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燒錢不止盈利無期 外賣O2O難逃合並?

有著滴滴快的、58趕集、美團點評和攜程去哪兒的一年4場大規模合並的普及教育,以及2016年以來的美麗說蘑菇街、滴滴和Uber中國業務的合並案“接力”,如今的中國互聯網界似乎已經有能力足夠淡定地面對任何一場看似不可能的合並故事。

只不過,百度將旗下的外賣和糯米業務打包出售給美團點評的傳言卻還是走向了另一個方向。

與此前更多是投資方多方撮合下才最終選擇合並的故事不同的是,相比美團方面的“沈默是金”,這一次合並緋聞的另一個主角——來自BAT的百度在合並傳言沸沸揚揚的檔口上相當主動地積極發聲否認合並。

然而,百度回應得越發積極,業界卻更加願意相信百度想要放棄糯米和外賣業務的決心,特別是在剛過去的百度世界大會上,百度公司CEO李彥宏力推“百度大腦”這項成果,反複強調百度已經是一家人工智能公司之後。

“百度自己定位還是技術公司,不是一個賣貨的公司。做糯米本身背離了百度的長遠戰略選擇。”電商分析師李成東這樣解釋道。

值得一提的是,百度出售糯米和外賣業務給新美大的傳言至今,不管是否認還是辟謠,整個事件從頭到尾似乎積極主動的只有百度一家。

一位關註O2O領域行業並購的投資界人士對《第一財經日報》記者稱百度將糯米和外賣業務出售給美團是假消息,“這樣炒作是為了賣高價格。”

百度還看中O2O嗎?

9月5日,百度外賣、百度糯米與美團點評合並的傳聞再度流出。這一次,傳言似乎更加有板有眼,詳細到百度外賣連同糯米打包出售給美團點評,且交易已經接近尾聲。

百度副總裁、百度糯米總經理曾良隨後向《第一財經日報》記者否認了上述合並傳言。

事實上,一年前曾放話“年內超點評,三年內超美團”的曾良在近期不得不頻繁回應與美團點評整合的話題。

8月3日傳出百度外賣、百度糯米要與美團點評合並後,百度糯米方面主動出面稱百度糯米將打包出售給新美大的傳言是媒體臆測,報道嚴重失實。

隨後,糯米方面還貼出來曾良近期接受采訪時表達的關於合並傳聞的回應,其中曾良強調由於百度將生活服務當成了一個戰略性的工作,因此對百度而言,合並的前提是百度能夠控股或者成為大股東擁有絕對話語權。基於這一訴求,雙方底線很難達成一致,合並談判的可能性幾乎沒有。

只不過,這一點也被業界解讀為曾良是給美團點評開出了要價,即在條件許可的情況下,百度糯米可以出讓。

但緊接著的9月8日,曾良又發內部信強調O2O的競爭是一場馬拉松,目前正處於中場換賽道階段,抵達勝利的終點要靠技術(能力)、人效(拼搏)還有資金(耐力),而這些正是百度糯米所擁有的。

此外,曾良指出O2O發展正從最初團購時代的野蠻生長,到如今正在以AI和大數據為主要驅動力,進入技術主導的智能時代,而這將是百度最擅長的。

參照曾良的上述內部信表達,不僅僅是糯米,整個百度對O2O依然保持著充分的耐心和堅持。

只不過,如今業界更願意相信的是O2O持續燒錢考驗李彥宏的耐心,如今百度已經放棄了對O2O戰略。

公開信息顯示,2015年7月,百度內部開展了“航母計劃”,將百度糯米、百度外賣、百度視頻、百度音樂、百度文學、91桌面等曾經重金投入的業務分拆,獨立融資。

但後來的結果是百度音樂與太合音樂集團合並,百度文學10億元賣給完美世界。對於燒錢額巨大的O2O項目,即使李彥宏去年6月底特地給百度糯米“會員+”戰略發布會站臺,還放出“百度賬上還有500多億現金,先拿200億來把糯米做好”的豪言。

