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否極泰董寶珍:我是投資哲學家(上) 王星Vincent

http://xueqiu.com/4883834810/22253174
#雪球投資人訪談系列#   在國內公募券商派云集的私募圈,「草根」出身的@董寶珍 先生無疑是個異類。基本上沒受過什麼專業投資訓練的他,僅僅通過自己的努力,不僅在早期創辦了知名投資網站」凌通價值論壇「,還於2010年成立自己的私募基金否極泰,在過去大盤低迷的兩年內為其合夥人帶來超過20%的回報。

然而,董寶珍先生這種」土八路「的風格卻也給他帶來了不少爭議。有人認為他的所謂的」精神文化經濟學「根本就是大忽悠,並且「否極泰」這兩年超額的回報只不過是由於重倉$貴州茅台(SH600519)$的「巧合」。甚至最近和@楊韜 先生 茅台的」裸奔」約賭也被批評為「下三濫的炒作」。

董 寶珍先生學計算機出身,1994年進入券商做一名普通的技術工程師。1998年,董先生從券商離職,在家鄉內蒙古包頭一邊賣軟件一邊炒股謀生,順便寫寫投 資博客。一次偶然的機會,董先生接到一個來自英國華人的電話,對方表示很欣賞他的博文,同時鼓勵他建立一個投資交流網站——也就是凌通價值網的前身。在做 網站的過程中,董先生慢慢開始發現自己的天賦。隨著網站的規模的影響越來越大,他也開始意識到幫別人管錢也可以成為一種正當的職業。

2008年,董寶珍先生之身來到北京,以觀眾的身份參加了央視的一期對話節目。正在這期節目中的一段簡短髮言,讓他被央視製片人相中,並邀請其作為嘉賓與當時《證券法》起草委員會的專家一期錄製了一期關於股市的節目。節目播出後,董先生的名氣大震。

同年,」出了名「的董先生正式從老家內蒙古包頭搬到了北京,開始加大運營凌通價值網的力度。2010年1月,董先生正式成立合夥制私募「否極泰」。成立之初,董寶珍先生曾經重倉$貴州茅台(SH600519)$$大秦鐵路(SH601006)$$中國平安(SH601318)$等金融類股票。但從2011年開始,董先生就開始斬倉金融。財報顯示,否極泰目前茅台持倉佔比超過60%,剩餘大部分為大秦鐵路。

在 將近3個小時的訪談中,董寶珍先生一直宣稱自己是投資哲學家和藝術家。他表示自己目前基本上已經不看」現象「,只從」哲學層面」解決問題。每天早上,董寶 珍先生都要騎30公里的自行車,找一個沒人的地方靜待和思考哲學。他說自己主要的娛樂方式是就是」思考玄之又玄的問題「。

董先生認為自己 天生就是一名」價值投資者「,這表現為在日常生活中對品牌有著天然的反感:目前他使用的手機還是一款10年前的老諾基亞。草根出身的董先生還非常喜歡和社 會最底層的人打交道:為了瞭解某款酒的銷量,他甚至會去超市花3個小時幫女售貨員搬酒。而對一些「衣冠楚楚」官場上的人,董先生甚至有些本能的反感。

在董先生的高中同學和長期合作夥伴賈曉波先生看來,董先生性格最重要一個特點就是「偏執」。當然這種性格優點就是對自己非常的自信。按照董先生自己的話說,他是中國價值投資者裡唯一「玩真的」的人,為他自己喜歡的事情,是可以「玩命」的。

下面是和董先生的訪談整理,供大家參考。由於篇幅比較長,特分上下兩篇。
本篇為上,下篇請見http://xueqiu.com/4883834810/22253205

主要觀點:
1)    我的終極目的是成就哲學體系,我死了以後我不容忍別人說是董寶珍有多少錢,我希望別人在我墓碑上刻上,此人是投資哲學家和投資藝術家
2)   投資確定性要來自於歷史和文化,因為歷史文化是唯一不能再生的
3) 我從來不買小公司。因為小公司都在自由競爭階段。我有個理論叫太子理論,我只買太子。為什麼?因為太子是確定的皇帝,而且我這個太子的兄弟要少。你別一百個兄弟。
4)中國最好的「小盤」成長股是貴州茅台。
5)把價值和趨勢結合是胡鬧,你不要試圖給老虎插上翅膀
6)我不會介意單持一隻公司, 因為我們大部分人的重大利益都是不能分散的。習慣性分散是一種自我欺騙。
7) 我從來不估值。我就是看好,然後差不多就行了。
8) 我認為看盤是在沒有規律的地方尋找規律。
9) 風險就是你不知道,不清楚,不瞭解的東西。對風險的管理就是永遠不進入這個領域。
10) 我是不信任人的,我不靠人,我認為優秀的管理層是風險。因為他終究會不優秀的,他終究會病的。
11)一個擁有無限兵員的將軍永遠打不了敗仗。很多將軍失敗是因為沒兵可派了。所以投資人一定要在場外建立外生性資金,借錢就是外生性資源之一。
12) 有些變化是隨機的,必須以承受來應對。這時候合夥人素質就很關鍵。就像諸葛亮,背後站的是劉備就能成,站的是劉備的兒子,必敗。
13)非智力管理是投資的核心

