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中環在線:旺旺上市廣告費稱王 李華華

AppleDaily 2008-04-09

由 舊年到今年3月,一共有78隻新股上市,一眾有認購新股嘅小股民,可以話係有人歡喜有人愁,對於本地廣告市場嚟講,呢啲新股就係大財神,皆因有近半新股上 場之前,都有喺電視同報紙賣廣告,涉及金額有成3.77億銀。

舊年嘅新股當中,以上個月上市嘅中國旺旺(151)最揼本,期內足足用咗1.34億銀賣廣 告,佔總金額嘅35.7%,緊隨其後係亞洲女首富楊惠妍嘅碧桂園(2007),同臨門撻Q,上唔到市嘅恒大地產(3333)。根據香港廣告媒體監察機構AdmanGo嘅統計顯示, 淨係呢3隻新股,夾埋已經用咗2.56億銀廣告費,其中旺旺揼喺電視廣告上就用咗1.33億銀,另外100萬銀就落喺報紙度,大家之前成日睇/聽 「0151」,咪就係佢哋嘅廣告囉。之不過,揼咁多錢,上市後都係跌破招股價,呢鋪可以話係偷雞唔到蝕把米。

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優信二手車花3000萬廣告費意義不大

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1008/152253.shtml

 

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優信二手車晚上火了一把,價值3000萬的廣告在好聲音黃金廣告段的黃金節點播放,整個節奏就是“上上上上 上優信二手車”,整個片子就是明星陣容+神曲循環+低端複制,用專業點的話來說,就是“二次元廣告”。這則廣告片讓我想起了當年解救史玉柱的“今年過節不收禮,送禮只送腦白金”和火遍大江南北的“恒源祥,羊羊羊”。

朋友圈里有人笑稱,優信二手車的這個廣告片可以用來刑訊逼供了。還有人說,中國的手機廠商在每次新品發布會的時候都要向喬布斯致敬,而優信二手車,則是在向腦白金致敬。

或許,在如今浮躁且複雜的社會,只有簡單和個性的廣告才能讓人記憶深刻,但如優信二手車這樣的廣告,我實在是欣賞不來。“土豪”這兩個字,也被優信二手車成功分成了2個單字:3000萬是“豪”,廣告拍的“土”。

不過從目前看,廣告片播放後,優信二手車的網站服務器崩潰,APP也出現打不開和延遲的現象,這從側面也反映出了優信二手車的成功,至少這片子的付出在今晚得到了回報。只是經過這個煙花式的廣告之後,我們是不是更應該思考,這能不能說明中國人對於無厘頭式的廣告慢慢可以接受了?能否說明廠商簡單粗暴的幽默和搞怪抓住了用戶的談資?

  優信二手車投好聲音的目的是什麽?

優信二手車從今年7月份開始大面積投放廣告,無論是線上的還是線下的,都做了一筆重大的廣告投入,比如地鐵廣告、樓宇廣告、包養了愛奇藝《跑男3》的網絡獨播權冠名、約了11個明星代言等,雖然效果比較明顯,可是對於平臺的用戶增長和交易量來說,還是離理想狀態有所差距。於是在這個時間節點,優信二手車做了一個艱難的決定:投好聲音黃金廣告!

錢砸下去了,優信二手車的市場部門估計也想不出更好的方案,只能用病毒式的視頻搏一下,重點要把自己的名字賣出去,口碑差或許也是在出資方的意料之中,引起爭議還能火一陣。浮躁的時代除了燒錢和不要臉之外,還會什麽?

其實,優信二手車的目的很簡單,就是要迅速的得到宣傳效果、各類數據提升、品牌知名度和曝光度提升,只要結果,不論過程。這就和許多人無底線的炒作類似,有的一脫成名、有的一罵成名、有的一評成名。

對於優信二手車的市場部門來說,應該都考慮到了正負面的影響和用戶群的影響。網友評論的越多,罵的越多,則說明這次傳播越成功。而優信二手車的用戶群,一般都是以中年人、有家庭和穩定收入的人群為主,二次元廣告的對象多以青少年為主,所以從用戶群的選擇來說,優信二手車是失敗的。

  與其做“面子”,不如做“里子”

在廣告播出後,優信二手車也同步在微博和微信上找了大V進行傳播,自己的官方微博和微信也同時發聲,稱自己做了一個非常牛逼的廣告,是廣告史上的奇跡。可沒想到的是,好聲音的傳播威力太大導致服務器直接宕機,關鍵時刻掉了這麽大一個鏈子,明明能夠俘獲一批新用戶,結果新用戶沒俘獲到不說,倒成了“反向傳播”,對於優信二手車來說,這太得不償失了。

試想一下,如果花個30萬增加服務器帶寬、升級一下服務器,同時做好負載均衡和網站鏡像,就不會出現這樣烏龍的局面了。

實際上,互聯網的本質是技術驅動,光靠口碑傳播和品牌驅動,是完成不了一個偉大的項目或是一個產業的開墾,更不用說完成變革了。正如某網友的坦言,一個應該靠品質存活和發展的公司,花重金打造了這麽一個沒有品質的廣告,還毫無羞恥的洋洋得意,完全不能相信這樣的公司會把關註力集中到產品的品質和信息對稱建設上來。你們的車,我不敢買。

特地趁著淩晨的夜色,我也打開了優信二手車和最近比較火的瓜子二手車。仔細研究後發現,優信二手車用戶體驗做的太差,很多細節沒有瓜子二手車做的好,即使花再多錢,找再多明星代言也不過是吸引人眼球,想留住用戶,還是要專註產品本身。

現在看了一下,也一點多了,明天該上班的上班,上學的上學,優信二手車沒事兒就別上了。

版權聲明:本文作者互聯網分析師於斌(ityubin),文中所述為作者獨立觀點,不代表i黑馬立場。

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營銷變陣後 全球最大廣告主寶潔的廣告費怎麽花?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/12/4724375.html

營銷變陣後 全球最大廣告主寶潔的廣告費怎麽花?

