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城電賣光電訊寬頻本業

1 : GS(14)@2012-04-12 21:45:29

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120412/News/ec_gga1.htm

根據城電於聯交所披露的資料顯示，今次逾50億元的交易，主要是出售香港及加拿大電訊業務。其中包括香港寬頻、兩條海底光纜及IDD1666，合共作價49.51億元，再加上出售城電廣州的6100萬元。

派20億股息 王維基獲9億

交易完成後，城電會向股東派發每股2.5元的特別股息，換言之持有1手(每手1000股)城電，可獲得2500元特別股息，合共派20.23億元。根據集團2011年的年報顯示，王維基持有的公司持有3.55億股，共得到8.88億元特別股息。

文件又披露，向廣管局申請的免費電視牌照已有眉目，王維基今次「背城借一」，割愛電訊業務，正要為漫長的免費電視大戰做好準備。

用香港寬頻網絡傳電視 20年免費

由於當初城電申請牌照時，承諾以香港寬頻的網絡傳送免費電視信號。故此，交易中包含城電可以免費使用香港寬頻的網絡20年。即使日後CVC將香港寬頻轉售，城電亦可繼續使用網絡。而香港寬頻在首5年內，亦不可提供服務予其他免費電視的營辦商。

電視業一向是「鬥燒錢」的行業，根據資料顯示，去年TVB(0511)在本港電視廣播的開支達到16億元。電盈去年底分拆香港電訊信託(6823)上市後，套現約86億元，扣除還債的78億多元後，仍有8億多元進帳，令電盈目前手上的現金最多(見表)。

至於TVB(無铫)及出售業務套現的城電，則有逾30億元現金，反而有線(1097)近年業績虧損之外，手上亦只有3.38億元現金。有「殼王」之稱的陳國強及台灣HTC主席王雪紅去年入主TVB後，TVB日後亦可能有動作迎戰。

電盈現金最多 有線最少

城電扣除特別股息後，餘下的29.98億元用作發展電視業務。城電估計，未來4年將動用最少25億元，當中包括預期2014年4月全面運作的將軍澳多媒體中心，最少支出8億元。

王維基亦曾指出，電視界人工普遍偏低，故他會大幅調高薪酬吸納新血。早前已多次傳出他在行內高薪挖角台前幕後人才，包括部分前無铫藝人如張可頤、黃日華、林文龍及廖碧兒等。城電的免費電視雖未獲發牌，但已聘請420人，並計劃本年內再招聘700人，未來兩個年度在演藝人才薪酬的開支分別為1.1億元及9695萬元。今年計劃製作260小時電視劇集。

售予梁伯韜顧問私募基金

今次出售亦包括城電的收費電視業務，只保留bbTV新聞製作經營單位，日後香港寬頻要向城電支付每月55萬元，作為廣播bbTV新聞的費用，顯示王維基只想集中做電視內容製作。

買下香港寬頻等電訊業務的CVC為私募基金，不會自行經營電訊，市場估計最終CVC亦會將香港寬頻善價而沽。
2 : GS(14)@2012-04-12 21:46:59

http://entrepreneurship.baf.cuhk.edu.hk/wongwaikay
  創業心得：「解決生活難題就是生意」
  

  城市電訊（香港）有限公司、香港寛頻有限公司 主席
   1985年 香港中文大學電子學學士
   2008年 香港中文大學行政人員工商管理碩士

   香港中文大學聯合書院校董
   2008年 雅虎香港感情品牌大獎08-09年度風雲人物
  


   城市電訊

   發展歷程

   獲頒獎項

   更多鏈接


▇ 王維基於1985年畢業於中文大學電子學系（聯合書院），並於2008年獲中大行政人員工商管理碩士學位。1991年王維基在加拿大創辦城市電訊，進軍電訊業，一年後回港成立城市電訊（香港）。1997年城市電訊（香港）在港上市，1999年再於美國NASDAQ指數掛牌。同年，成立香港寛頻，進軍互聯網業務，並藉著香港電訊市場全面開放的機會，開展本地固網電話業務。2010年3月，申請經營免費電視牌照，計劃首六年投資逾十億元，正式進軍香港大眾傳媒產業。


王維基自命「典型香港人，抓緊機遇，永不放棄，靈活創新，相信自己」。憑著這些信念和膽識，他早在十七歲時就展開了創業旅程，創辦一家補習社，招收了四百多名學生，短短六個星期就賺了四、五萬元。唸大學時轉售台灣水版教科書賺取生活費，大學畢業後獲聘於跨國企業IBM，負責在香港市場推廣及分銷電腦產品。1989年移民加拿大，也是以創業營生，曾在跳蚤市場售賣女裝睡衣，其後自資成立電腦公司，從事入口及分銷電腦系統。

1991年，王維基在加拿大創辦城市電訊，轉向電訊業務發展。1992年回港成立城市電訊（香港），先後推出國際電話卡及回撥式的廉價國際長途電話服務，成功攻佔市場，由此改變香港國際長途電話市場的寡頭壟斷局面。過去數年，旗下香港寛頻投資超過30億元自行興建光纖網絡，實現將寬頻互聯網、電話、數碼電視及企業數據服務「一網多用」的目標。

曾經獲邀出任亞洲電視行政總裁十二天的王維基，自言一直希望擁有充實的人生，於是「終日為自己找尋新的工作」，並在「過去十幾年用了差不多全部時間去建立事業」。作為一家已成立近二十年、員工人數逾四千人的上市企業集團創辦人和主席，過去事事親力親為，今天的體會是，「創業者常犯的毛病，因為自己很叻，會忽略培訓員工和delegation（權力轉移），很容易變成獨裁。」很多國家和大企業發展的歷史，提供了例證，尤以從事科技和互聯網的業者為然，「創業人若與市場接觸不足，便過時，」如此將不利於公司的可持續發展。他將全公司的財務預算都分給各部門主管負責，「本人可控制的預算少於1%，」這種狀況，一如他小六時老師所形容的「無能力行為人」。

於是，一直被喻為工作狂的王維基，自從2009年年底起就減少工作，「因為要交棒，整個公司已有制度，會運作，要試過沒有了我更加好。」這個試驗早在2007年已逐步展開，「之後公司的財政狀況、客數、收益，以及顧客、同事和股東的滿意度都提升，今日比2006-2007年度有很大的增進。」

