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蘋果公司一年一度的全球開發者大會上，喬布斯在台上宣佈兩款新版本的操作系統以及一個新產品iCloud，一連串的新功能讓人目不暇接，這些其實都不是蘋果公司自己想出來的，幾乎全是「借」來的，這也是喬布斯的一貫風格：創意並不值錢，做出來才值錢。
不過有一件事情我特別關心，那就是蘋果公司雖然很小氣地把一堆東西全部拿來自己做，但是卻很大方地選了一個夥伴進行深入整合，這個合作夥伴就是Twitter（推特），這給了Twitter莫大的好處，因為從此他們的用戶能夠更方便、更快捷。
你 一 定 會 問 ，那Facebook咧？這便是奇怪的地方。照理說Facebook的使用者人數比Twitter多三倍，如果給了Twitter深入整合，那怎麼可能漏了Facebook？要知道蘋果公司之前和Facebook在其它方面有過合作的。
所以，這次一定不是執行層面的問題，而是「政治角力」下的選擇。到底Apple和Facebook之間，有什麼利益的衝突，為什麼最後讓Facebook沒有被深入整合到蘋果的新平台裡面？
美國一位業內人士在科技博客BetaNews寫了一篇文章，推測這個發展背後的原因，他的幾個主要觀點是，蘋果和Facebook的重點其實都在內 容，蘋果希望使用者的照片透過iCloud能夠自由地在iPhone和iPad之間流動，但Facebook卻希望使用者透過Web + Apps來瀏覽 其平台上的內容。雙方都希望借此鎖住客戶，都在想搶同一批內容，當然會有矛盾。
其實Facebook也是一個作業系統，上面應用程序數量不比蘋果少，它最大的收入來源是廣告。美國一家調研公司6月20日稱，2011年 Facebook在美國顯示廣告市場的營收將增長80.9%至 21.9億美元，從而使Facebook超越雅虎成為美國最大的顯示廣告銷售商。
說白了，Facebook和蘋果公司在平台上有著矛盾，而喬布斯是非常厭惡「平台上還有平台」這種事情的。
此外，對蘋果公司的iOS系統來說，它最需要的功能是「狀態更新」，也就是去瞭解使用者在做什麼，和「聯絡人整合」，這兩點Twitter都能提供，所以並不特別需要Facebook。
還有幾方面，我覺得同樣值得思考。
第一，微軟公司是Facebook的早期股東，到現在還持有相當比例的股票，這比率雖然沒有大到可以完全影響Facebook的策略，但卻往往在關建時刻讓Facebook會選擇和微軟合作；微軟和蘋果是一對「冤家」，利益權衡不能不考慮。
第二，Facebook一直想做手機，雖然坊間都不看好，但扎克伯格好像矢志不渝，喬布斯也會因此感到威脅。最近HTC就和Facebook合作推 出了一款「臉譜Android」智能手機，現在已經登陸香港市場，手機上設計有專用的Facebook鍵，據說未來還會登陸中國內地市場，不過因為中國內 地用戶登錄不了Facebook，它可能改和內地SNS網站合作，譬如開心、人人、微博等。
第三，扎克伯格並不是蘋果粉絲，他曾經公開挖苦iPhone，他必須要買四個充電器，因為隨時都可能沒電。
當然，一個商業策略的成型，背後不可能只有一兩個原因，也不可能只有好處，沒有壞處。而即使現在這樣決定，也不代表永遠不會改變。身為創業者，除了持續觀察他們間的明爭暗鬥，我們更要去理解背後的和各種利益權衡與各自的深思熟慮，以及值得傚法的地方。
（作者係台灣 「之初創投」AppWorksVentures的創辦人與合夥人；感謝科技博客36KR）