| ||||||
「我們會用最審慎的態度，評估土地資產開發。」這是裕隆集團執行長嚴凱泰在裕隆股東會上，回答股東對於新店舊廠區開發案，始終只聞樓梯響不見人影，所做出回應。但不知道是不是旗下自主品牌表現不如預期，整場股東會，嚴凱泰嚴肅的心情全寫在臉上。 品牌路曲折難行，不是比喻，就在這處待開發的空地上，真有一條因裕隆集團捐地而命名的「品牌路」。這條十五公尺寬的道路，轉個彎便接到宏達電（HTC）新總部。「品牌路」這一頭的嚴凱泰，自創納智捷（Luxgen）品牌，海外市場雖頗有斬獲，還打進俄羅斯，但國內市場卻遇銷售瓶頸；另一個自主品牌酷比（tobe），則在上市三年多後，收攤說再見。「品牌路」另一端的宏達電，不但股價腰斬再腰斬，近來更飽受高階主管相繼離職負面新聞，董事長王雪紅的品牌路，也是走得起起伏伏。 嚴凱泰和王雪紅，兩位扛著「台灣之光」重責使命，也相互投資對方的企業第二代，這條「品牌路」走起來的內心五味，只有當鄰居的彼此最懂。 | ||||||