一財網 劉瓊 2015-12-11 15:35:00

在今年調整砍掉100多個品牌後,全球最大的廣告主和最大的消費品公司寶潔近期在媒介代理業務方面又有新的動作,其在北美與合作近20年的法國陽獅集團(Publicis)正式分手,將大半部分的媒體采購和規劃項目移交給“新歡”美國廣告巨頭宏盟集團(Omnicom)。

在今年調整砍掉100多個品牌後,全球最大的廣告主和最大的消費品公司寶潔近期在媒介代理業務方面又有新的動作,其在北美與合作近20年的法國陽獅集團(Publicis)正式分手,將大半部分的媒體采購和規劃項目移交給“新歡”美國廣告巨頭宏盟集團(Omnicom)。

在2014財年,寶潔已經砍掉的40%的代理商,節省了15%的代理商費和制作費用, 2015財年進一步節省在這些領域的費用。公司計劃未來每年將削減5億美元的代理費,主要包括在廣告、媒介購買、公共關系、包裝設計和零售店內宣傳、展示上的費用。

“上述調整將幫助寶潔北美更精準、有效地接觸到更多消費者,從而更好地提高效率,以致創造價值”,寶潔(中國)公關和傳播部/公司事務總監梁雲12月11日對《第一財經日報》記者表示,“通過精簡代理商架構並根據品牌如今所需服務協商新的服務價格,寶潔將節省一定的費用並用於再投資以驅動品牌成長。”

轉型調整中的寶潔,不僅削減廣告代理費用,裁撤、更換營銷服務供應商,“瘦身”調整砍掉100多個品牌,也在今年11月更替了新的全球CEO。2015財年銷售額和凈利潤都下滑的寶潔,營銷策略發生了怎樣的變化,又希望將其巨額廣告費放在什麽地方來提振業績?

另覓媒介代理“新歡”

梁雲告訴《第一財經日報》記者,“寶潔北美正式宣布將媒體業務整合至兩家主要的代理商——宏盟媒體集團和電通安吉斯旗下的凱絡媒體。宏盟媒體集團將會作為主要代理商支持寶潔大部分品類的主要工作,凱絡媒體會負責此外的其他業務部分。

據外媒報道,寶潔是陽獅目前擁有的前三大客戶之一,在更換代理商之後,陽獅每年的收入保守估算將減少5000萬美元左右。宏盟與陽獅分別是全球第二大、第三大廣告公司(第一是WPP),兩家公司去年有意合並,但由於雙方無法就合並後公司的控制權問題達成一致,這筆價值350億美元的合並交易最終取消。

“寶潔正在針對整個北美市場範圍的計劃和購買進行一系列的整合,以精簡運營並提高效率”,梁雲告訴記者,“上述調整將幫助寶潔北美更精準、有效地接觸到更多消費者,從而更好地提高效率,以致創造價值。宏盟媒體集團和凱絡媒體展示出了他們在數據、分析、計劃、購買、人才以及整體經濟價值等方面的卓越而可靠的優勢。”

在本次更換北美長期媒介代理公司之前,寶潔此前財務會議上表示,在2014財年里,公司已經砍掉的40%的代理商,節省了15%的代理商費和制作費用,大約為3億美元,2015財年將會進一步節省在這些領域的費用。梁雲表示,“削減廣告代理商數量,不是簡單砍掉,而是整合廣告代理機構,減少溝通和管理成本提升效率。”

根據2014財年報告,寶潔廣告費用為92億美元,而上一財年該數字為96億美元。實際上,5年前,寶潔已將營銷服務供應商的數量從20000個下降到13000個,但寶潔品牌建設官Marc Pritchard表示,目前這個數量仍然“太多”,並希望未來將進一步消減。

“寶潔將依據不同品類來定制媒體計劃從而滿足特定的業務需求,讓品牌更有效地觸及目標消費群體。通過精簡代理商架構並根據品牌如今所需服務協商新的服務價格,我們將節省一定的費用並用於再投資以驅動品牌成長。”梁雲說。

對於中國市場是否也有更換代理商的計劃,梁雲表示,“寶潔的市場策略有2個維度,市場與品牌,上述策略是北美市場的相關策略,寶潔中國暫未披露相關策略。在寶潔總體的整合資源、提升效率的市場策略下,不同的區域市場會根據不同的特點采取相應的策略。”

能否提振寶潔業績?

過去的一年中,寶潔已經通過出售、停產及自然淘汰等形式,放棄旗下約100個品牌,希望通過簡化公司來加速銷售的增長。寶潔前CEO雷富禮稱,“公司將會專註於包括汰漬洗衣液和幫寶適尿布在內的70到80個消費品牌,這些品牌合計為公司帶來90%左右的銷售額,貢獻約95%的利潤。”

品牌“瘦身計劃”實施一年來,寶潔的運營成本得到控制,最新發布的2016財年第一財季業績報告顯示,其利潤26.1億美元,同比增長31%,這也是近一年來首次錄得增長。但上述“瘦身計劃”並未帶動寶潔產品的銷售,報告期內公司營收繼續下滑12%至165.3億美元,低於湯森路透分析師預測的171.7億美元。

同時,寶潔一些區域市場份額也被搶走。上述財報顯示,第一財季寶潔美容、梳洗護理、健康護理、紡織品護理及家居護理、嬰兒女性及家庭護理5個品類的銷售都出現了雙位數跌幅。與此同時,寶潔在巴西和俄羅斯等美國以外市場上的業務所占據的市場份額也正在下降。在中國市場上,寶潔的有機銷售額大幅下降8%。

寶潔首席品牌官Marc Pritchard今年在接受中國媒體采訪時表示,(新媒體時代)首要的事,(仍然)是跟隨消費者,了解消費者在哪些媒體上花費時間、尋找信息、與朋友交流,比如說他們會用百度搜索,或者在天貓購物,我們便通過這些媒體來傳遞訊息。

他認為,現在整個營銷都存在於數字化的環境中。在做市場營銷的時候,應該考慮運用數字化的科技手段,而不是把數字營銷看做是獨立的事情。無需過於關註技術本身,而是更多地考慮如何運用技術來接觸目標用戶。

