波司登，嘆息ing 黃鐵錘
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波司登這個公司很不錯，是羽絨服的龍頭，本來是最符合我的購買策略的公司，但近來公司居然不是加強其羽絨服的地位，而是殺入血流成河的男裝市場，做波司登男裝，靠，有穩穩當當的錢不賺，去送錢。
隨著波司登男裝做得越好，波司登的羽絨服的品牌就會越弱，到時候，他一定會因此而吃苦頭的。可憐了這麼好的公司。可惜，一方面我沒有足夠的錢，另一方面，
波斯登的boss佔了60%多的股份，否則我真想將他買過來，然後將其他季的男裝業務都削了，集中精力發展羽絨服。再做其他專業的男裝羽絨服牌子，女裝羽
絨服牌子。
波司登若要做男裝，我本不反對，但波司登一定要用其他牌子做男裝，直接用波司登這個牌子做男裝，短期看會有利，但長期看是一定會吃苦頭的。
不過我還會關注這家公司的，若這家公司未來將男裝業務放棄了，而羽絨服業務似乎又還有一絲希望，那我再重新購入。