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希望再次涅磐重生 xuyk

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   上圖是浙江省台州市仙居縣「東方大酒店」,在縣內賓館酒店中,該店樓層最高、設施最、規模最大、星級最高、氣派最大。8月11日,我下榻於此,並幸然結識了店主W女士。

   W女士今年50多歲,溫文爾雅,纖細柔弱,說話平緩,略帶風趣。從外表看,你怎麼都想像不到她是個具有「仙居人的韌性」、「台州人的骨氣」、「浙江人的低調」這些天然素質的人

   早在上世紀80年代,正值改革開放初期,當時W女士還只是個小姑娘呢,就走南闖北地投身於市場經濟浪潮中了。她到武漢,從小生意做起,發展到大面積承包租賃商業中心地段各大商場的商舖櫃檯,經營服裝、百貨、家電、裝飾材料;還成為了知名品牌「金利來」、「迪生」的代理商。與此同時,W女士在老家仙居縣城開有一家裝飾材料公司,於是又向安徽安慶進,承接了那裡許多大商場、大賓館、大酒樓的裝潢業務;還承租了大面積的營業樓盤。1998年,她首先引進華聯超市到仙居,並在當地開設了第一家華聯超市;此後一發不可收,在台州地區發展了50多家華聯超市連鎖店。接著,W女士又興辦了仙居東方百貨大樓、三門東方百貨商廈、北京珠寶店……

   特別值得一提的就是這家東方大酒店,W女士在這「鳳凰涅槃,浴火重生」。

   該店前身是上世紀60年代開辦的「東方紅旅社」,到了90年代中期,有關部門斥巨資進行了擴建,更名為「東方大酒店」,成為三星級賓館。但這家大集體性質的酒店經營不善,虧損纍纍,負債很快高達1500萬元。就在這危難時期,1996年,吳女士毅然決然地回到仙居,承租了凋零敗落的東方大酒店。

   W女士接手之後,馬上大刀闊斧地進行了翻天覆地的改革與創新,打破大鍋飯,引入市場競爭機制及民營管理方法,重金聘請優秀人才,不惜高額學費把幹部和員工送到優秀學校進行學習與培訓,巨資投入各種硬軟件的改造……結果,酒店面貌煥然一新,經營很快有了起色,營業額日日提高,月月飆升酒店不僅盈利豐厚,而且成為仙居縣的納稅大戶。

   正當酒店欣欣向榮、蒸蒸日上之時,不料在1997年除夕之夜,歌舞廳裡一個顧客亂扔煙蒂,引起一場大火,燒壞了大酒店。酒店被列入省級重大火災隱患單位黑名單,勒令停業。東方大酒店剎那間陷入困境。

   然而,令人難以置信的是,W女士始終沒有抱怨,積極整頓,平靜面對,耐心等待。這一等就是三年,酒店終於整頓轉制完成,但如何重新啟動呢?

   更令人難以置信的是,W女士竟然決定重建東方大酒店,定要讓酒店以更新更高的姿態重新亮相——躍上縣城最高的四星級賓館,儘管這樣須要巨資投入建造,且要等待長的時間,因為她想,仙居縣經濟發展迅速,旅遊文化地位與日俱增,這勢必需要更高檔次的賓館酒店配套上去,提升酒店級別正是一機會,刻不容緩。

   2005年,雄偉大氣、別具一格的東方大酒店拔地而起,巍峨聳立,重新開業一炮打響,營業額比以前翻了三番。差不多用了「八年抗戰」的時間,W女士與東方大酒店迎來鳳凰涅槃,浴火重生!

   W女士有膽有識,市場感覺靈敏,直覺判斷力強,善於捕捉商機,跟進速度快,應變能力強;她不畏困難,憧憬前景,積極進取;於是,似乎指哪打哪,打哪准哪,從而自然而然地形成了多元化經營的格局。令人佩服。

   憑著20多年一路過來的經驗和方法,前幾年,她又增加了三個大項目:在路橋興建了一個精品商廈,在溫州樂清落成了一個高檔大酒店,在仙居本地搞了一個頗具規模的現代農業種植及一家農產品工廠。總投入大約有個3億元吧?

   現在,由於受到宏觀政治和經濟的影響,無論是新項目,還是原有的一些產業,都不可避免地遇到困境所有這些問題正促使善於思考的W女士進行思維轉變,從而引導企業轉型。其實,這也是中國大多數企業家普遍存在的問題。

   希望與時俱進,再次涅磐重生

 

仙居縣城位於浙江省東南部的一塊平原處,四面環山,縣城區大約10萬人,全縣大約48萬人。在東方大酒店所住的17層樓上,朝縣城四個方向眺望,景緻很有特色(共4幅):

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