盡管進行了削減調整,寶潔依然是世界最大的廣告主,美國廣告時代(Ad Age)雜誌今年發布了一份《全美前200名領先廣告主》榜單,200個美國營銷投入最高的公司,一共花了 1378 億美元,占了整個市場營銷投入的近一半,同比上漲 2%,但這是 2010 年以來最低增速,廣告主們正努力讓自己花的錢更值得。

寶潔美國廣告費下調4.2%,達到46億美元。今年春天,公司的 CFO Jon Moeller 宣布了降低廣告費(最高5億美元)的計劃,“我們打算把更多廣告投入轉移到數字媒體、搜索引擎、社交網絡、視頻網站和移動端,這些是消費者花更多時間的地方。”

寶潔大中華區媒介部總經理徐櫻丹Freda Xu表示,數字營銷不是趨勢,已是主流,未來的趨勢將會是移動化,程序化,場景化。寶潔公司所有的營銷策略都制定在對消費者深刻的了解基礎上,在規模與創新中尋找最佳結合點。

編輯:任小璋

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被打包賣了還不消停 恒大飲品被判支付超1500萬廣告費

近日,友寶在線發布了公司在與深圳市恒大飲品有限公司的相關訴訟情況,公告稱,法院判決恒大飲品向友寶在線支付廣告費1543.25萬元及逾期付款違約金。

公告顯示,2014年12月31日,友寶在線與恒大飲品簽署《廣告合作協議》及附件《友寶在線廣告發布服務條款》,協議約定友寶在線在其位於全國各地的17000臺自動售貨機上為被告提供廣告發布服務,期限為2014年12月20日至2015年12月31日,恒大飲品向友寶在線分期支付廣告服務費共共計1722萬元,最後一期的付款時間為2015年9月30日前。

友寶在線依約履行了協議義務後,恒大飲品未按協議約定完全支付廣告服務費用,友寶在線多次要求恒大飲品履行支付義務,但拒不支付,故而友寶在線依法提起訴訟。

2016年10月8日,深圳市羅湖區人民法院作出民事判決,判決書要求恒大飲品向友寶在線支付廣告費1543.25萬元及逾期付款違約金(自2015年10月1日起,以1543.25萬元為基數按照日萬分之三的標準計至實際清償之日止)。同時,本案受理費人民幣12.21萬元,財產保全費人民幣5000元,由被告承擔。判決書還稱,如不服本判決,可上訴於廣東省深圳市中級人民法院。

友寶在線表示,該判決如能順利執行,將對公司財務產生積極影響。

公開資料顯示,恒大冰泉為恒大飲品旗下產品,恒大長白山礦泉水股份有限公司為恒大飲品股東。今年9月28日,恒大集團發布公告稱,從公司發展戰略考慮,出售集團在糧油、乳制品及礦泉水業務中的全部權益,總代價約為27億元。而恒大方面公布,恒大糧油集團公司、乳業集團公司及礦泉水集團公司於2016年8月31日之未經審核凈負債約為人民幣33億元。

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奶茶妹妹一條4萬元的裙子 給京東省了多少億的廣告費? | 黑馬早報

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奶茶妹妹一條4萬元的裙子 給京東省了多少億的廣告費? | 黑馬早報
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奶茶妹妹一條4萬元的裙子 給京東省了多少億的廣告費? | 黑馬早報

劉強東豪言壯誌不如一條裙子

頭條:奶茶妹妹搶頭條的頭條

1、劉強東豪言壯誌不如一條裙子

2月10日,京東集團在北京召開2017年開年大會。劉強東攜奶茶妹妹現身並在年會上發表演講,表示京東要在2021年前超越阿里,成為中國第一大B2C平臺。但,媒體關註的焦點就放在了奶茶妹妹的那條Valentino的裙子上,並瞬間扒出來它在天貓上的售價:39314元。

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@曹增光:京東年會,王力宏與劉強東、奶茶是哥大校友?

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@VPIP只有26的鑫源:“我跟東哥在一起不是為了錢。”

@-陳銳宏:一個這麽大的企業的老板娘,一條四萬塊的裙子至於反應這麽大嗎

@單身狗熱狗:京東老板娘上天貓買的裙子???

@小螃蟹阿笨:相對來說更喜歡京東,自營至少送貨快,服務好,貓那個嘛。。

@Miracle創造者:之前我相信,去年雙十一後我不信了,市場就是市場,強哥改變不了大部分人們的選擇!

@微養生課堂: “我國處於並將長期處於社會主義初級階段”,就這一條,決定了馬爸爸的性價比會將東東所謂的用戶體驗甩幾條街。不過講道理,東東如果不經常甩出幾句狂人語錄,京東怎麽上頭條呢?就把這微薄當成廣告看就好啦!

@出國工作-珀森人力資源服務:劉強東在看王力宏的老婆 王力宏在看劉強東的老婆

@Dandywc:是伯克利音樂學院

@鏟翻那個紳士: 然而阿里不只做電商,阿里的餅攤的很大

@我是晴天Kaixin:過年期間只看到京東和順豐快遞,我相信京東可以做到用戶體驗第一

國內新聞

2、三大交易平臺暫停比特幣萊特幣提現 比特幣跌破7000大關

2月9日晚間消息,火幣網等比特幣交易發公告稱為進一步抑制比特幣市場的投機行為,防範通過比特幣進行的非法傳銷、洗錢和換匯的可能性。晚間,比特幣中國、火幣網、幣行三家再發公告,即日起將暫停比特幣、萊特幣的提現業務。

@張口評論:這一招厲害,不知道交易市場如何反應?比特幣之所以被人用來洗錢就是因為其本身可以在交易網絡匿名取現……誰在提供清算業務呢?

@悉塵-Husam_al-Din:全面禁止美元外流啊

3、曝比亞迪要求員工必須開比亞迪汽車 違者不準升職加薪

2月10日,一則比亞迪的內部通知在微博上熱傳。通知要求,自13日起所有非比亞迪車輛均不準開進比亞迪生活區與廠區,甚至會影響自身升職加薪,且還會追究領導的連帶責任,而停在園區內的非比亞迪生產車輛也會被叉車叉走。

@不會爬樹的猴i: 人家格力的手機免費發放,你的汽車是免費發放嗎?

