📖 ZKIZ Archives

藍港互動王峰：遊戲行業兩條路 泛娛樂和全球化

王峰 2016-07-27 17:35

i黑馬訊 7月27日消息，藍港互動集團創始人兼CEO王峰今日出席China Joy高峰論壇，並發表主題演講。

以下是演講內容原文：

我很慶幸，過去叫花好月好，這個產業一直在變。從藍港互動9年前開始創業，已經經歷了端遊、手遊、頁遊，現在VR可能是熱點。我們看到了百花齊放的產業，整個的遊戲市場從沒有像今天一樣這麽活躍。

我的PPT標題本來同事建議我寫《藍港的進階之道》。我覺得應該叫《藍港的生存之道》。在這麽一個複雜的市場里，我們要生存下來，才有機會談更多。我一直認為藍港沒有做多大，但是我們活了9年，而且滿懷自信地走下去。有幾點分享。

第一是不變初心。這個產業很容易受到市場環境的改變和資本的推動，企業潮起潮落。當我們回顧的時候，活下來的能夠做大的公司，都有長時間的積累。騰訊、網易，大家不用羨慕，不要忘了他們很早就涉足研發，而那個時候你在哪里？這樣一個市場如果不是抱有初心，長期堅持，那我們做的這件事只能算是趕個潮流。堅持投入，然後培養人才、豎立品牌。這是我談的第一點。

第二點，產業只靠堅持一股腦地做，答案一定好嗎？不一定。因為互聯網的模式太快了，我們沒有機會再像日本、歐美，甚至臺灣那樣工業化實地創作，然後一口氣活10年，甚至20年。中國的遊戲產業其實是疊加於互聯網技術和互聯網用戶規模，我們必須變。隨著大潮跟進不變是不可能的，但變得過了就極左了，不變就成了右派。這個度不容易把握。我的理解是對新事物保持好奇心，所以我從去年開始買了各種各樣的VR。曾經我動心要做移動產品的時候，是因為看到IPad覺得上面一定可以有一些內容出來。對新事物保持強烈的好奇心，可以讓我們在變和不變當中，左右逢源、生逢其時。如果我們只是孤註一擲，可能已經被整個大的浪潮下甩掉了。

第三點，我特別想談一下IP。今年，我們明顯感覺做移動遊戲的不談IP好像做不下去了。但往往做IP最成功的公司不說自己的IP，反而還沒有成功的公司天天惦記IP。我們也不能身在室外，藍港也在IP潮里面。我們今年上半年發布了一批IP的列表，跟吳奇隆合作，跟愛奇藝合作，做了蜀山戰記的手遊，也拿了捉妖計的移動手遊版權。同時，我們也在做自有IP，如蒼穹世界。我覺得今天的IP很難一窩蜂上去，買了50個IP也成不了。我認為一個好的IP會和遊戲的玩法，甚至和遊戲的機制是相關的。如果泛泛而談IP，恐怕最後是竹籃打水，並不是所有IP在市場上都一帆風順。

第四點，恐怕我們已經沒有那麽大的機會，像當年任天堂、EA、暴雪一樣，成為一個獨立遊戲公司，專註一件事，把所有的精力放在那兒，成為全球巨鼎。全球的競爭不是一打一的競爭，我把它理解為多打一的競爭。未來複合性競爭會強過早期的單點做遊戲的企業。網易真的僅僅是一家遊戲公司嗎？我估計他們自己不認同。恐怕未來複合性競爭會越來越有優勢。我的看法，第一有平臺、大用戶量的會逐漸勝掉一些單一品牌。今天看到複合競爭已經開始。第二就是泛娛樂的企業多維滲透，包括影視行業、動漫行業所產生的複合優勢是明顯的。我覺得想成為偉大的企業不容易。我對於今年盲目地投手遊團隊，做一堆衛星公司的做法持不那麽樂觀的態度。我的看法是今天的優勢的公司，都是在長期人才投入，全世界沒有哪個遊戲公司是通過分散小團隊，到處組織這樣的模式成功的。我反而認為應該聚集優勢，集中精力做精品，而不是整個企業最後只剩下激勵人的能力了。那樣，這個公司已經失去了價值。

最後談一下我本人一年的思考。不敢斷言，但我深深地憂慮，只抱著本土化想獲勝的機會越來越渺茫。我們看看身邊的那些下一代，比我們年輕不少的小孩子，他們今天看的片子、玩的遊戲，已經全球化了。很多孩子受全球化的影響已經到了根深蒂固的程度。我認為全球化是大勢所趨。擺在我們面前只會更加困難，而且越來越困難。

我們大體做了哪些事情？

第一我們上完市以後，把移動遊戲的精力放到了內部團隊的建立上。我沒有拆分團隊，反而在最近兩年拿到一線IP，在我們有興趣的項目上做精耕細作，我們在三季度、四季度有幾款非常棒的遊戲拿出來。

第二今年我們成立了藍港影業，很多人跟我說是不是趕潮？是不是投機？我說不是。第一我本人超級喜歡看電影，人生苦短，能帶來娛樂的東西總是能給我們帶來滿足。我個人很樂於做影視公司。有一個片子叫《雪姬》（音），是韓國影片改編的片子，今年8月份左右上映。

第三今年5月份我們發布了國產的第一臺家庭遊戲娛樂主機，引起了極大的關註，當然也引起了足夠多的嘲諷。但總得有人把它做下去。我們最近把這家公司更名為藍港科技，也就是減少一些我跟大家溝通的麻煩。藍港集團一盤棋，這個企業藍港控股，我在里面是創始人的身份，我們把它整合到集團化來管理。用戶還是對主機遊戲有興趣的，國外的產品做得非常好，我們自己也在玩。總體來講，我們抱一個學習的心態，一步一步摸索，這個生意我們會堅持下去。我們的內容值得大家關註。目前這個機器上跑了70款的內容，如果我們順利每個月更新4～5款，一點點贏得用戶的喜歡，還是有很多的玩家對我們的評價不錯。這個生意能做多大？說這個還很早。抱定對這個東西有興趣，我認為它跟藍港的業務是符合的，所以我有長期做下去的信心。

今天的藍港已經不同於創業初期的藍港，今天的藍港就是遊戲、電影和娛樂的新硬件，三個行當各自發展，保持獨立。然後整個企業在財務和資源上加強推動和管理。

國際化我們也有一定的成績。在韓國，我們月流水能到1500萬，在美國我們有自己的研發，也拿美國電影界的IP。第一在舊金山，第二在韓國的首爾，第三在臺北，現在海外主要是發行為主，長期來看可能會跟研發結合。

一條是泛娛樂的大路，一條是國際化。但最後歸根到底還是要做出好產品。

文章評論

匿名用戶

發布

全部評論：10

發布