問:我看您最近也因為茅台炒作了一把,說要裸奔?
答: 我炒作是為了推廣「精神文化經濟學」的理論,創造一些理論性、哲學性的東西。後來我發現一個可怕的現象,這些理論性的東西越來越沒有人關注了。我就像一個 尋寶者一樣,說:「哎呀!我又發現一個大寶貝,」當我端出來這個寶以後,基本沒有人理你。正好他那要裸奔,我就說誰怕誰呀,後來就願意這麼一裸。實際上我 是想展示我的理論,就是哲學和文化。

問:您的理論好像特別多,您總結有什麼是您核心不變的投資理論麼?
答: 我目前相對走向了不變,但是實質上我仍舊在過程上,仍舊在探索。說實話,中國還是一個嬰兒市場,但是我們在這麼個嬰兒市場期已經出現了N個大師了,這是不 可能的。整個中國資本市場,中國投資界都是嬰兒。這些嬰兒都在一個跟頭一個跟頭的學走路,不會有大師的。但是市場上到處都是大師,到處都盛產巴菲特,這是 荒謬的。我用了十多年,才知道往哪個方向上使勁。

問:應該往哪個方向?
答:往哲學和文化上。 因為投資本身不是科學。科學是很容易的,把這個玻璃化了做成個器物,它是一個量化和技術層面的東西。投資處理的客觀對象是混沌的,它是一個全息的系統,跟 宇宙全息。墨西哥的蝴蝶抖動一下翅膀,中國股市就崩盤。它無所不影響,無所不關聯。在這樣一個全息的混沌複雜系統面前,一切技術性思考方式全都文不對題。 股市是一個生命體,不是一塊磚頭,你可以用尺子量長、寬、高、質量秤重量,股市不是一個簡單事物,而是複雜的事物。複雜事物無法用技術手段掌控,所以教科 書上的那些知識都沒法用。根本出路在於哲學化以及系統性的整體把握。整體看待事物就是哲學化。我的企業叫否極泰,這就是陰陽的關係。「否極泰來」是個正確 的廢話。但是處理股市也就得用這種正確的廢話。一旦具體化就是精確的錯誤。用哲學的觀點,來看待客觀市場是唯一有效的。

問:哲學的操作性問題怎麼解決?
答: 如果真正到終極投資,就沒有操作了,不需要操作了。投資到最終極的時候就棄術了,不用方法了。你說巴菲特用什麼方法?巴菲特主要的工作是不要讓自己使用任 何方法。他的工作實際是約束自己不要展示自己的才華和技術。為什麼我們要研究哲學,哲學是求道。求來求去我就相對不用術了。這是一個真正的方向。就我本人 來說我的終極目的是成就哲學體系,我死了以後我不想讓別人說是董寶珍有多少錢,我希望別人在我墓碑刻上,此人是投資哲學家和投資藝術家。我追求的是這個。 這是一個我的真正方向。而且我知道這個方向的具體著力點了,就是中國哲學。

問:您覺得中國傳統哲學是可以和投資結合在一起的?
答: 完全可以結合在一個。王陽明說過一句話,破山中賊易,破心中賊難。王陽明作為一個大思想家,他一生就在研究怎麼樣破「心中賊」。對於投資人,真正的賊在哪 裡呢?在我們心中啊。我們投資人真正敗在哪?敗在自己心裡了。別人貪婪我恐懼,別人恐懼我貪婪,巴菲特做到了,成了。咱們是什麼水平?別人恐懼我更恐懼, 別人貪婪我更貪婪。那麼這種貪婪與恐懼,決定了每一個投資人的命運。這種貪婪與恐懼發生在哪?在你的心裡啊。所以你真正的問題是解決你的心理。心理根本不 是什麼指標的問題,而是一種人生修養問題。人生修養問題是中國三四千年來最高的修養。

問:您的意思是只要把哲學修好了,投資就好了?
答:也不是。你前五年必須得讀年報,財務數據,以及研究企業發展規律。你完成了這個才能上升。所謂破山中賊容易,破山中賊就是強調研究客觀,財務數據、企業規律、企業調研、成長規律這是山中賊,這是客觀學術。

問:那您覺得投資大師的根本分別,其實是在哲學層面上?
答:一是哲學層面,二是品性。尤其是人品。股市獎勵的是人品,不是獎勵的智力。利弗莫爾他最後也自殺了。他是很富有的,但他說我的人生是失敗的人生。他結了三次婚,他的錢全部用作享受了,你看巴菲特什麼時候享受過?

問:利弗莫爾是投機大師吧?
答:也就是終極成功是靠人的德性保證的。終極成功是德性,是非智力要素的成功。所以大投資家都非常謙卑。

問:為什麼巴菲特沒有受過中國傳統哲學的熏陶,也這麼成功?
答: 巴菲特是暗合了東方思想,而東方思想是人類普世思想之一。民主和人權是普世思想,我們絕對要拿來用,這些是必須的。但是普世思想不僅限於民主和人權,包括 東方哲人說的像「己所不欲勿施於人」,你說是不是普世思想?包括中國留下的很多的觀念,利益關係。中國有些哲學思想也有糟粕,比如「唯小人與女子難養 也」,什麼「女子無才便是德」,包括太監,裹腳都是糟粕,必須砍掉。但是它這個文化延續了3000年沒斷掉,它有它普世的東西。而巴菲特表現出來的實際上 跟道家的很多主張是一樣的。古代說了「富貴不能淫,貧賤不能移,威武不能屈,此為大丈夫也。」巴菲特是大丈夫啊,這麼有錢,卻沒有肆意揮霍。巴菲特愛人去 世了,他又和一個很老的老太太結婚了。

