在前東方航空公司人力資源副總裁馬眾看來，「從大學畢業到30歲這個階段，是理解自己想成為什麼的過程。這個過程中你會一直積累，並且開始找到自我意識。而到了30歲之後，就是主動自覺地去彌補自己與理想之間的差距的時候了。」
的確，對於本科畢業就踏入職場的公司人來說，
30歲已經是工作的第8年，即使你是研究生畢業，此時也至少已經工作了5年。有人可能會把意識到自己已經30歲了這件事作為促使自己探索一條新的職業發展
路徑的刺激點。也有人可能還站在某個十字路口，仍然沒有找到自己的人生目標和興趣點。
當然，30歲還沒有找到人生方向也並不注定失敗。萬科董事長王石到了32歲才從機關辭職去深圳下海；Jeff
Bezos也是在30歲那年覺得互聯網有機會，用30萬美元創辦了亞馬遜。在他們做決定之前，都不知道這之後的經歷會決定他們人生的主要方向。任仕達中國
區市場總監孫海寧說：「市場本身就是一直在變化的，有些人一輩子都在找自己的興趣點，職業路徑本來就該在自我調整中探索，只要符合你的長遠目標和人生規劃
就行。」
《第一財經週刊》採訪了幾位職場專家，希望能為處於30歲這個路口的公司人，提供一些規劃職業路徑的幫助。這裡有他們的專業建議，也有個人經驗之談。
在這之前，你需要先回答下面3個問題。
你確定已經找到自己的職業方向了嗎？
馬眾認為30歲之後就已經過了「試方向」的階段，應該按照既定規劃開始前進了。
但是EMC中國卓越研發集團人力資源總監狄巧觀察到，處於這個年齡階段的公司人，仍然可能感到迷茫和困惑，「一種可能是在最初的職業選擇時就沒有遵循本意，認為自己的能力沒有特別長處，或由於崗位上缺乏正向激勵的信息而一直沒在工作上找到興趣點。」
可以通過增強自己的存在感來找到定位。狄巧說，首先應努力把目前的工作做到最好，讓老闆和同事因此關注到你，並且肯定你。同時，也可以有技巧地去建立
個人品牌，少抱怨、態度積極、願意與別人分享你的想法，會讓你贏得更多新機會。「很多人都是從最初自己不喜歡的崗位上先發展起來，借助這個跳板才找到更適
合他們的新機會。」
此外，也可以在目前工作的基礎上，通過有意識地去接觸和學習其他的東西，用做「職場有心人」的辦法來找到自己的興趣或者下一個機會。
你對自己的定位準確嗎？
你的目標在哪裡顯然不僅是興趣問題，更重要的是，你有沒有這個能力去做這份工作。凱捷諮詢跨國企業業務高級經理韋瑋發現，高估自己能力的人確實存在，不過更多的人卻往往是低估了自己的能力。
「我常常見到一些公司人，當公司提供開放機會的時候，總認為自己距離目標還太遠。比如公司規定凡是任職滿6至12年的員工都可以申請參加某個項目，但那些剛滿6年的公司人就傾向於不參與競爭。」韋瑋說。
公司人可以階段性地為自己設定一些結構化、量化的評價指標，並且邀請你的老闆、職業導師和同事一起參與到評估中來，多方參與可以提高評估的準確率。
你的壓力和動力都足夠嗎？
30歲會是一個不容易滿足的年紀，尤其當同學和同齡人之間出現一些比較的時候。你甚至可能不願意參加同學會，因為不想知道誰比自己發展得更好。馬眾說，這是到了這個年紀才會有的「規劃的自覺」，是在與他人的比較下形成的強烈的改變慾望。
不甘人後和虛榮心當然是一種進步的動力，但這種被動的動力持續性畢竟有限，職場進取心和生活熱情才是讓你保持進步的最大推動力。尤其對於30歲時職業發展比較順利的公司人，這點尤其重要。
從外部環境來說，你也要時常確認自己的目標、想法是與公司的整體目標相一致的，「如果你發現自己與公司的目標差太遠的話，就要考慮換到一個更符合自己目標的環境中去。」狄巧說。
A
換崗or轉行
找到符合興趣的工作之所以重要，除了能給你在工作中帶來愉悅感，也會讓你更有責任心。韋瑋說，職場的任何選擇都是一種賭博，哪怕你可以把風險規避到最小，風險也依然存在。「如果你是按照自己的興趣去走的，那麼輸了你至少不會懊惱。」
在30歲轉換職業，也不至於將你前幾年的積累全部清空。博世中國人力資源管理總監袁效琴在招聘時更傾向於那些有跨部門、跨職能，或海外工作經驗的員工，「這些人一般有更寬的知識面，工作能力也更強。」
B
創業