早在他從日常運作事務退下來之前，公司的另一名創辦人張子建，亦退居幕後。他們的管理哲學是，公司要靠一個團隊去營運，掌舵人憑藉其經驗，主要在公司重大決策和監控公司發展方向上發揮作用，「團隊走得太快或出現少許偏差時，要確保不至於差之毫釐，謬以千里。」

卸下日常工作，王維基刻下首項重點工作是公司的新大計——籌辦免費電視頻道，「我和Paul（張子建）的分工是，他負責科技，我負責內容、電視台的形象、開發客戶和目標觀眾。」為這個計劃，他做了很多分析，「上班九成時間都用在如何做免費電視的學習、思考和設計上。」

當初王維基創辦城市電訊，發現香港缺少收費便宜的國際長途電話服務，便先後利用北美流行的「1-800」免費長途電話服務和回撥開啟他進軍電訊市場業務的大門，成功挑戰在香港國際長途電話市場上具壟斷地位的英資大財團香港電訊，促使長途電話服務收費大幅下降，令市民大眾受惠，一如兒童寓言《大衛戰勝巨人歌利亞》，叫人津津樂道。1999年，因感到香港缺少便宜的寛頻上網和固網電話服務，成立香港寛頻提供有關服務；2003年8月推出收費電視服務，原因也是有感於市場缺乏便宜的收費電視。在他的信念中，人們日常生活中遇到的困難、危機和問題，就是商機所在，「解決生活難題就是生意」。

一個無權無勢無錢的小子，成功打入需要巨大投資的電訊行業，今天集團僱員逾四千人，市值逾三十億元（2010年9月）。他說自己是典型的香港人，抓緊機遇，永不放棄，因為「機會是隨著機會而來，所以必須把握好第一個機會。」然而，他卻不大相信所謂「洞悉先機」達致成功，城市電訊的業務發展，「是摸石頭過河，重要的是每一步都去做，做到最好，之後便有下一步。」他不諱言決定開展寛頻業務以及後來做固網電話，都沒有想到會有今天的發展，反而，當時因為不欲與市場上的經營者正面交鋒，放棄了原來由電視轉駁電話的方案，「要尋找新的解決方案，當時我們是全球首個採用Cisco（思科）方案的公司，今日證明是全球都採用的模式。」亦因為當時王維基敢去試用市場上尚未採納的新方法，令城市電訊取得與思科建立長期合作的關係。

2009年，王維基將他多年來在報刊上的撰文匯集成書，題為《敢想敢做》，希望傳達他的人生哲學和生活實踐。


相關鏈接
3 : GS(14)@2012-04-12 21:47:14

http://lifestyle.etnet.com.hk/column/index.php/features/news/9817
本港免費電視今年尾將進入「五國混戰」時代，其中由有電訊魔童之稱的王維基任主席的城市電訊（1137）公布以約50億作價悉售電訊業務股權，撤出電訊業，「背水一戰」強攻免費電視業務。城電同時將派發相當於每股2.5元的特別股息；受消息刺激，股價昨一度暴漲近13%，收市報5.24元，上漲5.4%。



王維基撤出電訊業，轉戰電視業務發展。



　　在本月2日因涉股價敏感消息而停牌的城市電訊，昨早復牌時宣布將以50.12億元作價，向私募基金CVC旗下的Metropolitan Light，出售包括香港寬頻在內的香港及加拿大電訊業務股權，當中6100萬是出售廣州城電之全部股權，後者向整個電訊集團提供內部管理客戶支援服務及熱線中心服務。城電指，未來專注發展多媒體業務，包括本港免費電視節目服務、製作、銷售及分銷廣東話電視劇集、新聞節目及其他電視內容。受消息刺激，城市電訊昨日在股價一度暴漲近13%至5.61元的逾11個月新高，收市上漲5.4%至5.24元。


派特別股息 每股2.5元


　　城電同時預期今次交易可以帶來35.42億元收益，擬將所得款項中的20.23億元，以特別股息方式退還予股東，即每股2.5元，餘款將保留作持續發展及拓展多媒體業務之用，包括已於上年獲批於將軍澳工業村地段興建、預算耗資不少於8億元的多媒體中心。該佔地逾40萬平方呎建築面積的「新地標」預期今年5或6月進行工程招標，將於2014年4月全面投入運作。多媒體業務未來4年動用資金預期不少於25億元，預計2013年開始可錄得收益。


　　市場消息指，3間申請「參戰」免費電視的城市電訊、有線電視及電訊盈科最快可於兩個月內取得牌照，衝擊電視廣播「一台獨大」局面；以王維基旗下的城電最為積極，早前已向友台大挖角及投資興建錄影廠，今次把業務「轉營」將是背水一戰。


分析員：沒逼股民「上船打仗」


　　國信證券（香港）分析員范陽指，由於對比其他電訊對手，城電規模仍然很小，加上近年失去光纖速度優勢，今次撤出電訊業務是很好的時機。他按昨日收市價計算，城電市值為38.42億，但卻賣得50.12億元，收益足以用在未來數年的「燒錢大戰」。


　　永豐金融集團研究部主管涂國彬表示，派特別股息除令股東可即時套現外，亦可自行決定是否因業務轉型而續持股份或退出，而不是被迫與王維基「上船打仗」，是負責任做法。


王維基豪言「有了我們 電視更好看」



　　「狹路相逢勇者勝，勇者相逢智者勝。」電訊魔童王維基從電訊走向電視，不斷拓展他的傳媒事業王國，靠的就是智勇雙全的一身好本領。




城市電訊向無線台前幕後挖角，主席王維基（前排中）更攜新班子「晒冷」。



　　香港今年將有3家新免費電視台，改寫無線獨大、亞視勢弱的局面。免費電視台之間硝煙滾滾，昭示著一場惡戰產生。王維基的城市電訊，是其中一位躍躍欲試的挑戰者；城電不僅斥資8億大興土木招兵買馬，王維基更是放出豪言壯志：「有了我們，香港的電視會更加好看。」


白手興家創城電


　　1985年畢業於中文大學電子學系的王維基，先入職IBM電腦公司負責在市場推廣及分銷電腦產品。1989年移民加拿大，從事入口及分銷電腦系統。1991年先在加拿大創立城市電訊，翌年回流香港創辦城市電訊。當時香港國際長途電話服務昂貴，每分鐘要十多元，王維基看中商機，先後推出國際電話卡及回撥式廉價國際長途電話服務，成功挑戰當時壟斷市場的香港電訊，由此改變香港國際長途電話市場寡頭壟斷局面，促使長途電話服務收費大幅下降至每分鐘只需幾元，令市民大眾受惠。


