|
||||||
|
筆者08年說，金融危機不應用「海嘯」來形容，因為美歐國家「缺水」。今日電視畫面自04年後又看到海嘯天災，破壞力之巨，兩者確類同。對不幸的日本人，除深表哀痛，本能開始思考災後如何影響經濟發展，特別金融海嘯後經歷的財富大洗牌，這次會否「有機」？ 最 容易的，是災後所需物資。眾所周知，日本資源短缺，從原油─主要是沙地和阿聯酋的靚油，到銅、鋁、鎳、鋅等有色金屬，都是現時世界進口大國，需求加消耗， 每每佔全球4%至10%以上，說中國近年成為環球聚焦，以為日本落後，可能偏聽，甚至錯誤判斷，特別是原料提煉或加工，到半成品和工業用材料，扶桑的技 術、研究、產品使用等方面，數量和質量，中國還是要「追」。 所以這次觸目驚心的天災場面，日本工業受影響程度，備受關注，例如汽車生產、核 電廠、銅冶煉廠等的局部停止運作，即時有財經機構分析全球商品，由於需求短期減少，會帶來價格壓力。不過，長遠反而因為重建需要，支持力度會逐步體現。更 為樂觀的是，因為日本國民消費意欲災後的改變，可能大幅提高需求，商品經濟的前景，不應太差。 對手停產內企宜爭定單 筆者更關心這次日本災難對中國的影響，假如之前推斷正確，中國原材料未來短時間的進口幅度，應該只會多不會少。無他，便宜嘛！這個對入口成本為主的公司，相信反而是正面。另外，有色金屬長遠價格樂觀，對於國內礦務企業而言，亦是好事一件，皆因可以等待高價賣貨，提升利潤。 日本工業短期面對電力供應問題而局部停產，部份作為日本直接競爭對手的國內企業就有機可乘，不是一兩張緊急的替代order，而是長遠危機處理的replacement strategy，素知最難對付的日企，銅牆鐵壁最終落於水淹乎？看中國爭氣！ 因念 |
||||||