@你娃甭太牛: 叉車也必須是比亞迪的

4、共享單車公司Ofo擬融資1.5億美元 尋求10億美元估值

2月10日,據《華爾街日報》網絡版報道,中國新興共享單車市場的競爭正越來越激烈。知情人士稱,創業公司Ofo擬在新一輪融資中至多籌集1.5億美元資金,爭取獲得大約10億美元估值。

@Tango-灘哥:為什麽還是有很多人不看好他們呢

@四木亦可: ofo 不靠譜,車子可以直接騎回家。

5、樂視體育現身中體產業控股權爭奪戰 涉及金額高達44億

備受關註的中體產業控股權轉讓有了最新進展。在2月9日晚間回複上交所問詢的公告中,中體產業公布了4家控股權意向受讓方,分別是北京翔明體育文化有限公司、新理益集團有限公司、天津樂體安鴻體育文化發展有限公司、深圳市鵬星船務有限公司。其中,新理益集團為“法人股大王”劉益謙控制的公司,天津樂體安鴻則屬於樂視體育旗下。

@黃橙橙_中學生:接盤中體產業是樂視的一個轉折點

@走過場得小白鴿:體育產業是朝陽產業,後期發展潛力巨大,這也是大家都看重體育產業的根本

6、螞蟻金服回應30億美元融資:這是海外借款

2月10日,針對日前媒體報道的螞蟻金服融資30億美元,螞蟻金服回應稱這是海外借款。“由於螞蟻是一家內資公司,而在全球化的進程中需要大量美元,因此我們會擇機在海外向銀行借款用於這一部分工作,這是企業的正常運營行為。”

@好人好報吧: 創造故事:螞蟻金服計劃將部分所籌資金用於收購美國匯款公司速匯金。螞蟻金服旗下支付寶的用戶數達4.5億,該公司正雄心勃勃地在全球擴張。

@ChaosEdge: 大象和螞蟻探討怎麽吃大象更優雅

7、支付寶竟推出了“戀愛保險” 三款可選最低只要99元

情人節快到了,支付寶上線了一款“戀愛保險”,99元起投,3年後結婚,禮金最高可達近1萬元!該保險由安心保險提供,有99、297、495三款,三年後結婚,分別可獲賠1999元、5997元和9995元,目前銷量已經破千。

@韭菜味的木糖醇:買保險的對自己太有信心了。

8、小米影業破除“解散”謠言 將聯合出品《拆彈專家》

2月10日,小米影業官方消息,小米影業參與由劉德華主演和監制《拆彈專家》影片的出品,整合了小米優勢的產品和渠道資源為影片在制作和宣傳上提供保障。劉德華主演和監制的《拆彈專家》也是小米影業正式進軍影視行業的首部出品的影片。

@茶樹蝦: 拆的是三星嗎

@極品單車: 小米什麽都做,完全沒有方向!

9、樂視網:將重新協商重組交易價格 積極推進重組工作

2月10日,樂視網本次重大資產重組涉及的審計、評估及相關材料編制工作尚在進行中。各方正就本次重大資產重組的估值定價進行探討,公司將在新的資產評估結果的基礎上與交易對方重新協商本次重組的交易價格,重新召開董事會審議本次重大資產重組事項。

@方槍槍tricky:樂視價值也不低好吧……

@一只大山羊的羊:樂事真的值那麽多錢嗎?

10、微信上線“用星說” 用戶可在線買咖啡送好友

2月10日,微信上線了最新社交禮品功能“用星說”,用戶可在線購買單杯星巴克咖啡兌換卡或“星禮卡”(儲值卡)贈送給微信朋友,並在贈送頁面用文字、圖片、視頻留下你對TA的祝福。星巴克中國還表示,用星說平臺暫不支持電子卡券的二次轉贈。

@小金剛AI: 剛上線竟然沒有優惠

@這個世界有神嗎:看不到長遠的戰略意義

11、視頻網站付費會員劇增至7500萬 去年人均花156元

今年以來,各大視頻網站“付費追劇”業務火爆,網絡視頻付費市場正跑步進入繁榮期。據藝恩的統計數據顯示,至去年底,中國視頻付費用戶規模已突破7500萬,同比增長241%。付費網絡劇、網絡大電影數量等也在成倍增長。而據艾瑞咨詢報告顯示,去年視頻網站用戶付費收入約117億,據此推算,每位付費會員平均花費達156元。

@xx馬路里xx:所以麻煩多拍點質量高的帶演技的劇吧

@風二中Cauchy:很想吐槽,各視頻網站對一些電影等資源獨占,導致想看幾個電影必須充幾個視頻網站會員!!原本會員是為了保護正版版權,現在我覺得還是下載盜版更方便省事兒!!!

12、魅族商城遭DNS劫持,其呼籲友商理性競爭

2月10日,魅族在線銷售總監龍勇表示,魅族商城遭受惡意DNS域名劫持,為品牌造成數百萬經濟損失,經過艱苦拉鋸戰終於恢複正常,魅族保留經濟損失追償權利,魅族商城雖然越來越強大,業務規模越來越大。

 

 

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@有人如鏡: 不會友商劫持的吧?運營商劫持?