　　其後他更趁科網熱潮推出「香港寬頻」，成功進入寬頻市場，再次挑戰電訊盈科旗下「網上行」的香港最大網絡服務供應商地位；而除電訊服務外，王維基還大力於寬頻網絡中推出新聞、娛樂等節目。


披甲上陣 捲土重來


　　王維基在商場上的成功引來了注目，2008年12月4日受邀加入亞洲電視，擔任亞視行政總裁。在記者會上更是意氣風發得許下雄心壯志，要大刀闊斧打造亞視，使之成為香港人的電視台。可惜好景不常，12月17日，亞視已召開董事會宣布王維基離職，並委任其擔任亞視顧問。這12天，讓王維基成為亞視任期最短的領導層。從此，王維基與亞視執行主席張永霖在處事作風上有分歧的傳言也不脛而走。


　　闊別亞視，並不代表王維基在電視產業的止步；2010年，他帶著全新的免費電視台披甲上陣，捲土重來。王維基有信心屆時收視率可以超過30%：「如果沒有好的節目，10年都不會有人轉台，但一個好節目，一晚即全部搶走。」這樣的勇氣，恰當匹配王維基「電訊魔童」的外號。


「去到盡」取勝 無厘頭廣告出位


　　「無論從事任何行業，我們都需要去『盡』」。王維基城市電訊有今天的成功，與年少時的創業經歷分不開。王維基早在17歲時就展開了他的創業旅程。他曾創辦一家補習社，招收了400多名學生，在6個星期內賺了4、5萬元。唸大學時還銷售過台灣水貨教科書賺取生活費。後來移民加拿大，也曾在跳蚤市場售賣女裝睡衣。


　　王維基創辦城市電訊後，為了在競爭激烈的市場中脫穎而出，全力製作以無厘頭廣告，引起風潮。形成風格後，王維基在每次發動宣傳攻勢時，都以「出位」手法吸引傳媒及市民注意，並且還親自扮鬼扮馬，無所不用其極，因此被業界冠以「電訊魔童」稱號。


5000次


　　2006年，王維基首次參選選舉委員會（資訊科技界）選舉，以第三票數當選；選舉結束後，他用5天時間，親自執筆書寫「民主」二字5000次，向5000多名選民謝票。


新聞通識


　　王維基的新免費電視台已儲備數百小時外購劇集，如牌照獲批最快3個月內可開台，今年下半年將播放自家製作節目，明年可製作達650小時的劇集和520小時的綜藝節目，預算下年將有1760名員工。
4 : GS(14)@2012-04-12 21:49:22

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120412/News/ec_gga2.htm

  2012年4月12日

【明報專訊】王維基將城市電訊的本業出售，手下兩名猛將行政總裁楊主光及財務總裁黎汝傑，連同部分高層及大部分員工也會齊齊「過檔」電訊集團。楊黎二人將持有電訊集團的3.4%股權，並繼續協助CVC經營電訊業務。

城電部分高層今次變相成為交易的條件之一，除楊黎二人外，科技總監盧瑞麟及企業部常務董事莊建俊亦為交易「貨品」。王維基對「舊將」相當厚待，給他們共1.53億元花紅，楊主光及黎汝傑兩人更獲分派其中的1.23億元。

通訊局﹕若影響競爭會查

對於城電將易主，通訊事務管理局辦公室發言人回應，據《電訊條例》第7P條，傳送者牌照持牌人毋須就有關交易取得通訊事務管理局同意或批准，但如通訊局認為有關交易影響競爭，可於交易完成後的14日內決定是否展開調查。該局現階段正研究有關交易的細節，但並非展開調查。
5 : GS(14)@2012-04-12 21:49:47

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120412/News/ec_gga3.htm
30億彈藥料夠用5年
  2012年4月12日

【明報專訊】城電計劃出售電訊業務，預備為電視台「燒銀紙」，據悉，城電未來兩年拍910小時劇集，料需資金逾9億元。學者指城電手持30億資金，足可與無铫長期作戰逾5年。雖然城電套現有利電視業務，但有香港寬頻用戶憂「電訊魔童」王維基退出，香港寬頻會加價。

開劇每集100萬 兩年耗9億

城電主席王維基早前預計，電視台每年製作費達4、5億元，料3、4年後才止蝕，即最少要蝕20億元。據悉，城電計劃以每集100萬成本開劇，今明兩年分別會製作260小時及650小時劇集，推算共需9.1億元。

浸會大學電影學院總監卓伯棠表示，辦電視台如燒銀紙，每集一小時的劇集需耗資80至100萬元，城電套現有利電視業務。「電視台每年製作起碼要幾億，有幾十億在手，捱5年以上，這才可殺出血路。」

卓伯棠認為，若要打倒無铫，非一兩年可成，故需充足資金長期作戰，否則容易重演亞視下場。

香港寬頻用戶憂加價

將於8月為城電拍劇的演員姜大衛說﹕「有錢投資在電視是好消息，大家拭目以待！」不過，香港寬頻用戶則憂慮低價年代結束，有網民在高登討論區留言﹕「王維基不肯與其他公司玩圍價，香港上網費才那麼便宜。」另有網民質疑﹕「(王維基)是否太多錢，開始為夢想？我正用香港寬頻，別加我價！」
6 : GS(14)@2012-04-12 21:50:05

掌亞視12天 電視夢未圓
http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120412/News/ec_gga4.htm
掌亞視12天 電視夢未圓
  2012年4月12日

【明報專訊】2008年12月4日，亞視突然宣布找來電盈前副主席張永霖做主席，行政總裁就是有「電訊魔童」之稱的王維基。這個「張王配」令很多人詫異，但更讓人詫異的是王維基在12天後便辭職而去。昨天城電公布將電訊業務賣清光，孤注一擲做電視，反映魔童誓要圓電視夢。

張永霖﹕王那麼叻 必計過回報

王維基昨午答覆本報查詢時只說暫不接受訪問，一切要待這項「重大出售交易」的股東文件寄出後方回應，屆時或會召開記者會交代出售事宜及未來電視業務發展大計。

當年曾聲言與王維基「背對背」作戰的張永霖，得知王沽清電訊業務時說，當年有協定兩人不會再提亞視的往事。「王生是那麼叻的企業家，那麼成功，自己做的事，必定計算過回報。」張說與王維基仍是朋友，但已很久沒聯絡。

