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繼去年於青島建立影視城後，一月初，中國前首富王健林又啟動新事業──武漢中央文化區。這是中國少數總預算逾人民幣五百億元（約合新台幣二千五百億元），結合文化、旅遊、商辦的主題區域，其中的電影主題樂園，王健林想挑戰上海迪士尼，更想讓集團藉此跨足文化娛樂事業。 財報顯示，去年萬達總資產達人民幣三千八百億元，王健林個人也在去年成為《胡潤》和《富比世》（Forbes）中國富豪排行榜雙料首富（編按：後來被百度創辦人李彥宏超越）。萬達旗下已有房產、百貨公司、飯店、戲院，王健林這回卻進軍「產值規模最小」的主題樂園，背後盤算為何？ 延長集團壽命是第一個理由。王健林曾說，房地產事業僅五十年壽命，要成為百年企業就要轉型成文化事業。因此當二○○六年中國電影年票房僅人民幣八億元時，他便進軍戲院。不過當時經營模式仍是房地產思維。去年底啟動青島影視城及武漢主題樂園計畫，才從硬體切入文化娛樂事業核心。 據中國前瞻產業研究院一份報告，中國主題樂園逾二千五百個，但如迪士尼、環球影城等能創遊客重遊率逾六○％的國際品牌，一個也沒，這正是王健林想做的。同時，園區連帶商場形成文化旅遊區，還能增值附近房產，可謂共贏。 找《少年Pi》和海生館班底 為打造武漢主題園區，王健林找來國際級團隊，建築創意是設計北京奧運場館的馬克．菲舍爾（Mark Fisher），並找《少年Pi的奇幻漂流》電影特效公司R&H和ILM製作娛樂影片。軟體工程借用「港台幫」，有二十年香港迪士尼經驗的許澤華推動行銷；人員培訓則由曾任台灣國立海洋生物博物館營運處經理方寶儀擔任營運副總經理。 王健林在中國共計畫進行五個主題樂園投資，但此舉卻引起疑慮。「迪士尼樂園成功，取決明確主題訴求和文化創意。過度投資可能引起同質化競爭。」這是大陸新華網，引述華東師範大學商學院旅遊系主任樓嘉軍的觀察。王健林跨足文化娛樂業，企圖讓集團長壽的「百年大計」能否成功？恐怕仍有不少挑戰。 | ||||||