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事隔兩年多，日化行業的漲價潮再度來襲。

「我們已經接到了通知，將對寶潔、聯合利華、立白和納愛斯四家企業下面的洗髮、沐浴、清潔用品三類產品進行提價，提價幅度平均為10%。」3月23日，華潤萬家公關部高級經理姜薇在電話中告訴記者。

歐尚公關經理胡俊惠也表示，雖然還未接到通知，但是已經聽說日化要漲價。

事 實上，早在2008年，包括寶潔、聯合利華在內的日化企業就因為成本原因紛紛上調了旗下產品的價格，寶潔甚至提價多輪。「這次提價，主要也是原材料等成本 壓力。2008年還僅僅是石油的漲價，這次除了石油，無機化工產品和食用油都在漲，成本壓力更大！」聯合利華大中華區副總裁曾錫文表示。

除了日化，包括食品、飲料等民生類產品均面臨著巨大的成本壓力。這次，日化僅僅是拔了個頭籌。

成本之壓

曾錫文介紹，此次聯合利華漲價的產品，也為姜薇所提到的那三類，且平均幅度在10%之內。

立白集團總裁助理兼新聞發言人許曉東也對記者證實了旗下產品漲價的事實。但他表示，立白只對部分洗潔精的低端品種有調價計劃，漲幅在10%以內，而其他大部分產品和洗滌用品都沒有調整的行動。

「正陸續進行，部分地區已經開始（價格調整）了。」許曉東說。

對於原因，曾錫文和許曉東均歸結於原材料。

曾 錫文介紹，日化行業所用的原料大部分是石油的副產品，目前國際油價已從去年的50美元漲到了現在的100美元，洗滌用品中常用的表面活性劑價格已漲了 60%，而另一材料無機化工產品，價格也漲了40%，此外，肥皂等產品要用的植物油價格也漲了50%以上，加上塑料包裝也都在漲價。此外，油價上漲還大大 增加了運輸成本。

許曉東介紹說，日化行業成本主要為原材料、物流和人工，這三方面在今年都在上升。而比重最大的原材料尤甚。其實，從2008年以來，石油價格一直保持高位，但企業以前沒有通過提價來轉嫁成本，而是內部消化解決。但今年以來，「壓力太大了」。

集體預謀還是集體困境？

然而，此次日化行業幾大巨頭「不約而同」地漲價，在引起市場關注的同時，也引發了一種猜測：這是否也是集體預謀、壟斷市場的行為？

但不管企業還是業內專家，對這種說法給予了否認。

「這是很正常的市場行為，如果說為什麼大家都選擇同一時間點漲價，我認為，應該是原材料對大家的壓力都有一個過程，目前，大家正好都到了不能消化的臨界點了。」許曉東說。

而曾錫文認為，在行業裡，有一個本土企業「看」寶潔的「潛規則」存在。因為寶潔的汰漬，與納愛斯的雕牌和立白的產品，在一個競爭區域。「它（寶潔）不動，誰也不敢動。」這次，寶潔率先發出了漲價的信號，國內企業才陸續跟風而上。

「其實，再不漲，他們也受不了了！」曾錫文告訴記者，以雕牌產品而言，毛利率為20%左右，但現在原材料平均上漲了50%以上。如此算下來，企業已經陷入虧損。「可以說，寶潔漲了，大家總算鬆了一口氣！」

儘管曾錫文認為聯合利華的「奧妙」屬於高端產品，與寶潔是錯位競爭，此次漲價主要為自己的成本考慮，但「也要看寶潔，我們也有點怕，它不動我也不動！」

曾錫文還告訴記者，因為全球均存在原材料成本上升的情況，因此聯合利華在其他國家也都在調整產品價格，在歐美等地，聯合利華產品的漲幅均超過中國。

日化專家、亞洲PH PC諮詢總經理谷俊也認為，這次漲價主要原因還是成本。而且這個成本因素的確困擾了日化企業幾年了。在過去一年多時間，一些日化企業已經通過在價格不變，變小包裝的方式變相調價。

但最近，除了原材料，產品營銷費用的提高也非常明顯。而且，由於行業競爭激烈，這些大企業在本身基數大的前提下，通過大幅提升銷量來帶動總利潤額提高的方式並不現實。

「這種方式（變相提價）都不能解決的時候，只能通過直接提價了，被逼得沒法了！」

谷俊還透露，據他瞭解，如立白和雕牌其實在去年年底的經銷商大會上已經做了提價的安排。

漲價潮紛至

姜薇表示，除了日化，目前超市還未接到其他民生類產品的漲價通知。

但風潮已經湧動。

受今年以來不斷上漲的麵粉價格影響，旗下餅乾產品漲價的康師傅，又宣佈下月1日桶裝方便麵普漲0.5元。

中 投顧問食品行業研究員周思然告訴記者，事實上，食品飲料的漲價潮早已出現並呈現逐漸擴大的趨勢。受食糖、水果等原輔材料、運輸成本、人工工資上漲等因素影 響，今年年初，部分龍頭企業包括匯源、娃哈哈、可口可樂等在內的龍頭企業已經針對旗下產品進行提價，龍頭企業的提價無疑為其他品牌飲料漲價提供了很好的契 機，食品飲料行業的漲價潮逐漸掀起。「縱觀飲料市場，目前已有不少品牌飲料悄然漲價。」