睇中內地視頻網站商機

王維基離開亞視半年後接受訪問，曾說自己「勇闖」亞視，不是要重演「大衛打倒歌利亞」的故事那麼簡單，而是想替香港甚至中國文化做點事。到城電後來投免費電視牌，王維基說除了香港市場之外，亦希望把劇集賣到內地，他相信隨覑內地視頻網站興起，電視內容商機無限。
7 : GS(14)@2012-04-12 21:51:14

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120412/News/eb_eba2_er.htm
CVC收購城電 梁伯韜稱「唔關我事」
  2012年4月12日

【明報專訊】「紅籌之父」梁伯韜任顧問的CVC近年在本港股壇甚為活躍，曾入股財困老牌工業股後轉手圖利，以及購入本地證券商新鴻基公司(0086)的可換股債，不過，是次CVC收購城市電訊(1137)資產，梁表示「唔關我事鮁」。
相關分析


CVC於07年公布委任梁伯韜擔任高級顧問，主要協助CVC尋找大中華區的投資機會，該私募基金翌年即以9億元，入股因投資衍生金融工具損手而陷入財困的老牌工業股鴻興印刷(0450)約37.5%股權，至去年將其持有的近三成股權轉售予日本聯合株式會社，一買一賣已回本兼賺逾五成。

曾入股鴻興印刷 轉手賺逾五成

此外，CVC於2010年斥逾20億元認購新鴻基公司可換股債，去年行使當中八成，持股量約達16.1%。同時，新鴻基公司近年屢傳賣盤，倘成事CVC隨時再賺一筆。

至於梁伯韜個人戰績更是彪炳，他年前伙拍鍾楚義入股意馬，其後意馬購入中國著名動漫畫品牌《喜羊羊與灰太狼》部分消費品授權，將意馬股價起死回生。

不過，梁最為人津津樂道的，要數06年參與電盈(0008)收購，最終因為遭電盈主席李澤楷發現，其父李嘉誠乃其中一幕後金主而告吹，故CVC可說與本港電訊資產有淵緣。不過，梁伯韜回應本報查詢時說，是次交易「唔關我事鮁，唔係我負責」。
8 : GS(14)@2012-04-12 21:54:17

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120412/News/eb_eba1_er.htm




城電自從上周一(4月2日)開市前突然停牌，延至昨日才復牌，並作出「驚人」的公布。王維基將20多年的心血悉數出售，換取資本為將來免費電視業務鋪路。今次交易完成後，會向股東派發每股2.5元的特別股息，股價昨天升了5％。

求穩定派息股東先行沽貨

但從昨天城電高開5.6元之後，股價一直下滑，並以接近全日低位5.24元收市【圖】，可見有城電小股東已「用腳投票」向王維基說「不」，城電昨天成交7211萬元，遠高於平日的數百萬元。城電近年派息慷慨，股息率達6厘，現在把「現金牛」電訊業務賣掉，自然嚇怕一部分為求穩定派息的小股東。

「小股東是否繼續持有城電，真是要看個人有多信王維基。」國信證券電子通訊行業分析師范陽指出，免費電視是「鬥燒錢」的行業，預計最快明年才有收入，2014年才能賺錢。由於變數多，股價或會在派特別股息後受壓，長遠值得持有與否，則要視乎「信不信王維基的一套」。

分析員：或可殺出血路

他認為，根據王維基過去的職業生涯，相信有機會在競爭激烈的免費電視市場殺出血路。「就今次投免費電視牌，城電態度很進取，覺得是有心去做。」他指出，王維基今次擺明是「破釜沉舟」，但相信背後亦有其他原因。

范陽又表示，以往王維基手上兩張皇牌，是高速寬頻及價格便宜，可以搶佔主要對手電盈(0008)的市場。不過，近年電盈舖網速度加快，再加上now TV的節目內容，已是收費電視中的領頭羊，城電要面對流失客戶的風險。「王維基今次頗精明，見城電與電盈相比已失去優勢，就一鋪賣清。」

城電失優勢 電訊將追上

他指出，固網寬頻的市場，加價空間有限，城電要搶市佔率，必須靠打「價格戰」，當然王維基過去亦靠打贏不少「價格硬仗」冒起。1992年從加拿大回流香港後，推出廉價回撥式長途電話服務，以低價打入香港電訊(電盈前身)壟斷多年的長途電話市場。(見表)

2000年城電開始進軍固網寬頻市場，當中經典之役是2009年，推出99元/100Mbps上網，震動整個業界，王維基亦再次勝出價格戰。現在王維基就要城電股東決定是否跟他一起創造第三個神話。

明報記者 岑䓪豪、毛婷婷
9 : GS(14)@2012-04-12 22:16:24

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10 : GS(14)@2012-04-12 23:53:50

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=16240556
上周一突然停牌的城電昨晨公佈，出售香港及加拿大的固網及 IDD電訊業務（香港寬頻），連同廣州的客戶服務中心，總代價 50.12億元，集團擬向股東派特別息 20.22億元，即每股 2.5元。以王維基持有城電約 19.44%計算，出售電訊業務將為魔童帶來 3.9億元特別股息。另外集團將向若干高級僱員支付管理花紅 1.53億元。城電估計，出售交易將為集團帶來收益 35.42億元。該股昨一度急升 12.8%，收市升 5.4%至 5.24元，市值增至 40.51億元。

特別息$2.5　王維基袋 3.9億


白手興家創立城電的王維基熱愛挑戰，但 07年宣佈淡出城電，近年亦不時傳出他將城電賣盤的傳聞，傳聞買家包括和電（ 215）、數碼通（ 315）及中移動（ 941）等，但都一一被魔童否認。他曾豪言，「有人出價 100億，即刻賣，每個員工分幾百萬都好。」
電訊業好歹是隻現金牛，至去年 8月止，城電全年純利創新高達 3.14億元，魔童何解願意「半價」出售這隻現金牛？熟識王維基人士指出，「 Ricky（王之洋名）係醒目仔，媒體業務唔易做，佢應心中有數，趁價好賣咗電訊業務，起碼有幾億銀傍身。」
城電昨解釋，電訊業務經營市場成熟，資本需求較多，而大部份業務限於香港進行，然而多媒體業務在香港、內地、東南亞及其他市場增長前景較理想；交易完成後，城電將成為一家獨立多媒體製作及內容分銷上市公司。通訊事務管理局辦公室發言人回應，正研究有關交易細節。商務及經濟發展局發言人則稱，會了解有關交易會否影響城電在本地免費電視節目服務牌照申請中的建議服務內容。
有心理準備首四年要蝕錢

