吾知政財 - 吳仁 實惠漂流記 (2012年08月10日)
1 :
GS(14)@2012-08-10 10:26:07http://www.am730.com.hk/article.php?article=116483&d=1817
前幾日，吳仁去了西九龍廣場的家品專門店實惠。這家分店位於商場的最高層，如果不是特地為這店而來，根本不易發現。
當來到這一層之後，原來它是和遊戲場所共用地方，感覺有些奇怪。店舖裝修雖然是新的，但因為空間有限，感覺有點侷促，部分產品需要放在舖外，貨品擺設也有點凌亂，感覺就像一個沒有定所的居民，但卻使我想起這項業務在香港股市上的命運。
實惠由林志誠於1987年創辦，並在1994年上市，編號996，不過因為擴張過度，加上亞洲金融風暴的影響，公司蝕錢，資金又不足，於是引入財技高手關百豪。
他接手後，左搞財技，右搞經營，搞財技把它變成了他旗下網融中國(1049，前時富集團)的子公司，右搞換晒管理層、供應商，最後換埋林志誠，省下大量成本，很快就賺錢了於是就開始四處擴張，前向內地進軍，除自行開店，又收購施養德的生活經艷，兩條腿打入內地家品市場。在香港又開三思數碼賣數碼產品，結果在管理層多項分心之下，連年虧損，在缺乏資金之下，網融中國又把上市地位賣掉，又買回實惠這部分業務。
在歸入時富金融之後，實惠厲行整頓，把沒有效率的分店關閉，又縮減內地業務的規模，把重大虧損的生活經艷及三思數碼停掉，終於逐步轉虧為盈，但卻敵不過金融海嘯，業績下降。為免影響業績，又分兩部分以3億元出售給子公司時富金融，獲得一筆重大特殊利潤之外，亦可以補救實惠業務利潤下降的影響，真是高明的財技啊。
不久經濟又好起來，業務開始好轉，2010年盈利達到4,700萬元，但因為快速擴展分店網絡，又重新開始在中國開設3家分店，導致經營成本上升，利潤又面臨下降，於是時富金融又想把這項業務上市，又把位於西貢的物業出售，以盡快利用高漲的盈利，提高公司估值，方便賣得好價錢，亦為整系公司製造炒作的藉口，但時不我與，上市變成「只聞樓梯響，不見人下來」，無聲無息地又消失了。
不過經過了這麼多的事情之後，由看著十年前的年報不停地拋出連筆者也不懂的工商管理名詞及專家報告，變成現時的年報多描述為店舖加強服務及採購更低成本的產品，以增加利潤，可以知道管理層開始變得務實，這是一件好事。但看著很多年前某管理層說，實惠要在3年內，於中國內地開設20家店舖的說話，現在還未能實現，所以投資一間公司，還是看看做出來的業績才好。
2 :
Sunny^_^(11601)@2012-08-10 11:06:15頂層應該是沒有人想要,做咩都做唔住
3 :
GS(14)@2012-08-10 11:06:382樓提及
頂層應該是沒有人想要,做咩都做唔住
唉，租平?
4 :
Sunny^_^(11601)@2012-08-10 11:07:08我上次睇過下...連頂層既番板歡樂天地都冇咩客
5 :
GS(14)@2012-08-10 11:09:184樓提及
我上次睇過下...連頂層既番板歡樂天地都冇咩客
呢個我唔是好知呀
6 :
寧采臣(25759)@2012-08-10 14:59:47實惠我覺得有得做, 好多OEM廠都要搵出路, 而家DSC得耳屎同日本城都做得住, 佢無理由唔得...係人既問題
7 :
GS(14)@2012-08-11 11:08:036樓提及
實惠我覺得有得做, 好多OEM廠都要搵出路, 而家DSC得耳屎同日本城都做得住, 佢無理由唔得...係人既問題
他做家品店，賣家具其實我認為唔應該做...不過算啦...
得耳屎唔賣細野，主力攻電器同家具，但是他D牌子其實是二線少少，水貨野，所以有生存空間，日本城其實同實惠唔同的地方就是他賣的野雜過實惠，但是賣D野無咁貴囉，電視他無賣，所以存貨成本好低...
Jusco Living Plaza 同日本城差唔多，不過是賣些特別野
實惠其實競爭是同區域性家品店、家具店以及宜家等直接競爭，他是贏在款多，去貨快，但是唔夠精....不過他需要的地方較宜家少，網點多，所以他仲有得生存
人其實我覺得一直是問題，如果關生十年前肯執左盤金融生意專心搞呢盤生意，實惠唔會咁細囉，至少華南被他霸左
8 :
GS(14)@2012-08-11 11:09:506樓提及
實惠我覺得有得做, 好多OEM廠都要搵出路, 而家DSC得耳屎同日本城都做得住, 佢無理由唔得...係人既問題
其實他要成本低，華南是幾好，但近幾年做家具的成本好高，他取貨又唔多，所以競爭力差少少
9 :
寧采臣(25759)@2012-08-11 11:19:527樓提及
6樓提及
實惠我覺得有得做, 好多OEM廠都要搵出路, 而家DSC得耳屎同日本城都做得住, 佢無理由唔得...係人既問題
他做家品店，賣家具其實我認為唔應該做...不過算啦...
得耳屎唔賣細野，主力攻電器同家具，但是他D牌子其實是二線少少，水貨野，所以有生存空間，日本城其實同實惠唔同的地方就是他賣的野雜過實惠，但是賣D野無咁貴囉，電視他無賣，所以存貨成本好低...
Jusco Living Plaza 同日本城差唔多，不過是賣些特別野
實惠其實競爭是同區域性家品店、家具店以及宜家等直接競爭，他是贏在款多，去貨快，但是唔夠精....不過他需要的地方較宜家少，網點多，所以他仲有得生存
人其實我覺得一直是問題，如果關生十年前肯執左盤金融生意專心搞呢盤生意，實惠唔會咁細囉，至少華南被他霸左
學到野了, 謝