牛文文： 創業者是什麽樣的人？
來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0108/57754.html
創業者的力量正在崛起，正在成為推動中國商業變革的生力軍。武漢在關註創業者，希望讓這場變革發生在“光谷”，讓這些生力軍出在“光谷”;為了聆聽來自創業者的聲音，武漢特別舉辦光谷青桐創業午餐會，《創業家》也來到了武漢。並致力於挖掘創業者中的黑馬，與黑馬一起成長。以下為創業家傳媒創始人牛文文在2014年1月8日光谷青桐會上的演講全文：各位創業者、評委，大家下午好。今天是農歷臘八，剛開年我們承辦了這麽一場活動――光谷青桐匯。這是半年內我第四次來到武漢。湖北，尤其是武漢光谷，已經變成了創業熱土。我辦《創業家》雜誌五年來，到處跑，武漢這些年來中部崛起，已經變成一個非常有後勁、有沖力、有希望的創業城市，我覺得非常開心。我每次來到武漢，總是感受到武漢的創業者跟別的地方的創業者不一樣。剛才主持人介紹到2013年黑馬大賽總決賽冠軍來自武漢，他今天也在現場。我上次開玩笑說，矽谷跟光谷沒有時差，武漢跟全世界的(創新)脈搏一樣，我們也希望在武漢做路演中心，把武漢的創業創新的風采展示給全世界。我接下來想說一個話題：《創業者是什麽樣的人》。改革開放初期，創業者是白手起家，他們很多情況下冒著風險創業。現在我們的創業者沒有創業風險，是社會的英雄。社會各界這麽鼓勵創業的情況下，創業者要認清自己身上的責任和特質。有時候，很多掌聲讓我們迷失方向。我們要認清自己。我創辦《中國企業家》雜誌10年(後來創辦《創業家》)，從大企業家到小創業者，他們有不一樣的東西。第一點，創業者實際上是經濟轉型和升級的拉動者，他們是創意的提供者。我們註意到，經濟大國升級轉型，(有)兩次拉動：第一次是制造業，第二次是世界500強碰到挑戰之後的創意經濟。1975年，美國石油危機，整個美國的制造業――鋼鐵和汽車產業生銹了，這個時候矽谷崛起了，喬布斯等人(掀起互聯網風潮)拉動美國經濟。我們看日本，廣場協議(簽訂後)，1987年前後日元升值，大的汽車廠商發生了危機，動漫、遊戲、音樂，整個創意產業，(讓)日本這個國家變軟，不是硬梆梆的汽車工業，而是一些可愛的動漫形象。日本經濟很痛苦，持續了十年(的低谷)，但他們的內需拉動了日本經濟，社會比較安定和和諧，內在的力量上來了。再看韓國，亞洲金融危機的時候，韓國五大企業有兩個倒下了，韓國的經濟面臨很大的問題，那個時候發生什麽?韓國的音樂、遊戲、動漫、服裝……韓流創意產業出來了，所以三星這樣的大公司複活了，韓國的大企業才走向世界。從世界範圍來講，中國經濟也面臨升級：出口經濟受到了很大的壓力，次貸危機到現在，中國經濟發生了翻天覆地的變化，移動互聯網和電子商務帶來的移動商業革命，領先的都是小公司。每年200萬年輕人創業，300到500家企業登陸國內外資本市場。過去5年，像小米(這樣)代表移動互聯網，(像)阿里巴巴和京東網(這樣)代表電商，(把中國經濟)拉上了新的高度。這一輪創意帶來的經濟是新的開始，所以現在是(新的)黃金十年的起點。經濟危機之後，經濟大國必然發生一次內部的升級，這個升級一般持續很多年。三中全會以後，中國的創意和創新會又上了一個新臺階，包括武漢、湖北，有很多人開始有機會創業。我們身上實際上有一份拉動中國經濟轉型升級的責任的。但更大的責任在後面，當社會都關註我們的時候，突然有很多的天使(投資人)願意支持你，政府願意支持你，園區、創業咖啡等願意支持你……創業者自己要清醒認識自己的責任。我想跟大家分享的是，創業是終身的責任。一個創業者一旦開始把想法變成商業現實的時候，你立即被四到五種社會責任牢牢的捆住了。你實際上負重前行，並不只是帶著夢想。首先，生產任何一個產品，你對用戶是終身責任的。不管你公司好壞，你對客戶應該是終身責任。徐(小平)老師今天已經不是新東方的領導者了，但是提起他，還是知道新東方。產品如果不好，大家永遠會記著你。(所以作為創業者)你會登上榮譽榜，也可能走上恥辱臺。(另一方面)創業者肯定要請員工，不管是你的朋友，還是同學，你對員工和同事有一種責任，管公司賺不賺，你必須給員工按時發工資，晚一天都不行，少發一點也不行。這種責任往往是年輕(創業者)有時候會忽略。我們還有投資人，給你錢，好像是一種道德，很好。投資人(的錢)你是不能還的，他希望你成就一個夢想，當然你做不好，他也不希望你還他。一個人，只要拿過投資人的錢，你哪怕失敗了，東山再起的時候，你依然要面對這個投資人。史玉柱也是先把投資人的錢還掉(再重新創業的)。我們任何一個創業者都是在社區成長起來的，(如果)你也是光谷起步的，你對武漢、對湖北這片土地有社會責任在，必須(回報)實實在在的東西。一個創業者一旦開始創業，就變成痛苦的社會責任綜合體。我們有時候看到了光榮和夢想，看不到責任。今天(你)可能創業大賽得獎了，不代表什麽，代表的是更艱難的奮鬥，要對得起看好你的人。所以創業者為什麽最後都感覺自己很沈重、很孤獨，實際上這里面的責任太重大了，所以創業者對自己的要求就要比較高。我們創業者是三種身份：第一個是創建者，一個主意，從無到有，創立公司。第二個，你是企業主，你是大股東，一般創業者都會控股。第三個，創業以後，你要給這個公司一種價值觀。即便你是一個小麻雀企業的領導者，你也得有一點精神追求。中國社會需要創業者。假如中國社會每年新的創業者做分子，新增的勞動力人口做分母，我把這個比喻為創業指數，這個指數每年上升，我認為中國經濟就有非常好的上升拉動，中國社會就會非常幸福。
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作者：wangjingjing | 編輯：wangjingjing | 責編：王靜靜