首度公開 謝霆鋒 製作公司千萬生意經 生意額8年飈40倍
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GS(14)@2011-04-10 23:35:20del
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GS(14)@2011-04-11 00:41:152011-4-7 NM
CEO浮面 霆鋒派片 自貶茶水部主管
03年經歷過頂包案，事業曾一度直插的謝霆鋒，懂得化危為機，一個翻身不但成為賺大錢的藝人，八年前賣樓套現千萬創業搏一鋪，開設的後期製作公司「PO」，做到成為業內龍頭，手執多個廣告大客戶。公司擴充業務舉行酒會，霆鋒以商界CEO身份浮面，英皇又宣布以三億留人續約。巴閉到咁，但霆鋒派片，竟然發現他降格自封「茶水部主管」，玩嘢！上街晒冷
全港最大，且在廣告界稱雄的後期製作公司「PO」（朝霆），正是王晶早前爆響口，指謝霆鋒打骰，運作了八年的巴閉之作。公司業務有聲有色，近日更加發大嚟做，由銅鑼灣禮頓道四千多呎的香港總部舊址，搬到同區開平道，一幢新商業大廈萬幾呎寫字樓，當了八年隱形老闆的霆鋒，上週六（四月二日）搬新公司搞開幕酒會蒲頭，數百個廣告客戶俾面出席。
當日上午十點，戴墨鏡，著到西裝筆挺的霆鋒，在五名保鏢及三名助手護航下，由公司舊址行去新總部舉行拜神儀式。之後，百多名員工齊集在大廈外晒冷影合照，等全部人排好位後，cool爆的大老闆才施施然手插褲袋，擺埋同老豆謝賢一樣的經典甫士埋位影相，有晒台型。
四層打通
為擴充公司，霆鋒月花五十萬租用十六至十九樓四層寫字樓，加埋二樓放置器材，一共五層，每層面積三千多呎。對Band房這個大玩具都要安裝指紋辨認密碼鎖出入的他，對打開門做生意的「PO」，亦揀保安嚴密的商廈，外人必須由大堂接待員代拍密碼卡，才能到達樓層。新總部雖只是租用，但霆鋒仍花近五百萬揼本裝修，更不惜向政府申請改則，將四層辦公室打通方便上落。連同○九年金融海嘯期間開設的上海分公司，由別墅改建成五千多呎辦公室，裝修設計同樣玩風格。
之前一直做隱形老闆， 但霆鋒偶著上「PO」公司風褸賣吓廣告。夫唱婦隨的張栢芝，早前為復出作《無價之寶》出席記招，都刻意著上只屬老闆級別的黑白色公司風褸賣廣告。
挖角潮困擾
內外都講派頭，但身為CEO的謝霆鋒，咭片上自封為「茶水部主管」。親民是他過去八年的管理策略，廿二歲創業至今，深信做老闆要識用人同愛才，亦因此捱過數年前做到響朵後面對的挖角潮。重提當日處變不驚，霆鋒一臉自豪說：「呢八年來最艱難日子唔係守業頭兩年，亦唔係金融海嘯，而係有一日二十個員工俾另一間公司，出五倍人工挖角，集體辭職。我點應付？我做生意宗旨係重質不重量，唔會搾乾員工。同事病我會勸佢放假休息，做到腦閉塞我又主動提議一齊打陣機放鬆一下，係賓主亦係朋友關係。」
手執多個大客戶的霆鋒，除以上大品牌，還有EPS及CANON廣告等的後期製作，包括調聲，配樂，電腦特技及剪接都是出自霆鋒公司的作品。
保外受訓
