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包容與式微 二月立春

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6cba21780101ibyz.html

樂視網上市以來,遭遇過多次來自各方的質疑和攻擊,上市之初的質疑主要是為何行業虧損獨它盈利,之後是版權大戰中被指孤立,將落敗於幾方競購版權的聯盟之下,到了去年則是由重磅媒體主導的質疑其財務上版權成本攤銷方式的問題,而919顛覆日之後,對其進入智能電視領域更是質疑不斷,股價也出現了最劇烈的一次下跌,而最近,就是正在進行時的夏普中國投資否認超級電視合作事件了。

 

顯然,這是個一直在質疑漩渦中心的創新企業,隨著公司業務裂變性的增大,質疑也已經升級到一種火藥味濃厚甚至開始潑髒水的程度,從樂視網的應對來看,變化也是明顯的。

 

過去樂視網面對質疑,非常從容中肯,即便是對明顯的不懷好意者,也視而不見,把要說的核心問題講清楚即可,沒有情緒化,而近期隨著超級電視的推出,樂視網的風格則稍有轉變,從過去的平和謙恭變得稍稍有一點挑釁性,比如把三星劃歸老派守舊勢力,這次的夏普事件稱其為自作多情等等,對於一個從業者平均年齡只有26歲的朝氣蓬勃的企業來講,有點銳氣乃至殺氣無可厚非,而且超級電視這種確實具備顛覆性的產品面世,營銷和宣傳上也著實需要某種出位,現在從效果上看,這種吸引眼球的目的是絕對達到了的,只是,長遠的看,我仍然希望樂視網能保持過去的那種從容和中肯。

 

古今中外,當舊勢力有被革命掉的危險時,總是要釋放毒素的,而在這一點上中國文化尤其甚之,作為顛覆者,很可能要去做一個砸人飯碗的角色,被威脅到生存權的對方,跳得再高也可以理解,好在商業競爭畢竟不是真實的戰爭,當一個舊產業被顛覆,新生的產業又會製造出層出不窮的機會來,這是必然的,新興的產業鏈也將就此集結,因此對於那些飯碗受到威脅的人來說,儘早讓他們意識到把精力最快的轉移到新事業的投入上是最佳出路才是上上策,當然目前樂視的顛覆實質還沒真正展開,自己也在摸索中,但一向以有遠見為名的樂視團隊,應該早有這方面的準備和考量,儘量還是以忠厚包容的變革者形象示人為好,作為投資者,人們不需要一個萬箭穿心,蜂窩煤一樣倒下的顛覆未竟者,而是要一個積極活躍的,不斷為業界帶來機會的創造者。

 

所以對於最近各種「敵對勢力」的集中放毒,樂視團隊還是恢復優良傳統,沉穩應對吧,過激的話不要講,拿產品和業績說話,夏普的聲明是有點奇怪,但又能怎樣呢?能改變X60所使用的就是目前全球最高技術的夏普十代線的產品這一事實嗎?能阻止下月超級電視上市麼,或者打擊大家的購買熱情?各類媒體再怎麼揶揄譏諷或潑髒水,能打亂為超級電視上市所做的各項準備嗎?既然這麼多人才落戶樂視網,連中國藝術界第一品牌張大導演也擇此良木而居,那我想能最終回應外界的最好的東西,就是業績報表和超級電視的熱銷與優質服務了。

 

我今天剛看了大導演李安的訪談,他說一直以來,從小到大他都是一個膽小的,敏感的,脆弱的人,易哭,易動情,做什麼事都不那麼順手,但是做了電影以後,漸漸的變得權威起來,而且這個威權的氣場不斷在擴大,但是另一面。他又從不介意自己的式微,常常把自己置於一個低一點的,謙遜恭敬的位置,即便如此,在他的專業上,他的威權能量仍然在不斷增強,讓他能行走世界,和各種文化背景的人打交道,取得一個又一個的成功,李安最好的詮釋了以柔克剛。

 

可見,一個包容與式微的人,不見得其威權能量會遞減,只要不斷有成績,終有一天,他將越來越強,所以,樂視所構建的大事業,目前仍在前奏曲的階段中,樂視人還是沉默前行,苦幹實幹,迴避干擾,讓成績來說話吧!

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