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東方娛樂、東方衛視全面轉型 布局泛娛樂全產業鏈

2016年“雙收視率第一”的東方衛視正在謀求全面轉型,“電視合夥人”計劃也浮出水面。

10月28日,東方娛樂暨東方衛視開放大會召開,會上公布了泛娛樂全產業鏈布局和“電視合夥人”計劃。上海廣播電視臺臺長、SMG總裁王建軍強調“耦合自身優勢、完善生態系統”的轉型方向,稱將基於SMG目前架構,打造一個能夠自我造血的產業閉環,力爭到2020年,集團總體收入力爭達到800~1000億元,進入世界媒體20強;在內容生產和IP運營方面的“小目標”是,2020年前,在影視、娛樂、紀實、體育、動漫、演藝等方面,打造自主創意制作或擁有自主版權的全國“現象級”產品30部以上,培育或組建50支有創意和制作能力的獨立制作人團隊,招聘或選拔100位有策劃和市場運營能力的產品經理人,發展10家以上在產業鏈相關環節上在全國排名領先的專業企業。

內容質量提升推動收視率豐收

2016年,東方衛視全天收視率從2015年同期的0.216%、排名第5,升至0.322%,排名第1;黃金收視率從2015年同期的0.556、排名第5,升至0.79%,排名第1。另外,CSM35城數據顯示,截止10月25日,2016年全年收視排名,東方衛視的全天、深夜收視率雙雙穩居第一,18:00~24:00黃金、07:00~18:00白天收視率暫居第二。同比2015年,兩項重要收視指標,全天收視率從去年的0.222%到今年的0.317%,排名從第5躍居第1;黃金收視率從去年的0.562%到今年的0.746%,排名從第4升至第2。

收視率的提升離不開優質的內容,2017年東方衛視又將呈現哪些優質內容?新聞立臺,綜藝強臺。東方衛視中心總編輯鮑曉群、SMG融媒體中心主任助理周煒分別做了2017重點資源介紹、新聞版面介紹。

電視劇成為東方衛視取勝2017衛視決戰之年的關鍵之一。在影視巨星親臨現場助陣下,SMG影視劇中心主任王磊卿重點推介了2017“東方大劇”。

2017年,東方劇場選片緊緊圍繞“精品+IP戰略,強化風格+題材創新”的內容,致力於打造中國精品劇、都市劇第一播出平臺,即“都市氣質,大劇品相,新鮮多元”。編排上,東方劇場全年覆蓋締造現象劇,每季度推出1~2部現實主義大作。從2017年的整體布局來看,東方衛坐擁四部“劇王”級大作:《如懿傳》,《那年花開月正圓》,《瑯琊榜2》,《歡樂頌2》,基本涵蓋了明年的春季檔,暑期檔,秋季檔和跨年檔等重要檔期。都市劇方面,東方衛視有亦舒小說改編,陳道明、靳東、馬伊琍等主演的《我的前半生》;鄭曉龍導演的《急診科醫生》;王麗萍編劇的《國民大生活》,以及《守護麗人》《轉角遇到愛》等劇目。青春偶像題材方面,《三生三世十里桃花》、《軒轅劍2》、《一路繁花相送》等達IP雲集。周播劇場更將是大IP和多類型的探索相結合,像超級大IP《鬼吹燈》,科幻+愛情+懸疑的《超感戀人》,還有合作翻拍的《求婚大作戰》等,《射雕英雄傳》也將在暑期重磅出擊。值得一提的是,東方衛視還匯集了關註度最高的幾部諜戰劇:文章導演的《剃刀邊緣》、劉江任總導演的《黎明決戰》、柳雲龍打造的《風箏》,以及陳坤回歸電視劇之作《脫身者》。明年八一期間,東方衛視預計還會推出劉猛導演的軍旅劇《利刃出擊》等。

金牌“合夥人”+頭部資源 打造最開放衛視

不開放,無創新。2017年,東方衛視的人才戰略,向外招納各路豪傑,向內深挖獨立制片力的系統優勢,“兩條腿”走路,致力“天下英雄入吾彀”。

東方衛視中心總監助理任靜介紹,不少業界現象級節目團隊、友臺夥伴、明星以及自有的獨立制片人,都成為了攜手東方娛樂、東方衛視一心向前的“電視合夥人”。現場,“合夥”《中國式相親》的智周文化傳播總經理劉原,“合夥”《花樣好友記》的樂禧文化創始人、CEO岑俊義,“合夥”《回答吧,阿爾法》的唯眾傳媒創始人、CEO楊暉,“合夥”《挑戰未來》的維畫傳媒董事長童毅鈞,“合夥”《瘋狂歷史課》的黃磊,“合夥”《小蔥秀》的王思聰,及東方衛視中心獨立制作人嚴敏、東方衛視中心獨立制作人王勇等八組“合夥人”都以各自獨特方式,表達“合夥人”心聲,更有神秘嘉賓重磅亮相,一展“合夥人”攪動一池春水的旺盛活力。

金星出現在“一起call金星”環節,通過直播方式與現場嘉賓熱力互動,掀起又一波高潮。作為東方衛視“脫口秀矩陣”的王牌節目,《金星秀》自2015年1月28日開播以來,收視排名長期位居周三省級衛視黃金檔第一、第二,紅沙發火速躥紅,夯實了周間收視高地。

2017年,東方衛視還將與歡樂傳媒、燦星制作、遠景影視等多家“合夥人”繼續緊密合作,比如,制作《花兒與少年》的湖南衛視前大將廖珂,就帶團隊全新加盟打造《花樣青春》;另一方面,東方衛視目前形成了14個獨立制片人團隊,相對穩定,頻出自主原創精品,令業界側目。

東方衛視中心副總監、副總經理潘偉發布東方娛樂、東方衛視的頭部資源、頭部平臺優勢。據介紹,2016年1~9月,東方衛視廣告收入同比上漲55.73%;品牌儲備同比增長32%;客戶數量激增至529個,相比2015年同期的401個,同比增長32%;核心億元俱樂部不斷壯大。權威數據顯示,東方衛視逆風上揚,與湖南、浙江共同形成“新三國”的一線衛視格局。潘偉向在座客戶發出誠摯邀請,“歡迎成為東方衛視、東方娛樂的億元俱樂部成員,讓我們更緊密,不僅是從戰略的角度,還從更強更多的東方娛樂的資源合作方式,形成我們具體的合作。”

東方衛視中心廣告營銷部總監袁曉民,現場解說東方娛樂、東方衛視的創新合作模式,“開放”屢成關鍵詞,即開放的定價體系、開放的智庫、開放的制作能力。他承諾,相比2016年,2017廣告刊例價和成交價保持基本穩定,以“開放•合作•共贏”的服務理念,即從版面、智庫、金融工具、定價體系、制作能力和IP六個方面著手,打造最開放的省級衛視平臺,“全線突破,耦合協同,加快轉型,釋放潛能,做性價比最高的供應商。”

 

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