王維基將押注媒體業務，雖未獲發免費電視牌，但城電稱，從公開判決中得悉，廣播事務管理局已向行政會議建議，向城電及另外兩名申請人發牌。城電更預期，多媒體業務明年開始錄得收益，但未來 4年於多媒體業務動用資金將不少於 25億元。王維基年初接受訪問時曾揚言，做好心理準備在首 3至 4年要蝕錢。
為保障有網絡輸送日後的電視內容， CVC向城電承諾，允許城電免費使用若干網絡，為期 20年，另自完成交易起計 5年期內， CVC不會為其他電視營辦商轉送任何免費電視訊號。城電發言人指出，目前香港寬頻客戶合約不受影響。
11 : GS(14)@2012-04-12 23:54:03

無寶不落
私募基金接手恐加價
http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=16240557
私募基金 CVC溢價收購城市電訊（ 1137）旗下電訊業務，消息令市場嘩然。有基金經理估計，「無寶不落」的 CVC一定有後着，例如將其包裝成像香港電訊（ 6823）般的信託基金上市；為增回報，調高服務收費的機會亦很大。
一名外資基金經理表示， CVC絕對不是一家會以 50億元收購只值 40億元資產的基金，「因為單係收購消息，城市電訊嘅市值先升到去 40億，仲同個收購價爭成條街，（用溢價收購）唔似只會買平嘢嘅私募基金作風。」
他估計， CVC肯以溢價收購一些預期增長「唔慌高得去邊」的業務，最大可能是看中可將其再上市套現，「上市前大家都唔睇好香港電訊㗎，但原來市場可以低息咁耐喎，咪越來越多人搵呢類資產囉， CVC絕對可以照辦煮碗，將電訊業務上市喎。」
亦有市場人士估計，由於分拆不是一時三刻能完成的事，故相信 CVC為增加回報，會以加價來增加回報。事實上，城電主席王維基近年一直都「呻」成本不斷上升，經常公開表示想調高收費。
記者昨致電 CVC大中華區非執行主席、即人稱「紅籌之父」的梁伯韜查詢，他一口就說收購城電的交易「唔關佢事」，「呢單 deal唔係我負責，我參與好少咋，你要問我其他同事喎！」
12 : GS(14)@2012-04-12 23:54:15

創業故事
殺價形象深入民心
http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=16240558
電訊魔童王維基是典型香港仔， 1985年畢業於中文大學電子學系，隨即加入 IBM工作， 1988年年薪已逾 100萬元；與不少港人一樣，翌年他放棄高薪厚職移民加拿大， 92年回流返港才正式展開其創業之路。當年他手持 10多萬港元與表哥張子健共同創業，成立城市電訊，搞回撥長途電話服務，挑戰當時香港電訊的市場壟斷地位，並間接促成香港於 95年開放本港電訊市場。 97年城電更成功藉提供的回撥服務將公司上市。
城電過往予人最深刻的印象，絕對是其「殺價」形象， 99年推出的「殺價超人」可謂紅遍一時，每次出手均掀起減價戰。

為寬頻供應商二哥

2000年後，科網盛行，眼見透過互聯網技術提供的 IDD服務盛行，相關服務毛利不斷下降，城電便作出第二次變革，開始在港建設本身的光纖網絡，由於投資龐大，曾拖累其業績多年。 05年便覓得劉翔為旗下寬頻服務作推廣。
艱苦經營十多年，固網服務收入漸取代 IDD成為其主要收入來源，更是本港第二大寬頻供應商。
13 : GS(14)@2012-04-12 23:54:37

吸引之處
富商爭做電視大亨
http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=16240559
除了王維基外，城中不少叻人如李澤楷、「殼王」陳國強、黎智英都被電視媒體業務「迷倒」，除了科技發展為視覺媒體內容帶來大量商機，另一原因是搞電視有助提升其社會影響力！

李澤楷陳國強皆染指

面對越來越多娛樂，會坐定定睇電視的人有幾多？本地電視一哥電視廣播（ 511）去年盈利升 17%至 15.6億元，但很大部份是來自海外業務，反映本地市場增長空間不大，但仍吸引到王維基「孤注一擲」，押注電視業務。分析員指出，寬頻發展迅速，加上智能手機、平板電腦普及，各個平台都需要大量媒體內容，「 Content is the king（內容是王）！」中大新聞與傳播學院院長蘇鑰機早前接受訪問時就表示，投資免費電視未必賺錢，但可提升老闆的社會影響力，「就算蝕，只要唔多，老闆都可從其他業務賺回。」
看似夕陽工業，卻不斷吸引到投資者的眼球，電盈（ 008）主席李澤楷當年出售衞星電視業務，之後仍念念不忘重投電視業務；曾因搞《成報》損手的陳國強前年聯手台灣王雪紅高價收購電視廣播。
14 : mr_dlm(19486)@2012-04-13 11:14:10

其實我幾尊敬佢
唔係佢我屋企100M寬頻都唔會99蚊咁平, 固網電話40蚊, IDD打去美國9仙....
15 : GS(14)@2012-04-14 21:33:57

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120413/News/ec_ecm1.htm





今次與CVC的交易完成後，城電與股東分享盈利，向他們派發每股2.5元的特別股息。雖然周三(4月11日)公布消息後，即時獲投資者追入，股價一度較上周一(4月2日)停牌前的4.97元，急升12.7%。其後，有不想投資電視業的股東開始沽貨離場。

全日跌10.3%

昨日，一眾大行如大摩、麥格理等，對王維基的「電視夢」明顯不賣帳。開市後即全面散貨，城電股價即時急插9.9%至4.72元，全日更在停牌前的水平以下橫行。最終收報4.7元，下跌10.3%，相較起停牌前的作價4.97元，足足「跌凸」5.4％(見圖)。