同時，他亦顧及到員工的發展將來，所以每年都會保送個別員工到荷蘭或其他地方進修增值，培育成為專才後，再回歸公司培訓新手，做到不假外求，更加不會同新科技脫節。「我班職員有部分月薪去到十萬，佢哋幫公司打仗，所以係應得嘅，公司一年營運費加埋人工千萬計，當日面對集體辭職，我只係反問大家一句：『你肯唔肯定新工作環境，會令你哋返工都識笑？』結果最後只有一個人走，十九個留低。」霆鋒說。對於茶水部主管來頭，原來有段古。「有次我見公司有個導演做到[!8AFD]晒頭，喺佢後面問要唔要飲杯嘢，佢以為我係茶水部，望都冇望我就話要罐可樂，直至我遞汽水俾佢，對方先知原來係老闆，當堂嚇咗一跳，自此我就封自己做茶水部主管。」
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greatsoup38(830)@2011-06-04 18:30:02http://www.cbnweek.com/Details.aspx?idid=1&nid=6224
在聲譽和事業陷入最低谷的時候，謝霆鋒為自己選擇了另外一個可能性—抵押房子開始創業。現在，他身價六億，可以被叫做「謝老闆」了。
這真讓那些圍觀群眾「失望」：謝霆鋒不但長得帥、會演戲，而且是個很會賺錢的人。
但如果今年4月2日，他沒有在銅鑼灣開平大道一號的Cubus大廈出現，八卦的人們還會繼續猜測他那些豪宅背後的秘密。那天是「朝霆」（Post Production Office，PO）香港總部遷址的慶祝儀式，謝老闆終於向所有人承認自己是這家影視後期製作公司的創始人—此前，他始終不肯對外公開。
直到導演王晶爆料：「PO是香港最出名的特效公司，謝霆鋒就是老闆之一，行內人都知道。」
PO創立於2003年，全名意為「後期製作」。正是謝霆鋒當年受「頂包案」牽連退出娛樂圈的那一年所開。當時，他以房產作抵押，貸款百萬港幣，成立了PO，中文名為朝霆—取謝霆鋒名字中的霆字，意指蒸蒸日上。
「在公司成立之初，日韓風潮十分盛行。」在接受香港雜誌《i-Money 智富》採訪時，謝霆鋒說。他那時只純粹為自己花大筆錢送外國做後期的MV質量不佳而感不值，希望成立公司自己製作，以此確保質量。
但當時，他只有22歲，官司纏身，負面新聞不斷：砸吉他、三角戀、頂包案……為怕自己負面新聞影響公司發展，他一直沒有公開老闆身份。
經過8年的努力，謝霆鋒本來野心不大的製作公司，由10名員工慢慢擴展成現在的過百人，在上海開了分公司。營業額以每年平均45%的速度增長，年收入已達數千萬元。據PO的常務董事長楊文傑說，目前他們在香港廣告市場佔有率已接近五成，跟另一間後期製作公司平分天下；市面上每10個播放的廣告片，當中有一半就有他們做後期，廣告收益已佔去公司九成收入。
「開著電視機就看到我們的成績表。」—謝老闆表示很滿意。
PO的客戶包括匯豐、渣打、長江實業以及億萬豪宅「天璽」等在內的大公司。「外國相機品牌佳能、索尼、奧林巴斯等都是我們的客戶，很多人以為這些廣告後期由外國人做，但其實全部都是Made in Hong Kong。」楊文傑說。
現任PO常務董事長楊文傑於2004年加入這家公司—正是謝霆鋒在頂包案重新復出的那年。楊文傑當時職務是總經理，負責技術，謝老闆則負責管理。楊文傑覺得這個年輕人，出錢出力，對公司充滿熱誠，「除了拍戲唱歌和陪家人之外，他都會留在公司。就算有其他工作在身，每日我跟他都會在Skype討論公事。」
「頭兩年，也被家人罵得很厲害。不做演藝工作的時候，我只想把公司做好。」在接受電台訪問時，謝老闆說。在兩人的合作下，PO於2004年就實現盈虧平衡了。
