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摘錄：
【幾點隨談】：
與步長的合作其實疑問是很多的。比如雙方聯合成立管理團隊，而且中恆有否決權。這貌似主動權在中恆手裡，但是仔細想想不奇怪嗎？如果中恆在營銷上有足夠的 能力，何必依靠步長？而如果對步長的決定做審核，出現不一致的意見後，誰承擔最終的結果？如果是中恆否決了，那麼自然是中恆承擔結果。但是由此導致銷售額 度未達到合約標準，那麼還需要步長賠償嗎？
在整個過程中，步長沒有損失任何東西（所謂的3億保證金，如何支付沒有細節，而細節正是關鍵），賣的好很好，賣不好拍拍屁股走人也沒啥大不了。而中恆則不一樣了，將佔公司毛利接近80%的生意押寶在了另一家企業的身上，則前面的路是：只需成功，不許失敗。但這個成功與否，卻並不是由中恆自己就能決定的了.
那麼步長是有意的嗎？那麼更加百思不得其解：這對步長有什麼好處？且不說這折騰了幾個月啥也沒撈著還要搭上負面影響，就說3個億的保證金，那可是真金白銀 扔到中恆賬面上的。換了你，你會在做出了3個億的保證金給別人賬上以後，那麼漫不經心的去做後面的事情嗎？如果沒有之前信心滿滿的考察和研究結論，你會這 麼做嗎？玩中恆對步長有什麼好處？你影響的不過只是人家的幾個月，而你付出的可能是3個億，那麼為什麼？我不知道。
另外，結束合作中恆本來是非常理直氣壯的，扣違約金也是完全合法的。但是這次中恆對步長簡直是很寬容，1分錢不扣（1個億扣款都是手續性的暫扣）。理由依 然讓人很迷茫：一是怕影響交接，二是步長說12個月還沒到。我們來看看：交接的抵押款是5000萬，而如果步長不好好交接你可以扣他3個億，誰怕誰？步長 說破了大天也不過是個銷售商，生產存貨都是中恆的，你怕他什麼最多打官司（穩贏）然後再也不給他貨了？而且中恆後面說了，老銷售商依然很給力，今年一切都 是中恆自己和老銷售商在做（公告說今年業績的95%是自己完成），就算步長撂挑子了，你怕什麼？另外，步長已經履行合同快10個月了，就差2個月就滿1 年，明顯的託詞，而佔據各方面優勢和主動的中恆為啥那麼容易讓步？畢竟，目前來看中恆是受害者是吧？為什麼中恆受到明顯傷害後表現的是全面的妥協？我不知 道。