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裁員後的暴風魔鏡調整策略 明年VR偏愛移動平臺？

每經記者 趙娜 每經編輯 吳悅

10月下旬，媒體報道暴風魔鏡出現裁員。11月上旬，暴風魔鏡CEO黃曉傑發公開信表示，通過拆分和裁員，暴風魔鏡曾超過500人的隊伍，現在有300人，今後將聚焦在最核心的軟硬件平臺上。

裁員兩個月左右後，暴風魔鏡的方向調整已能看出些許端倪，其改變了以往只出VR眼鏡的產品策略，推出了一款面向移動端的一體機。對此，暴風集團CEO馮鑫日前預測稱，明後兩年VR巨頭會全面進軍移動，一體機將成為熱點。

此前，一位不具名的VR投資人接受《每日經濟新聞》記者采訪時分析稱，暴風魔鏡過去雖想做生態做平臺，但沒能在這一維度建立起壁壘，加上短時間內招人過多，調整方向後需要更踏實走好每一步。

10月下旬，據“智東西”援引一暴風魔鏡技術方面的工程師說法稱，裁員規模達到40%到50%。當時暴風魔鏡發聲明稱，“2016年被譽為VR元年，整個產業經歷了初期爆發和理性回歸。”但官方並未明確回應裁員比例和裁員原因等細節。

此後在11月6日，黃曉傑公開表示，在資本寒冬下，有很大的經營壓力，暴風魔鏡一度超過500人的隊伍，在前段時間做了拆分和裁員後，現在團隊有300人，將會聚焦在最核心的軟硬件平臺上，把頭盔、核心技術和入口平臺做得更好。

值得註意的是，暴風魔鏡認為移動是VR行業的趨勢所在。在行業去泡沫、自身經歷調整的背景下，其宣布推出一體機“3K屏概念機”Matrix和VR眼鏡S1兩款產品，依然是面向移動VR市場。

12月20日下午，馮鑫向包括《每日經濟新聞》在內的媒體表示，其對2017年到2018年的VR行業做了四個預測，包括：一，VR商業化，將開始有人賺錢；二，應用行業化，涉及旅遊、教育、房產、汽車、體育等；三，50萬到100萬日活躍用戶成為分水嶺；四，所有的VR巨頭全面進軍移動，一體機將成為熱點。

與此同時，《每日經濟新聞》記者留意到，目前國際大廠商的VR設備基本都是適配PC端的VR頭盔，產品售價基本在數千元區間，典型如HTCVIVE、Facebook的Oculus Rift和索尼的PSVR等。

而此前，國內以暴風魔鏡為代表的一批產品適配手機端，價格通常只有幾百元甚至有些在百元以下，屬於原理和技術含量相對簡單的VR眼鏡，其理念可以參考Google Cardboard，因此還有個叫法是VR“盒子”。

對於移動VR的發展速度,目前業內看法不一。

前述投資人認為，VR更多是要具備強交互結合強沈浸感。從此角度來說，目前交互這件事情對移動VR來說仍較難，只能靠一些傳統的遊藝機的輸入設備去操作，交互感不佳。整體上，移動VR並不會很快爆發，其發展如何一定程度上也取決於內容是否豐富。

另一方面，今年5月，谷歌在其I/O開發者大會上宣布將推出VR平臺Daydream，其首批合作廠商包括三星和華為等，這一基於Android系統的平臺的出現，也被認為是行業利好。

App Annie對2017年度應用經濟的預測就認為，VR技術偏愛移動平臺，表現為移動VR配件(如Gear VR和Google的Daydream Viewer)的使用量將大大超過PC平臺的VR設備，如HTC Vive和Oculus Rift。設備擁有成本大大降低，使用範圍逐漸擴大，涵蓋新聞、運動、娛樂甚至是教育類的360度全方位視頻——這些都是推動VR設備迅速發展的原因。