分佈在各個一線城市的創業據點中的創業者們幾乎都是30歲左右的年紀。在離職以後自己出去創業，幾乎已經快要成為這個年紀的公司人中間的一股風潮了。
如果已經想明白商業價值、盈利模式，有了一個比較周全的創業計劃，最好再有那麼一兩個投資人對你的項目感興趣，那就義無反顧地去做吧，不要怕失敗，也不用太擔心後果。
在韋瑋的招聘原則裡面，有創業經驗會是一個加分項。「創業是一個很好的試錯機會，最壞的結果也就是5年之後再回到公司裡面工作。而這個時候你已經比那些一直在公司工作的員工們有了更多的歷練，也成熟更多。」
C
轉往管理崗位
大多數人都會通過讀MBA作為從專業技術崗位轉往管理崗位的過渡，這也是一個需要承擔風險的選擇。「從申請開始，到你全職唸完MBA的週期基本上需要3至4年，這麼長的時間內，你很難去預見之後的經濟形勢會發生怎樣的變化。」
任仕達中國區市場總監孫海寧認為，判斷是否是一個合適的時機去修讀MBA需要考慮三方面的條件，「首先是根據當前全球的經濟形勢，確定念MBA可能帶
來的經濟成本。其次是根據申請的情況看你能去什麼樣的學校，它們專長的管理方向是什麼，是否符合你對未來工作的預期。當然更重要的是要判斷好現在的工作是
否適合你，以及你將來想要做什麼樣的工作。」
不過這裡有個前提，是你先要考慮清楚自己的興趣和性格是否真的適合成為管理者。如果你天生是一個不喜歡和人打交道的人，那麼不如省下這筆高昂的MBA學費，繼續去鑽研你的專業領域。
D
平衡工作、家庭和生活
這是更多30歲的職場女性會考慮的問題。
結婚、生子、帶小孩，家庭正在逐步分散這個年紀的職場女性的注意力。如果你不能狠心放棄事業成為一個全職太太，那麼你大概會更希望轉去一個相對穩定的後台崗位。
不過這不意味著你從此放棄了進入職業的上升通道。「你可以利用在穩定崗位的機會做一些更長遠的規劃，去想一想十年以後的職場更需要什麼樣的人才。」韋瑋的建議是，在這段時間選擇讀書等進修的方式，可以為你回到職場積累資本。
在這個時間段，跟女性同事增加交流也是排解生活所帶來的焦慮感的有效方法。袁效琴就打算在博世組織類似的女性員工沙龍，「大家互相分享應對生活的經驗，你就會發現原來不是自己一個人在撐，就會有動力去克服在平衡工作生活所遇到的困難了。」
E
專業領域的深耕
狄巧提供了一個案例。一位有培訓管理經驗的候選人曾經去面試她所在HR部門的培訓管理崗位，目標是希望在做培訓管理的同時能夠接觸些校園招聘的工作。
但由於校園招聘的崗位設了專人負責，這位候選人一開始似乎有點不滿足，狄巧給她的建議是在培訓管理的專業上開闢出更多能做的事情，比如擔任培訓師、編寫培
訓教材。「後來我再去問她是否還有時間兼職做校園招聘時，她說在培訓管理上的東西就已經來不及學了，完全沒時間再去做其他的工作。」
當然，成為專家不僅是在專業能力上達到精深就足夠了的。袁效琴說，在博世為希望成為專家的員工開設的培訓項目中，更重視培養員工的項目管理能力，以及他們與利益相關方溝通的能力。「作為專家，能把專業的東西用更有效的方式表達出來是很重要的。」袁效琴說。
30歲時，你應該：
對自己有一個準確的定位和評估
畢業之後到30歲這幾年，是一個非常關鍵的自我認知的階段。你這時候應該對自己有了一個比較準確的判斷，哪些是優勢，哪些是短板，性格適合做什麼行業，能力到了什麼程度等等。
基本職業方向至少定下來了
儘管30歲還談不上老，但這個時候你應該已經確定了自己在職場上大致的發展方向。結合此前幾年的工作經驗，確定自己的興趣點在哪裡，未來會做什麼，分幾步走，最終達成什麼目標。
開始嘗試一些自我經營
自我經營這個詞並不總是貶義，30歲的確應該開始打造自我品牌了。你可以有意識地為自己建立一些資源，開始重視圈子和某些關係的維繫，從各方面把自己塑造成一個職場優質品牌。
開始重視工作、家庭和生活的平衡
30歲的時候，許多人的生活狀態會發生變化。在進入人生新階段之後，對工作、家庭和生活之間的平衡是一門新功課，處理好這個關係也能為你的職場加分。
如果有可能，做一些自我提升
在30歲之前，我們所擁有的知識和經驗大都來自此前20多年的學習生活。工作之後，也基本都是知識運用和消耗的過程。如果有機會，可以在這個時候考慮為自己充電，有針對性地補充一些新知識。