「如果真是為了股東的利益，是否應考慮用50億私有化城電，之後如何辦是閣下的自由」，有歐資基金經理認為，雖然派特別息看似慷慨，但除淨後再按昨日股價計算，只餘下2.2元，「股東持有下去，還有甚麼意思，大家都知辦電視是無底深潭。」

他又認為，今次王維基保留這隻「殼」，應是為將來集資留下後覑，畢竟上市公司較易引入策略股東，或透過供股集資。「我覺得王維基好明顯沒與股東溝通，將來能否集資有很大的疑問。」他相信，屆時未必有人再願「落疊」。

收息基金也被迫沽貨

有電訊業分析員指出，不少投資城電的基金，主要是以收息為主，皆因城電有6厘年息的回報。「明年會否維持派息很難說，部分受投資條款限制的基金，都要被迫先行沽貨。」他認為，現階段不宜吸納，持貨的散戶或可待派息後離場。

城電暫時可被視為一隻手持50億元的「現金殼」，按昨日收市價計算，其市值為36.33億元。

在派息後城電尚餘30億元現金，以發行股數7.73億股計算，即每股值3.88元，相比起昨天收市價減去每股2.5元股息，折讓達43％，折讓是否過大，就要看大家認為搞電視「燒銀紙」的程度如何。

明報記者 岑䓪豪
16 : greatsoup38(830)@2012-04-14 23:32:40

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=16244358
業界人士保守估計，城電經營電視的每年營運成本最少 5億元，加上龐大資本開支，「賣仔」所得絕不夠燒！
城電以 50億元出售旗下香港寬頻，扣除 20億元派特別股息，套現 30億元押注多媒體業務，向來自信的王維基一改敢言作風，未有向外多談半句，昨日他出席公開埸合時數度被現場記者圍堵追訪，最終王維基在台上發言時稱，「呢個秘密都未講過的，呢本書（正義）其實對我人生有好大的啟發，是我過往一段日子作出好大膽動作的核心動力，（亦解釋到）近兩日大家關心的事，為何我會作出如此重大決定，呢本書對我的啟蒙和指導很多。」據了解王維基半年前接觸此書，自此不時向身邊人推介，深被書中「每事有不同角度，凡事無絕對」的主旨所影響。

30億元唔夠燒


當年城電轉戰寬頻生意，亦令公司蝕足七年，但當時仍有 IDD及寬頻月費收入的現金流支持，如今魔童出售現金牛，靠的是「賣仔」套現的 30億元，雖然城電聲稱未來四年「燒錢」最少 25億元，但有資深電視業界人士指，「 30億元肯定唔夠燒！不以電視廣播（ 511）每年逾 20億元的營運成本作比較，單是亞視，每年營運成本就 5億元， 2億元廣告收入，淨輸 3億元！」還有製作成本，城電計劃今年製作 260小時電視劇集，以王維基披露每小時 100萬元製作費計，一年已要 2.6億元，還未計新聞頻道及其他時段的內容成本。上述成本，尚未計算將軍澳媒體中心最少 8億元的資本投資。
17 : greatsoup38(830)@2012-04-14 23:33:08

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 867&art_id=16244359
被城市電訊（ 1137）主席王維基讚為「啟蒙之書」的《正義：一場思辨之旅》（ Justice: What's the right thing to do），原是一個題目為「正義」的哈佛大學公開課堂，後來被整理成書，內容盡是一些假設，供讀者獨自思考何謂正義。

風靡港台讀者

其中一個經常被人拿來討論的例子：你是一架剎車掣壞了的電車車長，而前方路軌剛好有五個工人，但你同時發現有一條可以左轉的路軌，上面只有一個工人在工作。於一定來不及通知工人閃避下，你會選擇撞死五個人還是撞死一個人？
書本並不會提供任何答案，因為重點是要讀者自行思考。由於作者令艱澀難明的哲學理論變得簡單有趣，去年此書在香港及台灣均打入暢銷書榜十大。
講師（即作者）桑德爾（ Michael Sandel）現年 59歲，當代知名晢學家， 28年歲於牛津完成博士課程， 33歲獲哈佛大學教學卓越獎。 1980年第一次教授「正義」課堂時，學生只有 15人，但其後每年大幅上升，現時累計學生人數已超過 1.5萬人。

本書睇過但是唔是好明
18 : greatsoup38(830)@2012-04-14 23:33:25

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=16244360
對於政府擬發出新的免費電視牌照，一直只有亞視反對到底，但城電（ 1137）日前出售網絡資產，終觸發「一哥」電視廣播（ 511，圖）發火，直指政府對申請者的服務承諾無準則，聲言若發現過程有任何不公平，絕對會據理力爭！

城電：仍用網絡傳送

TVB發言人指，「之前城電申請時係擁有寬頻網絡，但宜家賣咗，其經營條件已有變，政府係咪要重新考慮其申請呢？」發言人續轟，「政府一直無任何數據、分析去支持增發免費電視牌照，申請人又可自定服務承諾，與現行的有很太差距，成件事都欠缺透明度。」
城電回應指，其申請書只列明會透過香港寬頻網絡傳送節目內容，即使出售網絡，而未來 20年城電仍可免費用香港寬頻若干網絡轉輸內容。商務及經濟發展局發言人日前表示，據了解通訊事務管理局會向城市電訊進一步了解事件，以確定有關交易會否影響城市電訊在本地免費電視節目服務牌照申請中的建議服務內容。
另外，外電報道，電盈（ 008）計劃發行 3億美元 10年期高級無抵押定息債券，息率為同年期國債息率加 300點子，集資所得將用作一般企業用途，令人聯想其集資為 now頻寬電視加大投資。
19 : GS(14)@2012-04-15 11:52:53

http://webcache.googleuserconten ... zh-TW&ct=clnk&gl=hk
城 電 iChannel 無 意 裁 員

( 記 者 冼 德 明 報 道 ) 以 回 撥 長 途 電 話 起 家 的 城 市 電 訊 ( 一 一 三 七 ) ﹐ 由 於 IDD 競 爭 激 烈 ﹐ 利 潤 大 不 如 前 ﹐ 故 城 電 近 年 積 極 分 散 業 務 ﹐ 大 舉 進 軍 互 聯 網 業 務 及 無  固 網 業 務 ﹐ 令 城 電 暴 露 在 多 個 競 爭 激 烈 的 市 場 。 面 對 強 敵 環 伺 ﹐ 城 電 突 然 變 成 箭 靶 ﹐ 由 於 一 般 互 聯 網 內 容 業 務 難 有 利 可 圖 ﹐ 故 城 電 決 定 大 翻 身 ﹐ 轉 攻 網 上 教 育 ﹐ 而 iChannel( 網 上 內 容 頻 道 ) 裁 員 的 消 息 便 不 脛 而 走 。