公司同事都稱呼謝霆鋒為「皇上」。「3年前曾經有公司以5倍人工（薪酬），嘗試挖走我們20名員工，我凌晨時分跟公司同事坦白說我沒有錢打銀彈政策，但究竟你們將來希望行尸走肉般做生做死，還是留在公司一起努力實踐我們每年的目標？」最終，20名員工只有一位離去。
「後期製作公司，人是很重要的元素。我視所有同事都像兄弟一樣，我們會一起搬儀器，一起打遊戲，吃盒飯就像一家人。」謝霆鋒說。
真正讓謝老闆的生意做大的原因，卻是PO改採取的製作模式。
朝霆後期製作公司，著重提供現場即時諮詢，解決拍攝途中的電腦技術問題；而且還可實時傳送片段回公司作測試，令後期跟拍攝團隊的工作聯繫變得更為緊密。及時的溝通也減少了後期製作無法滿足預期效果的可能性。如3D電影《阿凡達》就是套用了該模式。
PO更勝一籌，還特別增加了即時剪接和調色等技術，導演可在拍攝現場作即時剪輯，加快整個拍攝過程的進度。「我們的強項是電腦合成和調色。」謝老闆說。
「每年annual dinner，我會對員工坦誠這一年自己做了什麼投資。我不是大富大貴，不是你說買什麼器材就即刻可以買，唯有想辦法賺錢。安慰的是PO總能履行每年的承諾。」謝老闆倒也實在。
這也是讓現任PO總經理蘇恩平決定加入的原因。
蘇恩平在廣告界有30年的資歷，此前一直在廣告公司任職。「不相信這名二十幾歲的『死靚仔』對後期製作可以有多大熱誠。但吃飯、見面，就被他到內地發展的事業打動。」之前在廣告公司工作的蘇恩平，看過PO上海的分公司後，建議謝霆鋒如要北上發展就必須擴大規模。此後，他正式跳槽加入了這個「死靚仔」的公司。
電影是PO另外一個主要收入來源。
2009年，由於經常到內地拍戲，謝霆鋒發現了內地市場的機會，決定把分公司開到上海。「雖然主力做廣告後期，但在上海開業後已接了五六部內地電影的後期製作，內地電影發展蓬勃，產量大；另外很多香港的電影在內地取景，我的公司提供一個平台，可以直接將片子傳到香港，讓身在內地的導演跟香港的投資者即時聯繫，減少影片過關受到X光照射，或影片被扣等問題。」
「2009年起，我們正式踏足電影，首部作品是《全城熱戀》。到2010年已參與10部，如《李小龍》。」為了拿到美國福克斯首次在亞洲投資的《全城熱戀》這單生意，他投資1000萬購買世界級的器材，以此製作出達到好萊塢水準的電影。
目前，PO的香港和中國內地客戶比例為7：3。「今年的目標是把香港廣告市場的佔有率再增加兩成。關於電影我們仍屬新手，內地這方面實力很強競爭很大，所以未來一兩年仍先在廣告打穩陣腳。下一步的目標就是正式打入內地電影市場。」
雖然內地市場規模較大，電影和廣告製作費預算也較高，不過，蘇恩平認為內地發展機會多，但對後期製作的認同不及香港高。他舉例，香港的後期製作平均佔整筆製作費的20%至25%，實際利潤約30%，而內地公司發給後期的預算就較為低一些。但，「內地後期製作行業缺乏人才，部分公司擁有價值過億的器材，但根本無人使用，而我們的技術正好可以填補他們的空缺。」
此時，謝老闆有了更大的野心，準備擴大公司規模，除了影視後期製作部分，還準備開設經紀公司，涉足影視拍攝，也在考慮上市問題。
「上市一定會破天荒，因為前無古人。猶如餐廳上市是正常，廚師上市就會令人感到奇怪。」謝霆鋒認為，公司需要時間向外界證明目前的運作模式是可行的。
現在，大家可以專心八卦謝霆鋒是否真的家庭幸福了。
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