繼今年3月上線淘寶特價版後，淘寶聯合支付寶推出的“拼團”業務近期在支付寶主頁已悄然上線。
第一財經記者進入頁面後看到，商品類目涵蓋從日用品、食品到服飾等近12個品類，拼團價大多介於5元到30元之間。
支付寶方面告訴記者，準確來說這其實是“限時拼團”，它會分時段給用戶推薦不同的拼團商品。支付寶上的這些商品全都來自不同的淘寶店家，涵蓋了日用、食品、服飾等十多個品類。但拼團價會比淘寶價格再低一些，很多甚至都是再打5折的降價幅度。
記者嘗試點擊拼團後發現，支付寶的拼團功能更加多樣，除了可以自主發起拼團、邀請好友外，還能由系統匹配，加入到已經開始的拼單中。
據悉，在支付寶上出現的這個拼團功能，不僅商品來自淘寶，訂單、會員系統與淘寶打通，而且推薦的拼團商品似乎也結合了用戶此前在淘寶上的購物習慣。
據了解，此次拼團“灰度測試”覆蓋了億級用戶，並將逐步實現向全網推廣的平滑過渡。阿里巴巴最新財報顯示，支付寶的國內用戶已達5.5億，而第三方統計的淘寶月活用戶數也超過4.3億。
這並非淘寶首次發力拼團電商。今年3月，淘寶推出“淘寶特價版”App。淘寶官方宣布正式由“消費升級”轉型為“消費分級”，將“淘寶特價版”App定義為追求極致性價比人群的綜合折扣平臺。曾經被忽視的“低消費”市場，淘寶正在努力重新找回，對此，阿里巴巴集團CEO張勇回應稱這是“在不同的消費分級里進行消費升級”。
阿里巴巴2018財年（2017.4.1～2018.3.31）數據顯示，中國零售平臺的年度活躍消費者達到5.52億,較截至2017年12月底的12個月增長3700萬，創下IPO以來的最高值。在隨後舉行的分析師電話會上，張勇披露，這些新增年度活躍消費者主要來自三四線城市和農村地區。
拼團模式是移動電商、社交媒體相結合的商業模式的創新，在幾乎不用做廣告的情況下，很好地利用社交媒體的屬性，以“用戶去發展用戶”的模式能迅速鋪開市場。
以拼多多為代表的裂變式的社交拼團模式，依靠用戶“口口相傳”能形成“裂變式”傳播，以極低的成本帶動新用戶增長，是移動電商、社交媒體相結合的商業模式的創新。
8月7日，地歌網CEO余德告訴第一財經記者：“拼多多不管是商戶段還是用戶端，都與淘寶有相當高的重合度，這種重合，如果從靜態市場來看，是在爭搶淘寶的份額，在同樣的圍堵進行防禦與突破是必須的。”
電子商務研究中心主任曹磊告訴第一財經記者：“傳統電商的發展遇到瓶頸，流量紅利消息殆盡，電商用戶增速大幅放緩甚至負增長，而移動互聯網上的用戶購物比例占全網購物70%～80%的份額。過去以為搞個APP提高用戶下載量就萬事大吉了，很多人走了個彎路。”
過去的阿里生態，需要從外部源源不斷地獲取流量，來滿足電商的新增客流需求;但在流量紅利日漸消失的情況下，淘寶最近的產品形態則發生重要轉變。比如支付寶近年來不斷集成阿里旗下的各類生活服務，早已脫離了單純的支付工具的範疇；而淘寶則經過不斷演變，衍生出大量新玩法。社區化、內容化和本地生活化開始重塑電商流量生態，算法優化驅動廣告變現能力不斷加強。
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