📖 ZKIZ Archives

東北央企脫困進行時：劉明忠履新一年一重扭虧為盈

連續兩年虧損後，中國第一重型機械集團(下稱“一重集團”)終於在今年一季度盈利。

4月10日，一重集團董事長劉明忠在公司召開的2017年“首季滿堂紅”總結表彰大會介紹： “公司一季度實現營業收入15.96億元，利潤總額1487萬元，訂貨38.3億元，回款18.8億元，勝利實現了首季滿堂紅既定目標。”

第一財經記者註意到，一重集團實現盈利大部分的貢獻來自其旗下上市公司中國一重(601106.SH)。根據中國一重最新公布的財報，中國一重2017 年一季度實現主營業務收入 15.5 億元，利潤總額 1041 萬元，新簽訂貨合同 38.3 億元，銷售回款 18.8 億元。

劉明忠在會上稱，一重集團之所以能夠扭轉連續24個月虧損的不利局面並實現元月開門紅、首季滿堂紅，充分證明了一重的基礎可用、幹部可用、民心可用。

接近一重集團的一位知情者對第一財經記者說，“過去一年，一重真的很努力”，這“也與新任董事長的到來有關”。

過去一年改革之路

官方資料顯示，有“董事會管理高手”之稱的劉明忠於2016年5月正式擔任一重集團董事長，至今已將近一年。他履新當天，一重集團正式成立董事會，他因此成為該公司首任董事長。

第一財經記者根據官方資料梳理發現，自劉明忠履新一重集團以來，公司內部開始圍繞脫困攻堅中心工作采取了一系列措施，不斷優化結構調整，確立了專項裝備、核電裝備、石化裝備、新材料、高端裝備、現代服務業六大業務發展板塊，確立了以市場為核心、以營銷為龍頭的生產經營機制;公司大力開拓市場，調整了營銷機構設置，對營銷人員實行了高薪、重責、嚴懲的政策。

“這六大板塊是我們的重中之重，尤其是核電和石化。”一重集團一位內部人士此前向第一財經記者說。而根據一重集團上述會議，此次獲得“榮獲首季滿堂紅紅旗單位稱號”的一重集團旗下公司就包括了核電石化公司。

與此同時，劉明忠還親自率隊先後拜訪20余家央企總部，與近50家中央企業進行了溝通聯系，有力地促進了營銷工作的開展。在對外合作方面，公司以強強聯合為目標，在優勢互補的前提下，先後與中國核建、中國節能簽訂了戰略合作協議，分別就高溫氣冷堆項目和垃圾焚燒項目進行合作。

過去兩年，受宏觀經濟等大環境的影響，和其他重工企業一樣，一重集團的業績不佳。這集中反映在中國一重的身上。中國一重在1月23日發布公告稱，公司股票將在公司2016年度報告披露後被實施退市風險警示。4月6日，中國一重第三次發出了“公司股票可能被實施退市風險警示和公司債券可能被暫停上市交易”的提示公告。

根據中國一重1月23日上述公告，經財務部門初步測算，預計2016年度全年經營業績將出現虧損，實現歸屬於上市公司股東的凈利潤為-57億元左右。而2015年同期業績則歸屬於上市公司股東的凈利潤為-17.9億元。

中國一重本期業績預虧的主要原因，與“受市場低迷的持續影響，前期公司訂單不足，造成2016年產品銷售收入大幅下滑”有關。

近幾年來，受宏觀環境、市場及企業歷史包袱等諸多因素的影響，中國一重合同訂單不足、貨款回收困難、產品任務量不均衡，陷入了歷史罕有的困難和挑戰。

劉明忠還在上述會議表示，上半年，一重集團要堅決實現主營業務收入37.5億元，利潤總額3000萬元，訂貨60億元、回款50億元的目標。“這是我們上半年工作的底線，誰也不能突破。”他說。

為實現上述目標，劉明忠表示，接下來，一重集團“要繼續深化內部改革……推動各項改革精準落地”，“把市場化的運作方式真正融入企業管理”，“把市場化血液融入到年度計劃預算、商業計劃書、脫困振興瘦身健體提質增效攻堅行動方案中”。

東北央企脫困

第一財經記者註意到， 和中國一重一樣，1月20日，同樣位於東北的哈電集團旗下上市公司 *ST佳電(000922.SZ)發布公告稱，公司股票將在2016年年度報告披露後被實施退市風險警示。公告稱，公司2016年業績預計虧損4.2億元–4.9億元，上年同期虧損4.4697億元。

佳電股份出現虧損的原因是，公司主要客戶石油石化、煤化工、煤炭、鋼鐵、電力等行業的項目投入持續放緩，停建、緩建的情況較為嚴重，市場整體需求下降，導致訂貨下降。

中國一重和佳電股份的遭遇，既凸顯出東北作為老工業基地亟待轉型升級、突圍求生的時代命題，也反映出整個大型設備商及重工行業實際的窘境。

東北企業正在謀變。2016年12月，黑龍江省國資委發布《關於黑龍江省國有企業發展混合所有制經濟的實施意見》提出，要穩妥推進主業處於充分競爭行業和領域的商業類國企混改。

更早之前，2016年5月，國家發改委振興司組織召開了東北地區央企混改試點工作座談會。一汽集團、一重集團、哈電集團、鞍鋼集團、中石油集團及大慶石化、吉林石化和撫順石化等企業悉數到位。會議稱，中央企業應該在新一輪改革中起好帶頭作用，通過改革把企業做優做強、提升行業內影響力的同時，要註重加強企業與地方的深度融合。

此外，2016年4月出臺的《中共中央、國務院關於全面振興東北地區等老工業基地的若幹意見》提出，支持總部設在東北地區的中央企業先行開展改革試點。加快推進地方國有企業改革，支持探索發展混合所有制經濟的具體模式和途徑。

“佳電股份公司定會迎來新的春天。”哈電集團董事長斯澤夫3月初到佳電股份(即*ST佳電)進行調研時說。此後，*ST佳電在3月27日晚間發布公告，公司接到控股股東哈電集團下發的通知，哈電集團擬籌劃涉及公司的重大事項，公司股票自 2017 年 3 月 28 日開市起停牌。

當時有接近哈電集團的知情者向第一財經記者表示，“這可能與哈電集團的混改有關。”

記者註意到，2017年3月14日，哈電集團與通用電氣(GE)就重型燃機合資項目簽署協議，共同推進重型燃氣輪機在中國本土化的研究制造，哈電集團官網就此發布的一則消息稱，這是公司推進混合所有制改革等戰略舉措的重要途徑。