問:巴菲特的品質如果從傳統上追溯應該是清教徒和基督教精神,以及西方的慈善觀念,和東方哲學關係不大吧?
答: 東西方都可以。巴菲特代表了人類的德性。聖人來自於西方還是東方已經不重要了。但是巴菲特確實是以德性取勝的,他是人類的燈塔。未來成功應該把學習巴菲特 的目光集中到德性上面去。對巴菲特學習的誤區是求智,所有的人都在研究巴菲特秘訣啊。巴菲特哪有什麼秘訣啊!巴菲特的秘籍都公開了。大眾為什麼在公開的情 況下做不到?他們要急著掙錢。不是像巴菲特那樣,已經超越金錢了。

問:您是從什麼時候意識到哲學對投資很重要的?
答: 金融危機前後吧。因為金融危機前後股價波動太大了。在這個太大的過程中它發生的各種情況比較劇烈,在波動面前我有一些失敗也有一些成功,我感覺很多失誤都 不是因為聰明度不足造成的,是貪婪之心造成的。低迷時期反倒做了某種不該做的事情,也是因為恐懼造成的。無論是貪婪還是恐懼都不是智力範疇,是一種情緒的 管控,屬於非智力的。所以非智力管理是投資的核心。那這種非智力管理從哪裡尋找一個方法和手段呢?我接觸到的中國傳統是很不錯的。哪怕把三字經學好了,對 炒股都有很大的提高。包括它提出很重要的一個就是,「行所不及反求於己」,就是你的目的沒達到,你要反躬自問,看你自身哪裡有問題。他這個觀念雖然寥寥一 句話,但是很重要。比如你賠錢了,你罵這個公司真不像個公司,你怎麼就不罵你自己,為什麼不像個公司你自己鑽進去了?還是你自己有問題啊。當然,我不排斥 專業知識,就是說前5-10年都得打專業知識的底。就像足球運動員,你連帶球都不會,就要射門,那是不對的。你得帶球傳球的基本功得有,可是基本功這些在 學校能培養,核心競爭力是學校裡不提供的,得你自己琢磨。

問:您說是07年風格才開始轉變的?之前是什麼風格?
答: 是,當時一年暴漲一年暴跌,我完全轉向哲學化了。其實我天生是價值投資者。我原來在證券公司工作過,證券公司牛市時很賺錢的,我們工資也高。別人花200 塊買一件襯衣,而我花100塊買6件。他們還笑話我,說:「你看這孫子就買便宜的」。後來他們就不笑話了,因為我天天是新衣服,他們200塊的也很快舊 了。我天生就愛買便宜貨,你看我的手機,我認為手機就是通話用的,只要能讓對方聽到說話不就行了,它功能完成了,沒必要買很貴的。

問:那您不用一些先進技術手段幫您蒐集信息,包括更好的整理信息?
答:我已經哲學化了,我不圍繞現象思考問題了。比如說我投資的股票跌停了,董事長怎麼了,這沒什麼關係。我現在什麼信息也不用。

問:那從哪些渠道瞭解信息?平時怎麼做投資決策?
答: 我就哲理化。比如我買過茅台,都說茅台的管理層很差,營銷也很差,以至於茅台那麼高領導,沒有能力和記者打交道溝通,跟記者能吵起來,而且大股東有時候也 有點問題。這樣情況下我為什麼買?我買的是中國文化。我買的是禮品文化,我買的是禮尚往來的文化載體。我就這一條夠了。說中國人不喝酒了,打死我都不信。 說中國人都喝洋酒了,打死我都不信。我信的是外國人都喝茅台。

問:為什麼同樣中國文化佔主導的地區,比如台灣和日本,沒有出現像茅台一樣的企業?
答:這個與大陸特殊的國情有關,就是紅軍佔領了中國了。要是紅軍失敗了,可能就是另一種情況了。歷史已經走過來了,已經改不了了。現在就是中國***是中國的領導力量。

問:就是說「黨在茅台在」?
答: 也不是這意思。我再給你舉個例子就是古井貢。古井貢是什麼呢?是曹操送給漢獻帝的,漢獻帝是亡國之君,也沒有什麼能力,但是歷史上確實是有曹操和漢獻帝這 兩個歷史人物為一瓶酒來回送禮。古井貢的名氣留了2000年。歷史不能再來一遍,台灣沒有這個歷史。我沒有去過台灣這個地方,我不知道他們都喝什麼酒,他 們的飲酒習慣不是很清楚。包括日本,日本清酒和啤酒的價格差不多,它那個酒也沒有演化成送禮。現在的酒已經不是作為食品存在了,它已經作為以食品為載體的 東西,超越了食品了。這個情況出現在中國大陸了,是不是說這是一個畸形的呢?我不這麼認為。

問:您不認為是體制特殊性造成的?
答:中國腐敗問題是客觀存在的,是腐敗加劇了茅台價格上漲的速度,追根溯源一句話,終極問題不是腐敗,是中國人之間本身需要這種禮品的往來文化。

