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最近又有一樁富豪離婚大戲鬧得沸沸揚揚。主角是中證萬融投資集團董事長趙丙賢和妻子陸娟。女主角在2010年第一次提起訴訟，要求離婚，理由是男主 角曾對她施暴，且有婚外情。但幾次開庭，男主角要麼「出差」，要麼「生病」，女主角後來撤訴。一年後，再次起訴，仍然等不來對方應訴。案件後又移交到另一 法院，至今沒有下文。她心急如焚，通過各種途徑「揭露」丈夫的面目。
離婚自然涉及分財產，陸娟說，我們具體有多少錢我不清楚，但粗略估計，我們共同直接或間接持有的多家上市公司的股份市值應該有二十來億。
這種事發生在誰身上都不好看。何況，趙丙賢頭上還曾被外媒戴上過一頂名為 「中國巴菲特」的帽子，因為他是巴菲特的信徒，在資本運作上也有一定建樹。他提起巴菲特就口若懸河，4年前還曾組團到巴菲特的老巢奧馬哈「朝聖」。
其實他們夫妻倆多少年前挺讓人羨慕的——都當過兵，後來一起創的業，上世紀90年代初第一批股民，共同完成原始積累，20年後坐擁巨額財富。但這是這樣的夥伴型夫妻，到今天成為了一對仇敵。
所謂「能共患難而不能同富貴」，在許多中國商人身上體現得淋漓盡致。中國的變化有時比你的心跳還要快，人的慾望會越來越複雜，所謂「幸福」的定義也不斷被更新。
有一次去拜訪「服裝首富」周成建，他說了一套理論，可以稱之為「中國企業家婚姻三段論」。聽起來有些玄乎，其實琢磨一下還是很有道理的。
他說中國商人們的婚姻，與經濟與社會的轉型是密不可分，甚至亦步亦趨的。出生於上世紀四五十年代、改革開放後的第一代商人們，婚姻大都是父母包辦或 媒人牽線，只求門當戶對或是看著順眼；出生於上世紀六十年代的商人們，大都在上世紀八九十年代結婚，彼時「下海」是時髦詞彙，「志同道合」成為婚姻的一個 關鍵訴求；進入21世紀才結婚的「70後」或「80後」們，則更多地注重雙方在精神上的交流與分享。
周成建結過三次婚。我沒有細問他是否正好跨越了上述三個階段，只是聽他說，現在的妻子雖是財經女，但很懂得生活，言外之意是一位上乘的「心靈伴侶」。
不是每一對糟糠夫妻在大富之後離婚都要掀一場風暴。但有的時候我也會想，如果周成建的第一位太太在周成建成為「服裝首富」之後與其離婚，情形會是怎樣？
這種假設顯然有些「不懷好意」，就好比拿同樣結過三次婚的潘石屹為例，如果在SOHO中國上市前後和第一任或第二任太太離婚，然後與張欣結合，他在財產分割上一定也會大傷腦筋。
管理你的婚姻，比管理一家企業更需要智慧，這是一門學問，可以稱之為「荷爾蒙經濟學」。商人也是人，他們的婚變與其他人一樣，人心變了，感情沒了， 婚姻宣告死亡，至於彼時錢多錢少，雖不是婚變的決定性力量，但時常充當著誘發因子，並成為爭奪戰的主要籌碼之一。年輕的單身創業者們常感慨現在物慾橫流， 豔羨二三十年前那種簡潔的、具有鄉土氣息的婚姻，但趙丙賢們卻以一個響亮的聲音說，當初最好的結婚對象，現在還不是成了最壞的離婚冤家！
土豆網創始人王微與妻子楊蕾分道揚鑣，趕集網總裁楊浩然與妻子王宏豔反目成仇等是最近一年來的典型案例。
但硬幣都有兩面，也有不少事業上有所成就後婚姻出現危機的商人和企業家們，能夠把一切都處理得相對妥帖。第一類像TCL集團董事長李東生，他通過股 票套現補償前妻洪燕芬，快刀斬亂麻，遵守契約精神，辭舊迎新，成為和平分手的一個經典案例，如今他和第二任妻子魏雪常公開秀恩愛。第二類像復星集團董事長 郭廣昌，其原配夫人是師妹談劍、復星五位創始人中唯一的女性。二人離異後，郭與另一位師妹、上海電視台主持人王津元結合。而談並沒有離開復星。她現在的身 份是復星集團監事長、星之健身俱樂部董事長。離異後仍默契有加，這是中國商業史上少有的婚變樣本。第三類如潘石屹和張欣，離不起，也不能躲，他們處理婚姻 危機的做法是：坐下來磋商，建立一種「新秩序」。
「發家」前離婚的兩種商人最為扎眼。一種如網遊與金融達人史玉柱。他30歲離婚時，妻子董春蘭儘管深知他正處在「發家」的前夜——開發的一款軟件當 年利潤即超過3000萬元，但仍然由於受不了二人的性格差異和分居兩地，而提出離婚。史玉柱至今單身，有人問他什麼時候退休，他開玩笑稱「找到老婆就退 休」。
第二種如鋼鐵業巨富杜雙華，其離婚手法堪稱離奇。他的妻子宋雅紅向法院起訴離婚時，吃驚地發現法院已經在2001年就判決他們離婚了，而她卻渾然不 知。杜雙華真是「未雨綢繆」——他是2003年創建日照鋼鐵集團，5年後成為中國鋼鐵業首富的。而對於其陷入的離婚風波，有些人批其蹩腳，也有人讚其高 明：大方向沒錯，只是技術路徑欠佳罷了！
鏈接： 「旁觀富人圈」專欄
《荷爾蒙經濟學：中國企業家擇偶與婚姻的秘密》豆瓣 卓越網噹噹網