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上海水產集團總裁：打造“從漁場到市場”的產業鏈

上海水產集團近日做了兩件大事。本月，在上海水產集團自行設計建造的大型金槍魚圍網船“金匯58”上，首次船載直升機開展捕撈。今年6月，上海水產集團旗下的上海開創遠洋漁業有限公司（下稱“開創公司”）收購了西班牙阿爾博股份有限公司（公司全稱：HIJOS DE CARLOS ALBO,S.L.，下稱“ALBO公司”）100%的股權。7月28日，上海水產集團總裁濮韶華在新聞通氣會上表示，上海水產集團在轉型發展中，大力推進“產業外擴，產品回國”的步伐，改變了過去單純依靠造船買船入漁合作的模式，更加註重於國際品牌和市場份額的跨國並購，擴大資源份額，完善跨國經營布局。

金槍魚圍網船“金匯58”

歐盟的貿易壁壘長期以來對我國海產品在歐州市場的準入有較大的阻力。今年6月，上海水產集團旗下的開創公司出資6100萬歐元（折合人民幣約4.6億元）全資收購了擁有100多年歷史的西班牙ALBO公司。

ALBO公司是西班牙罐裝魚類產品和金槍魚快速食品的中高端品牌的領導企業，有近百種高品質產品主要在西班牙銷售，分銷渠道遍布西班牙17個行政區，並銷往歐洲其他國家、北美和非洲，其知名度和市場占有率位居西班牙國內前三。

此次收購將有利於開創公司利用其在西班牙市場的地位及優勢，通過向下遊產業鏈的延伸，擴大資產規模，加快提升金槍魚產品的產能，增強市場競爭力，不僅將提升其在境外海產品的精深加工，同時有利於上海水產集團開拓全球海產品終端市場，增加優化回國產品的數量和品種。

ALBO金槍魚罐頭

上海水產集團董事長湯期慶曾表示，“走出去”要與“走回來”對接。一方面，通過跨國並購、合資等多種方式，以獲取漁業資源為重點，整合國際遠洋漁業價值鏈；另一方面，把通過遠洋捕撈或貿易而獲取的優質遠洋漁業原始產品或加工產品運回國內，借助冷鏈物流運輸和精深加工等環節，滿足國內市場需求，讓中國消費者的餐桌“更豐盛”。水產集團在“產業外擴，產品回國”的戰略引領下，正在努力搭建資源的跨國產業鏈，優化國內的水產品消費結構。

上海水產集團的統計數據顯示，各種優質自捕海產品的回國數量由2011年的1.5萬噸，提升到2015年的7.2萬噸，年均遞增50%以上。2015年運回國內銷售的海產品已占漁撈生產總量的半數。

據了解，上海水產集團利用其海外基地實施源頭采購，豐富其品種並提高品質。目前，上海水產集團已開發形成中西太深冷金槍魚系列產品，西非章魚、墨魚等軟體魚系列產品；北太牡丹蝦、鱈魚系列產品，大西洋紅蝦、魷魚系列產品；進口三文魚、銀鱈魚、野生藍鰭等特種水產系列約近百種。同時，通過近30家集團所屬的“龍門”、“水錦洋”品牌直營店、與良友合作的便利店，以及電子商務平臺和直供賓館、連鎖餐飲等渠道，線上線下互動，增加優質海產品對國內市場的有效供給。

濮韶華對上海水產集團落實“供給側結構性改革”充滿信心。他表示：“上海水產集團堅持依托獲取豐富的世界海洋資源，創造人類健康幸福生活，以遠洋捕撈為核心，以確保有效生產為前提，在產能和產品結構的調整中，形成新的產業擴張和盈利模式。集團以創造水產品消費新需求為抓手，擴大產品開發和有效供給，積極服務國內市場，打造從‘漁場’到‘市場’的高效遠洋漁業產業鏈。”