問:拿茅台送禮的潮流以後不會變嗎?比如會流行送別的東西,包括禮品卡,手機?
答:茅台屬於煙、酒、茶的範疇,屬於特殊的一種不容易輕易改的範疇。年輕人不可能送茅台,可能送手機。但是隨著他們年齡的增長,自動會歸到這條路上。就像投資是中老年的運動一樣,這個東西是要到這個年齡才能接觸和認知的。它這種文化性的東西都是中年人才能體悟和把玩的。

問:會不會以後反倒是青年人的習慣成為主流價值觀了?
答:茅台如果滅失了,意味著整個中華文化滅失了。現在是國學復興,實際上是在壯大中藥和中國高端酒,包括帶有文化屬性商品的市場空間。只有一種情況茅台會消失了,那就是整個中國人不用筷子吃飯了。或者全部用刀、叉子,完全西化了,中國文化沒有了。

問:未來中國改革會不會限制茅台的發展空間?
答: 當中國民主化,腐敗現象消失的時候,茅台價格上漲的幅度會溫和化一些,畢竟是用自己的錢買。官員花錢花的是咱們的錢,而且他們要不花,下屆就沒他們什麼事 了,回家休息去了,所以他們必須花,這就導致價格漲的很猛。網上朋友們說腐敗是茅台成長唯一的原因,這是很荒謬的,在茅台過去許多年中,茅台的價格都是工 資的三分之一。在沒有腐敗,文革之前的價格都是6-7塊一瓶。那時候沒有腐敗,改革開放中還得批條獲得呢。

再給你講個例子,我自己買股票 不看新聞,就喜歡去超市裡面轉。去年我在北京超市裡,看到一個山東來的小夥子,20歲出點頭,他就在茅台櫃檯買了一瓶茅台王子酒。我問他你喝酒麼?他說我 不喝,我問那你買什麼酒?他說我給我爸爸買。那你給你爸買為什麼買茅台?他說我就覺得茅台品牌好。王子酒是最低端的。這個孩子沒有什麼腐敗的觀念,在他的 觀念裡認為茅台酒能代替他的感情。

問:您估計茅台銷量有多少自發消費,多少是公家消費?
答:也許不足一半吧。這個我是從洋河推算出來的。洋河公司工作人員說25%是政府採購,還有一部分是大型國企,大概20%,這就差不多一半了。那茅台肯定比它高一些。

問:喜歡文化載體您為什麼不選擇其他的,比如同仁堂?
答:不選擇$同仁堂(SH600085)$有 兩個原因,一個是藥品不會隨收入水平的提升而增加銷量。我不會因為我有錢了,我猛吃點板藍根,或者六味地黃丸。為什麼我喜歡酒,酒是心情一好,連干五杯沒 有問題,只要有錢就消費。這個藥品也是必須消費,但也不是沒事幹吃著玩。這是一種被動需求,也就是我非得病了才消費。這個病是人人避之不及的。不像酒,人 心情不錯,資金夠,就喝點。

第二個是同仁堂品類太雜,幾千種藥。有的藥根本就沒形成批量生產。這種就不利於集中優勢兵力打殲滅戰。一般賺 錢的公司像可口可樂,就一個產品或幾個產品。往往能賺錢的企業只生產一個或幾個產品。像片仔癀可能就少一些。產品越多越不容易形成穩定的利潤增長。同仁堂 就是品類太雜,再有就是同仁堂管理太差了。原來我買過。後來賣了,管理基本上還是老國企那一套。為什麼茅台管理差沒什麼問題呢,因為茅台是老大,是國酒, 沒有人能競爭,酒確實也好。同仁堂的六味地黃丸,中國有好幾個做六味地黃丸的,還有烏雞白鳳丸,到處都是。它沒有辦法形成絕對的壁壘和唯我獨尊。所以對這 個藥,我下一步再研究,包括我看好東阿阿膠。比如阿膠就一個產品,管理還行,華潤入股,機制上也轉過來了。白酒和中藥我比較看好。

問:您是比較看好老祖宗的玩意?
答: 對。包括北京的臭豆腐,臭豆腐就算不能擴大市場份額,但是它能再存在500年應該沒什麼問題。所以就是這樣。投資確定性來自於歷史和文化,你要靠別的維持 是不行的。別的因素很脆弱。你看廣東健力寶,其實它衰敗了好幾輪了,但是現在還可以復興,因為它在老百姓中有認知,產品往那一擺就能賣出。雖然現在沒有人 好好的去運作它,但是健力寶沒有垮。包括但斌說的廣藥,實際上加多寶和廣藥很值得看,很有味道。實際上這兩個公司的矛盾中揭示了一個商業規律,就是到底是 無形的品牌重要還是有型的渠道重要。這兩個公司恰恰是一個是無形的優勢,一個是有形的優勢。加多寶現在很強,市面上基本看不到王老吉。但是我還是基本認為 王老吉很可能起來。因為它擁有無形的東西,抽象的文化屬性,幾百年前的東西,這個和買茅台原理是一樣的,是有歷史文化做保障的。雖然它現在廠房啊什麼的都 沒有,但是很難說它起不來。我估計這兩個最後都能起來,形成雙寡頭格局。你讓王老吉垮下去對加多寶都不利。

