思考的碎片--6/16 微觀和細節 slamnow
http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a54e96a01012ua5.html思考的碎片--6/16 微觀和細節
1.銀行股
看多銀行股的人群有幾個特點
1.持有銀行股
2.價值投資者
3.看多的理由有普適性。即可以用在銀行股也可用在其他任何下跌的股票
4.反向投資者
對錯另議，總結的四個點是否正確？
2.Nike Free
Nike的Free系列跑鞋非常成功
3.0到5.0
A.傳統行業的創新難，但是回報豐厚
Free抓的是輕便，特色是鞋底的彎曲性。斷裂狀的分佈。這是一個創新
現在adidas和其他幾乎所有的體育用品廠家都在仿造。
別說德國人不山寨。
Adidas也在模仿好伐，也算山寨。
仿造本身說明Free系列的成功。
回顧Nike的歷史
也就三個主要賣點
1.氣墊
2.明星代言 jordan開始
3.Free
其他都是細枝末節。
幾乎可以說是一招鮮吃遍天下的感覺。
這裡多說一個細節
大約前年抑或是去年，Nike一年內推了13款還是15款Kobe的低重心突破低幫籃球鞋。當我看到15款時我就明白這是涸澤而漁。35歲不榨乾你的商業價值怎麼玩呀。這就是商業的殘酷。13款都是顏色差異。從主客場到全明星甚至還有紅色款。算挖空心思。
反之現在的KD和James推新款的速度非常慢，在培養用戶群。現在的高中生我接觸下來喜歡KD和威少的非常多。
特別是喜歡威少的。
反而30歲左右的基本支持James因為出道以來一直是擁躉。所以這次Heats的支持率明顯高過OKC
B.Free抓的主要是輕
其實asics和美津濃都有長跑系列。
甚至NB的9系列都是經典。
每個特色不同。
Asics和美津濃是抓的馬拉松。
NB是休閒慢跑核心是舒適性。Jobs和影帝是9系列的擁躉
這次Free抓的就是輕便。
有趣的是輕順便就推了透氣。網格越大自然越透氣。
3.美羅城的觀察
美羅城現在一樓幾乎都是眼鏡的天下。早前有過賣金銀首飾現在也關門。這或許就是市場的力量。
按照比例而言現在office女性近視率應該超過70%徐家匯又是辦公和交通樞紐。所以比如會有一個眼鏡店聚集地。
市場的力量逐步自我強化。讓其他業態會逐步淘汰。
同時2樓變成化妝品專區。類藥妝和所謂類純天然的化妝品。應該算非主流化妝品專區。和傳統百貨店一樓有明顯差別。比如just
bb和佰草集。這和港匯一樓有很大反差。
三樓自然是手機區
原先的音響發燒區是越縮越小。現在幾乎只有BOSE一家。其他都關門鳥。
市場的力量很有趣。另外說下。地下一樓的五番街是成功的，早前地下一樓的新加坡大時代和遊戲機及IT零售是上個時代業態。這個轉型可以寫進商業教科書。非常成功。
很多人也在模仿。類似南方商城附近新開的商場也在模仿五番街但是明顯有差距。
市場的力量和商業的變遷都是時代變遷的縮影。
甚至我有給@威廉洛二世
說過。現在的網絡招ji也是觀察社會的縮影。QQ上應該很容易碰到。這說明已經產業化。容貌VS價格比
說明時代的成本。
說道這裡又有話題可說，關於經濟學VS妹妹的容貌
話說一個酒店的prostitute 容貌會一個檔次。因為行家是口碑傳播所以相對固定。這樣等於是自然淘汰機制。太漂亮的賣高價自然不接受。相貌太差的因為沒人願意用高價購入自然沒生意。所以市場的力量會自動均衡。
哈。