調研札記五：老闆的故事 12碼
http://xueqiu.com/1722423554/25657807調研札記這個系列已經寫了四期了，把碼哥這麼多年的所見所聞濃縮了一下，今天這是最後一期了，收尾篇就寫寫老闆們吧，畢竟公司是由這些人當家的，他們決定了一個公司的素質。（整個系列結束後，在微信上會出一個合集，後來進來的碼友可以完整地閱讀這個系列。）
要說素質，那中國的老闆們可是千差萬別。先說說國企老總，那是普遍比較能裝——或曰政治智慧。有一次，碼哥去河南某公司調研，趕到公司已經時近午後，比預定時間晚了，董事長秘書接待我們後說，董事長剛午睡起來，請我們稍等。我們在辦公走廊站了一會兒，沒多久，就看見董事長從一個休息室出來，笑容滿面地跟我們握手。當時休息室門虛掩，我偷眼一看，休息室很小，就放了一張外表斑駁的行軍床，床邊還放著跟 70 年代領導人沙發旁那個幾乎一模一樣的白色痰盂。我瞬間就對這位董事長肅然起敬，心想這哥們夠勤儉的啊，要知道本世紀初雖沒現在闊，但董事長有個舒適的休息室也不為過。當然要真是這樣也就沒故事了，後來晚上一吃飯就啥都露出來了。喝的是茅台加 XO （這喝法當時我還真第一次見過），並且一喝就是一晚上，到最後我眼前直晃那個白色的痰盂，真想往裡面......
當然也有不裝。地方小國企的董事長，普遍不太在乎自己的這個身份，有一位安徽的董事長我印象較深。在我們有一次調研後不久他到深圳出差，當時碼哥正好也在深圳，於是帶了兩個同事請他吃飯。這位仁兄已經五十多，出席的時候他帶了一個二十來歲的女秘書（是董事長自己介紹的）。席間，女秘書更像女主人，搞得我們這些東道主都有些尷尬，但是董事長卻當沒事兒似的，談笑風生。
民營企業家素質差別那更大。大地方出來的讀過書的好很多，有頭腦有想法，但如果是農民企業家，那有時候真的會讓你錯愕，比較普遍的一點就是訓下屬有時候跟訓兒子似的，絕對的家長權威。這還不算啥，這麼多年讓碼哥最錯愕的還有一對鴛鴦變冤家，連親情都不顧的。當時老婆是董事長，老公是總經理，總經理是「倒插門」。剛開始認識的時候，一切都很正常，老婆強勢，老公不強勢但也不懦弱，關係很和睦，碼哥還有幸有一次跟他們一起參加過一次公司聚餐，他們在眾人面前很恩愛。但後來的結局是，老公因為經濟問題把老婆送入監獄，而老婆在監獄裡反訴老公財務作假，一家公司瞬間四分五裂，而剛借殼沒多久而獲得上市地位的公司也不得不走向退市，現在再難覓蹤跡，令人唏噓。
當然這個現象不絕對，碼哥也只是看到過幾例。公司的成敗很大程度上在於管理，老闆素質不高，如果只是在小節上那倒還問題不大，但如果在大的方向上犯錯誤，那可能就很難收拾了。
有時候碼哥也很為他們可惜，他們有衝勁有拚勁，正是憑著這股勁，從萬人中殺出賺取第一桶金。有一位東莞老闆當年酒後跟碼哥說了一晚上創業當初如何如何不易，碼哥也很受感動，但是回到公司正題，一堆老問題讓碼哥又對他很失望，比如擺脫不了的任人唯親，戰略規劃過於輕率等等。他的這些問題其實已很難解決，跟他自身的經歷、環境和學識關係太大，而突破這些瓶頸還真不是大多數人能做到的。
那說了半天，有沒有讓碼哥欣賞的老闆呢？在這點上，我覺得女老闆普遍感覺會好一些，大多女老闆還是比較勤奮的，可能跟天性有關吧。有一次，碼哥到南方某公司做項目，女董事長拉了我們一天看項目，好不容易吃過晚飯，我們想這下該放鬆了吧，但是這位姐還真認真，非要跟著我們回賓館方面逐一核對數據和方案，反覆跟我們推敲。這位女董事長也是草根出身，創業之難讓她更珍惜公司現在的發展，事實證明後來公司的股價對她的勤勉也給予了充分的肯定。
所謂千人千面，千股千人，碼哥最後想說的是如果你正在調研途中或即將去調研的話，那麼要珍惜和當事人交流的機會，這些交流應該是全方面的，而不僅僅是所謂的報表意義上的調研，更多的是看事、看物和看人，這些因素才是一家公司或者一個股票最鮮活的因素，只有瞭解了這些，你才不至於在做投資的時候迷失在走勢或者是報表的叢林中。