回到我的主題思想,就是投資就 是投歷史文化,因為歷史文化是唯一不能再生的。你不能把周恩來請出來,喝二鍋頭。歷史出來就穿越不回去了,它留下的壁壘是絕對壁壘,誰都突不破。健力寶在 那,都快垮了,但是生機還在。但是你買個汽車廠、電視機廠你給我看看,稍不留神就垮了。一切工業製造業品牌都沒有生命力。品牌主要都是吃吃喝喝,玩玩樂 樂。包括香山什麼的,景點型的。從終極來看,$格力電器(SZ000651)$絕對不會比通用汽車更美好。雖然現在無限風光,晚上睡覺都得睜著眼,稍不留意就出問題。格力電器壁壘是很弱的,還包括鋼鐵水泥這種企業。個別行業由於當家人的能力,表現一種強勢來,可是當家人會生老病死的。

問:水泥企業的運輸半徑優勢算不算壁壘?
答: 這種壁壘太單一了。它面臨需求波動過大。水泥是重資產型,你是壟斷了,但當需求上來的時候你還得蓋生產車間。當需求下來的時候你生產車間就成包袱了。它是 重資產,是一爐子一爐子煉出來的,為了增加產量你得多買爐子。現在需求旺了爐子體現出價值了,需求弱了爐子成了包袱了。週期性重。雖然白酒也是週期性行 業,但是白酒是輕資產,反正不買我放這,明年年份酒又賣出去了。工業製造都是重資產,重資產扛不住週期。重資產人力成本一上來,利潤就沒有了。

問:那大秦鐵路呢,為什麼您也重倉了很多?
答:$大秦鐵路(SH601006)$可 能是最終影響我投資理念的一個個股。我持有三年尚未盈利,分紅補償以後還虧10%左右。我原來買大秦鐵路是按照格雷厄姆的思想,就是只要便宜就行了,至於 未來是否美好,我們不必太多計較。當時我買大秦鐵路是10倍市盈率,現在到好,是8倍市盈率了。我本來是想在大秦鐵路上撈一把就走,我認為一年半載就價值 回歸了,結果一等就是三年。在這三年裡面,社會環境發生了重大變化,4萬億造成了通脹,工人工資受不了啊。大秦鐵路10萬大軍啊,一人增加5000塊工資 這就多少錢?再加上經濟又波動了。所以本來是短期套利,沒有套利成功又覺得估值很低,也沒走。而且我再次強調,現在也不能走。現在走了又可能是一個笑話。

問:那現在回頭看,投資大秦鐵路是個錯誤麼?
答: 應該不是一個錯誤。當以10倍市盈率買下中國一個戰略鐵路的時候,沒有掙錢就錯了麼?不一定是錯誤。但是在這個過程中揭示了一個真理,就是它不能成長。這 種不能成長的資產,本身抵禦不了估值整體下移的垮塌。我們在大秦鐵路不盈利,是中國估值體系整體崩潰了。我們3年前買大秦鐵路的時候,市場整體估值是20 倍。現在平均12倍。市場平均估值下跌了一半了。原來他是10倍市盈率就是全市場最低市盈率了,又是穩定的非週期行業。可是在這兩三年裡,中國股市的整體 估值給攔腰斬斷了。在這個現實面前,大秦鐵路就相對無優勢了。它又不能成長,所以價格就上不去。你看茅台的市盈率也在下跌,茅台過去25倍市盈率是不可能 發生的,現在都10多倍市盈率了。但股價還能維持,因為它業績還在增長。所以大秦鐵路這個事情,很難說這是個錯誤。難道中國三年前買10倍市盈率的那個哥 們都是不理性的麼?但是它確實沒有賺錢,這反應了一個深刻的問題,就是在當前中國股市整體估值崩塌的情況下,只有成長才能抗的住。因為估值水平崩塌了,低 估變成高估了。三年前的低估值變成了現在的合理估值了。所以它不能靠估值波動來獲利了。格雷厄姆那個實際上還是靠估值波動來獲利。

問:中國估值下移未來會持續麼?
答: 應該講適當下移是可以的,現在有點過度了。現在10倍多一點,應該是過度的。不管怎麼說,長期來講,中國股市平均市盈率不應該在10多倍吧。我覺得 15-20倍市盈率總是正常的吧。中國人均GDP也就5000美元不到,還不如馬來西亞,跟泰國一樣。咱們很勤勞,市場潛力大,人多,再漲一漲是正常的。

選股策略

問:講講您的具體選股方法?
答:我的流程先是財務分析,財務不達標是不行的。我要買好公司,標準是能掙錢。特點是毛、淨利潤率要足夠高。比如一個工人一天掙200塊,一個大學教授一天掙2000塊,這就叫毛利率嘛,所以我就選大學教授。毛、淨利潤率符合這個標準了我再和你玩。

問:您對毛利率的要求是?
答: 我的要求是高於35%,而且要常年穩定,淨利率要15%以上。常年不穩定也不行,像鋼鐵,房地產的毛利率高是不穩定的。財務上毛利率要高,而且要長期穩 定,否則為什麼說你好呢?還有就是產業結構,必須是壟斷的。就是說這個行業必須已經實現壟斷了,相對確定性有了,就是說必須在一個壟斷的產業結構裡。比如 我看好$蘇寧電器(SZ002024)$,就是它的產業結構決定了。

