强国模式
公元前362年，商鞅和秦国国君论富国强兵之策，对强国模式提出一下见解，
强国模式：
- 甲兵财货之强
- 明君吏治之强
- 山河广袤之强
但是以上模式，只强一时，不强长远。
原因：
- 遇明君则强
- 遇常君则弱
- 遇昏君则亡
根本原因在于：名为法治，实为人治 。
衰弱并且沦亡的国家，其模式可分为：
- 守富饶土地而贫穷
- 拥强悍之民而兵弱
- 据山川形胜而沦丧
对于如此的管理人，惟有常君甚至昏君可以形容，是因为他们不懂得善用先天的优势，综合混一为强大国力。
强大国力：
- 人口众多
- 农工兴旺
- 府库充盈
- 甲兵强盛
- 民勇公战
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商鞅在两千年前的见解，我个人认为，不只是在现代适用，对分析企业的强弱也是一针见血。
甲兵财货之强：
可以形容企业的员工训练有素、工厂设备以及生产线上的机械是最新的、资产负债健康、盈利收入强劲。
明君吏治之强：
管理人智勇双全，各阶段的经理能干。
山河广袤之强：
占据市场的大部分、各种资源丰富。
但是以上种种优势，不能保证企业长久生存。
根本原因在于人治 。
成功的机率全系在管理人，遇到愚蠢/自私的管理人，企业极可能衰弱并且沦亡。
何谓企业的法治？
制度必需完善无私，依制度不依人。
惩罚先从上层开始，奖赏则从底层开始。
董事会、管理人、股东，三权必需平衡。
对于人事要做到贤而知、知而用、用而任。
务求企业实力增长，激励全体士气。