董 特 首 希 望 把 香 港 發 展 成 為 亞 洲 區 資 訊 科 技 及 電 訊 樞 紐 ﹐ 本 港 教 育 質 素 有 必 要 提 升 ﹐ 而 員 工 亦 須 不 斷 進 修 ﹐ 以 提 升 競 爭 力 ﹐ 網 上 教 育 已 成 為 潛 力 甚 豐 的 一 門 生 意 。

城 電 iChannel 轉 攻 網 上 教 育 ﹐ 令 iChannel 員 工 忐 忑 不 安 ﹐ 更 有 員 工 指 王 維 基 雖 承 諾 不 裁 員 ﹐ 不 過 若 員 工 肯 離 職 ﹐ 公 司 願 意 作 出 補 償 。

iChannel 董 事 總 經 理 何 安 達 強 調 絕 不 會 裁 員 ﹐ 又 指 員 工 誤 會 了 王 維 基 的 意 思 ﹐ 他 憶 述 王 維 基 說 話 時 稱 ﹕ 「 如 你 無 興 趣 做 ﹐ 覺 得 做 網 上 教 育 冇 挑 戰 性 ﹐ 留  度 無 意 思 。 」 絕 不 是 建 議 員 工 自 動 離 職 。

他 續 稱 ﹐ iChannel 成 立 接 近 一 年 ﹐ 已 上 了 軌 道 ﹐ 故 員 工 可 兼 顧 其 他 事 情 ﹐ 如 網 上 教 育 。 目 前 ﹐ 有 一 半 員 工 有 興 趣 參 與 網 上 教 育 業 務 。

何 安 達 坦 言 ﹐ 互 聯 網 收 入 來 源 不 外 乎 廣 告 、 電 子 商 貿 以 及 資 訊 內 容 ﹐ 但 能 夠 賺 錢 的 資 訊 內 容 寥 寥 可 數 ﹐ 除 財 經 資 訊 外 ﹐ 另 一 個 可 賣 錢 的 服 務 便 是 網 上 教 育 ﹐ 故 決 定 全 力 催 谷 網 上 教 育 。

城 市 電 訊 在 九 九 年 推 出 資 訊 頻 道 iChannel 至 今 ﹐ 已 有 二 十 個 頻 道 面 世 ﹐ iChannel 員 工 數 目 已 達 一 百 六 十 八 人 ﹐ 然 而 ﹐ 靠 提 供 資 訊 收 取 廣 告 實 難 維 持 營 運 開 支 ﹐ 估 計 iChannel 每 月 虧 損 達 數 百 萬 元 ﹐ 長 此 下 去 ﹐ 始 終 會 拖 垮 城 市 電 訊 ﹐ 故 一 向 噱 頭 多 多 的 王 維 基 決 定 轉 攻 網 上 教 育 ﹐ 藉 此 把 業 務 形 勢 扭 轉 。

但 他 多 次 強 調 ﹐ iChannel 不 會 收 縮 ﹐ 還 會 積 極 招 聘 員 工 ﹐ 未 來 三 個 月 內 ﹐ iChannel 會 再 增 加 多 四 個 頻 道 ﹐ 而 新 聞 資 訊 會 盡 量 以 外 發 形 式 進 行 。
20 : GS(14)@2012-04-15 12:05:01

http://www.inv168.com/phpBB3/viewtopic.php?t=67261
文章由 精英大師 » 週六 4月 14日, 2012年 7:21 pm
本人好一直好欣賞,佩服這個人,一個無背景,白手興家已好難得,
仲係英雄做時勢,點解咁講,做地產,做廠係時勢做英雄,特別做廠,
好大部份靠運氣,彩星點發達大家都知.......
第一點:人人覺得無得做既,佢拎來做,夠膽撼HKT,ICABLE,他靠咩??速度,100M係佢做先.....
第二點:對股東不俗,上市多年,批股次數1-2次,好似今次咁賣野單野未完成,一復牌已話完成後派2.5元股息,
大多數公司賣完大獲野都要小股東估佢派吾派??派幾多??例子655,593,529........最後當小股東乞丐咁,
你可以話佢持有得多,所以先派,哈哈!!例子個3間揸到爆哂添,你地太睇少D大股東點樣殘害小股東心法!!
最後都祝他搞電視成功!!

文章由 掏掏宝 » 週六 4月 14日, 2012年 9:47 pm
尼隻系我唯一楂左10年的股票，從來無睇佢D年報, 買佢只系因為尼間公司有王維基 :inv168_10:

+x公, 大瘤, 同叔...比王維基差得太遠 :inv168_23:

由 洛克 » 週六 4月 14日, 2012年 9:53 pm
大瘤後生果時好勁, 同維基差不多, 專打人地公司死穴,

個朵好勁, 股壇追擊手, 專老笠有錢佬, 兼順便送老散一程 :lol: :lol: :lol:

由 whlo » 週六 4月 14日, 2012年 10:08 pm
我絕對同意!!!
但要留意
1）今次王生的舉動，很多人不同意或不理解(股價已反映)。e.g.蕭公子， 他說做生意最叻的兩個人， 黎志英及王生都想大搞TV. 但現在TV 是Passive Media 及由一家製作全部內容, 但現在是觀眾製作內容及觀眾主動找內容,沒e.g.Youtube , 土豆......

2）以前無線真是可以統令全球華人的文化發展，地球上只要有華人的地方就會睇無線, 但2003 年後（我覺得。。。。）無線入不到大陸或大陸人不睇.....香港電視台反而成為小眾

3) 某程度上王生做生意算有良心. 100MB, 1GB, 5GB都只有王生真正提供， 3HK 話100MB 大部分只有57MB ......PCCW 這東西只有6MB.....到期CUT 都不困難，你試CUT有線...我試過比有線職話我窮.....（30年前)我阿爸教我有10億成家都不是好人.....比較李PK及王生，你會覺得那一個是真心促進香港互聯網....比較大劉及王生你會發現富不行義.....

