假或侍產假，很多僱主也未必高興和批准。)

江百泉表示，很多公司都將顧客放在第一位，但該公司卻相信，要先有開心的員工，才有開心的顧客。安達旅運乃家族生意，全公司400餘員工之中，有三成以上已在公司工作超過10年，其中3人更已服務了31年。他表示，公司都已經將員工視為自己人。

開心的員工 才有開心的顧客

「你見我在辦公室內見員工或見客，都是用圓䒷，而不是用長䒷，就知我強調平等！」(因長䒷的權力聯想和象徵較大)

安達旅運去年7月開始推行這種自選和超長的產假和侍產假，已經有一些員工享用過。雖然公司容許女員工最長放假一年，但實際上，大部分員工都會怕悶，不會放到這麼盡。暫時來說，女士放產假多數在3個月內(即比一般10星期略長)，男士放侍產假則多數在1個月內。

江百泉另一大膽構思，是要推行「管理層股東制」。他解釋，這是為了貫徹「由管理者擁有，由擁有者管理」(Owned by Manager, Managed by Owner)的理念，令管理層將公司當成自己的生意。

由管理者擁有 由擁有者管理

江百泉計劃以花紅形式，每年向經理級或主管級(supervisor)的員工派發新股。這些管理層合計有30至40人，差不多佔全部員工的一成。他們也可以選擇不要公司的新股，而拿取等額的現金(假設了新股有某個發行價)。

但江百泉估計，大多數管理層都會選擇收新股，除非是供樓壓力較大者。因為他們收下的這些股份，每半年可獲派息一次。而且，當他們退休或轉工時，公司會分期向他們買回股份，最長分期10年，保證回購價不低於最初的發行價。

為什麼要分期，而不是一次過回購？江百泉解釋，這是為了令管理層的利益和公司更加一致。

「舉例說，若他們退休時，隨便找個人接班，而那人又唔掂。那麼公司的業績便可能會轉壞，而沒有盈利向他們回購股份。」因此，這個機制可以令退休或轉工的管理層在挑選和培訓接班人時，非常小心。

江百泉已向一眾管理層介紹過這計劃，大家都不覺得這計劃有什麼壞處。比較複雜的，是釐定股價和派息的問題，需要參考一些上市公司的數據來計算。現時，正在設計這計劃的細節。他希望，可以趕及在今年內推行。

他預料，在20年後，其家族的持股將會攤薄至低於50%，管理層合共的持股則會超過50%(因為公司不斷發行新股給管理層)。江百泉表示，華人企業常有「富不過三代」的說法。他希望，藉覑這套「管理層股東制」，可以令安達旅運永續經營下去。

明報記者 薛偉傑

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2 : GS(14)@2012-02-05 12:50:22

http://sme.mpfinance.com/cfm/con ... 1&Filename=baa2.txt
關顧員工健康 每年安排驗身

凡是總經理級的員工，以及超過50歲的經理級員工(合共約10人)，都可獲公司付款及安排，每5年進行一次大檢，隨後4年每年進行一次小檢。江百泉強調，所謂「大檢」，是與他當年在台灣進行的檢查完全相同者。其中，CT Scan方面有別於香港一般的64個切面，而是進行256個切面的檢查。

至於一般員工，該公司同樣付款讓他們每年進行健康檢查，但就不包括MRI和CT Scan(因兩者的收費相當昂貴)。此外，為了鼓勵員工做運動。若他們光顧健身中心的月費計劃，江百泉私人贊助三分之二的月費。

江百泉透露，其實他向父親游說，推行「管理層股東制」已差不多20年，但父親一直抗拒。直至幾年前發現肺癌和治癒，才令他父親的態度有所轉變，最終同意了。

江百泉解釋，因為他的妹妹已移民美國，怎麼都不願回港接班；而他的女兒才19個月大，由她來接班，將是很長遠的事。若在這期間，他的肺癌翻發，可能會對公司不利。因此，他認為，在不出售公司的前提下，推行「管理層股東制」已是將公司傳承下去的最安全辦法。