13、途牛副總經理李波因心肌梗塞去世 年僅44歲

途牛旅遊網預訂中心副總經理李波已於2月8日晚,因心肌梗塞離世,年僅44歲。這一消息在2月9月淩晨,通過李波的朋友圈發出。據了解,這是繼春雨醫生創始人張銳之後,又一創業公司高管去世。兩人的死因同為心肌梗塞,同樣是44歲。

@Eric-zzj: 現在壓力真的好大啊,我做個階段項目,短期內都是精神高度緊張,經常加班到淩晨2、3點。

@繁星算命館:又一創業公司高管去世,身體是第一位。

國外新聞

14、Snap更新招股書 未來5年投30億美元購買雲服務

2月10日更新了招股書,稱未來五年將投入10億美元購買亞馬遜的雲服務。在上周四的招股書文件中,Snap已經表示,未來五年將斥資20億美元購買谷歌的雲服務。如此看來,Snap未來五年購買雲服務的開支將達到至少30億美元。

@頭上要發芽: 視頻類直播類的雲服務開銷是巨大的

@漫又又的: 阿里雲 華為雲 百度雲 三星雲 亞馬遜雲 谷歌雲 ……正在殺過來的路上

15、連特朗普都救不了Twitter:事實證明總統沒拉來多少用戶

Twitter2月9日發布了第四季度財報,營收未達預期。雖然美國總統特朗普經常使用Twitter,但Twitter也未能實現月活躍用戶數的快速增長。上季度,Twitter的月活躍用戶數同比增長4%,用戶數增長的停滯仍然困擾著Twitter。

@語祤祤:很簡單,大陸沒開通

@盛京大誌: 特朗普效應可能會影響日活躍用戶數,因為用戶可能會每天訪問Twitter多次。然而,Twitter並未增加更多的新用戶

16、Oculus將關閉200個VR體驗店:因有時一連幾天都無人問津

2月10日,Facebook旗下VR子公司Oculus設立了約500個免費演示站,目的是讓顧客免費體驗Oculus Rift頭盔。不過,演示站的工作人員表示,有時一連幾天都找不到演示的機會。由於消費者興趣不大,大約200個演示站將會關閉。

@韋嘉晴: 了解VR一整年,感慨發明鼠標,鍵盤,手柄,觸控屏的人都是天才,發明頭罩VR是白癡,人機交互的基本點都搞不定,戴上頭套立馬手腳不協調,配上手柄更糟糕,  難怪遊戲全是360度轉到嘔的防塔和面壁類射擊。頭罩VR根本不是理想的人機交互的平臺,它連其他建模和編輯類工作都無法勝任,更別說醫療了

@迷斯特賀: 誰願意戴個大眼鏡大頭盔的,而且時間稍長很多人都會暈惡心,這個技術現在還不行

17、谷歌升級Chrome瀏覽器 支持VR瀏覽

2月10日消息,通過最新版Chrome,不需要佩戴谷歌Daydream View頭盔,用戶就可以通過手機或計算機來瀏覽網站上的VR內容。但是,用戶需要通過手指或鼠標與屏幕互動。如果戴上Daydream View,用戶只需要點擊網頁上的 “VR 閱讀方式”,便可體驗VR版網頁。

@neoblue_Philipsx: VR內容要翻山越嶺嗎

@川川Vichael: 我只希望chrome別這麽吃內存

18、米蘭達·可兒痛斥Facebook 怎麽能抄襲我未婚夫的創意

2月10日,“Facebook的做法實在讓人無法忍受。”米蘭達抱怨道。“他們自己就不會創新嗎?為什麽非要偷走我未婚夫的創意?這種做法實在令人震驚,直接抄襲別人算什麽創新。Facebook的做法一點都不光彩,這樣做他們夜里能安睡嗎?”

@好累嘛: 騰訊:在寡人面前,爾等皆是渣渣

@zilong520: 說話水平還不夠。技術進步和發展大多是不斷完善和抄襲某個點子的過程,才能將技術的初步想法做到各種形式的應用層,希望以後snapchat不要被這句話打臉。

19、英偉達第四季度營收增長超50% 凈利潤6.5億美元

2月10日,據路透社報道,英偉達日前發布截至1月29日的第四財季財務報告,當季實現營收21.7億美元,連續兩個季度增長超過50%;凈利潤6.55億美元,同比增長超過200%。英偉達第四季度業績要好於分析師預期,這主要得益於市場對其GPU芯片需求提升,以及自動駕駛汽車系統和人工智能等新領域推動。

@spring28811: 銷量低於預期,說明其市場短期到頂,股價估值需要向下修正。

20、諾基亞:絕不學中國廠商玩饑餓營銷 !

2月10 日消息,Nokia 6是諾基亞手機回歸後迄今唯一一款產品,且只在中國內地銷售,首批備貨量不到2萬臺。難道諾基亞也跟國產手機廠商一樣玩饑餓營銷?HMD公司回應稱,根本不想玩饑餓營銷或者搶購,Nokia 6其實已經努力多次補貨,但無奈每次都被很快的搶光。有多少人買了?

@非著名板凳球員: 這個諾基亞已經不是原先那個諾基亞了。

21、三星會長李健熙2016年股息收入11億元人民幣

2月10日,監管機構資料顯示,三星會長李健熙去年的股息收入為1902億韓元(約合人民幣11.3億元)。李健熙持有三星電子3.8%的股權,2016年應獲股息收入為1902億韓元,較前一年增長7.7%。李健熙已連續8年蟬聯韓國股息收入榜榜首。

@Zdziarski: 對於三星帝國,這11億就是哄小孩的壓歲錢

@說不出的思念26: 人家該拿那麽多 創立公司有多不容易

22、戴爾回應爆炸事件:電池不是正品

2月10日,戴爾針對日前媒體報道戴爾筆記本爆炸事件進行回應說明,戴爾發布聲明表示,“涉事電池並非該公司所生產(非正品戴爾電池),正品戴爾電池中的專利技術可以保障安全”。戴爾指出,人們應該意識到“不兼容或假冒偽劣的第三方電池”存在安全隱患和事故風險。

@方法1152755695: 三星 dell:聯想 惠普還有蘋果我看好你們喲(藍天廠的準系統要是炸了可能就是核爆了)

@夏已至你卻依舊無期:呵呵,又是電池背鍋,為啥一出事就是電池問題

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2.62億廣告費“吆喝”出7.54億滴眼液營收 莎普愛思稱OTC產品要介紹、要教育消費者

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-12-10/1169899.html

每經記者 孫嘉夏 每經編輯 趙橋

對於最近處在輿論漩渦中的莎普愛思(603168,SH)而言,相較於產品品質,廣告費用的多少可能才是決定公司收入能否持續增長的最重要因素。

莎普愛思2016年報顯示,公司滴眼液產品實現營業收入7.54億元,同比增長13.56%。而公司也將滴眼液收入增長的原因歸為“本期銷售費用的合理增長使得莎普愛思滴眼液銷售收入同比增長13.50%。”

