根據IDC的公開數據能夠看出，全球手機出貨量增速仍處於放緩狀態，國際手機廠商三星、蘋果也不能幸免。而國內手機廠商華為、OPPO、Vivo的出貨量均有上漲，分別達到2750萬臺、1850萬臺和1430萬臺，小米已被上述三家廠商甩在身後。
原標題：小米手機饑餓營銷失靈？出貨量跌出前五
銷量下滑已經讓小米走下神壇，在互聯網手機的競爭中顯得力不從心。
市場調研機構IDC發布《全球手機季度跟蹤報告》，報告顯示2016年第一季度全球手機出貨量為3.349億臺，較去年同期僅上漲0.2%，三星、蘋果仍分列第一、二名，華為搶得第三名，然而榜單前五名中已看不見小米的身影。
針對銷量驟降問題，《中國經營報》記者聯系了小米科技相關工作人員，該人士表示對第三方數據不予置評，其他問題則未做出任何回應。事實上，導致小米銷量下滑市場份額降低的罪魁禍首正是小米本身，原本助 其贏得市場的“利器”如今難露鋒芒，互聯網模式已難解除小米困局。
光環消退出貨量暴跌
根據IDC的公開數據能夠看出，全球手機出貨量增速仍處於放緩狀態，國際手機廠商三星、蘋果也不能幸免。而國內手機廠商華為、OPPO、Vivo的出貨量均有上漲，分別達到2750萬臺、1850萬臺和1430萬臺，小米已被上述三家廠商甩在身後。
針對小米全球出貨量具體數字，記者咨詢了IDC相關數據負責人，對方回複稱：“因為小米沒有在全球五大手機供應商的名單中，所以我們無法提供。”
雖然無法獲得小米全球出貨量的真實數字，但從IDC發布的2016年第一季度智能手機廠商中國市場出貨量報告中可以看到，小米以920萬臺的出貨量、9%的市場份額躋身國內市場第五名，僅對比其自身2015年同期的1350萬臺就減少了32%。
實際上，小米銷售乏力並不是剛剛開始的。2015年小米兩次放用戶鴿子至今仍讓很多人記憶猶新，為等待“真愛”驍龍芯片錯失發布旗艦機的最佳時機，不僅限制了自身銷量，而且給對手制造更多搶占市場的機會。魅族在2015年幾乎每月都有新品發布，機海戰術也推動了魅族銷量的提高。
在銷量出現下滑之際，小米又將希望寄托於紅米系列，也讓它在低端泥潭越走越遠。資深IT評論人孫永傑認為：“紅米被定義為國民手機是非常糟糕的事情，在中國‘國民’就意味著低價，小米無形中把自己看低了。”最終2015年銷量未突破8000萬，沒有實現年初設定的目標。
相比之下，華為的智能手機出貨量卻在連年增多，從2010年的300萬臺增長到2015年的1億臺，實現近30倍的增長。另外，OPPO、Vivo的快速增長也反襯出小米出貨量嚴重的下滑。
互聯網優勢漸成劣勢
為何下滑，歸根結底是其原本的優勢均已不再，甚至將其自身置於劣勢之下。
小米硬件性能優勢不再。曾經“為發燒而生”是小米的代名詞，如今已不再是硬件、性能的先驅者。甚至個別產品比如小米4C深陷“發燒門”，被用戶戲稱“暖寶寶”。手機發熱與采用的芯片有很大關系，2015年小米多款產品采用了高通驍龍810芯片，提供高性能的同時帶來了發熱問題，嚴重的情況會導致手機運行變慢直接影響用戶體驗。
除了產品質量問題，小米在產品定位上也略顯失策。在2015年年底，業內傳出手機售價將整體上調，國內一些手機廠商比如榮耀，將最新旗艦機型定價為2299起，意圖打進中高端。反觀小米，仍然堅持千元戰略。誠然，當初小米能夠迅速占領市場的殺手鐧正是低價，然而用戶需求在變，小米沒變。IDC亞太地區客戶端設備團隊高級市場分析師Tay Xiaohan表示：“鑒於市場的成熟，用戶可能會尋找體驗更好、更知名的品牌，而不只是低價格的手機。”如今，單純的低價已不足以吸引用戶，反而會將低端烙印打得更深，影響手機品牌形象。
對於手機廠商來講，銷售渠道也至關重要。借助互聯網渠道以饑餓營銷問鼎國內手機銷量榜首，小米成功開創了一種銷售模式。Tay Xiaohan 認為：“小米是第一個做好在線業務模式的廠商，然而許多廠商隨後也做同樣的事情。”如此一來，線上營銷不再是小米的獨家秘訣，而線下渠道卻是小米的軟肋。在線下渠道方面，OPPO、Vivo原本就是依靠線下，華為也在線上線下齊步走，小米也意識到線下的重要性，開始鋪設線下渠道。中國派創始人吳茂林認為，小米開始走線下，就是一種自我反省。
專利是小米又一個痛點。隨著國內手機市場飽和，出海是不二之選，對於小米來說卻難如蜀道。小米在專利方面積累相對薄弱，很多都不是核心專利，無法與國外企業簽訂交叉授權，嚴重制約小米在海外市場的發展。相反，華為在海外市場進展順利就是得益於其專利積累，公開數據顯示，2015年華為公司專利申請量達到3898件，位居全球企業之首，蘋果也開始向華為支付專利費。
尋求轉型升級謀自救
中投顧問高級研究員賀在華表示：“現在的情況對小米來說算是比較嚴峻的，小米需要盡快改變下滑趨勢。”對小米來說，及時謀求自救迫在眉睫。一方面，在手機端需要找到能夠扭轉銷量下滑的辦法；另一方面，挖掘自身的潛在價值，尤其是小米生態鏈優勢。
挽救銷量的辦法無非是提高產品的核心競爭力，硬件、軟件、營銷手段等都是影響競爭力的因素。硬件方面，小米應該加大研發投入，追求差異化避免同質競爭；軟件方面，小米重視用戶反饋，尤其在MIUI的升級更新中應考慮用戶的建議，維持用戶黏性；營銷方面，低成本的互聯網營銷不能繼續唱獨角戲，急需加速線下布局。孫永傑認為，營銷做得好不好至關重要，小米需要回歸到傳統的營銷方式上，提高營銷投入，同時也能提升品牌形象。
另外，小米生態鏈具有潛在價值。小米生態鏈為2015年營收貢獻了不小的規模，生態鏈不專註於手機業務，而是涉足多元化產品、投資創業團隊。據統計，小米生態鏈團隊已投資50余家創業公司，其中年營收過億元的公司已有7家。
市場調研機構Counterpoint智能終端和生態系統研究總監閆占孟表示：“小米的生態系統在中國是最完善的，盤面也比較大，一定程度上可以維護小米自身品牌形象。”
業內人士普遍認為，從小米目前的情況看，小米需要改善手機衰落的局面，重新找回原有優勢並向其他廠商學習。同時，懂得利用生態鏈，尋求轉型升級挖掘更多價值，如此才能推動小米及其生態鏈的發展。
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