最早關注到google glass是在微博中廣為流傳的一則 錄像 從直升機上跳傘到樓頂然後自行車到現場。全程用google glass直播。超級cool
隨後金融市場也在傳播google glass概念股。
前些天和小賀同學交流,發現我們之間對google glass的看法有相悖之處。
特意思考了下,這裡記錄下對google glass的看法,待日後驗證。
思考的角度還是從金融市場的視角。
先說結論:我個人不看好google glass。或者這樣說更精確點,我非常看好佩戴式的電子產品市場,但是第一步一定是手錶。然後才可能是googleglass。時間長度是2年內不看好google glass 3年後重新判斷。 不看好的定義是極度出貨不會超過10M即年出貨不超過40M2016年。
理由主要是三個
1.Google glass不符合美女定理。
google glass是Geek喜歡的。流行品從來符合美女定理。
換句話說google glass不符合流行品的規律所以不會大規模流行。
在Geek圈內或許會流行但是也就是一個小眾產品
2.Google glass當下最大問題是倫理問題。
倫理問題從來是模擬的問題,不是digital 的問題。
人類在倫理問題上的進展速度慢的超乎想像一般而言是decade為尺度的。
當技術碰到倫理,商業上失敗的從來是技術。沒見過倫理失敗的。
從Genome開始到online gambling都是這樣。
06年bwin 和sportbet的高管都被抓過,是逮捕哦!一個是法國一個是過境美國
這兩個是技術碰到倫理失敗的例子,問題是有沒有技術碰到倫理問題很快解決的例子?
好像沒見過。
所以google glass的倫理問題會是大麻煩不是小麻煩
3.google glass是創造需求的產品 不是google的特長
人類歷史上真正創造價值的應該是兩條路
1.提高效率
比如蒸汽機 替代馬匹抽煤礦裡的水。機器替代人自然效率提高
比如internet替代郵遞員傳送信息自然效率提高
這是一條路徑
2.滿足需求,或者創造新需求
這就是jobs干的活。
google適合做提高效率的活,從來沒有在創造新需求和滿足新需求上做過啥好事情。
geek都是nerd
不是文藝青年
所以我看好自動駕駛這是提高效率的
而非google glass這樣創造新需求的幹活。
證畢。
讓時間檢驗
我願意為這個判斷打一塊錢的賭。