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郎平啟示:創始人如何用平凡團隊奪取重大勝利

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0822/158286.shtml

郎平啟示:創始人如何用平凡團隊奪取重大勝利
黑馬哥黑馬哥

郎平啟示:創始人如何用平凡團隊奪取重大勝利

每個創業公司的團隊可能都會像中國女排一樣年輕沒經驗,但成功並非沒有可能。

“每個創業公司的團隊可能都會像中國女排一樣年輕沒經驗,但成功並非沒有可能。

今日,中國女排再次頑強逆轉,所有的褒獎重新歸來。這一切,重新執掌女排的主教練郎平理所應得。郎平用一個沒有特大明星的年輕團隊打贏了奧運會,她值得創始人學習的地方很多。

整場比賽,郎平在場邊,說的最多的是穩住節奏,不要急著去拿下比賽。

這是一位過來人或者團隊主心骨的素質和經驗。中國女排的平均年齡只有24歲,最小的只有19歲,當天表現最為突出的主攻朱婷年僅21歲。這是一群沒有過人天賦、敢想敢拼的普通姑娘。然而當這樣一群人團結在一起,在一位富有經驗、功勛卓越的教練帶領下,竟然創造了奇跡,擊敗了原本實力更加強大的對手。

如果沒有郎平,這個比賽拿不下來。這一屆女排球員的個人能力並沒有特別突出,也沒有核心人物。但郎平牢牢把控著比賽節奏,每次對手的反擊剛有起色,她便立馬叫停,調整節奏,再上場時起碼連得三分。而這種做法屢試不爽。

每次請求暫停,郎平與團隊心平靜氣的溝通,並非只在傳授技術,她實際上是讓這一幫年輕的隊員,學會在國際大賽中,如何把握節奏,如何不計較得失把比賽打完,而且一次比一次更好。

這是郎平能夠憑借年輕的團隊取勝的關鍵,這也與其在國外生活的八年密切相關。

1984年,中國女排首次獲得奧運金牌。郎平的球員生涯到達了巔峰。這時的郎平沒有躺在榮譽上下不來,而是選擇離開北京去了美國讀書。郎平在出國之後,與她一同奮戰的隊友們此後都加官晉爵。她卻依然是一個“國際農民”,一窮二白,放下鮮花和掌聲,從零開始。她在美國一所學校當助教,帶一群不會打球的學生。而她本人連一頓麥當勞都舍不得吃,世界冠軍過著寄人籬下的生活。1995年,郎平才在國家隊的應邀下重新回國。

這種坎坷經歷使得郎平懂得如何將一群普通人組合成的團隊,在一套體系和方法下,獲得超越普通人的成功。郎平知道,她面對的女排這個團隊就是一群普通的姑娘們。要把仗打贏,勁不能散。郎平現在如果辭職了,這個團隊立即就散了,肯定不行。所以從開始這個團隊精神一直傳下來,里面不能有雜音,有雜音就隔離掉,像高壓鍋和遊泳池。

這是從郎平帶團隊中能看到的創始人精神,充滿著把普通人變成不普通的勁。通人只有靠一股勁,才能成,這是郎平。

創始人如果光想著自己專業能力很強,剩下的人都不行,也不想法設法把大家擰成一股繩,肯定會出問題。大部分創業者擁有的團隊並不豪華,但並不意味著無法成功,郎平的成功或許是一個很好的借鑒。

我們將此歸結為高壓鍋文化和遊泳池文化。高壓鍋文化就是大家都在高壓鍋里,不漏氣、不散氣,大家使一種勁。因為一旦哪個地方的氣散了,整個團隊都得重新來。遊泳池文化就是人人都在遊泳,不能有人在上面看。遊泳池邊上不能有人,得全部踹到水里。說別人好或者不好都很容易,難的是自己也下水遊一遊。

創業同樣如此,每個團隊都要像創始團隊那樣,需要離開舒適區,進入學習區,腳踏大地

以下內容節選自郎平自傳《激情歲月》,記錄了郎平在1987年出國到1995年回國執教的八年艱辛歲月。

撤!不能躺在榮譽上

1986年,我正式退役了,先去北師大學英語,半年後,有一個機會,我決定公派自費去美國留學。

當時的想法很簡單,我只想出去一兩年,學學語言、開開眼界。另一個原因是,在中國女排這些年,得到很多榮譽,人們對女排隊員幾乎是家喻戶曉。雖然退役了,可我不能像普通人一樣自由自在地生活,老是被別人註意,身不由己,連上個街買東西,都受拘束。有一次,我想去看電影,買了票,故意遲到幾分鐘,等黑燈了,開演了,我們才找到位子坐下,沒想到剛坐下,也許是我們倆的個子太高,還是被幾個觀眾發現了,“郎平,郎平”地叫起來,這一叫,整個劇場都不安寧了,我一看情況不妙,趕緊撤。

可是,很多人不理解我的“撤”,他們總覺得,“女排”是中國的象征,我是典型的“民族英雄”,似乎不應該加入這股“出國潮”。也有人挽留我:“你是世界冠軍,你是有功之臣,國家不會虧待你的。”

我覺得自己似乎被誤解了,我不是怕“虧待”,我就是覺得,國家和人民待我太好,我不能再躺在“冠軍”的獎杯上吃一輩子老本,不能天天坐在榮譽上。“世界冠軍”只說明我的過去,而一旦從女排的隊伍中退下來,我什麽都不是,我得重新學習本領,我得重新開始生活,必須把自己看成“一無所有”……

