工作總結（20130715）Lancaihe 信璞上海
http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220101ccbn.html 今天主要完成了97~12年主要領導人的表格，閱讀了97年至03年年報中管理層經營部分。
與上一個整理的公司Natuzzi的管理層變更相比，LEG公司體現出了一個相對成熟、穩健型的企業領導層更替的特點。
（1）領導層結構穩定。16年的年報顯示，公司前5名的主要領導者相對穩定；隨著CEO和Chairman的退休逐次更替。
（2）更替節奏正常。從97年~12年，經歷三人領導人。HarryCornell在2001年73歲退休，67歲的Felix Wright接替；2007年felixwright退下（71歲），由David Haffner接任（55歲），一直執政至今。
（3）新領導人有長期做主要副手的經歷。02~07年的CEOWright在前人CEO（cornell）手下長期擔任二號領導者；而08~今的新領導者（Haffner）則是在cornell手下長期擔任三號領導者；在Cornell退休之後，Wright升任CEO，Haffner任二號副手。
這個有點像一些國家的政權體制，為了培養一個新的領袖，這個未來的領導者需要在前人領導的指導下度過較長的「儲君」時期，熟悉公司業務、架構，培養領導才能。目前還不太清楚形成這種相對穩定的更替模式的背後原因是什麼。是家族商量決定？還是其他。
今天還要把剩下的年報的管理層經營部分讀完。