4) 王生的精神才是獅子山下精神...創新，肯搏，上進，不屈不饒。並不是唐生所說的學李嘉誠......當年張永霖及王生一起入亞視，不夠兩星期王生就出走。張生只想做靚盤數等人買，但王生是想做好節目及觀眾再生存下去.......

我是真心尊敬王生, 希望王生成功.....
21 : greatsoup38(830)@2012-04-15 12:45:13

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=16249493
「魔童」王維基賣掉電訊業務，套現 50億元，斥 30億元發展電視，單挑 TVB；「殺價超人」歐陽永權指「魔童」一向是巨人殺手，對他撼贏 TVB有信心，「佢好有冒險精神，好叻把握機會，必定有一啲鮮為人知嘅撒手鐧」。

成功衝擊電訊市場

Andrew表示，當年香港電訊壟斷長途電話巿場，無人睇好的王維基劈價搶客，又與他合作炮製 CTI殺價超人廣告「唱到」家傳戶曉，迫使百年老店減價，「佢有辦法突圍而出，之後做互聯網、光纖等，都被潑冷水，咪又係成功」。
Andrew認為王維基「賣仔」是「 smart move」，「佢咁做可以專心一致去經營電視業務，成功機會高好多」。他說王維基做事方式不會「十拿九穩」才做，有五成機會便去馬，「不按常理出牌，會為電視圈帶來新鮮感」。
22 : GS(14)@2012-04-16 23:36:56

http://www.inv168.com/phpBB3/viewtopic.php?f=48&t=67261
文章由 阿飛 » 週日 4月 15日, 2012年 5:11 pm
電視行業可以玩死人，歷代亞視股東都想挑戰CCTVB，結果都蝕鑊金，只有休得跟微賺．

行業死穴：
（１）市場小
（２）成本大
（３）主要對手（CCTVB）運作成熟，不論節目存貨、廣告客戶基礎、台前幕後班底、節目賣埠渠道都已經完善，更重要既係，有慣性收視。

文章由 godchild » 週日 4月 15日, 2012年 7:01 pm
但TVB而家改朝換代, 好多野都無以前咁好.

文章由 dic » 週一 4月 16日, 2012年 1:23 am
其實仍一向做生意都係以"平"字行頭. 做免費電視我睇唔到佢有乜優勢.

文章由 wheat » 週一 4月 16日, 2012年 12:06 pm
其實當個市場競爭到所有野都一樣的時侯, 大家又無technology breakthough。
打個比喻, 大家係街邊賣橙, 每一個商戶渣住果一粒橙都係一樣的, 咁這一刻, 鬥的就是location(地主佬贏), 廣告做得多唔多(傳媒贏), 鬥坐貨多(資本多既贏, 於是成本相對較低)

咁做傳媒, 我又唔覺這個方向有錯....

文章由 tomesun » 週一 4月 16日, 2012年 9:22 pm
我覺得佢唔止平，質同量都做到，係免費電視發展應該冇難度；
23 : greatsoup38(830)@2012-04-21 10:59:44

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120421/News/eb_eba1.htm


「王維基今次算醒目，因為不退出寬頻，下次又要做殺價超人，最終只會與香港電訊(6823)鬥到兩敗俱傷。」國信證券電子通訊行業分析師范陽認為，若城電要繼續經營寬頻下去，惟一能與香港電訊搶客的手段，只剩下減價戰。

他認為，數年前城電的派息率高，今次又宣布派中期息15仙，相當於3.2厘股息率，再加上早前的特別股息2.5元，每股合計有2.65元股息。「王維基近數年收息已很和味」。

派中期息每股15仙

值得留意的是城電的手頭現金只餘下2.48億元，較去年同期減少39.3%，而經調整自由現金流更大跌一半以上，只有5500萬元。有電訊業分析員認為，主要是投資免費電視令開支增加，但暫時現金流仍算穩定。

「即使有免費電視牌，不代表能夠賺錢」他提醒投資者，未來要看王維基如何向基金去演繹「電視夢」，否則股價難有支持，並建議待派息後，先行套現離場。

不過，他相信城電近期內有機會獲得免費電視牌照。因為原定昨日有分析員會議，由管理層向金融界解釋未來的業務發展方向，但最終會議要取消，城電向他們解釋是管理層希望得到牌照後，才再與分析員會面。

明報記者 岑䓪豪
24 : greatsoup38(830)@2012-04-21 11:00:39

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120421/News/eb_eba2.htm

TVB股價創近5年新高

王維基進軍電視圈的雄心壯志，加上派發2.5元的特別股息，亦留不住基金股東的心。雖然上周三(4月11日)復牌後曾高見5.6元，但翌日(4月12日)已被一眾大行如大摩、麥格理等全面減持，近日股價更在停牌前以下的水平徘徊。

根據聯交所披露，其中一名機構投資者Jennison Associates LLC，於上周三及本周二(4月17日)，分別在場內減持150萬股及476.1萬股，持股量由8.04%減至6.96%。投資者「走為上計」，拖累連日來的股價，昨日跌2.1%，收報4.71元。

這邊廂城電股價「坐困愁城」，那邊廂TVB股價卻節節上升，昨日升3.4%報53.5元。不過有電訊分析員指出，隨覑免費電視台增加，日後TVB的廣告收入，勢必被其他電視台蠶食。「雖然一開始未必有太大影響，但兩至三年內會慢慢浮現」。

有消息指出，政府最快下周二(4月24日)，向行政會議提出審批3個免費電視牌照，而城電早前亦公布，集團即將獲得牌照。
25 : GS(14)@2012-05-26 19:39:49

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20120526/16370173

由於主席王維基及關連人士持有城電逾50%，基本上通過出售電訊資產「無難度」，然而城電昨日的股東特別大會卻歷時兩小時，據悉主要因一名基金股東代表不斷就集團為何出售電訊資產及投資媒體業務發問，遲遲不能投票，在場有小股東更表示「呢度唔係立法會，唔係畀你『拉布』㗎。」最終要由其他小股東動議即時投票，才能成功「剪布」。結果議案獲79.6%票數通過，以城電7.96億股已發行股本計算，即約有近15%的股東反對「賣資產」。
會後該基金代表承認於會上投反對票，表示當年投資城電是希望投資公用股，但如今出售電訊資產派股息後，更將剩下的資金發展新業務，加上兩名執董近日不斷沽貨，令公司變成高風險投資，企業管治差勁。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=278749
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