問:但現在很多人覺得因為電商的衝擊,這個產業結構是最不穩定的?
答:再不穩定,京東進來也不會多於5家。現在傳統電商就蘇寧、國美、京東進來,一號店進來,易迅也進來算5家。全國這麼大市場有5家壟斷著,就算是相對確定的市場了。怕的是有一萬個競爭主體,誰知道你會不會被競爭沒了呢。就是說產業結構一定要度過自由競爭階段。

問:意味著市場集中度要高?
答: 是的,我從來不買小公司。因為小公司都在自由競爭階段,不好說誰會競爭出來。雖然它很領先,但很難說它就成功。我不買小公司,原理就是說它沒有確定性。我 必須要等它這個產業基本結束自由競爭了,誰是老大老二都看出了。我原來有個理論叫太子理論,我只買太子。為什麼?因為太子是確定的皇帝,而且我這個太子的 兄弟要少,你別一百個兄弟爭皇位。

問:會不會等什麼都確定了,價格就漲起來了?
答:巴菲特一 生不試圖發現成長股。買IBM多大了?他前期也不買成長股,都是大公司。巴菲特沒有主動發現小公司。只要你主動發現小公司,你就會發現不確定。喜詩糖果, 家具店的收購是為了獲得穩定的現金流。巴菲特買入可口可樂是在可口可樂發展100年左右的時候,是在世界級企業的時候。他買IBM的時候也是。

問:就是要不受益於市場集中度的提高,而受益於整個盤子的變大?
答:對,我在它們還很小的時候是看不出來的。為什麼我要買太子,而且兄弟不能多?因為我終極目的是要押注誰當皇帝。咱們的考題是誰當皇帝,皇帝的兒子才能當皇帝。然後在皇帝的兒子裡找到太子。

問:當年呂不韋投資嬴政的時候,嬴政也不是太子呀?
答: 這個就是超級人才做的事了。呂不韋是主動干預的。這個就是林奇的困境反轉型,我就投資一個很差的公司,一旦差公司變好我就有多大的回報。這屬於超一流人才 幹的事,難度非常大。巴菲特說過一句話:「我不認為我可以給青蛙一個吻,令青蛙變成王子,我對遠景很美好的公司沒興趣。」所以巴菲特的成功是靠保守獲得確 定性,就是說我就買太子就行了。我不買狀元。考試時候1萬個秀才競爭,你說誰是狀元?很多人是想在1萬個秀才裡選狀元。你說南方人老出狀元,結果這次北方 人中了。你押北方人,結果這次是西北人中了。這個是很不確定的。巴菲特的精髓是確定性,乃至於絕對確定性作為一個前提。沒有確定性,你說可能性,巴菲特不 玩。

問:但這裡面也會面臨一個困惑,就是等什麼都確定了,也貴了。當太子被任命為太子的時候,這時候再去接近他就晚了。這個問題您怎麼解決?
答: 一定要買長週期的,就是說它的成長週期一定不能因為它大了而終止,天花板要高,甚至沒有天花板。比如我最近寫的,擁有自動提價權的公司是沒有天花板的。它 老提價嘛,而且這種提價是像壓歲錢一樣,年年提價。這就自然沒有天花板了。我特別想講的一句話就是,中國最好的「小盤」成長股是貴州茅台。它變成2萬個億 不是什麼問題。它是可以永遠提價的。如果中國服務員的工資是2萬,茅台應該在1萬塊的零售價啊。實際上香港韓國服務員就是1萬塊錢一個月嘛。

問:就是說只要選擇了這種沒有天花板的企業,就算估值高一點買也無所謂?
答:對。抓小是有危險的,是賭。價值投資和賭水火不容。價值投資是確定可行才下手。你說這個公司也可能成長,也有可能不成長,但是它很小,看起來它有很大的潛力,我是不投資的。

問:但這種所謂「選美」的遊戲在A股市場很普遍呀,就是不猜誰是真美女,只賭大家會覺得誰最美?
答:我以前幹過這事。這是條死路。除非個別人特別有能力,至少我是不敢玩這種遊戲了。我原來玩過,雖然我是天生價值投資者,但也走過這階段。這條路沒有出路。

問:能不能講講當時的經歷?
答: 不是太主流。把價值和趨勢結合是胡鬧。我完全同意。千萬別胡鬧。為什麼?我用另一種說法就是,不要試圖給老虎插上翅膀。價值投資就是基於企業的確定性未來 投資的,這是你的根本理論。你就信這個理論。你說我要在這個前提下,再加上一個市場博弈,我給老虎裝上翅膀,這個就太厲害了。對不起,自然界沒進化出這種 動物來。老虎要長了翅膀,別的動物去哪生存去?價值投資很多時候很困難的,比如現在價值投資者持有的過程中每天下跌。人家趨勢投資者就撤了。你就得忍著, 沒有兩全其美的,人無完人。《道德經》說的是「大成若缺」,哪有什麼都不承擔的呢。所以就是說,選美理論,你可以單獨選美。索羅斯的成功就是選美理論。那 個成功難度相當高,你得比那麼多人都要聰明。

問:您原來玩過,怎麼那麼快就發現不能成功了?
答:這個不能成功。起碼對我來說不能成功。我原來是想給老虎加翅膀。但是我很快就覺得,這是胡鬧。最後你什麼也不是。

問:您沒有想過純粹玩趨勢麼?
答:沒有,我天生就認可價值投資。我原來在證券公司做過。我94-98年在證券公司工作。進來考試就考那幾條線,可是我就天生理解不了,為什麼這幾條線這麼玩一下就漲。我天生就能理解價值投資,天生就理解這公司好才能漲。跟線毫無關係。

問:94年入行的時候,大家不是都是玩這個麼。您是怎麼做到獨善其身的?
答:因為當時沒有炒股。我從證券公司出來才開始做投資。但是我出於一種自然的心態,說這個線有什麼關係呢?當時考試考技術分析,我基本上是背會的。但是背我也不知道是什麼意思,感覺完全是胡鬧。但是我就有一種樸素的想法,這個公司好才行吧,如果公司不好你買它幹嘛呢?