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3 : GS(14)@2012-02-05 12:51:28

http://sme.mpfinance.com/cfm/con ... 1&Filename=baa3.txt
江百泉承認，與龐大的營業額相比，該公司的盈利不算多。而且，該公司推行這樣的福利和「管理層股東制」，有些商家可能會覺得他們不像是在做生意。但他指出，該公司由1964年至今，連續48年每年都有盈利，對他們家族來說，累積回報已非常不錯。

他和Yvon Chouinard有點相似，大家都曾經有一段時間，覺得商人很現實和勢利，不太想做商人(後者自稱為Reluctant Businessman)。但因為種種原因，大家最終都當上了商人。然而，他們仍然希望，做一個對員工好、對顧客好、對全球生態影響最少的商人。

東京「送暖」 員工親手織頸巾

因為是旅行社，該公司不時都會請全體員工去旅行(分批出發)，作為獎勵。去年，員工投票決定去東京。他就順道推行「送暖」的計劃，要每名員工親手織一條頸巾，送給受海嘯和核電廠事故影響的災民，作為出發的條件。「不懂織不緊要，可以織一條小的，送給小童。」結果，全公司上下每人都有織頸巾，熟手者一人織幾條，最高紀錄是有名員工織了17條，全部在去年10月交給日本救世軍轉交災民。

另外，因為該公司正籌備在台灣開設分公司。所以，去年亦請了全體員工到台灣旅遊6天，順道作考察和培訓。員工分成9批，按各自的路線旅遊，回港後交回報告，評論一下各景點和酒店的質素等等，讓公司作參考。而部分員工還參加了台中的單車籌款，為當地的慈善工作出一分力。江百泉計劃，由今年起，每年都請全體員工去旅遊，同時做到獎勵、考察和公益三大目的。

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4 : GS(14)@2012-02-12 13:56:16

http://www.recruit.com.hk/articl ... 7358&adid=MPG-C3-15

55年從未裁員
安達旅運成立於1957年，江百泉為第二代掌舵人，保留家族經營特色。當現今人人奉「以客為先」為金科玉律，江百泉自有一套。「公司員工比客戶更重要，很多企業是以客為先，我們則是以員工為先，因若員工做得不好，便會很易令客戶流失。我們成立55年來，從沒因經濟不景而裁員。」安達旅運目前約有450名員工，逾3成年資達10年或以上。

管理文化也甚有特色，即使老闆推新政，也先要向下屬「推銷」，尋求共識絕不硬來。「我要把我的意念，向手下高級經理們逐個推銷，大家同意，得出一致意見便落實。至於高級經理做業務有新意念，大可放膽去做，跟我說一聲便可，但他們也要像我一樣，向他的下屬推銷。」江百泉續說，放手讓下屬創新，有助他們培養企業家精神，及早成為獨當一面的經理。此外，江百泉正構思年內推行公司管理層股東制，經理們可晉身股東之列。江百泉用英文說道：「Company should be owned by all its managers, and managed by its owners.」

管理逆向思維
「我們有點像旅遊界的超級市場，旅遊、商務活動、票務，產品眾多。」安達旅運業務廣泛，主攻機票和酒店房間分銷，是70多家航空公司和40多個國際運營商的票務代理批發商，亦有發展消閒旅遊和商務旅遊生意。

江百泉說，安達旅運去年業務增長3成，縱然當前環球經濟不明朗，安達旅運今年仍繼續擴展業務，將成立3至4個新團隊，擴充商務旅客生意，亦將拓展消閒旅遊零售業務。「這叫逆向思維，市況不好的時候，很多大旅行社也縮減業務人手，我們則做好準備擴充團隊，當市況好轉，我們便可最先受惠。」

Executive Trainee培育經理
為配合業務擴展，安達旅運今年將增聘60至70人，當中包括約10名Executive Trainee。「公司每年也聘請Executive Trainee，培養他們成為高級管理人。」江百泉說，安達旅運著重一手培育經理級人員，現任總經理也是當年大學畢業便加入安達，發展事業至今。

