一直以來市場對樂視網的會計準則都有質疑，而且幾乎每幾個月就拿出來說一次，鑑於這個問題成為很多人懷疑樂視網的心病，那就很有必要細究一番，看看這個擔憂是不是合理；
前一段的21世紀經濟報導的一篇文章，主題也是表達這個質疑，非常引人注目，因為其時樂視網正是市場的當紅股，而最近，一位私募經理的話再次表達了相同的問題：「樂視網的盈利模式是寅吃卯糧，把目前的成本分攤到未來，這種經營模式很難持續。」
有點遺憾的是，這位私募經理的話有概念上的混淆，會計記入方式屬於財務準則概念下的問題，這不是企業的盈利模式，更不是經營模式，這個概念上的混亂，出於一位私募經理是很不應該的；
樂視網的主要收入之一是版權分銷，但版權成本攤銷是按照幾年直線攤銷的，由此很多人認為公司業績水分嚴重。
這個看法，看似有一定的合理性，實際上有很大的誤導，誤導在哪裡？誤導在對版權的認識不足，版權不是一般商品，它有自己的特殊性；另外，公司的發展階段不同，解讀財務數據的側重也不同；
首先版權成本記入究竟是應該按照直線攤銷法還是加速法，要看兩點，其一是會計制度是怎麼規定的，其二是看同行業其他公司是怎麼做的，這樣比較，一目瞭然；
會計制度規定，版權成本攤銷是直線的，而不是一次性加速的，因為版權本質上不是一次性使用價值盡失的消耗品，而是具有多次創造剩餘價值能力的商品，版權作 為資產組合的一部分，也有折舊的要求，但同時版權很特殊，部分版權反而會隨時間增長而增值，因此會計政策做出直線攤銷的規定，是充分考慮到版權並不隨時間 流逝而簡單減值這個特殊性的，在國際上也是如此，全球視頻行業的領軍企業NETFLIX，其版權分銷業務佔據絕對主導，該公司的版權成本攤銷採用的也是直 線法，而像優酷這類企業，基本就是走盜版起家或者短視頻路線的企業，它就沒有什麼正版的儲備和投入，採用直線法意義不大，如果今後優酷也要走以版權為主並 大規模投入的路線，他再用一次性加速攤銷法必然把業績增長曲線打一個大大的窟窿，話說回來，真到那時，他自己不會這麼做，制度也不允許他這麼做；
另外，對於一個高速發展行業中的具體公司，解讀其財務數據是有一定的側重的，樂視網目前實際上應該是輕盈利，重營收，成熟的資本市場對高速發展的新企業都 是這麼沽值地，這也是優酷土豆在美國市場上雖然虧損但仍能獲得高股價的原因所在，樂視選擇落地本土，資本市場在這個時候苛求其業績，本身就是一種短視的表 現，說白了就是「不懂」，上市不足兩年的樂視，居然已經有兩次現金分紅，這是完全沒必要的，也是被市場環境逼得，做大作強是當下一切要務，不必被資本市場 牽著鼻子走，當然在這個大環境下，也不得不低頭，只要不影響公司的發展軌跡就好。
視頻行業最後會分成兩類，一個傳播，一個是內容，更厲害的是內容+傳播，所以創新能力，在內容上佈局的先手，是制勝的關鍵，由此我說版權才是一切，尤其在中國這個視版權為無物的國度裡，一旦成就，回報是不可想像的巨大；
其時迄今為止，樂視分銷的版權都在PC端，手機和TV端還是空白呢，這難道不是一筆巨大的隱性財富麼，從這個角度看，直線攤銷真的是很負責的做法，否則一次性記入成本，未來爆發起來，一些人可能又要叫著說，這是欺騙了吧！
有些認識上的問題，如果是因為短視和弱視造成的，那麼盡快補課，改正看法，還是有獲得利潤的機會的，一個不斷被質疑的企業，多數情況下，是一個相對信任係數高的企業，在質疑中成長，是最健康的。