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樂視網的核心關鍵詞就是版權，在中國這個視版權如無物的國家裡，能最早，能一路堅持，能耐心培養付費用戶的，早已經不簡單是商業策略問題，根本上就是戰略 和信仰問題，這和一個製鞋商到一個不穿鞋的人群裡去謀發展的道理是一樣的，悲觀者看到的是人人都不穿鞋，但是穿鞋的好處有多少，穿過的人自會知道，而且穿 上了就再脫不下來了。
中國的視頻網站從有近千家到今天的幾大家分食天下，樂視網一如既往地按既定方針辦，幾百家消失的過程中，樂視從無名到有名，再到有影響力，一直前行，今天 這個過程達到一個高潮，因為著名的土豆也將要消失了，有朋友問我怎麼看這個事件的影響，我說可以看成是沒有影響，也可以看作是很有影響，兩個虧錢的為了更 經濟的燒錢，合在一起，對一直如老牛犁地般前行的樂視，有何影響？在這條耕耘之路上，曾經幾百家公司不都煙消云散了，難道這次動靜大一點的消失就有什麼本 質上的差別嗎？
去年曾寫過《從古永鏘的訪談看到巨大的失望》， 發表在淘股吧上，奇怪的是這篇自感不錯的觀點並不被大家看好，但也是借此文的一系列思考更加清晰了樂視網的戰略高度，有極個別的投資很省心力，天時，地利 具備的前提下，一旦理念和戰略正確，後面開什麼花，結什麼果，幾乎就是順理成章，樂視網雖然近期漲的不錯，但它真正的爆發期還沒有到來，版權為本，內容為 王，多種盈利方式的全面出擊，已經把對手消滅到寥寥，剩下的，要與樂視跟隨性的競爭，已經優勢不在，也沒有制高點了，那麼雙贏的格局就只有合作一條路，這 對樂視來說，不是利好是什麼呢？
說白了，文化產業的重中之重就是版權加內容，而不是傳播，這麼淺顯直白的道理，看到今天，卻只有樂視一家在做，百事通被追捧，其實它差遠了，規模大不能說 明問題，其他的，則更是差遠了，你要競爭傳播能力的話，那有的是大戰好打了，打來打去，也就是打出一個傳播老大，最後還是要上內容的不是麼，那麼多七七八 八的分析文章，都在討論眼球，不看也罷！
所以，版權就是核心，它就是圖窮匕見的匕首，還會精彩的！今天的優土合併，便是註腳之一。