Executive Trainee是未來管理接班人，培訓計劃為期3年，新人將獲派往不同部門接受訓練，學做生意。「如商務旅客業務、機票和酒店房務生意等，都有機會接觸，此外新人也有機會到後勤部門學習，如市場推廣等。」

前線人員獨當一面
前線工種人手需求亦大。據安達旅運網頁顯示，該公司現正招聘多個職位，包括：Senior Travel Consultant、Travel Consultant、Travel Assistant、Product Assistant、Operations Assistant等。

江百泉說，安達旅運設有較為完善的培訓制度，新人即使要從頭學起，也很快能獨當一面。「前線服務人員接受3個月基本訓練，掌握各種知識技巧、行業術語等，足可勝任工作。」他提醒有意應徵者，入行須富熱誠，而且服務態度良好。

訪問完畢，剛巧一位女財務大員拿著文件在房外等候江百泉，江百泉逐向筆者介紹說：「她去年生了孩子，剛放完產假哩。」

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電訊股成收息一族至愛?

1 : GS(14)@2012-02-05 12:57:16

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120205/News/ea_eaa1.htm
【明報專訊】數碼通(0315)帶頭取消手機無限上網，和記香港(0215)又傳出月內將緊隨其後，手機上網「無限」變「有限」已成大趨勢。本已是「現金牛」的電訊商變相加價，有市場人士就認為，有助提升其每月每戶平均收入(ARPU)，預期未來派息還會增加。目前本地電訊股的股息回報最高達5厘以上，對好息一族有一定吸引力。

受惠過去數年智能手機普及化，加上iPhone光環的助力之下，本港流動數據市場興旺。有電訊業分析員指出，本港電訊網絡成熟，未來即使推動4G網絡，電訊商在通訊設備的基建投入亦不會大幅增加。

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AMTD證券業務部總經理鄧聲興指出，目前香港電訊股可看作是現金牛。派息政策在可見的將來，未必會有太大的改變，故可以買入來收息。不過他認為，相對其他公用股，如發電廠的封閉市場，不易有競爭對手進入。相反，電訊業屬開放市場，長遠仍存在新競爭者等變數。

...

獨立股評人沈慶洪認為，本港電訊股股價上落大，尤其是數碼通。投資者假如要以此來當作收息股，隨時股價下跌而蒙受損失，最終因小失大。加上派息比率並無一定規限，難言每年皆能保持穩定利息收入。

身為數碼通用戶的藝人袁彌明則認為，與其要等公司派息，又要怕股價下跌，不如電訊商減低月費，比買入其股票更實際。她又相信，隨覑其他電訊商取消無限上網，可能月費上會有減價戰。

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2 : GS(14)@2012-02-05 12:59:51

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120204/News/ea_eaa2.htm


或令消費者轉用廉宜計劃

有中資行的電訊業分析員解釋，本港的電訊網絡的成熟程度，已是全球頂尖之列。加上政府擁有的電訊頻譜，已拍賣得七七八八，故電訊商的資本開支已大為減少。即使日後推出4G服務，只是在電訊商原有的網絡上增建系統，其開支亦不會突然大增。

不過他認為數碼通取消無限上網後，對每月每戶平均收入(ARPU)改善不多。因為消費者只會改變使用習慣，減少觀看網上視頻及瀏覽網頁，而不會付費提高用量。他表示，可能有不少人會轉用其他較廉宜的月費計劃，對2012年7月開始入帳的財政年度會有影響，但相信數碼通早已計算在內，對盈利不會構成太大的壓力。

耀才證券高級分析員阮子曦認為，可能數碼通在資本開支上有壓力，希望減低客戶用量，可能是今次取消無限上網的主要目的。由於消費者認為，每月電話費用要付300多至400多元，而用量又被限制，屬於偏貴的水平，必然會減少用量或轉台。

電盈WiFi熱點多 成最大得益者

他認為，今次取消無限上網計劃，最大得益者可能是電盈(0008)。因為電盈在本港設有最多WiFi熱點，隨覑消費者上網模式的改變，可能有不少人選用WiFi上網。

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