2016年,莎普愛思銷售費用4.23億元,其中廣告費2.62億元,占銷售費用總額的比例達62.08%,占公司滴眼液產品營收的34.75%。強大的廣告宣傳攻勢,輔之以優秀的渠道管控能力是莎普愛思得以影響消費者選擇的重要手段。但隨著滴眼液產品營收增幅的放緩,以及被收購的強身藥業業績不達預期,莎普愛思以往成功的經驗或許正受到挑戰,也給公司的未來發展蒙塵。

浙江平湖當地一家連鎖藥店銷售的莎普愛思滴眼液 每經記者 葉曉丹 攝

去年廣告費占比超62%

江河集團(601886,SH)在2016年報中介紹,白內障在老年人中屬於多發病,我國60歲至89歲人群白內障發病率是80%,而90歲以上人群白內障發病率達到90%以上。按此發病率估算,我國白內障患病人數高達1.4億人。這無疑是一個巨大的市場。

莎普愛思近年年報顯示,2014年、2015年和2016年公司滴眼液產品營業收入分別達到了5.08億元、6.64億元和7.54億元,相應的營業收入增幅分別為31.08%、30.70%和13.56%。

作為公司的主打產品,莎普愛思滴眼液適用於早期老年性白內障,而其OTC產品的身份,也意味著是否選擇購買該款產品的決定權掌握在消費者手中。

對於莎普愛思而言,其產品的品牌影響力、銷售渠道的便捷性,無疑將在很大程度上影響消費者的抉擇。這也引發了外界對於莎普愛思由一家醫藥企業“異化”為靠廣告驅動業績的公司的擔憂。事實上,類似的憂慮,也並非毫無道理。

2016年,莎普愛思銷售費用4.23億元,較2015年的3.96億元增加了6.96%,占營業收入的比例為43.24%。2014年,銷售費用則是3.20億元。而銷售費用中的重要一部分則是廣告費。2016年,莎普愛思廣告費2.63億元,占銷售費用總額的比例為62.08%。此外,市場推廣費6086.35萬元,占銷售費用總額的比例14.38%。

莎普愛思介紹,廣告方面,公司在2016年加大廣告持續投入並註重廣告效果,同時公司在堅持常規地面活動外,還多次與媒體聯合舉辦全國性或區域性的大型公益活動,提高了莎普愛思品牌的知名度和美譽度。同時,針對相關產品的市場推廣情況,及時跟蹤和了解市場狀況,積極發揮優勢,及時調整其營銷策略,促進產品銷售量穩步提升。因此廣告費、市場推廣費分別占本期銷售費用的62.08%和14.38%。

莎普愛思的營銷意識,在廣告條數上也可見一斑。《每日經濟新聞》記者在國家食品藥品監督管理總局網站上搜索發現,顯示莎普愛思芐達賴氨酸滴眼液藥品的廣告數量為352條,而搜索芐達賴氨酸可見,共11種芐達賴氨酸滴眼液國產藥品的廣告總計也僅有400條。

莎普愛思稱,公司的宣傳包括充分利用電視傳播渠道加大對莎普愛思滴眼液產品的品牌宣傳,並策劃全國性的宣傳教育公益活動以及社區、大型廣場(公園)知識講座等多層次活動,提高消費者對公司產品的認知度、美譽度和忠誠度。

多管齊下之後,效果也十分顯著。“本期銷售費用的合理增長使得滴眼液銷售收入同比增長13.50%。”莎普愛思在2016年報中介紹,公司當年滴眼液產品營業收入的增幅為13.56%。這也意味著,莎普愛思滴眼液產品的銷售增長主要依靠廣告推動。

公司:OTC產品需要廣告投入

在莎普愛思董秘吳建國看來,OTC產品的特性,決定了公司需要在廣告方面進行投入。“產品是OTC,要介紹、要教育消費者,就好比處方藥也要進行學術推廣。”吳建國說,而莎普愛思產品結構較為單一的特性,則使公司單一產品的廣告費用投入巨大,“每家企業的產品結構不一樣,要看OTC產品占比是多少,如果占比20%,不可能投入那麽多,但我們占70%,就顯得突兀了。”

而對於今後的廣告投入問題,吳建國則表示:“很難說一定要保持增長多少,會根據企業經營情況按照需求來調整。”

作為OTC產品,莎普愛思滴眼液不受醫保控費的影響,而強大的廣告宣傳攻勢與銷售渠道的便捷性,則使公司產品成為消費者在藥店內的首選。

在莎普愛思2016年報中,將這一過程總結為:公司在選定銷售區域的省級經銷商為公司的客戶,公司將藥品直接銷售給銷售商並結算貨款。省級經銷商在銷售區域內將藥品銷售給連鎖藥店,藥品由藥店銷售給使用者。公司采用在銷售區域內通過電視廣告形式宣傳,通過廣告的宣傳使消費者對公司藥品有全面的了解和認識,從而拉動零售終端的銷售,實現公司藥品的銷售。

但強品牌影響力和強銷售渠道管控性在未來能否持續,顯然將受到多重因素的影響。

市場方面,《每日經濟新聞》記者在多個網上藥房搜索發現,除莎普愛思外,目前還有其他多個廠家生產的芐達賴氨酸滴眼液在售。在國家食品藥品監督管理總局網站上,顯示共有11種芐達賴氨酸滴眼液國產藥品。

滴眼液產品銷售增速下滑

而近年來,莎普愛思滴眼液產品營業收入的增幅已經呈現下降趨勢。公司2014年報顯示,滴眼液產品營業收入比上年增長31.08%,2015年則是30.70%,2016年增幅下滑至13.56%。

莎普愛思2017年三季報顯示,公司營業收入較上年同期減少3.49%,扣非後凈利潤減少11.94%。

在2017年9月的一次調研活動中,莎普愛思曾將2017年上半年營業收入下降的原因歸結為滴眼液收入同比有所下降,而滴眼液營業收入下降則主要是受到市場競爭日趨激烈的影響,使得滴眼液產品銷售量有所減少。