問:當時那些垃圾股一夜暴富的神話就沒打動過您?
答: 我看見了,看見了我才覺得什麼叫瘋狂。我當時在內蒙包頭,我們那有一個黃河化工上市了,那股價嗖嗖就上去了。但是你要去黃河化工場走一趟,你非被嚇死不 可。那地方都是沒有人煙的,就跟墳地似的,股民不知道,股價嗖嗖就上去了。但是我去過黃河化工啊,我們當地人都知道,確實在黃河邊上,有幾個破敗的大門, 和幾個快倒塌的煙囪,但是股價嗖嗖上去,沒辦法,咱就覺得哎呀,這個太可怕了。

問:您那麼早就能悟到這一點還挺不容易的。
答: 後來我的很多想法,等看到一些書,我很驚奇,說哎呀,我和格雷厄姆想的挺像啊。我並不是看了格雷厄姆的書才知道價值投資的,是我沒看書的時候我就這樣想, 說應該是這樣,然後我一看他的書,哎呀,格雷厄姆和我想的一樣。我特別炫耀一下,沒看格雷厄姆的書就明白了。給你講個事,我6-7歲的時候我有個弟弟,我 媽媽分別給我們5分錢,去買那個蟋蟀,鬥蟋蟀。有5分錢賣2個小一點的,也有5分錢賣一個大一點的。後來我弟弟買了大的,我買了倆小的。最後的結果是我這 倆還能獨立的斗,我弟弟那一個他也玩不成。我當時買蟋蟀的時候就算計,我5分錢買倆多合適。雖然小點,其實格雷厄姆就是這麼想的。所以我天生就有這個想 法。你要說現在買股票我是買有品牌的,但是你要我買吃穿用的我是不買品牌的,誰有品牌我不用誰。為什麼?品牌不就是拉高了毛利率了麼,在真實價值上額外收 你費了麼?所以你買股票要買品牌,買東西不要買,比如說這手機,只要能通話就成。

問:您在證券公司裡沒買過股票?
答:在證券公司工作當時都有規定不允許買股票,咱也就聽黨的話。但是後來也買了點股票,後來就一點點走上這條路了。

問:您第一次買的什麼股票?
答:東軟股份。我原來是證券公司的網絡管理員,負責清算的。我是管計算機的,在證券公司是個工程師。我就管結算啊,跟交易所的通訊聯繫的。所以第一個買東軟股份,第二個是長城科技,現在叫長城開發。第三隻是$伊利股份(SH600887)$。 前兩個是因為我的職業。你看我是天生的價值投資者吧,我接觸什麼就買什麼。無論是東軟還是長城,經營變化我一看就知道是什麼意思。當時長城科技吧,它要生 產一個硬盤的發動機。我當時就知道這個產品的市場空間有多大。包括東軟,是開發數據庫,做CT機的。我一想數據庫這東西,我每天都用這些東西。我還自己編 過一個小數據庫呢。我現在還能編程序呢。我當時就把工作流程編個程序,比如自動打印,自動存儲。我後來就全部把我工作計算機化,編個程序,一回車,我就出 去打羽毛球去了,一小時回來,自動完成。所以我懂數據庫,這個東西好啊,所以就買它了。96、97年還漲了一輪。後來我們那地震了,包頭6.4級地震,我 就去抗震去了,就忘了這個事了。但當時買的少。後期就向消費食品轉移了。

問:什麼時候開始往消費轉移的?
答:後來我發現,無論是$東軟集團(SH600718)$也罷,$長城科技股份(00074)$也 罷,它週期性太強。漲的快,跌的也不慢,後來我就想不行啊,人都給折騰進去了,後來就向消費轉型,2000年前後買了我們那的伊利股份。通過伊利,我最終 回歸了巴菲特的消費。後來伊利發生變化,我覺得太亂了,也撤了。現在我就不買靠人經營的公司了,因為聰明人成是他們敗也是他們。我就買不靠人就能活的,包 括景點呀,老品牌,這種幾千年的品牌,買幾隻。

問:什麼時候想做凌通價值論壇的呢?
答:我 1998年離開證券公司,後來我就炒炒股,寫寫博客。寫的過程中,我突然接到英國來的電話,是一個華人,很客氣的說通過閱讀您的文章,我有很多深刻的體 會,希望能頻繁的跟您交流,並且他建議我把這些弄個網站。我一想我是學計算機的,我懂啊。我就弄了一個網站。我把它發上去了,剛開始那個網站都是我的文 章,就是我的博客,後來有幾個人跟我們一起弄,也沒有什麼商業模式。