但一年後,百度的戰略重點已經轉向人工智能和金融。

9月1日的百度世界大會上,李彥宏集中全力推廣“百度大腦”,反複強調的重點是百度已經是一家人工智能公司,而一年前的O2O戰略已經不再能贏得這位CEO的青睞。

“進入互聯網下半場,百度定義自己為一家技術創新公司,而不是一家O2O餐飲服務公司,加上幾個月前‘魏則西事件’,顯著削弱了百度盈利能力。”在李成東看來,百度做O2O虧損了很多,拖累了盈利,使得百度面臨財務壓力。

上周百度外賣、百度糯米與美團點評合並的傳聞再度流出之後,百度的股價在北京時間9月7日上漲6.34%。

“傳聞出來後,百度股價大漲,(說明)資本市場不看好百度做O2O。”李成東認為,百度自己定位還是技術公司,不是一個賣貨的公司,做糯米本身背離了百度的長遠戰略選擇。

但對於百度來說,如今的尷尬是,O2O一度被百度視為未來百度服務生態的重要入口。即使百度放棄了曾經寄予厚望的O2O業務,但是如今備受重視的百度金融業務一直需要一個高頻的消費入口,在放棄百度糯米、百度外賣之後,在O2O投資上並無太大“建樹”,如今從哪里給急需拓展用戶的百度錢包找到一個穩定的流量入口成為一個問題。

外賣大戰的下半場

百度打包糯米和外賣業務的傳言發展至今,美團點評方面一直習慣性保持著沈默。

不過,美團點評公司CEO王興近期的一次對外發言也被解讀為或許也暗示著膠著的行業競爭會有所改變。

王興近日在談到當前市場狀態時開始頻頻使用“下半場”,認為團購商戰在美團點評合並後已基本結束,外賣競爭依然激烈,但將在6~12個月內結束。

而王興的依據有兩點:一是互聯網人口紅利期結束,市場基本被瓜分完畢;二是市場玩家已經初具規模,到了為客戶、消費者和投資人真正創造價值的時候。

只不過,即使已經進入下半場,如今市場依然是一場拉鋸戰。即使王興對外宣稱除了外賣業務外,其他業務均已實現盈利,但合並之後成功掌握最大市場份額的美團點評依然無法在短時間內消滅主要競爭對手——百度糯米。

然而,即使王興認為依賴補貼、地推和融資燒錢的模式已經隨著上半場而結束,但是在外賣市場,由於百度外賣、餓了麽的存在,商家們依然擁有選擇權。

對此,曾良也曾公開表示,合並並不能解決生活服務平臺當前普遍存在的各種問題,如補貼、商家和消費者忠誠度低、盈利模式不清晰等問題。

但對於美團點評而言,一旦拿下百度糯米和百度外賣業務,最為直接的好處是合並後更為充分地占有了市場的同時意味著擁有了定價權,也就贏得了正常化做生意盈收的可能。

而這背後,阿里巴巴打折出售新美大股份的消息給美團點評帶來新的資金壓力。有消息稱,阿里巴巴一直在出售美團老股,已經交給投行在賣,現在流出的文件,是部分機構打包給散戶的項目,目前進度已經達到30%。這對於融資已經進行到G輪,很難再找到大的投資機構入場的新美大而言並不是一個好的消息。

如果百度通過打包出售糯米和外賣業務加入了美團點評陣營,這對於阿里投資的餓了麽而言顯然並不是一個消息。

但是,如今重啟了口碑和入股了餓了麽的阿里日前還在繼續積極布局本地生活服務市場。近日,螞蟻金服和春華資本分別出資5000萬美元和4.1億美元,入股百勝中國。

不過,在李成東看來,阿里巴巴重新殺入餐飲,做的是支付而不是餐飲,目的是防範美團做支付沖擊螞蟻金服。“早在半年前美團合並大眾點評後,O2O餐飲服務市場格局就已確立。不管阿里怎麽做,打的是阻擊戰,不是圍剿戰。”

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