導讀 : “除了戰略執行以外,就是三個月,最遲是一年以後必須要告訴我,如果他今天出任何事情誰可以取代他。”
i黑馬訊 2月21日消息 今日亞布力企業家論壇年會繼續進行,阿里巴巴集團董事局主席馬雲應邀在聯想集團董事長兼CEO楊元慶的“我與聯想27年”的主題論壇現場發表了對尋找接班人的看法。在他看來,選擇接班人不能搞賽馬制,重要的是運用合理的方式方法讓團隊選出他們心目中的領袖。
馬雲認為,第一企業對於尋找找接班人需要非常重視,而且及早考慮,趁著最年輕、最年富力強的時候進行,就像準備生孩子一樣;第二轉變思維,不將這一問題看作是老板選帥,不搞“跑馬選帥”的老路子使得團隊內部鷸蚌相爭。而是讓團隊找出他們心目中的領袖。
對於從外面找人的模式,馬雲堅定認為,這不是以文化傳承和創新為主的模式,而且從外面找人也很辛苦。
“選接班人的實質是選一個接班的班子,如果說這個人已經被確定為CEO的時候,我會給他一個很重要的考核指標,除了戰略執行以外,就是三個月,最遲是一年以後必須要告訴我,如果他今天出任何事情誰可以取代他,有三個人的名字,這三個人會由董事會跟他一起去共同培養、去發掘。”馬雲說到。
不過在馬雲看來,這三個人的目的不是為了PK,而是能夠保持董事會、CEO的每個人都有接班人,但最終到底是不是這三個人,董事會還要進行考察。
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