滴眼液產品銷售收入出現下滑的情況下,莎普愛思也試圖調整經營思路。

莎普愛思常務副總經理陳偉平此前在接受媒體采訪時表示,公司原先的定位是以中老年的眼健康為發展方向,而隨著時代的發展和需求的多樣,目前已將定位調整為“大健康”。

2015年,莎普愛思公告收購強身藥業100%股權。後者擁有165個藥品批準文號,其中77個為OTC品種,5個為獨家中藥品種。收購完成後,強身藥業的主要產品四子填精膠囊和複方高山紅景天口服液已投放遼寧、吉林、黑龍江等省份及其他城市。

但在2016年,強身藥業沒有實現1000萬元凈利潤的承諾。當年,強身藥業僅實現凈利潤125.39萬元,差異額達874.61萬元,完成率僅12.54%。

顯然,此前在滴眼液產品上效果顯著的營銷與渠道管控模式,能否成功應用於強身藥業,目前並不確定。

在解釋強身藥業業績未達預期的原因時,莎普愛思稱,強身藥業主推產品的銷售數量均低於預測數量,主要是由於主要產品的實際銷售晚於預期、銷售試點進展較慢、主要產品的知名度較低等原因。另外,相關產品銷售價格均高於評估時的預測價格,並未因追求產品的短期銷量增長而采用大幅降價促銷的短期行為。

莎普愛思介紹,強身藥業也嘗試投入廣告或其他形式的宣傳,但新產品的品牌及口碑的積累需要一定時間。

對於強身藥業的發展情況,吳建國稱,莎普愛思上市以後,營收和凈利潤都在保持增長,收購強身藥業也是為今後企業的可持續發展建立基礎。而在強身藥業的產品推廣方面,“強身藥業有OTC和處方藥,會根據產品、渠道不同進行推廣。”吳建國表示。

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廣告費過億、商譽不計提“莆田系”華韓整形被問詢

近日,全國股轉公司對新三板創新層企業華韓整形(43033.OC)發布年報問詢函,華韓整形過億元的廣告費用、商譽問題、 SCI 論文的數量記載存在矛盾等問題被監管者問詢。

根據公開資料,華韓整形主營業務是通過下屬醫院提供整形美容醫療服務,銷售渠道主要通過線上與線下廣告以及銷售人員展開。2013年11月,華韓整形登陸新三板,同年扭虧為盈。2017年公司實現營業收入6.33億元,同比增長16%,歸母凈利潤2910萬元,同比增長22%,毛利率達53%。

據悉,華韓整形創始人林國良是莆系醫療代表人物,是莆田(中國)健康產業總會發起人之一,任執行會長、總團團長。

2013年10月底華韓整形的公開轉讓說明書顯示,當時林國良直接持有公司42.73%股權,通過南京瑞泉投資管理有限公司間接控制華韓整形14.82%股權,合計57.55%,系公司控股股東、實際控制人,並任董事長。不過掛牌新三板後,林國良逐漸淡出華韓整形經營。

作為民營醫療體系,在口碑、市場份額方面相較於公立醫院,華韓整形顯然不占據優勢,尤其是其主打的整形美容瞄準中高端消費群體,並不面向醫保用戶,公司對廣告的依賴性較高。

2017年,公司銷售費用達1.69億元,其中廣告及業務宣傳費就有1.17億元,占本年銷售費用的近70%。記者發現,在華韓整形的銷售費用中,廣告及業務宣傳費一直占主流,2011年-2016年,該項費用分別為2500萬元、4284萬元、6334萬元、6658萬元、1.12億元億元。

對此,股轉要求華韓整形說明公司是否有相應的內部控制和審批制度、流程及支付方式,並分析廣告及業務宣傳費與收入的匹配性。

華韓整形表示, 隨著整形美容手術的接受度提高,行業潛在規模擴大,現有的醫療美容機構的廣告投放都在持續加強,不過國家也在不斷加強對整形美容行業的醫院資質、從業人員資質、廣告宣傳規範等方面進行指導和監管。

但目前來看,記者發現廣告費用仍然是華韓整形難以割舍的成本,在華韓整形目前仍未完成的1億元募資中,有3921萬元計劃用於下屬醫院品牌推廣投入。據悉,2017年11月,華韓整形發布金額為1億元的募資計劃,如今,據華韓整形原定繳款截止日已過去近4個月,公司仍未有關於該次融資的新進展披露。

華韓整形也是在今年首次被股轉公司問詢商譽問題的企業,股轉要求公司說明收購長沙華韓形成的商譽是否應計提減值準備。

據悉,2015年華韓整形收購了長沙華韓 51%的股權,形成452萬元商譽,但自收購後一直未對該項商譽計提減值。2017年,公司繼續收購長沙華韓19%股權,累計持股達到70%。而收購後,長沙華韓似乎經營的並不好,甚至已經資不抵債。截至2017年末,長沙華韓的凈資產-3098萬元,2017年虧損2029萬元。

此外公司還面臨經營場所不穩定的風險,而經營場所的穩定性在醫院的設立和經營中起著至關重要的作用。截至目前,公司下屬醫院的經營場所均系租賃取得,若下屬醫院目前 租賃經營場所在租賃期滿後不能續租或租賃期內因出租方原因致使醫院搬遷及停業,公司將面臨經營場所搬遷風險。

對於經營場所的產權問題,股轉也表示了關註。據悉,股轉發現公司 2017 年末在建工程金額為 940萬元,來自控股子公司華韓奇致辦公樓的裝修工程,這一工程造成公司搬遷新址房租成本增加,管理費用增長 ,但公司 2016 年末、 2017 年末固定資產賬面上未顯示有房屋建築物。