問:那您當時靠什麼支撐生活?
答: 我不敢說全靠投資,我也學點計算機,倒騰賣些軟件,然後炒炒股,業餘時間搞搞這個網站。當時就是在經營當中覺得這個事關注的還挺多的。後來就發現我有這個 能力麼?原來我有能力啊。我是通過這個網站完成自我能力的發現的。我之前在股票方面也有所盈虧,倒也不顯示出有什麼與眾不同的地方。有些是從海外回來的, 有的本身就在海外,就發現原來我有這個能力,適合做這個活。

問:當時您投資成績沒有特別突出?
答: 當時沒有。我投資能力感覺還是能賺點錢的,但是並沒有做到通過投資成績證明我是一個很好的投資者,做不到這一點。我看到的都是大師,牛人太多了,咱拿不出 手。但是我在思考這個網站發展的時候,突然認識到,我這個人似乎有這個能力,於是就堅持下來了。後來我去中央電視台參加了個「對話」欄目。那次對話只是因 為我在觀眾席上隨便說了一句話,製片人看了就說把這個胖子找來,全中國找這個胖子。其實成為它的觀眾是沒有什麼條件的,誰都可以去看,我就因為隨便說了幾 句話,製片人就說我這個人是人才。

問:當時您在包頭,為什麼跑這麼遠去北京參加這個節目?
答: 我就是職業投資人,哪熱鬧我就去哪湊湊熱鬧。我沒有別的意思。因為它有一些投資的事,我就去湊個熱鬧,那是08年春天。結果製片人後來找到我,又把證券法 起草委員會的副主任,還有賀強教授請來一起聊。這個節目一播出,很多人都知道我了,說這胖子水平還可以。最後在這樣的鼓勵下,我就來北京發展。08年春天 正式來北京。

問:當時為什麼來北京?
答:因為當時我那種想法,呆在我們那個地方交流都沒法交 流了。所有跟我交流的朋友都是以東南沿海為主,包括外籍華人。當時和他們溝通不是很方便,他們也說你來這邊咱們一起折騰折騰。所以我也就來了。來了以後就 強化網站經營,包括我們那個網站凌通價值網,目前價值投資網站排名第一。那個網站完全是靠思想活著的。後來就做了一個否極泰,一個私募。那個私募2010 年才做的。社會環境總體成熟到這一步了。

問:什麼時候想到自己有一天會幫別人管錢?
答:很早 就想到了。我在06,07年就意識到了靠給別人管錢可以成為一種職業。07-08年我基本上認為自己也能做。因為在08年的時候,我確實是在5000之上 減倉了,完全靠的是樸素的感情,覺得這完全沒法做了。雖然後來又在3000點進去了,但基本上是避過了這次危機。再加上其他因素,我覺得自己還是有能力做 的,就強化了信心了。現在我這個否極泰做到這個程度,我就更知道了未來的路了。

問:成立凌通價值網是為否極泰鋪路麼?
答: 完全是隨機的,沒有固定商業模式。因為大家都是走著來,就是玩,也沒有提前預先安排。包括做成否極泰,現在都有人找我怎麼協商做,都在談。這不是策劃出來 的,是走出來的。我也注定了一輩子就干這個活了。1994年我20多歲,這是我第一份正經工作。我這輩子就這一個工作,跟股票幹上了。我能不能干好不好 說,但我這輩子就在這行當裡呆著了。

問:家裡人反對麼?
答:沒有人反對。我愛人不錯,給予支 持。我賠了錢也不說什麼。尤其是證券投資,年輕的時候不太穩,大起大落的事情也常有的,我愛人對我也比較理解吧。我特別要說一下,就是當我賠錢賠的比較多 的時候,甚至影響了生活,我愛人也沒說啥。我媽媽一輩子反對我炒股,因為她是一個老***員,不認為這是一個正經活,她認為我走上了一條邪路。後來她也明 白了,因為電視上老有股票專家,她兒子也跟穿西服的一樣了哈。

另外我的幾個夥伴都不錯。我這個人吧,有優點也有缺點。缺點就是剛愎自用, 自以為是,誇誇其談,目空一切,好像自己就是巴菲特的真傳大弟子,不愛聽別人的勸告,但大家也都能輔助我。我有5、6個核心的弟兄,一起做網站。這幾個弟 兄們他們某種情況下也是我的追隨者。包括我那個網站有20多個工作人員,他們大部分是我的追隨者。他們總認為董寶珍這棵蔥能燦爛,他們認為我們看的是你的 未來,我們支持你,輔助你,讓你開放,這些做凌通價值網的人,包括我否極泰的工作人員,我基本沒有付給他們工資。付給的那點錢根本就不叫工資,我把我的股 權付給了他們。我做這個否極泰,我是執行合夥人,跟第三者沒關係,但是我是代表身後的這幾十個人去做的。

問:他們全職麼?
答: 三分之一是全職,三分之二是兼職。這些兼職的基本上都是高端人士。他們也有工作,也不需要你付錢。我是一個云公司。我有辦公室,但是我有30個工作人員分 散在全國各地。他們都是因為相信董寶珍可以做出點什麼來,他們本身也沒有什麼強烈的工資需求。所以我把未來收益權分給他們。我本來是一個草根投資人,我也 不忌諱這個。我不懂經濟,我連M1是什麼都不知道,我也不想知道,我主要還是通過哲理性的東西做投資。我自己自認為是學者,一看商業化的東西就頭疼。
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