今天基本完成青島啤酒整理工作,感覺思路比之前清晰很多。看來週三的答辯是一個提高的方式,嘗試把一個公司講清楚,不僅可以理清楚自己思路,同時大家的討論可以找到問題,改進分析思路。閉門造車很難突破思維困境。感謝信璞提供了這樣一個平台。
針對青島啤酒,公司2003年啤酒產量佔全國總產量13%左右,2013年達到17%。青島啤酒的「雙輪驅動」策略(一方面通過內涵式增長,有效提升了現有產能的利用率,另一方面,通過新建工廠和收購兼併,進一步完善了國內市場佈局)也驅動了啤酒市場的集中度增加。全國啤酒總產量的增速近五年都是5%左右的增長,但青島啤酒產量增長接近10%,公司銷售收入均為雙位數增長,但淨利潤波動較大,管理層分析討論中提到一個主要原因是國際大麥價格變化較大,因此特定年度成本較高。
收入分佈上看,公司產品全部為啤酒,地區以山東為主,該地區佔銷售總收入的50%以上,海外銷售不足2%。
公司資產中,固定資產和貨幣資金佔比最大,二者均為30%左右。負債中,應付款佔比最大(25%),預付款佔4%。
管理層穩定,基本都是內部提拔,營銷總裁薪資較高,副董事長為董事長的80%左右。
產品只查到青島啤酒主品牌的價格,為天貓數據。
列1 | 經典 | 純生 | 奧古特 | 黑啤 | 冰爽啤酒 | 歡動啤酒 | 世界盃紀念裝 | 炫舞激情 | 鴻運當頭 |
價格(元) | 70 | 82 | 108 | 168 | 94 | 62 | 118 | 439 | 238 |
每瓶容量(ml) | 500 | 500 | 500 | 500 | 330 | 500 | 473 | 330 | 473 |
瓶 | 12 | 12 | 12 | 12 | 24 | 12 | 3 | 24 | 8 |
1000ml單價(元) | | | | | | | |