股轉要求,公司說明目前華韓奇致營業辦公的房產是自有產權還是經營性租賃,以及裝修工程計入在建工程的合理性。

作為一家醫療企業,公司司對下屬醫院發表的 SCI 論文的數量的記載存在矛盾的現象,股轉因此要求公司核實數據的準確性。

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收千萬廣告費 拍劇仍未回本

1 : GS(14)@2014-11-18 22:30:14



【本報訊】港視打正旗號,免費播劇收廣告費,打造新的煲劇市場,可惜大部份廣告客戶對港視以OTT形式播劇的新平台暫持保守態度,港視至今收到的廣告費只逾千萬元,人氣開台劇《選戰》更隨時蝕住播,王維基只好將劇賣埠到內地及東南亞,盡量開源。所謂OTT形式,即觀眾只要透過能夠上網的終端,基本上都可以收看港視節目,加上觀眾可以隨時點播,打破傳統免費電視於時間及地點上的限制。港視每朝六點就播劇,收取廣告費的模式亦不一樣,每個Spot(收視點)15秒,而且每集都會播一次,以《選戰》一個Spot收73.8萬元(未計折扣)計,全劇25集,即每個廣告約3萬元,還未計每套劇會放在網上60日,相比TVB每個廣告30多萬元,的確便宜得多。


《警界線》製作費2,000萬

但廣告界消息指,港視的廣告反應不太理想,至月初《警界線》共出售九個廣告套餐,每個廣告套餐包一至四個Spot,以最高四個Spot計,收費208萬元,九個套餐相當於1,872萬元,但王維基早前透露每集製作成本100萬至120萬元,共17集的《警界線》製作費最高達2,000萬元,意味至今仍未回本。王維基日前指,「已有幾十個廣告客戶,收到超過逾八位數的廣告」,他向廣告客戶推銷時預測每集有50萬人看,更預計每集《選戰》及《警界線》會有百萬觀眾追看,不排除可創出20點收視,即每集約130萬人看。資深廣告人曾錦強對港視廣告反應欠理想有點意外,認為若開台反應理想,或再吸引客戶。王維基最近表示,現持有資金36.56億元,如以日蝕100萬元計,保守可燒多十年。他又指目前未有開拍任何電視劇,未來二至三個月都不會,一切待市場反應再作決定。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20141118/18939106
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版面設計「撞樣」 魚目混珠賺廣告費 山寨BBC網頁扮外媒

1 : GS(14)@2016-04-12 18:15:55

■山寨網頁刻意用網名「中國商業廣播網」的英文縮寫(左圖);而真實BBC中文網的用色和設計風格等,都被山寨版模仿。


中共不斷封鎖外媒網站,內地網上近日卻驚現一批山寨版「外媒」網,其中一個名為「中國商業廣播網(Business Broadcast of China,縮寫BBC NEWS)」的網站,其版面設計跟英國廣播公司(BBC)中文網如出一轍。有趣的是,這些內地「新聞網站」看似沒經過太嚴格的審查程序,連「巴拿馬洩密事件」等應被內地過濾的新聞也不忌諱地報道。本報記者昨日日間登入該BBC山寨網(網址:http://www.bbcnews.com.cn),發現其網頁設計、用色和風格等均與真正BBC中文網相似;不過山寨網卻夾雜不少正牌網站沒出現的商業廣告,疑透過此牟利。再看其新聞報道,發現多是轉載外媒報道,網頁底下還註明「未經『商業廣播網』授權禁止轉載或鏡像(拷貝)違者必究」。



報道大膽 轉載巴拿馬洩密新聞

而該網站的報道也比一般內地媒體大膽,例如山寨網有報道內地遭過濾的「巴拿馬洩秘文件」新聞,只去除了有關內地的部份;此外,也看見一宗「台灣護照又牛叉了,可快速入境美國」報道,直接以印有「中華民國」四字的護照作配圖。此外,一篇「馬英九登彭佳嶼揭牌東海和平紀念碑」的新聞,也有用上「台灣總統馬英九」以非內媒慣常「台灣領導人馬英九」字眼。記者在「中國商業廣播網」頁底發現,網站擁有者為「合肥商傳通互聯網科技有限公司」。追查發現,旗下還有多個疑似魚目混珠、扮外國傳媒的網站,包括「法語學習網」疑似假冒成法新社的中文網,轉載多篇標名出自「法新社」的文章;而「NewsTimes中文網」(商傳通財新網)則疑似抄襲美國《紐約時報》,還有「每日經濟中文網」等。



山寨機構多為斂財敲詐

而在「每日經濟中文網」中,「公司介紹」則寫道該公司為「發佈商業信息和網站建設推廣的綜合服務性IT公司,公司始建於2012年,是由一群年輕人為代表性的科技服務創新公司」。記者同時也發現,這些網站有夾雜廣告於其中,疑似是要魚目混珠從而賺取廣告收益。內地山寨機構日漸增加。民政部上月才公佈了203間「山寨社團」名單,其中大部份與「中國商業廣播網」一樣,以「中國」、「中華」等冠名,包括「中國公益總會」、「中國擔保協會」、「中華民營企業聯合會」等。內媒此前曾報道稱,這些機構主要在內地斂財,甚至進行敲詐勒索等。《蘋果》記者



網民有話說


•鳥籠強國有自己的玩法。•官方是要做假網站呃國民?•遲些會否有山寨生果日報?•這就是自主研發!•這是在玩擦邊球嗎?•處理敏感話題新招?•國內的山寨越來越神……•這樣子山寨,證明外媒太有公信力了。資料來源︰facebook/Twitter





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160412/19567749
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=299054

虎標廣告費增230% 罕有擠身十大

1 : GS(14)@2017-12-10 21:31:39

【明報專訊】根據admanGo的廣告資料服務報告,2017年10月份的本地整體廣告開支為35億元(假設媒體給予的折扣為四折‧下同),與2016年同期相比,按年升約5%。若與今年9月份相比,金額和升幅都大約是持平。

10月份廣告開支最高十大品牌集團中,歐洲藥廠葛蘭素史克(GSK)繼第三季之後,再次排名第一名,牛奶國際集團排名第二名。第二季排第一名、第三季排第二名的旅遊網站Expedia,這次排第三名。

廣告開支增長率方面,以虎標最高,按年增長230%,亦是該公司罕有地擠身成為十大廣告商之一。

[八貓小姐]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 3005&issue=20171208
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=345070

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