日前，浦發矽谷銀行行長蔣德(Dave Jones)在接受第一財經記者采訪時稱，“投貸聯動”這一模式在全球範圍來說，仍處起步階段，當下開展“投貸聯動”的商業銀行為數不多。
蔣德進一步稱，在美國，只有少數的商業銀行開展“投貸聯動”的業務，這種業務要比商業銀行其他傳統業務風險高得多。“投貸聯動”會要求商業銀行里面的科創業務部門，采取不同於開展傳統業務的思維方式。
對此，蔣德建議，對於從事“投貸聯動”的銀行來講，必須要建立一種與中小科技企業配套的基礎設施和文化場景。“通常情況下，商業銀行傳統的基礎設施和文化場景與中小型科創企業很難對接。從事“投貸聯動”的商業銀行要有兩套體系，但要把這兩套體系都做好，挑戰非常大。”
對於風險管控，蔣德認為，從事“投貸聯動”的商業銀行要理智的開展業務，是可以控制風險的，同時這部分風險可以由“投貸聯動”股權一方的風險緩釋措施進行補充。“在開展項目過程中，商業銀行要明智開展這部分業務，同時要很好控制發展的速度，不要過速增長。”
就全球來看，蔣德稱，全球前幾大經濟體中，很少有銀行去從事“投貸聯動”的業務。美國大概有7000到8000家銀行，不過只有7到8家銀行在做類似於“投貸聯動”的業務。歐洲從事“投貸聯動”業務的銀行更少。反觀以色列從事“投貸聯動”的商業銀行占比較高，原因在於以色列商業市場較好、以色列人較為靈活、國家較小、銀行數量也不多。
在“投貸聯動”認股權證方面。一般來講，認股權證需要5～7年甚至更長時間。蔣德稱，如果這些銀行想要在短期內從股權投資當中獲得收益是很難實現的。中國提出“投貸聯動”的試點，目的也不是為了鼓勵銀行去做投資，而是通過股權投資的方式來對沖信貸的風險。
蔣德稱，中國現在還沒有經歷過任何的經濟周期，但美國經歷過多次。以美國為例，即便是在信貸風險較低的年份，我們的早期貸款可能仍然有2%的壞賬;而在信貸風險很高的年份里，壞賬則可能會達到10%。
“但從長期看，譬如一個10 年的經濟周期，如果信貸表現良好的年份多，那麽平均年貸款損失仍然可以維持在2.5%。而平均一年的認股權證收益能達到1%、2% 或2.5%，那麽壞賬損失減去認股權證收益後的比率可能就只有1.5%、0.5% 或者為0。因此可以看到，認股權證需要5～7年甚至更長時間才能發揮對銀行壞賬風險的抵補作用”。
在標的方面，蔣德稱，和母行矽谷銀行一樣，看好互聯網、軟件、硬件、生命科學及醫療健康等科技創新行業的公司及其背後的投資人。