今天的主要工作內容是，閱讀紐柯公司05-10年年報，整理相關重要數據。從紐柯公司各項指標來看，人工成本佔銷售收入比重穩定在6%-8%之間，這個指標相對於歐洲鋼鐵公司來說較低，原因有：紐柯生產效率較高、紐柯的工人工會力量不強。能源成本（電、天然氣）佔銷售收入比重穩定在6%，不知道這一指標的橫向參照性。
紐柯公司每年回收廢金屬在2000萬噸左右，因為廢鋼的價格波動性大，紐柯公司通過興建DRI（直接還原鐵）工廠，通過提供直接還原鐵來替代廢金屬，紐柯預計未來廢鋼替代生鐵的產量要達到三分之一總需求量，即大概600萬噸左右。
一般來說，以電弧爐為主的煉鋼企業相對於傳統的聯合鋼鐵企業來說，產品的種類較為單一，主要是長材，但是紐柯從80年代末開始通過大膽引進先進甚至未推廣的技術—板坯連鑄，成功進入板材生產領域，目前紐柯的板材產能達到了一千萬噸，而紐柯的鋼材產能在2600萬噸。
通過閱讀年報，我還發現紐柯在金融危機之前的鋼材市場高漲時，進行了不少收購，資本開支和產能擴張比較厲害，不知道有沒有決策失誤，公司在09年出現歷史上第一次虧損。