家庭洗護垂直平臺e袋洗近日宣布完成B+輪融資，由立白集團領投、潤都集團等機構跟投，e袋洗方面沒有公布具體的融資額度，創始人張榮耀稱，e袋洗已經具備了IPO的條件，但是什麽時候真正推進，需要看資本市場的大環境。
e袋洗曾經拿到騰訊的天使輪投資，後又獲得經緯中國、SIG、百度等方面的投資，背後已經站著資本巨頭，此番引入立白集團的戰略投資，對於e袋洗來說，也是打造家庭洗護產業鏈新的一步。
去年8月，e袋洗完成了由百度領投的B輪1億美金融資，後來張榮耀稱，e袋洗並不缺錢，現金流為正，之所以啟動B+輪融資，是因為和投資方有業務關聯。
e袋洗曾在去年試點洗衣液的銷售，立白也試圖將傳統的洗護行業與移動互聯網相結合，於是，雙方的合作從產品層面延伸到了資本層面，立白集團董事、營銷中心總經理陳澤濱認為，國家近期頻頻提及通過產業升級實現供給側改革和消費升級，服務業和移動互聯網的結合還有很大空間。
值得關註的是，e袋洗也在此期間從O2O平臺向深耕垂直產業轉型，更加註重線下洗護業務的用戶體驗，並成立了洗護研究院。
張榮耀曾經在線下洗衣行業從業20多年，2013年創辦e袋洗，轉型互聯網創業，當時的e袋洗還被稱為O2O洗衣平臺。生活服務類的項目在那個時候得到了眾多資本的青睞，於是，全國各地一夜之間冒出了若幹個洗衣平臺。為了搶占市場，e袋洗在隨後的兩年里開始了迅速擴張，並且將業務從單一的洗衣拓展到洗鞋、奢侈品養護等方面。
但是，大部分的生活服務類O2O平臺在經歷了前幾年的火爆之後，去年下半年開始遭遇了迅速的降溫，投資方對於需要大量資金投入的項目持謹慎態度，在這種大環境之下，流量和資金開始向大平臺集中，消費互聯網領域也已經發生了多起並購整合。
e袋洗重拾線下之後，對資金的需求量也將增加。目前e袋洗有36個業務城市，為了降低運營成本，公司此前推出了城市合夥人計劃。
不過，張榮耀認為，即便是在寒冬，傳統企業也不應該放慢轉型的步伐，並且，消費互聯網的寒冬只是暫時的，“一定會報複性的反彈”。
e袋洗CEO陸文勇稱，公司今年從此前的高速增長轉為精細化運營，降低成本，提高效率。今年，e袋洗日單量約為3～4萬單，客單價增加了兩倍至近100元，毛利為去年的兩到三倍。
陸文勇對《第一財經日報》記者表示，目前公司所布局的城市中，有20%～30%實現了盈利。這些城市也是e袋洗最早進入的地方。
除了優化核心業務，e袋洗此前也對外進行了多次投資以對產業鏈進行整合，包括投資臺資洗衣連鎖品牌衣貝潔，以及奢侈品服務品牌廣州革新舍。在拿到立白集團的投資後，e袋洗還將繼續進行對外投資。
e袋洗會選擇哪些業務自己來做，哪些業務通過投資完成?陸文勇對記者表示，涉及行業標準、用戶體驗的內容e袋洗必須自己去做。而對於整個行業來說，存量市場的行業資源整合希望是通過投資去解決，因為那些是本身已經重複的資源，並且是涉及到核心能力之外的。
一個有趣的現象是，e袋洗明年會將洗護的自動化率提升到80%—90%，目前，其整個洗滌業務自動化率約為60%左右。