據《日經新聞》報導，雙方的高層正在就此進行著合作談判。雙方考慮合作研發甚至生產下一代電視產品—有機EL電視。
昔日輝煌一時的索尼電視業務現已連續8年虧損，松下對於電視執著而大力的投資換來的是2011年財年超過1000億日元的營業虧損。主營業務—電視的萎靡不振則是這兩家公司創紀錄虧損的主要原因之?一。
繼液晶電視之後，韓國企業再一次在有機EL電視研發上的領先讓索尼、松下不得不考慮合作來降低風險。
EL電視的色彩對比度更高，響應速度更快。由於不需要背照燈，厚度上可以變得更薄。此前日本企業認為EL的缺點是成品率低、壽命短、成本更高，而導致了無法短時間商用。
三星和LG預計將在今年年內銷售55吋的有機EL電視，售價折合人民幣可能達到5.9萬元。而索尼和松下估計將在2015年才能將有機EL技術商業化。
早在2007年，索尼推出了世界上第一台有機EL電視「XEL-1」。這台11英吋的迷你電視讓索尼在行業中樹立了領先地位。但此之後，由於無法降低成本，索尼沒有推出屏幕更大的有機EL電視。
除了產品研發之外，兩家公司還想把合作延伸到生產環節。索尼有讓發光的有機材料通過高溫氣化吹附在面板上的技術。松下電視業務正在開發一種運用印刷技術把發光有機材料塗在面板上的生產方式。它的優點在於可以把有機EL面板的成本最大壓縮到三星的一?半。
儘管如此，合作的前景仍不明朗。如何有效地整合兩家各自的技術是一個必須解決的問題。「兩家公司推進的有機EL技術存在明顯的差別，所以要達成最終的合作還有不少彎路要走。」巴克萊證券分析師藤森裕司評價?稱。
更關鍵的是，雙方對待電視業務態度則大不相同。正在轉型綠色能源企業且逐漸失去了在家電領域的傳統優勢的松下，今年將等離子以及液晶面板用於非電視業
務的比例分別提高到20%和50%以上。「如果生產個人電視，有機EL的價格是液晶的2倍至3倍，只是更輕更薄這些特徵很難說服消費者花錢。」一位松下內
部人士說。對於有機EL業務，松下將重心放在了B2B業務上。而索尼，電視機始終是面向家庭娛樂的核心產品。
日本業界一直有一種觀點認為電視機早已經進入了質量過剩的時代—這些畫面質量根本已經超出了消費者的感官需求。
而在消費電子產品的軟件開發上，日本企業也一直不是太過擅長，可這很有可能會是未來的重要趨勢。
所以即便兩個手握技術的失意者結合在一起，也不一定就會出現負負得正的結果。這個行業最終還是要被一個摒棄慣常思維的闖入者打破。
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