我不願當官

也有人說,不是可以到體校、體委做領導工作嗎,但是,我不願意當宮。

有一次很深刻的教訓,我耿耿於懷,發誓不當官

那年,我們在湖南的郴州訓練。那時的訓練基地條件很差,是那種竹棚子,透風的,冬天很冷。一個星期天,郴州基地的主任來找我,說領隊讓我跟他去一趟國家經委。那個時候的我很單純,心想,是領導安排的事情我總得去做。到了那兒,我才知道,這個基地主任是向國家經委要錢,說是建設訓練基地,我也幫著說話呀。也許,我說話管點用,上面果然給予考慮,很快就撥了錢。但是,我後來才知道,這筆款到位以後,他們並沒有馬上用來建設訓練基地,有人把這情況告到紀檢委,還提到了我,說是郎平去要的錢。體委要我寫檢查。我覺得特委屈,是隊里的領導安排我去的,我只知道他們要錢是為了建設訓練基地,至於他們拿了錢用在什麽地方,我根本不知道。可是,領隊把責任推得一千二凈,他說他沒讓我去。

體委的批評很嚴厲:郎平,你要謙虛謹慎,你拿了世界冠軍,就不知道天高地厚,到處耍錢!後來,我只得寫了個情況匯報交上去,上面也沒再追究。

但這事的陰影在我心里再也抹不去。當了官就得順著別人說話,上面說什麽,你就得說什麽。我沒這個“修養”,心太軟,老同情人,不是當官的料。所以,1987年4月我離開北京,到美國選學了體育管理。

一無所有的“國際農民”

到美國後,因為我拿的是公派自費的簽證,所以不能工作,沒有經濟來源。

一開始,我住在洛杉磯的華人朋友何吉家,何吉看我穿的是奧運會代表團統一的制服,就要帶我去買衣服。進商店一看,一套普通的衣服都要七八十美元,我下不了手,再說,花人家的錢,心里更不是滋味。

因為不能工作,我就只能把何吉家當作公家食堂,我吃飽了肚子,吃餓了心。以前都是高高在上的,現在,一下子落到最底層,還得靠人家借我汽車、給我買衣服,我所有的優勢一時都沒有了,心里很難平衡。

後來,我慢慢地想通了,我來美國學習,就是要掌握自己過去沒有的東西,開始新的奮鬥。於是我決定離開華人比較集中的洛杉磯,去美國西南部的新墨西哥州,因為不想老生活在他們的庇護之下。

移居新墨西哥州後,我在大學排球隊做助教。學校給我的待遇是,可以免費讀書。但說是做助教,其實就是在哄著一些水平很差的隊員。一開始,我心里很難接受:我是世界冠軍隊隊員,跑到這兒來哄一群幾乎不會打球的大學生,位置整個是顛倒。但我不得不說服自己:不想顛倒,回中國去,你來美國,就是找“顛倒”來的。

為了獨立自給,那年夏天,我在十個夏令營做教練,教孩子們打排球。來參加夏令營的孩子,純粹是為了玩,從早到晚都得陪著他們、哄著他們,特別辛苦。當時,我語言還不過關,要表達點什麽特別費勁。

那時的我特別窮,白天讀書時的那頓午飯,我不舍得去學校食堂或麥當勞吃,就自己做三明治帶飯,去超市買點沙拉醬、洋白菜、西紅柿、火腿,再買兩片面包一夾,這樣,花五六美元,一頓快餐的錢,我可以吃一個星期。但吃到後來,見到三明治就想吐。

第一次回國,和女排老隊員一起去哈爾濱市打一場表演賽,我的那些老隊友,大都是處長、主任級幹部,可我還是個窮學生,我笑稱自己是“國際農民”

第一次為錢打球

生活不獨立,感覺便不完整,所以我必須勤工儉學給自己掙學費,更重要的是,這對我們中國運動員的價值是一種證明。

1989年,意大利甲A排球俱樂部老板聘用我,我太興奮了,拿了人家的錢,我得好好幹。我攢足了千勁,結果,第一天訓練,活動得太猛,把肌肉拉傷了,但輕傷不下火線。第二天比賽,照打不誤,我用一條半腿在那兒跳.3:0就把對方拿下了。

很快,我成了隊里的主力。但是,賽季打到一半,我的右膝關節嚴重受傷,同時又崴了腳,不得不動手術,醫生關照,必須休息一個月。

我心里又著急又難過,這樣,我等於耍缺席四場球,結果,四場球全輸了。老板一見我,總是這句話:“你的膝關節怎麽樣?”而他的表情是在說:“你的膝關節怎麽還不好?”我當然理解老板的心情,俱樂部是靠贏球才生存的。我每天一看老板的臉色就知道是贏球了還是輸球了,他的臉像天氣預報。而且,一輸球,老板不高興了,工資拖著不發……

後來,我沒等傷好利索,就咬牙上場,讓朋友從美國給我寄來止疼片,先吞下四片再上場。有一陣,軟骨碎了,小碎片就在關節里跑,又卡在了骨縫里,疼啊,刺激骨膜出水,四周都是積液。比賽前,先讓醫生把積液抽出來,打完比賽再抽,沒辦法,多痛苦、多麻煩,我也得堅持。你拿人家的錢,於不了也得千,我真是賣命地打。這是一種全新的感受,是我生平第一次為錢打球。

一年後,我的簽證因為這段工作經歷,變為“工作簽證”,在美國可以辦綠卡了。而更令人欣慰的是,我以560分的托福成績通過了語言關,而且,過嚴格的考試成為新墨西哥大學體育管理專業的研究生。

大學畢業後,我留在美國生活,直到1995年應邀回國執教。而這段8年的海外生活經歷,歷練了我的心智,我已經把自己這個“世界冠軍”一腳一腳地踩到地上了,踩得很踏實。

如果我沒有經歷過出國後“一文不名、一無所有”的生活,沒有這些起起落落、沈沈浮浮的經歷,我的人生不會有第二次起航。

中國女排創始人團隊
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